因應台灣疫情,姐妹的公司宣布居家辦公,我說很好啊,我已經這樣一年了,下份工作甚至永遠遠距,省了通勤時間跟治裝費,超級完美,她苦惱:「但這樣很麻煩。而且我媽很吵我不知道怎麼在家工作。」😂
我個人真的很喜歡遠距工作,而且過去一年證明,其實大多數的工作都不需要員工天天綁在辦公室也能把事情有效率的做完。
跟大家分享我遠距辦公的行程💻
9:30 早上起床先把Slack打開,無論有沒有在工作,顯示在線上就能讓控制狂老闆安心。
9:40 刷牙洗臉泡咖啡
10:00 檢查email、回覆信件、工作
12:00 煮/吃午餐,在家工作幾乎天天都是邊工作邊吃午餐,跟之前可以選個漂亮咖啡廳坐下用餐的狀況比較不一樣
13:00 根據工作進度決定下午的行程,有時候一路工作到下班,有時候可以出門散個步或是買杯飲料。
6:30 下班(但slack會撐到七點再關,因為老闆還沒下線)
我覺得遠距工作的缺點硬要說的話就是工作跟生活的空間沒有分開,還有下班時間手機上也會跳出主管在slack上面的訊息,其他的話,時間非常自由、要躺著坐著還是跟貓一起工作都沒人管,跟同事的溝通也非常順暢,而且不用天天見面,說真的也少了很多辦公室政治。
我的下份工作的公司,前陣子決定退租矽谷的辦公室,要員工把辦公室的沙發、咖啡機、家具,有需要的可以搬回家,整個公司將來會沒有辦公室,相信員工可以自己完成手上的任務,也省了租房成本,員工更可以愛在哪裡工作,就在哪裡工作,所以我未來的組員還有人正在夏威夷看著大海遠距辦公呢。
#羨慕
#年底也想回台灣遠距辦公😌
slack缺點 在 矽谷輕鬆談 Just Kidding Tech Facebook 的最讚貼文
美國證管會 SEC 在聖誕節前送了新創公司們一份大禮:Direct listing 未來可以跟傳統的 IPO 一樣發行新的股份籌措資本
以往公司要公開上市有兩種方法:首次公開發行 (IPO) 跟直接上市 (direct listing)
傳統 IPO 的優點是你可以發行新的股份,籌措新的資金,這適合有急迫資金需求的公司,但這個方式的缺點是發行過程中產生的大量成本,公司高層必須進行好幾個星期的 roadshow,進行馬拉松式的簡報說服潛在投資人買單,你也得雇用投資銀行,他們當然會收取高額的佣金!對員工來講, IPO 通常會伴隨著半年的閉鎖期,閉鎖期過後你才可以賣股票,以 Uber 為例,IPO 後半年股價從 $42 掉到了 $27,員工欲哭無淚幫 QQ。
由於以上的缺點,近年來越來越多公司選擇直接上市,包含 Spotify、Slack 以及我們在 EP29 聊到的 Palantir,那集除了介紹 Palantir 以外也討論了這兩種上市方式的差異。最大的差別就是直接上市沒辦法發行新股份,也就是不會有新的資金產生,相當於把公司內部的股票直接放到公開市場上販售,但這減少了上市所需要的成本,員工也就不會有閉鎖期,這適合沒有急迫資金需求、不想負擔 IPO 的成本或是想要增加市場流通性的公司。
但這一切將隨著 SEC 的新規定改變,未來直接上市有了可以發行新股份的選項,造福了很多新創公司,知名矽谷創投 Bill Gurley 也在推特上表達了興奮之情 (圖)!2021 有望 IPO 的 Databrick 執行長 Ali Ghodsi 也說到:「雖然我們還沒決定上市的方式,但是能在直接上市看到 IPO 籌措資金的好處是很棒的。」
讓我們期待一下明年這種方式上市以後的成效吧!
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slack缺點 在 Daodu Tech 科技島讀 Facebook 的精選貼文
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Salesforce 開創了「軟體即服務」等多種創新,卻看到了未來成長的極限。於是 Salesforce 砸重本併購 Slack 以補足產品線,爭奪成為企業的資訊骨幹。
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什麼是 Salesforce?
所有成功的企業,不論再小,都會有顧客名單。名單上會記錄顧客的身份、聯絡方式、交易頻率、金額,以及是否需要定期問候、送禮等。在電腦普及以前,許多人用 Rolodex 管理顧客關係。
有了電腦後,大家改用 Excel 紀錄客戶資料。只是隨著交易增加、顧客增加,Excel 檔案的數量也隨之膨脹。常常每一個員工手中的報表版本不同,報表資料有時還相互衝突。
到了網路時代,Excel 的缺點更加明顯。除了資料分散、版本衝突之外,更大的問題是 Excel 檔案是靜態僵固的。例如假設我做了一張全家的支出表,老婆說想看一下。但我想要隱藏某一類的支出不讓她看到,例如「結婚週年紀念驚喜禮物」(你在想什麼),我無法單獨針對老婆隱藏。如果我隱藏了欄位,自己也看不到。
Excel 表格之間也無法聯動。如果我要調整一項資料,需要一筆筆修改每一個包含該資料的表格。我也無法察看修改紀錄,或是設定提醒通知(「有人剛增添一筆「奢侈品」消費」)。資料存在檔案之中,而檔案依附在裝置內。最後大家手中都一堆 Excel 檔,但彼此之間沒有關系,也無法及時更新。
Salesforce 革新了表格的概念。其創辦人 Marc Benioff 在 1999 年眼見網路服務如亞馬遜起飛,想在企業軟體中引入網路的作法。於是他離開 Oracle 創業,成立了 Salesforce,將表格移到雲上。
表格移到雲上,所有人就能瀏覽、修改同一個表格。這代表資料集中在「一個」地方。這有許多好處。首先是更方便管理表格的版本、紀錄修改歷程,以及控制使用權限。同時,每一格資料在雲上都有一個「固定」位置 — 「同一個」資料可以出現在不同的表格中。於是表格之間可以聯動,資料與資料之間也可以聯動。表格的基本單位不再是檔案,而是資料。
Salesforce 成為資料處理軟體,同時也革新了商業模式。由於 Salesforce 必須維護與管理軟體,與客戶形成更持續的關係,於是 Salesforce 捨棄傳統軟體的一次賣斷模式,改採以用量計價。Bernioff 稱之為:「以前的企業軟體是一夜情,Salesforce 希望跟顧客結婚」。這是「軟體即服務」( SaaS)的濫觴。
今天 Salesforce 已經成為顧客關係管理( CRM)軟體的代表。業務可以透過 Salesforce 記錄客戶的窗口(contact)、組織(account)、過往交易(opportunities)與潛在機會(lead)等資料欄位。
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