▍有彈性的父母,才有影響力
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現在各行各業都需要團隊合作,但升學制度靠的卻是個人的用功。
所以父母能做的,就是課業之外的性格培養。
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其實我很喜歡雨,有時候是坐在窗前看雨,聽雨聲。有時候是雨中散步,整個象山公園裡一個人都沒有。這時候,我會想起一些平常很少想到的事。其中包括一些印象深刻的事,甚至有一點自鳴得意的事。
幾年前,我們為約二十位高階領導人舉辦了一埸研討會,這些人大多來自高科技產業,也有來自學術、企業界的,像盛治仁教授等。
■ 現代人每天都在變換角色的路上
這次研討會之所以令我印象深刻,是因為這些領導人們最感興趣的活動,是「角色扮演」,盛治仁教授還為此在《聯合報》專欄寫了一篇文章。
當時研討會開始時,我請每一位寫下現在所擔任的角色。不停的寫,直到我按鈴才能停。約一分半鐘後我喊停,然後問他們寫了多少?有好多人寫:領導人、同事、部屬,父親、丈夫、供應商、客戶、兄弟,還有好多不同的角色。
每天,每個時刻都在扮演這些不同的角色,真不容易。當總經理剛剛交待副總一件事,接著董事長的電話就來了,角色立刻從領導變成部屬。剛剛有零件廠商來推銷他的產品,接下來自己就要向客戶做簡報,銷售自己的系統了。
下班了,回到家裡,又要立刻轉換為先生、父親的角色。家裡有老人家的,還要擔任兒子的角色。
人不但要轉換角色,還要轉換得夠快。
■ 巴菲特兒子的最好玩伴就是父親
通常我們下班回家多半已經很累了。吃完飯,洗個澡,看一下電視,滑滑手機,就什麼都不想做了。孩子呢?要做功課、要補習,日子就這樣一天一天的過去了,還能怎樣?
有人可能看過巴菲特的兒子,彼特.巴菲特接受訪問時的一段影片。小時候彼特常留意,別人的爸爸下班回家時常愁眉苦臉,累得不想說話。他卻記得,自己爸爸下班時常常非常開心,總是面帶笑容,手上還拿著公事包,上衣還掛在肩膀上時,就會在前院草地上牽他的手,跟他說話,或一起玩球。
我不相信巴菲特的工作一直很輕鬆,或沒煩惱,尤其是五、六十年前他還沒那麼富有,還不到呼風喚雨的時候。那他為什麼和其他要打拚事業的父母有那麼大的不同?為什麼一下車就能和孩子玩在一起?
我們多麼希望自己也能像巴菲特一樣,讓家人跟我們在一起時很快樂,特別是孩子,巴菲特是怎麼從總經理轉換成玩伴的角色?
原來他有彈性,會迅速改變角色。而且能很快從投資人、老闆的角色,轉換成父親的角色,還要立即轉換成玩伴的角色。而彈性與角色轉換的能力不是與生俱來的,而是需要學習,或練習才會。
■父母最不需要的,就是把上班角色帶回家
上班時,我們同時要擔任的角色包括:主管、部屬、同事、供應商、客戶,能否在這些角色調整自如,不要一直停留在某一角色上,決定我們上班是否快樂,事業有多成功。
二十多年前,我在美國接受卡內基訓練的時候,還感覺不出課程中練習彈性的部分有多麼重要。對課程中角色轉換的練習,只是覺得很好玩,後來看到很多人因這練習而起了改變。原來僵硬的、一板一眼的、冷漠的人,開始變得有笑容,會跟孩子耍寶,會喜歡動漫,成為電動遊戲(那時還沒線上遊戲)高手,我開始領悟到有彈性的父親,才是最快樂的父親,也是最具影響力的父親。
■ 晚安前的親親、擁抱,祝福孩子
孩子小的時候,我們能當他們的玩伴多好!
現在我要在這裡坦承,那就是四個孩子從小時候,我便常常擁抱他們,親吻他們。不管是私底下,在家人或朋友面前,都常常如此,其實,我不太在乎別人會怎麼想。
老四黑立行小時候,他每天睡覺前,我都會去親吻他的額頭和兩邊的臉頰,我並不是行禮如儀的快速動作,而是情人式的親吻(除了嘴唇以外)。還有就是,不知道哪裡來的靈感,我會幫他畫十字聖號,會像神父那樣給他降福。
每次要離開的時候他會伸出雙手,擁抱我的脖子。我離開他的小床時,每次都會聽到他說:「Good Night!」我回頭看他,他好像知道我會轉頭看,常會閉著眼睛微笑,他那時大概才兩歲多。
他後來在幼兒園,從園長、老師、清潔的阿姨都喜歡他。園長曾親口告訴我,黑立行是他們園裡的寶。我不太確定,還有他後來的好性格,或許這一切都從他小時候與我們的親密度多少有關聯!
