【中国驻美大使秦刚见美国企业,“官宣”美国贸易战失败!】
【大实话1:】秦刚说——事实证明,美国301调查和关税战,都已失败了。
【评:】
这应该是中国第一次“官宣”美国贸易战失败!
大使捅破了最后的窗户纸——毕竟,美国穆迪公司icon早已发现:特朗普对华加征的关税,90%以上都被美国企业和消费者承受了,因为美国离不开中国制造,再贵也得买。
美国政府现在就是“死要面子活受罪”。
不过,大使的大实话,说得很有外交技巧:他只说美国失败,没说中国胜利。因为是双输——两边都赔钱了。而且,小孩子才争论输赢;大人要解决的是“都赔钱”问题。大使来美国,不是来吵架的,是来争取美国工商界的支持、推动美国政府干正事、让中国百姓赚钱过好日子的。
【大实话2:】秦刚说——自从中美达成第一阶段协议以来,中国一直在履约,但美国却又给中国施加了一堆制裁!美国这么干,中国会反击,局面会更糟。而且,美国政府一直限制中国企业,限制的是中国企业购买美国产品的能力和意愿。
【评:】
哈哈,这大实话太扎心了:
刘鹤去年1月跟特朗普签了贸易协议,中国的履约说白了就是买买买+推动改革(不签约中国也会改);可美国呢,继续各种制裁中企!
不过,即使不看对错、只看利弊——你美国政府天天折腾中国企业,中国企业怎么跟你买买买?到时候,美国贸易逆差只会更大,美国只会赔得更惨!
美国政府为什么会“蠢”到连这么简单的道理都不懂?因为它现在太情绪化了:中国的崛起太快,美国人心里苦,才会选出嘴巴毒、政策刁的民粹政客上台。
对于这种【情绪高于理智、政治绑架政策】的政府,中国该怎么搞外交?“扎心”,也就是拿大实话,攻破他们的心理防线,让他们尽早认识到【自己没实力却又傲慢地居高临下的样子,其实非常蠢】,能加快美国认清现实、接受现实的速度。
一旦美国接受了现实,贸易该怎么谈、政策该怎么定,就都好办多了——你看,大使这是千里迢迢,跑来给美国的“政治病毒”做“话疗”呢。
【大实话3:】一位美企高管尖锐提问秦刚:中国政府如何加强市场政策的“可预测性”?
秦刚说:
——中国的改革开放是“摸着石头过河”,我们无法预测未来会遇到什么新问题,自然也就无法准确预测未来会制定什么政策。但是,中国的改革方向是建立【以法律为基础、以市场为导向】的营商环境,这将有利于提高政策的可预测性。
——同时,中国政府出台政策,要广泛听取公众意见。【我们欢迎美国企业给我们提意见!】我来美国前,专门和发改委、商务部一起,在中国会见了美国工商界,进一步加强了美企与中国政府沟通的渠道。所以,你们对中国市场政策有任何意见或担忧,随时来找我,中国大使馆一直在这里!
【评:】
大使说得挺实在:我也预测不出来以后有什么政策,因为没人能预测会摸到什么石头。但改革开放的大方向不变,就是最大的可预测性!而且这里大使明显嘴下留情了,没说美国乱制裁中国企业,才是最不可预测的因素。
“随时来找我,中国大使馆一直在这里!”这服务精神,都有点像对美企的“客服”了——这就是中国对外开放的诚意。
要知道,中国官员可不是张口就来的美国政客:大使这话既然放出去了,中国就会安排相关官员克服万难去实现。今天来的这些美企高管,大多在中国市场摸爬滚打多年,【中国政府的承诺比美国的靠谱】这常识,他们肯定都明白,不然也做不到今天的职务。
大使这几句大实话,有诚意有担当。这将有利于发动这些美国人,去跟其他美国人讲清利弊输赢对错,让美国更多人回归理性,别老在媒体上瞎抹黑,干点能赚钱的正事吧。
【大实话4:】秦刚说——我来美国前,受邀参观北京即将开放的美国环球影城主题乐园。那的过山车是变形金刚主题。我坐了一圈,大起大落、急弯倒立,我都承受过来了,最后【过山车平稳回到一开始的轨道。】我经受住了过山车的考验,也会经受住中美关系困难的考验。我将和你们(美国工商界)一道,让中美关系这几年的从大起大落,回到正确的轨道上。
【评:】
大使很实诚,直言中美关系困难到都像过山车了!但也直言让中美关系回归正轨。
为什么说要跟美国工商界一起去做这事?因为:
美企很想在中国赚钱,中国也愿意让外企进入,两边都没问题,【唯一的障碍就是美国政府】。
不过,别低估美企在美国政府面前的话语权!——很多美企现在主要利润来自中国,美国这种为资本服务的政府,如果企业金主赔太惨,政客是坐不久位子的。当然,美国政府如果太跟中国相向而行,又会得罪情绪化的选民,丢选票也坐不久。怎么办?
