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🌸️培訓單位: 華梵大學
🌸️課程名稱: (台中) 微電商國際行銷整合班
✔️上課日期: 110/06/01-110/08/17
✔️上課時間: 每週一至週五,上午8:30-12:30,下午13:30-17:30 (共計438小時)
✔️上課地點: 台中市中區平等街1號(台中市總工會電腦教室)
✔️參訓對象: 15~29歲本國籍待業青年和夜間部學生
✔️補助名額: 25位
✔️課程費用: 免費!參訓時數達總課程時數1/3以上全額補助(原價:85,484元)
✔️諮詢電話: 02-25912238 鄭老師或04-23125466 許小姐
✔️聯絡信箱: cce@gm.hfu.edu.tw 鄭老師
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🌸️【課程特色】
📢 從電子商務與網路行銷策略建構開始,將導引學員習得Google、Facebook、IG、LINE、YouTube平台實務整合應用的網路行銷專業能力,並融入直播電商、品牌建構、網路架站、自媒體經營、商業直播、電視購物技巧等目前最火紅的電商銷售學習,另外也安排學員核心職能與多益英文的訓練,培養學員自我職涯認識與團隊精神及國際化觀念,教學過程搭配啟發式教學與練習教學,讓學員從零開始,培養問題解決能力,獲得職能關鍵能力,為國內產業培育產業優質新創人才。
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🌸️【課程內容】
1.3C核心職能-工作團隊與團隊協作、專業精神與自我管理。
2.網路行銷、自媒體、電子商務概論。
3.網路平台快速架站技巧與數位工具整合應用。
4.YouTube頻道營運策略與實務及直播實戰。
5.Facebook百萬粉絲經營技術與直播實戰。
6.IG/LINE經營技術與直播實戰。
7. Google Analytics網站流量數據分析技術與洞察追蹤實戰。
8. Google Ads與Facebook廣告投放技術。
9.網站SEO策略規劃與實務操作。
10. YouTube/Facebook/IG/LINE電商直播經營策略與專業實戰技術。
11.數位社群經營行銷與直播帶貨技巧。
12.自媒體經營策略與企業自媒體經營實務。
13.自媒體腳本企劃與影片拍攝技巧。
14.數位剪輯技巧與串流技術及商業直播實戰演練。
15.微電商品牌建構與數位行銷策略及商品文案設計技巧。
16.微電商企業經營實務與企劃書實作。
17.多益商務英文與檢測輔導。
18.微電商專題製作。
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⚠️防疫期間本單位將加強落實分署規定之防疫計畫、以及環境清潔消毒工作,並確實執行入教室前的體溫管控及關懷。
🔺上課當天,所有的工作人員及學員皆會進行體溫量測。
🔺上課人員進出教室均要配戴口罩,並用酒精消毒手部,無配置口罩人員將予以勸導。
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[#區塊鏈]
區塊鏈遇上共享經濟
平台角色的重要性會降低。
看看現今網路巨人慣用的工作方法,像是Google、臉書(Facebook)、推特(Twitter)、優步(Uber)和Airbnb等的做法,會發現一個共通點:它們把使用者的貢獻當成工具,藉以在自家平台上創造價值。過去二十年裡,經濟逐漸遠離集中式組織的傳統模式,在傳統模式裡,多半具備主導地位的大型業者,負責提供服務給一群被動的消費者。今日,我們持續朝日益分散化的組織模式發展,大型業者負責匯聚眾人手中的資源,提供服務給一群愈來愈積極的消費者。這樣的轉變,顯示新一代「無實體化」組織來臨,這類組織不需要實體辦公室、資產,或甚至員工。
這種模式的問題在於,在大多數情況下,群眾創造的價值,沒有平均分配給對價值創造有貢獻的人;所有的獲利都被經營平台的大型中介者拿走。
最近出現一種新技術,有可能改變這種失衡狀態,那就是區塊鏈技術。這種技術用安全且分散的方式,來促進價值交換,不需要透過中介。
但區塊鏈技術最革命性的地方,是它能以安全且分散的方式運作軟體。有了區塊鏈,軟體應用程式不再需要安裝在一個集中化的伺服器裡,它們可以在點對點(peer to peer)網路中運作,而這網路不受任何一方控制。這些以區塊鏈為基礎的應用程式,能用於協調大量個人的行動,他們不需要第三方協助就能組織起來。區塊鏈技術最終將成為一種工具,可讓個人用來協調共同的活動、彼此直接互動,並且用更安全和分散的方式來管理自己。