到了小學階段,我就像巴菲特一樣,成為他的玩伴,多陪伴他。
■ 青春期的孩子,需要的是好朋友
時間過得很快,再過幾年,孩子進入青春期或所謂的叛逆期,我又要轉變角色成為他們的好朋友。好朋友,一定不是常常教訓或管教的朋友;這個角色要會溝通、會傾聽才能做好朋友。不知我們有多少人做到了?
再過幾年,角色又變了。當他們進大學,讀研究所,或開始工作,要結婚了,有福氣的父母會享受那種諮詢顧問角色的樂趣。成年的子女會回來找爸媽談心、諮商。我現在就身處這階段,雖然是空巢期,子女都飛了,但我們兩老一點都不孤單。
這樣看來,如何做一位好父親、好母親,已經不是一種工作或責任了。父母會擁有一種成就感、使命感,並樂在其中。
我建議父母,這一切最好從孩子小淘氣時期就開始,再不然就從現在開始,扮演好每一種角色。我的感想是,重要的事情,只要開始了,就永遠不會嫌晚。
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黑老師的教養叮嚀
隨著孩子的成長,當他們的玩伴、好朋友和顧問。
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本文摘自
《#不管孩子_比管孩子還難!》
黑幼龍給父母的15個教養叮嚀【特別收錄】請問黑老師!關於教養的10個Q&A
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作者:黑幼龍
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各位朋友好:
這是今天(9/3)晚上9點半贈書直播我要討論的書,抽書三本,歡迎參與。
我非常非常榮幸,跟各位朋友分享這本書。黑幼龍老師的慢養哲學,可以說是我在學習教養方面的啟蒙。
我自己學習教養的過程中,經歷過四個大的派別或派典,也曾輪流在版面上分享:正向管教、腦科學教養、覺醒教養、行為改變技術。
然而,黑幼龍老師的書與相關影片,這麼多年來,一直停留在我的腦中。黑老師自己如何被教養長大,那種「無為而治」的教養,帶著道家色彩的黑媽媽身影,也都不斷影響著我。
所以我特別想跟大家分享「慢養」的重要,別忘了,我們要成為自己的父母,沒有孩子都可以學。
祝願您,能在不同情境,順利轉換自己的角色!
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在直播下方留言會贈書,請記得分享直播到個人臉書版面,並設成公開。出版社會以官方粉絲團抽三位留言分享並公開的朋友贈書、寄送(不包含國外地區),三天後由出版社在直播影片下方留言公布贈書名單。
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上星期與A寶一起到台南高雄辦了三場新書座談,趁空檔到台南剛開幕的市圖總館參觀,這是造價達十九億元的新時代圖書館。
雖然紙本書的閱讀與銷售年年遞減,但是全世界各個國家都競相蓋出一棟又一棟令人驚豔的圖書館,因為在數位時代,圖書館已不單單是典藏書及供人借書還書的地方,而是充分發揮凝聚社區意識,增進民眾生活品質及幸福感最重要的公共設施了。
每棟新的圖書館,建築物本身的空間就是個藝術創作,而且幾乎每個新圖書館的落成就會誕生一種新的功能,若很久沒進圖書館的人,看了現代的圖書館一定會大開眼界,顛覆既有的想像。
這個台南市總圖的定位是「城市客廳」,也就是希望市民闔家到圖書館時,家庭中的每個成員都可以找到自己想待的空間,比如說,一樓是樂齡讀者的閱報與期刊區,地下一樓是兒童閱讀與遊戲區及烹飪教室,二到六樓有青少年漫畫區,各式各樣的數位設備,創客空間3D列印機,討論室……
除此之外,圖書館裡面還設有咖啡館,獨立書店,大概是比較少見的,當然,劇場、藝廊、演講辦活動的空間,當然也算是必備的。
住家附近若有圖書館是最令人羨慕的公共設施,大概人人都跟我有同樣想法,所以這個原先是炮兵學校與軍營的整片新生地,環繞著圖書館,有一棟又一棟的大樓正在興建中。
