如果你是第一次來到我的頻道：覺得走進人性提煉廠，窺看各種人性，把握各種針對人性出招的實戰銷售手段，經營人際關係的隱性領導和管理，還有提昇智慧豐富你的資訊情報等，對以上都有興趣的話，請進入我的YouTube頻道，訂閱我的YouTube，再點擊旁邊的小鈴鐺🔔，打開全部，那麼你就不會錯過我們每一場的視頻。
https://youtu.be/E2uTEUUywV4
1）緣起：開始在中國的《今日頭條》和《西瓜視頻》發布視頻時，系統會隨機抽樣給一些問題我回答，其中一則問題就是說當合夥人經營理念不同是，要不要分道揚鑣。
針對這個問題，我認為任何合作關係，一開始是不會因為經營理念不同而硬硬合夥的，故此，我從人性的角度來看，再串合《2的力量》一書的資料來回答這個問題，結果引發一位觀眾在微信向我提問。
這位觀眾他綜合了我幾個影片，感嘆我的視頻有人性提煉廠的啟發，因此他不再自欺欺人的自我審視自己的籌碼，發現了自己的弱勢，在問題未引爆時向我提問。
2）構思：我在構思如何回答他的問題，想著該從什麼角度分享時，我選擇該輸入什麼人性的角度，提供一個認知的角度於他，你被輸入什麼認知，會影響你輸出使用的手段，如，你被輸入被人打了左臉再給他打右臉，雖然你做不到，很可能你會委曲求全心有怨恨⋯⋯
故此，如果我輸入，股東與股東之間，應該公平，每一個人都有同等價值⋯⋯
我認為這個輸入是害了他。
人就是不公平的，人有高矮美醜，能力有強弱，知識有薄厚，智慧有深淺，反應有快慢，每一個人合夥創業，就一定要認清這個不公平，貢獻肯定會不同，商業合夥，不是社交不是家庭，最終一定涉及到功過，付出與收成成不成正比等等，看清楚人性會變化，才會越清醒的。
輸入的認知唯有越真實，人的輸出手段才會越有效果。
3）製作：拍攝途中，我想不到影片過長，所以分成兩集，第一集用經濟學著名抬黃金上山的比喻串連不要奢求公平。資源，名氣，實力，智力的等差就是不公平，我在執行拍攝，本意想用實例，我股東在三個階段，他是如何經營他的籌碼。
他是主內，我是主外，本來拿生意回來的永遠最容易當主角的，但，我回顧這個案例，其實是很相符相似我那位觀眾的實況，而且我的股東就讓我真的感覺到他很重要的，而且我還覺得我必須跟隨他的步伐，再努力一點才追的上他，一個主內的人可以經營到我有這個感覺，這就是一個很值得他參考的經營手段。
4）回顧：我在整理回顧這個案例時，我確實有被他影響，每一階段，我都會問自己，我還有存在的價值嗎？
這種想法，反而會推動我變得更加上進，如果我沒有這個想法，我相信自己也會很快懶下來，機械化下去的，任何人做事，經營一段合夥人關係，最怕就是沒有了生機勃勃。
5）提示：此視頻，上過課程的學員，要留意我提示的關鍵詞，某些部分是可以用你們學過的課程內容去解讀的。
影片中說我股東的三推互換，提出的這個手段運用，這手段有點像《倚天屠龍記》張無忌的乾坤大挪移一樣，你有再多的銷售成績一推，我這裡一承受了你的力，然後消弭於無形，再轉化成你的力，再加上我的力，又推在有成績的人身上。
也可以用太極推手，你推我一下，我再御去你的力，然後又推回去給你。
這個手法是互為有利，彼此都警惕上進。
與人交涉，走入人群，與人相處，就是一個人性提煉廠。
即便你是YouTuber，微信，網商，會計，生產⋯⋯只要涉及人，你就等於走進了人性提煉廠，手段木人巷⋯
有學員從我的課程領悟到人生三個很重要的輸入：
對人性的認知，
行銷的手段（無論是行銷自己還是推銷產品），
人際關係的經營。
行銷與人際都要緊扣人性這一環，都要有人性的深層認知，而後才能發揮行銷的手段與人際的經營！
youtube影片過長 在 [Tube] 影片在規定內但卻youtube判定影片過長- 看板Google 的推薦與評價
很久之前就弄好了一個33.7GB、11小時23分的影片，
一直想上傳到自己的 YOUTUBE 頻道，
可是有鑒於我家的網路是ADSL，
上傳速度是龜速，
所以只好利用手機的4G上網來上傳。
剛好這幾天過年不太需要用到手機，
所以就拿來上傳影片。
沒想到上傳到95%就近乎停住了，
然後過了一陣子後我用電腦去看一下上傳狀況，
沒想到竟然出現：
處理程序已中斷影片過長。進一步瞭解如何允許自己的頻道發佈長片
可是我的影片並沒有超過大小128GB或是12小時的限制：
https://support.google.com/youtube/answer/71673
而且我的確可以上傳超過15分鐘的影片：
請問版友問題到底出在哪裡？
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告別用了10年的 Wretch，投向 Xuite 的懷抱 ─
2005~2019年 Show Girl 攝影最精選〈持續更新中〉：https://tinyurl.com/kh8tw64
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