目前已有相當數量的應用程式建置在區塊鏈,例如Akasha、Steem.io、Synereo,這些是類似臉書、但沒有中央平台的分散式社群網路。這些平台並不仰賴中央控制的組織,來管理網路與規定哪些內容該呈現給誰(通常是透過大眾不知道的專屬演算法來規定),而是以分散式的方法運作,把分散各處一群群使用者的工作匯聚在一起,這些使用者是透過區塊鏈內以編碼為基礎的規則集,來協調彼此。人們必須支付些微費用,才能在網路張貼訊息,這些費用會支付給那些對維持與經營這個網路有貢獻的人。張貼訊息的貢獻者,只要自己的訊息散布到整個網路,且獲得其他使用者的正面評價,就可能賺回之前支付的費用,還會有額外的報酬。
同樣的,OpenBazaar是個分散式的市集,很像eBay或亞馬遜(Amazon),但完全沒有透過任何中介者來經營。這個平台仰賴區塊鏈技術,來確保買賣雙方彼此能直接互動,而不必透過任何中央控制的中間人。任何人都可以在這個平台上自由註冊產品,所有與這個網路連接的使用者,都可以看到註冊的產品。只要有買家同意該產品的價格,比特幣區塊鏈上就會產生一個託管帳戶,並需要獲得三人中的兩人同意(這三人包括買家、賣家與潛在第三方仲裁者),才能釋出帳戶內的金錢,也就是所謂的多人簽署帳戶。一旦買家把錢匯到這個帳戶,賣家就會出貨;買家收到產品後,就會釋出託管帳戶的金錢。只有在買賣雙方出現問題時,系統才會要求第三方介入,例如一位隨機選出的仲裁者,來決定該不該付款給賣家,或是把錢退還買家。
目前也有分散式的共乘平台,像是Lazooz或ArcadeCity,它們的運作模式非常類似優步,但沒有中央控制的經營者。這些平台只由編碼來管理,這些編碼建置在以區塊鏈為基礎的基礎設施裡,設計目的是管理駕駛人與使用者之間的點對點互動。這些平台仰賴區塊鏈來獎勵對平台有項獻的駕駛人,提供他們特殊設計的代幣,顯示他們持有那個平台的比重。駕駛人對這個網路的貢獻愈大,就愈能從平台的成功中受惠,而他們對那個組織的治理,也有更大的影響力。
於是區塊鏈技術促成新型組織興起,這類組織不只是非實體化,也不是集中式。這些組織沒有董事、執行長,也沒有任何種類的階層結構,而是由在區塊鏈上互動的所有個人來共同管理。因此很重要的是,不要把它們和傳統的「群眾外包」模式搞混,參與群眾外包的人雖然對平台有貢獻,但沒有從平台的成功中受惠。區塊鏈技術能支援更緊密合作的群眾外包,這有時被稱為「平台合作主義」,對平台有貢獻的使用者,兼具平台貢獻者與平台股東的身分。而因為沒有中介經營者,在這些平台內創造的價值,就能更平等地分配給對價值創造有貢獻的人。
有了這個增加「合作主義」的新契機,我們正邁向真正的共享經濟或協作經濟,這種經濟不是由少數幾個大型中介者把持,而是由所有人為所有人而治理。
你可能會說這是老調重彈,我們之前不就聽過這類承諾?網際網路成為主流,難道不正是該為個人與小型企業提供公平的立足點,以便與大型企業抗衡?然而,隨著時間過去,重量級企業形成,並掌控了我們的數位領域,網路最初問世時的大部分承諾與夢想,也日漸褪色。
今天,我們有新的機會履行這些承諾。區塊鏈技術讓我們有可能使用一種分散式、由下而上合作的系統,來取代由上而下的階層式組織模式。這個轉變可能改變一開始財富分配的方式,讓人們合作創造共同利益,同時,確保所有人付出的努力和貢獻,都會獲得應得的報酬。
然而,沒有任何事情是理所當然的。網際網路原本是高度分散的基礎設施,逐漸演變成日趨集中化的系統,由少數幾個大型網路營運商掌控,同樣的,在區塊鏈領域最後也可能產生極大型機構,這種風險永遠存在。在網際網路時代,我們已錯失第一個稍縱即逝的機會。我們所處的社會,如果確實重視真正的共享經濟這個概念,這種經濟中的每個人付出的努力,都會獲得公平的回報,那麼,所有人都應該採用、並實驗這項崛起中的技術,探索它提供的新機會,並建置大型、成功的社群驅動應用程式,以阻止區塊鏈巨擘的形成。
source:哈佛商業評論
https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0006965.html
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就算早知道了是happy ending,這篇搜救日誌還是相當引人入勝,頗有跟著文字一起鍵盤搜救的感覺。低調的真英雄,辛苦了,佩服!
#李明翰救援事件
#能高哈崙橫斷
李明翰救援事件歷程
6月1-3日 我在嘉明湖的向陽山屋值班。連日大雨,勸退所有上山的山友。4日稍晴,走去3K+400m收訊。鴻昆在找我。轉身回去4k+200m的山屋。
6月07日 南橫路坍,遊樂區封閉至月底從便道下山返回台北。
6月08日 晚上10:45左右,正式介入搜救作業。 請阿弄(張嘉榮)幫我羅列去過哈崙工作站人手(含原住民協作)資料和聯絡方式。他們至少熟悉工作站以東的路徑和營地! 要開始建立曾去哈崙做過調查的協作和人員的聯絡方式和能力屬性!政府部門結束後,就是ob的事情了。
6月09日 成立資料庫平台:搜救事務所。收到三份資料:消防局搜救簡報,雨量監測以及明翰失聯記錄。
最新消息:在山上搜救的人有人受傷,又因為下周二又會有梅雨鋒面來襲,預計明天會有一架次上去把搜救人員撤下山。至於放晴後還會不會繼續搜救,就要看消防局後續的決定了。山友傳來黃秋豪墜落!
