【營收3年翻3倍，#數位轉型 要不要？】
面對到疫情對商業模式的急劇轉變，各大企業都將「數位轉型」列為首要任務，這四個字念起來容易，但做起來到底有多不容易？
從78年老字號的 IKEA 經驗借鏡，為什麼「數位轉型」有其必要？為什麼這個轉型能對營收有如此大的影響力？
ikea營收 在 遠見雜誌 Facebook 的精選貼文
同時也有3部Youtube影片，追蹤數超過16萬的網紅夠維根Go Vegan，也在其Youtube影片中提到，十月發生什麼事？7-11推出了6樣蔬食餐點🔥 各大品牌搭上素食潮流，全家、星巴克、IKEA、怡客咖啡、Cama咖啡。竟發現...全素商品含蛋？究竟發生什麼事呢？ ☑7-ELEVEN 300家門市： https://www.7-11.com.tw/form/vegstore.pdf ☑本期完整PDF...
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謝謝商周的報導，我這幾年好像跟商周和天下雜誌蠻有緣的。別人都走偏財運，我好像走的是媒體運。我猜這就是身為公司吉祥物的宿命吧….
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全球已有300多家企業加入由氣候組織（The Climate Group）與碳揭露計畫（CDP）共同成立的RE100，台灣加入的企業有10家。特別的是，其中5家：大江生醫、科毅、葡萄王、歐萊德、佐研院，竟都是美妝生技類廠商。
相較同在該聯盟中的科技廠，台積電、聯電是年營收破千億元的規模，大江生醫營收不到百億，歐萊德、佐研院都在5億規模，為什麼生技業卻比科技業還著急？
RE100聯盟於2014年成立，加入的企業與非營利組織必須承諾「在2050年前達成100％使用再生能源」，包括蘋果、沃爾瑪、雅詩蘭黛、Google、Ikea等跨國企業都領銜其中。
大江生醫、佐研院及科毅，分別以代工LVMH旗下絲芙蘭、提提研、我的美麗日記等面膜聞名世界。根據國內業者統計，MIT面膜全球市占率約為20％，各國需求正呈陡峭形成長，且資料庫Statista《2020護膚市場報告》統計，預計2025年，全球保養護膚品市場將成長至4兆7千億元，美妝生技產業前景正好。
然而，佐見啦（佐研院母公司）執行長李昆霖卻說，兩年前，當他向萊雅推銷代工技術時，對方卻回應：「抱歉，如果你沒有RE100，我沒辦法讓你加入。」他心裡一驚，原來即便技術領先、品牌受到國際認可，都還不夠，那該怎麼辦？
沒認證，就搶不到單
甚至可能會被通路拒絕
原來，近年全球掀起純淨美容（Clean Beauty）趨勢，相較於科技產品或食物，美妝消費者不僅重視搽在身上、臉上的保養品成分是否無毒健康，也更重視產品對環境的影響。這群消費者，通常是懂得也捨得花錢「愛自己」的族群，願意用更高價格購買對環境友善的產品。
環保當道，不僅LVMH集團發起Life永續策略，香奈兒、嬌生等也加入RE100，宣示減碳、永續經營決心。
「我們都希望能成為百年企業，如果不加入永續的行列，你可能10年內就被世界淘汰了！」李昆霖認知，不落實生產線的永續環保策略，等於死路一條。而且，這場競賽，不只是跟過去的自己比，也得跟國際對手比。
他有次遇到曾為台灣3家企業申請RE100的日益能源執行長畢婉蘋，向她探詢後明白，要加入世界級的大聯盟，得先捨得花費資源換門票。這張門票，也助他打開新商機。佐見啦在過去8個月內打入了國際供應鏈，代工占營收的比率，從零增加到3成，讓投入製程改善的成本能發揮規模經濟的效果。
李昆霖慶幸自己超前部署，「我們提提研在法國上架的貴婦百貨樂蓬馬歇（Le Bon Marché）也是往母公司LVMH的永續策略發展，他們不只每年會來審核我們有沒有往這方面去，還告訴我們，接下來預備將沒有RE100的品牌踢出去，韓國品牌首當其衝。」
換句話說，不快點加入，不僅沒有代工單可以接，甚至連通路都沒得賣。
面對這個迫在眉睫的挑戰，幾家台灣美妝業者都先從綠電著手，搶下RE100聯盟門票。
用綠電，只是第一步
設計、製造、回收全都要盯
在該聯盟的要求中，最重要的指標就是綠電使用率。目前台灣常見的方式是自行發電、向供應商簽訂採購綠電協議，或是購買再生能源憑證（Renewable Energy Certificates, RECs）。
包括科毅等業者都告訴商周，美妝業拚減碳，使用綠電、取得RE100認證，只是第一步；接下來他們還得重新檢視產品週期，從取材設計、生產製造、到廢棄物回收，是否都符合永續標準。例如洗髮精品牌歐萊德，是先從可再生、可分解瓶罐包裝著手，降低資源浪費；大江生醫則是透過農廢料再利用，還有造林計畫，將減碳計畫延伸到製程之外。
對他們而言，最難的不是做到百分之百使用綠電，而是如何由內而外的推動供應鏈合作廠商一起行動。
但，不快不行。韓國也開始因應這個危機。今年初，旗下有雪花秀、蘭芝、innisfree、Etude House等知名品牌的愛茉莉太平洋集團，宣布加入RE100，是該聯盟首家韓國美妝企業。
新形態的企業升級之戰，正要開打。要增加戰力，勢必投注成本，但，就像佐見啦能因此跨入代工，新的競爭力，也會帶來新的商機。(🍀延伸閱讀：商周ESG與永續者同行)
ikea營收 在 艾蛙媽 VS. 達樂哥 Facebook 的精選貼文
晚安❤️
明年要搬去新豐新家，
竹北二房出租，
我終於實現當包租婆的夢想！
真的很不容易！
今年特別辛苦，很多的工程款；
也接受現實的考驗，
做了不同的營運策略，
特別感謝客戶們的支持，
讓公司順利安好。