这时就看出大使“话疗icon”的必要性了。
我是驻美记者,大使说的话,我们一直在境外平台用英文发发发(见截图)。
希望我们的报道,能让更多美国人听到秦刚的大实话,尽早认识到:【美国没实力却又傲慢的样子,非常蠢,是“政治病毒”发作的病态表现!】
这将有助于美国人在下次选举中,投下相对理性的一票,做出相对靠谱对华政策。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅狼爸爸的工作室,也在其Youtube影片中提到,当我阅读到一些人物背景,特别是有关于公司职务的那些, 那些错中复杂, 困扰我已久的公司头衔, 一直在一次又一次伤害我, 直到有一天, 我想把它们搞清楚为止。 这期视频的内容, 是我翻阅资料后的归纳总结, 希望对跟我有过同样困惑的小伙伴们有用。 参考资料: 公司、企业、外企、各职位英文对照 ...
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每年国庆最期待的就是,全民一哥 Lee Chong Wei 李宗伟 的贴文,很真实很生活有搞笑有泪水,pingpong四方饼+Milo,maggi/金旦面(请看他的马来文版本)
李宗伟的这些小故事,是身为一位马来西亚人最在乎的日常小事,是我们熟悉不过的小东西,在国外却格外珍贵。
喜欢他说的那句:"虽然今年的8月,他已经无法从场上为国家带回庆生的礼物,但他会用尽余生当一位最称职的马来西亚人,照顾家、疼惜国,把他最美好的祝福当成礼物,献给他挚爱的这片国土。"
人生因遗憾而完美,你是我们心目中永远的冠军 🇲🇾 国庆日快乐
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《话创意》 話創意 creativesblahblah 第3场分享会,四位广告达人分享了感人作品和行业趣事,说到精彩处更是笑翻全场!现场朋友的一些问题,我也想就自己的经验凑个热闹,啰嗦一下😊
1.关于入行
有朋友问,没有专业文凭、相关经验、年过30,可以入行吗?答案是可以的。做广告不止需要技术性知识,最重要还是不断学习的精神和灵活的脑袋。但是,广告公司聘人,还是以填补职缺为准。而广告公司创意部,主要人手为美术人员及文字人员。美术职位包括美指 (art director) 、平面设计 (designer) 等等,对美术专业训练和相关软件知识都有一定要求;而负责文字的,职衔为文案 (copywriter) ,一般没有特定学术要求,但求思绪清晰、肚有墨水。因此,很多非科班出身的广告人都是通过文案一职入的行,包括我自己。我遇过的同行包括理科生、前律师等等。美术和文案不是分开作业的,而是紧密合作,根据拟好的广告策略,一起想出创意点子,在完成创作的阶段,才各自完善视觉效果和文字。
2.关于求职
修读广告系/美术系的同学,大多不难从学府或讲师的人脉获取求职的管道。半途出家的呢?可以搜寻征聘网站。但据我所知,广告公司很少循公开管道聘人。若有业界朋友,比较容易知晓哪家有空缺。我当初念大众传播,但主修广电,并无广告界人脉。后来有主修广告的同学,在实习时得了一份广告行通讯录,与我分享。我按照通讯录寄出40余封求职信,只得到3个面试通知。两家让我尝试客户服务一职,只有一家是真正在找人当"中文文案" 的。于是,小于40分之1的机会,我入行了。
3.关于面试
当时我是从同学口中听说"中文文案" (Chinese copywriter) 这一职衔,于是寄出的信都是申请这个职位。就在获得唯一一次面试这个职位的机会时,我见到了我在广告界的第一位上司。当时他递给我一篇英文电台广告稿,以及一本字典,让我当场翻译。那时我才知道,所谓的中文文案是行内的少数民族,并非每间广告公司都会聘用。因为在马来西亚,整个广告行业以英语为主导,一般作品都以英语创作,再翻译成中文。只有少数特定案例,会完全以中文由零开始创作。这是另一个故事,容后再聊。我第二次面试,上司让我写议论文,哈哈,就是指定市场上的几支广告,让我发表意见。幸好,顺利过关了。接下来的面试,已经有作品可以替自己说话。再接下来,由于广告界蛮小,几年下来混了个脸熟,你的下一个上司,就会直接约你喝咖啡谈条件了。所以,就像我第一个上司告诉我的,想要做广告,最重要先入行。敲开大门后,下来就看你怎么走出自己的路啦。
祝你在创意的路上越走越自在!
*可爱插画来自 www.rtist.com.my/ElizabethSeeYee ❤️❤️
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当我阅读到一些人物背景,特别是有关于公司职务的那些, 那些错中复杂, 困扰我已久的公司头衔, 一直在一次又一次伤害我, 直到有一天, 我想把它们搞清楚为止。
这期视频的内容, 是我翻阅资料后的归纳总结, 希望对跟我有过同样困惑的小伙伴们有用。
参考资料:
公司、企业、外企、各职位英文对照
https://www.douban.com/note/77586185/
董事长、总裁和 CEO 的职能有什么区别?
https://www.zhihu.com/question/21762268/answer/20257586
alibabagroup corporate governace
https://www.alibabagroup.com/en/ir/governance_6
阿里巴巴董事会
https://www.alibabagroup.com/cn/about/leadership
蚂蚁金服管理团队(董事会)
https://www.antfin.com/team.htm
马云宣布明年辞任董事会主席:任何人都不可能永远担任公司CEO和董事长
http://www.tmtpost.com/3467358.html
首席执行官 (职位名称)
https://baike.baidu.com/item/首席执行官/26567?fromtitle=ceo&fromid=38500
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