……二十世紀初的大慈善家,鋼鐵大王卡內基在全世界捐款興建了二千八百座大型圖書館,他稱圖書館為社區堡壘。說得真好,尤其在台灣。以前一般庶民互動的場域是以寺廟為核心的空間,但現今對青壯年而言,大概不會假日或下班沒事就往廟裡跑,這時候社區型的圖書館就可以補足這個讓社區居民在參加活動中彼此交流的缺口。
圖書館舉辦的各式各樣的活動,館內各種不同的空間,提供了從老人、青少年、照顧孩童的父母親,最適切的活動與空間,最重要的是免費且平等地提供各族群使用。
一個運作良好的圖書館,幾乎可以提供任何年齡層在生活所有層面所需要的學習甚至生活資源,更可以豐富我們的精神與心靈生活,如作者引述某位圖書館長所說的:「圖書館確實是個堡壘,它讓謙卑的人感到高貴。人俯仰一生,需要感到高貴和擁有尊嚴。」
當然,除此之外,這個可以自由聚集各種族群在此自由且平等活動的空間,也會扭轉公民社會的失溫與淡漠。
像圖書館中這種依附實體空間而開展的人際互動,另外還有一些在社區裡的宗教聚會場與推動不同目標與訴求的公益團體活動場地,因為聚集人群而彼此互動,都是讓民眾感受到幸福感的重要來源,也是一個社會面臨危機挑戰時,得以恢復的關鍵。
這些危機也許是….全文請見連結
https://vocus.cc/weiwenreading/60326740fd897800012a474c
卡內基銷售班 在 Bradley說故事 Facebook 的最讚貼文
影響他人
・
・
這次會跟你分
享兩個實用的
方法,和一本
影響我一輩子
的好書。
・
方法一:說故事
・
你知道嗎?其實別人都超討厭聽
你講廢話,或是一堆大道理的,
・
但是,他們都超愛聽故事的,故
事是最容易吸引並且影響他人的
結構。
・
什麼樣的故事呢?
・
說真的發生的故事就夠了,一個真
實發生在你身上的故事往往就足以
打動別人。
・
舉個例子:
當你想要銷售別人,或是想推薦別
人某樣東西時,你只需要跟別人說
你當初為什麼會買這個東西,就足
夠了。
一個好故事至少要
具備的三個元素
1. 人物:最好是你自己
2. 渴望:你的夢想、目標或想得到的事物
3. 困境:過程中你遇到的問題、想要跨越
的障礙,就是所謂的「痛點」,
它是最重要的關鍵,最能拉近你
和對象之間的距離
・
方法二:聆聽
・
有時候,當你不知道要說什麼的
時候,就專心聆聽吧。
・
因為當你專心聆聽,人家就會告
訴你他想要聽什麼,
・
這時,你針對他想聽的話,說出
來的反饋,就是最強而有力的。
・
請注意!
・
並不是阿諛奉承,而是聽出人家
想解決的問題是什麼、想追求的
渴望是什麼,進而提出相關的解
決方案。
・
聆聽還有一個
好處
・
記得我一開始說沒人喜歡聽別人
說話嗎?
・
相對的,若你能專心聽他人說話
,而不是只想灌輸他人時,會讓
人倍感尊重。
・
最後,好書推薦
・
卡內基的《如何贏取友誼與影響他人》
必讀經典,影響我一輩子,強力推薦!
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大家好
我是個保險業務
最近打算報名卡內基的 銷售優勢班
因為之前有看過 舊版的 卡內基人際關係與溝通 覺得很棒
也有朋友推薦我要去上課
但是跟卡內基客服談過後
她建議 如果我注重的是快速建立關係的能力 應該要上人際關係班
我現在就不太知道要選哪個才適合 對我才有對大的幫助
我交際能力還不算太差 算是那種長輩喜歡的晚輩
能給人不錯的印象
但缺點是 慢熟 反應偏慢 熟了才會玩開
雖然不算內向 但不擅長一對一聊天 這也是我想加強的部分
我覺得再會講 沒人聽你講也沒用
不過銷售能力我覺得也很重要 我也需要不斷學習技巧
銷售和人際 心中比重 50 50
但畢竟預算有限 只能選一個
也再想 那位客服要我上人際班 是不是希望我兩種課都上才這樣建議(他給我感覺啦...)
所以這裡想請教 有上卡內基優勢班或卡內基班的朋友 能給點建議
感激不盡
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 219.69.121.22
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