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今天在新莊品牌採訪工作，
結束後去ikea拍Vlog，
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日子雖然壓力巨大，
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挫折就是最好的助力！
讓你擦乾眼淚繼續勇敢前進。
本日金句：
如果你要靠別人的鼓勵才能發光，你最多算個電燈泡。我們必須成為發動機，去影響他人發光，你自然就是核心！
From：馬云
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水果杯$75(全素)
星巴克飲品(皆可+20元換燕麥奶、豆奶)
■怡客咖啡
紅燒獅子頭時蔬藜麥飯 $200 (全素)
鮮菇鑲肉紙包蔬藜麥飯 $180 (全素)
抹茶豆奶 $90(全素/熱)
健康燕麥豆奶 $90(全素/熱)
■Subway
香料蔬菜球堡 6吋$115 (五辛素)
素食蔬菜 6吋$79(全素)
👉蔬食如何點
麵包：白麵包、小麥麵包
醬料(全素)：橄欖油、紅酒醋、義大利油醋
醬料(含五辛)：甜蔥醬、黃芥末醬、水牛城辣醬
加料：酪梨泥 +35元
■IKEA
★超市蔬食產品：
植物素肉丸$160(五辛素)
蔬菜丸$249(五辛素)
蔬食熱狗 $149(五辛素)
熱狗麵包 $35(全素)
藍莓慕斯 $65(全素)
巧克力慕斯 $65(全素)
★店內蔬食餐點：
綜合蔬菜 加購價$35(全素)
植物素肉丸 $99(五辛素，可客製去薯泥、奶醬)
蔬菜丸多穀飯 $99(五辛素)
蔬食熱狗$25(五辛素)
溫烤蔬菜 $50(五辛素)
洋蔥圈 $45/10個(五辛素)
薯條 $40(五辛素)
🔺貼心提醒：餐點可能為共鍋烹煮，依分店情況不同，植物素肉丸餐記得要去除薯泥、奶醬，才是全素。
=====連鎖飲料=====
■Cama café
OATLY燕麥拿鐵 $85(中杯) $105(大杯)
■可不可熟成紅茶
墨玉歐特 $65(中杯)
■全家
厚豆乳拿鐵 $55
榮町厚豆乳 $32
=====即將結業=====
■戀巧克手工黑巧克力專賣店
11:00–20:00(週日公休)
新北市板橋區府後街4號
02-2960-1610
★營業到2020年底
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蔬食拌麵(蛋素含五辛)$75
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ikea營收 在 處女座媽媽的瑣碎日常 Youtube 的最佳貼文
那下面就是我這次分享我的露營裝備清單
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5 充氣床：購於迪卡農 一單一雙
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純分享喔…所以不要跟我要連結，因為我也不能保証我買的賣家穩不穩定。
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ikea營收 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的精選貼文
191020TVBS 大潤發內湖1店不敵競爭要收？傳IKEA進駐
影片網址→https://youtu.be/Z26k2wCHTLs
內湖一直是賣場一級戰區，從好市多到家樂福、特力屋、大潤發都有，尤其大潤發，走路不到1分鐘路程就有2間分店，因為開幕當時，1號店創下年營業額40億業績，誰知後來競爭對象愈來愈多，供過於求狀況造成現在2間分店內部，光裝潢和品項就差很多，因此傳出舊的1號分店將在明年初收掉，還可能變IKEA進駐。
記者 林旼叡 / 攝影 陳建銘 報導……↓
記者林旼叡：「內湖大潤發的一號店，在開幕第一年就替他們創下40億元的店王業績，也因此他們選擇在走路不到1分鐘的距離，開2號店，不過因為有好市多家樂福特力屋的進軍，讓競爭壓力變大，因此1號店可能在明年年初收掉而且改由IKEA進駐。」
老賣場傳出要收，走進去看確實很多合作櫃位已經空了，賣場內部裝潢，比起現在其他家賣場，相對老舊簡單，假日上午人潮也不多，少了明亮多元多樣的感覺，同樣品牌就在隔壁的二號店就差很多。
對抗賣場競爭激烈的內湖戰區，大潤發二號店，不少區域都重新裝潢，從商品到熟食，或是餐飲選擇，就多很多，曾經的店王，如今賣場強敵環伺客人往外流，又和自家分店產生排擠作用，7600多坪這諾大空間，很多變倉儲區，營收減少合作櫃位品牌減少，自己得吃下，每坪500到800元，一月600萬上下的店租。
房仲陳泰源：「你的水電啊人力成本之外，它光是他的地租房租，以附近廠辦來講，一坪大概可能是700到800元，但因為大潤發可能是簽長期約，而且早期就在那邊設立，所以可能比較便宜。」
既是賣場戰區又是大坪數，才因此傳出IKEA要來，對此業者表示，若有進一步確定才會再對外公告，不過若屆時真從大潤發變宜家，也將會是IKEA台北最大的分店。
新聞網址→https://news.tvbs.com.tw/life/1220212
部落格網址→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2019/10/191020tvbs-1ikea.html
