【中国驻美大使秦刚见美国企业，“官宣”美国贸易战失败！】
【大实话1：】秦刚说——事实证明，美国301调查和关税战，都已失败了。
【评：】
这应该是中国第一次“官宣”美国贸易战失败！
大使捅破了最后的窗户纸——毕竟，美国穆迪公司icon早已发现：特朗普对华加征的关税，90%以上都被美国企业和消费者承受了，因为美国离不开中国制造，再贵也得买。
美国政府现在就是“死要面子活受罪”。
不过，大使的大实话，说得很有外交技巧：他只说美国失败，没说中国胜利。因为是双输——两边都赔钱了。而且，小孩子才争论输赢；大人要解决的是“都赔钱”问题。大使来美国，不是来吵架的，是来争取美国工商界的支持、推动美国政府干正事、让中国百姓赚钱过好日子的。
【大实话2：】秦刚说——自从中美达成第一阶段协议以来，中国一直在履约，但美国却又给中国施加了一堆制裁！美国这么干，中国会反击，局面会更糟。而且，美国政府一直限制中国企业，限制的是中国企业购买美国产品的能力和意愿。
【评：】
哈哈，这大实话太扎心了：
刘鹤去年1月跟特朗普签了贸易协议，中国的履约说白了就是买买买+推动改革（不签约中国也会改）；可美国呢，继续各种制裁中企！
不过，即使不看对错、只看利弊——你美国政府天天折腾中国企业，中国企业怎么跟你买买买？到时候，美国贸易逆差只会更大，美国只会赔得更惨！
美国政府为什么会“蠢”到连这么简单的道理都不懂？因为它现在太情绪化了：中国的崛起太快，美国人心里苦，才会选出嘴巴毒、政策刁的民粹政客上台。
对于这种【情绪高于理智、政治绑架政策】的政府，中国该怎么搞外交？“扎心”，也就是拿大实话，攻破他们的心理防线，让他们尽早认识到【自己没实力却又傲慢地居高临下的样子，其实非常蠢】，能加快美国认清现实、接受现实的速度。
一旦美国接受了现实，贸易该怎么谈、政策该怎么定，就都好办多了——你看，大使这是千里迢迢，跑来给美国的“政治病毒”做“话疗”呢。
【大实话3：】一位美企高管尖锐提问秦刚：中国政府如何加强市场政策的“可预测性”？
秦刚说：
——中国的改革开放是“摸着石头过河”，我们无法预测未来会遇到什么新问题，自然也就无法准确预测未来会制定什么政策。但是，中国的改革方向是建立【以法律为基础、以市场为导向】的营商环境，这将有利于提高政策的可预测性。
——同时，中国政府出台政策，要广泛听取公众意见。【我们欢迎美国企业给我们提意见！】我来美国前，专门和发改委、商务部一起，在中国会见了美国工商界，进一步加强了美企与中国政府沟通的渠道。所以，你们对中国市场政策有任何意见或担忧，随时来找我，中国大使馆一直在这里！
【评：】
大使说得挺实在：我也预测不出来以后有什么政策，因为没人能预测会摸到什么石头。但改革开放的大方向不变，就是最大的可预测性！而且这里大使明显嘴下留情了，没说美国乱制裁中国企业，才是最不可预测的因素。
“随时来找我，中国大使馆一直在这里！”这服务精神，都有点像对美企的“客服”了——这就是中国对外开放的诚意。
要知道，中国官员可不是张口就来的美国政客：大使这话既然放出去了，中国就会安排相关官员克服万难去实现。今天来的这些美企高管，大多在中国市场摸爬滚打多年，【中国政府的承诺比美国的靠谱】这常识，他们肯定都明白，不然也做不到今天的职务。
大使这几句大实话，有诚意有担当。这将有利于发动这些美国人，去跟其他美国人讲清利弊输赢对错，让美国更多人回归理性，别老在媒体上瞎抹黑，干点能赚钱的正事吧。
【大实话4：】秦刚说——我来美国前，受邀参观北京即将开放的美国环球影城主题乐园。那的过山车是变形金刚主题。我坐了一圈，大起大落、急弯倒立，我都承受过来了，最后【过山车平稳回到一开始的轨道。】我经受住了过山车的考验，也会经受住中美关系困难的考验。我将和你们（美国工商界）一道，让中美关系这几年的从大起大落，回到正确的轨道上。
【评：】
大使很实诚，直言中美关系困难到都像过山车了！但也直言让中美关系回归正轨。
为什么说要跟美国工商界一起去做这事？因为：
美企很想在中国赚钱，中国也愿意让外企进入，两边都没问题，【唯一的障碍就是美国政府】。
不过，别低估美企在美国政府面前的话语权！——很多美企现在主要利润来自中国，美国这种为资本服务的政府，如果企业金主赔太惨，政客是坐不久位子的。当然，美国政府如果太跟中国相向而行，又会得罪情绪化的选民，丢选票也坐不久。怎么办？
这时就看出大使“话疗icon”的必要性了。
我是驻美记者，大使说的话，我们一直在境外平台用英文发发发（见截图）。
希望我们的报道，能让更多美国人听到秦刚的大实话，尽早认识到：【美国没实力却又傲慢的样子，非常蠢，是“政治病毒”发作的病态表现！】
这将有助于美国人在下次选举中，投下相对理性的一票，做出相对靠谱对华政策。
企业职务 在 職務再設計線上展企業專題講座「勵威電子」 - Facebook 的推薦與評價
看直播送好禮 職務 再設計線上展「勵威電子」線上講座想知道知名 企業 如何充份利用人力資源？ 想知道如何讓優秀人才創造更多產值？ 職務 再設計如何協助 ... ... <看更多>