【Morning!淡水河小魚跟你問聲早】#猜猜我是誰
-回顧前日精華-
① #小紅帽重視平權讓世界看見台灣
月經貧窮受到英國、美國、紐西蘭、日本政府重視,作為亞洲性別議題的先驅,台灣8月宣布展開終結月經貧窮的計劃。台北市長 #柯文哲 與 台南市長 #黃偉哲 8月皆宣布攜手企業、非營利組織小紅帽,在校園等公共場域提供 #免費生理用品 給需要的人取用,並推廣月經教育,期待從根本推動性別平等。
② #新冠病患家屬的最後一面:張厚台與醫護團隊情牽達成
亞東醫院內科加護病房主任張厚台,從醫超過25年,也歷經SARS、H1N1等重大流行疫情。
COVID-19期間,即便亞東爆發院內感染她仍努力「控床」、收治全國11%的重症患者(一度高達58床),疫情指揮中心副組長羅一鈞更在臉書發文「請收下我的膝蓋」感謝「台姐團隊」,並封她為「新冠第一戰神」。
③ #活動分享燃點之心選拔賽開跑
今年燃點特別增加「 #氣候行動 Climate Action」年度主題獎,鼓勵社會形塑節能減碳、永續環保的生活環境,有心的夥伴們請查詢:2021燃點之心活動官網🌍
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CSR@天下與淡水河小魚提醒夏日炎熱,記得多喝水💦
也歡迎閱讀《2021淡水河數位專輯》:http://bit.ly/2021csr-tamsui-river
#小魚的自我介紹在留言區呦
#CSR在天下 #CSR #ESG #精選書摘 #氣候變遷 #RE100 #疫情 #不平等 #天下雜誌
圖片來源:周銘泰提供
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹 訪問:蔡怡穎 歐萊德總經理 內容簡介: 從台灣出發,征服全世界 從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台 歐萊德這樣建立它的綠色模式 一顆源於孝順父母的心,報效給國家和社會; 一個來自台灣的髮妝品牌,即使微小也...
re100介紹 在 CSR在天下 Facebook 的最佳解答
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#忙碌的一週過去了 #明天週末好好休息一下
#U20永續行動青年決選出爐
恭喜以下6+1組團隊,將在10月2日登上第二屆國際青年論壇的舞台:
▎逆轉氣候變遷
🔹最佳創意獎:#鋰電池醫生
🔹最佳潛力獎:#菸沒綠洲
🔹最有影響力獎:#八卦山下的科技大花現
▎減緩社會不平等
🔸最佳創意獎:#培跑者計畫
🔸最佳潛力獎:#越食煮憶-美食互動料理盒
🔸最有影響力獎項:#RefugeeNetworkTaiwan
🔸天下執行長特別獎:#互助金融的校園行動
【U20永續行動青年決文章全記錄】https://bit.ly/3ktpkgW
【U20永續行動青年決選精彩影像】https://bit.ly/3mAlZ2o
#東京帕運進行中:台灣選手加油
奧運結束後,精采的帕運緊接著登場。
帕奧中的「Para」最初是取自 Paraplegia(下半身不遂),現今對於「Para」的釋義,已轉為 Parallel(平行)一詞,越來越多賽事使得改變人們看待身心障礙者的方式,他們非常堅韌,也做得到,因為在他們面前總是層層的障礙⋯⋯
▎https://bit.ly/3ylg57J
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#重新想像資本主義:不能只在乎我和現在,也要關心我們和未來
曾經帶動經濟成長、創造榮景的資本主義,如今也讓我們付出慘重代價:氣溫持續上升、信任不斷下降、價值體制崩壞。企業背負著惡名,也飽嚐苦果,需要新的經營模式來化解危機!
不論是企業還是投資人,都應該重新想像、重新建構資本主義內涵,包括與企業利害關係人共享利益、降低環境污染、因應全球暖化氣候行動等。
而身為個人,當然也能發揮影響、成為改變的力量。提供6個生活中微小的行動,現在就做點什麼!
▎https://bit.ly/38cAd13
#標一片海要幹嘛? 賴文祥:做跟人家一樣的,出不了頭
「我沒讀什麼書,當時標下一片海,被笑戇囝仔……」
世紀鋼鐵董事長賴文祥,過去吃下日廠不敢接的台積建廠訂單,投入離岸風機後,從門外漢做到同業跟不上,他膽識怎麼來的?
▎https://bit.ly/3sNvDQz
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本集主題:「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹
訪問:蔡怡穎 歐萊德總經理
內容簡介:
從台灣出發,征服全世界
從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台
歐萊德這樣建立它的綠色模式
一顆源於孝順父母的心,報效給國家和社會;
一個來自台灣的髮妝品牌,即使微小也能改變世界。
榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA
紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、
國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。
他是葛望平,創辦歐萊德,邁向全球最綠品牌。
從沙龍出發,站上聯合國舞台,
串聯綠色供應鏈,全面實現「碳中和」理想,
2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。
熱情、毅力、創新,
歐萊德故事,證明小企業也能做大事!
「全球品牌都會變綠,遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人
O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業,
因創辦人葛望平的理念,2006年全面展開品牌再造,
從生產第一瓶綠色洗髮精開始,歷經15年的改革與堅持,
所有產品的生產、運輸、使用、回收,
到企業文化、客戶服務和環境教育,
每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念,
終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。
從台灣到美國,從美國到歐洲,
歐萊德跨過一個又一個難關,交出一張張綠色成績單,
征服全世界無數使用者的心。
歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道:
• 顛覆髮妝產業遊戲規則:二○○七年成功研發出第一瓶8free(不含八種危害健康的高風險化學物質)洗髮精,如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。
• 農產品、農業廢棄物也能變黃金:從天然素材中萃取原料,難度極高,但對人體好,還能減少碳排放,更能創造MIT產品獨一無二的價值。
• 打造綠色供應鏈,帶動循環經濟:說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶,以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。
• 盤查碳足跡,逐步邁向零碳目標:不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造,更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。
• 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒:產品行銷四十二國,員工年年加薪百分之三到五,二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪,獲利逆勢成長百分之三十。
一路走來,始終堅持「不只對人類好,更要對社會好、對地球好」,歐萊德證明了即使人力、財力有限,只要目標明確、用對策略,小企業也能做大事,改變這世界。
作者簡介:邵冰如
國立政治大學新聞系畢業 ,曾任職聯合晚報、聯合報、美國世界日報。現為自由撰稿人。
粉絲頁: O'right Shop 歐萊德
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