6月10日 請學弟妹將所需裝備理出來。特別是衛星電話。糧食就讓他們在花蓮買吧!記得輕、熱量、飽足感對原住民是有意義的。衛星電話已經跟學校租借了,已經開通。等要上山再儲值。消防隊也願意租借衛星電話給我們,費用他們會吸收,直升機部分免費。
6月11日 中午請雪羊、元植吃飯。晚上七點最新進度 1.西線搜救已經回到牡丹池,因為訊號太差,無法取得任何訊息,必須等6/12才能知道資訊。 2.西線搜救活動,6/12中午以後全部暫停,人員全數下撤。
6月12日 中午12點半,鴻崑與王指揮官電話確認進度如下: 1.西線,因路況非常不好,沒有下去勘查石洞獵寮! 2.基於上述原因,自搜路線6/12下午將會重新規劃。 3.消防隊已經請求國搜協助,空降武稜工寮,尚未回覆。 4.搜救航跡圖下午會拿到,請哲安協助整理,放置於google文件。 最後,祈求鋒面加速通過!與阿花連袂拜訪李家。我們想瞭解他們對搜救期望值;期待越高,失望越大。
6月13日 無事,上興大法商山社OB會(雁聲園)瀏覽。看到與學弟素昧平生的夥伴紛紛捐輸,內心頗受感動!
6月14日 明翰打電話求救。小葉1130到玉里跟魏、高會合,預計12-30~1300到壽豐。小高和魏大哥是從山上田地被緊急通知前來。魏大哥沿路抱怨來不及磨山刀。山刀不利,獵人之恥! 小葉也是被我發通緝才從池上找來。耀禾原本要跟同居女友在她生日時登記結婚。現在要再等一陣子。他連夜開車從美濃前來,凌晨五點半到壽豐,接著就上山救援。搭02:34分到壽豐05:08哪班。跟兒子、女兒答應參加畢業典禮,全部爽約。哈哈!剛搭計程車到松山車站,司機名叫林長壽。真是好兆頭!
6月15日 七個人上山。從池南進入木瓜山區。大約0840徒步起登。林務局跟警消留在登山口附近架設中繼站的。接近中午一時的位置。接二號索道頭,遇到鐵軌 ,往三號繼續前進,三號索道上方,有火車頭和客車車廂。約四時住宿鐵道工寮。三號索道發送站工寮約於海拔1815M。索道上叫作發送站 下叫作著點站 考量有:前晚搜救人員睡眠品質不佳。重裝和食物尚未減少。已上升1000米。我要讓所有人員有所保留力量。
6月16日 這是第二天。此日接近中午陡上木瓜山。在四時半於圓山前紮營。無水,晚上蒐集雨水。
6月17日 越圓山 在平頂山頭轉北下新木瓜(11時)午餐。下午陡下200-300米到溪底營地。同樣約四時許。
6月18日 同樣約8點出發,陡上(號稱早上賺好幾百高度,到了下午又還給它)。中午過後上到大檜山下哈崙的稜線。12:45,搜救隊人員打無線電下來,人員均安,要從哈崙工作站的稜線切過去搜救熱區了。2361峰轉西北稜線抵達鐵道溪谷。約四時許。
6月19日 魏大哥早上說他扭到腳,腫脹疼痛。給予消炎藥和止痛藥。他把雨鞋割除部分,才能穿上。08:00出發,將魏大哥背包拆分成四人份-。減輕他的壓力。鐵道附近都是人造林,但仍然是很陡峭。接上2457峰北側。聽見直昇機盤旋空中偵察。有時從身邊飛過。但不知道駕駛員有無看見我們。想幫魏大哥叫直昇機吊掛。他卻說:我下去做什麼?人又還沒找到?
讓耀禾和小高先搜偏東北的A稜。我 小葉和魏大哥搜北向的B稜。越過2418後稜線寬平,植被茂密,不久魏大哥發現淺淡腳印。往前呼喊,有回應。一時興奮起來。打開無線電通聯,才發現先行二人切錯稜,走到我們這邊。
只好讓二人儘速下鐵道,往A稜方向回搜。二人走了約一公里的廢棄鐵道,還穿過一個隧道。在稜尾仍一無所獲。走回會合紮營。
研判地圖,紮營地正好在四號索道下方工寮。
6月20日 魏大哥病況仍無好轉。我決定讓他留守。四人沿鐵道往前搜索至2309峰南北向的C稜。走約400米,小高發現有人試圖生火未果!-燃燒不完全的包裝紙和四號廢電池。旁邊有長期以來躺臥的形狀!嫩草微黃枯萎。
決定往主要稜線旁大溪溝,尋找更多跡證。果然發現2小堆人為疊石。泥巴地面有被雨水沖刷的模糊鞋印。大石頭上青苔完全磨掉,彷彿有人坐在上面想了很久的事情!
大溪溝,讓耀禾下切,看能否發現大背包。小高和小葉往上方找墜落痕跡。我仍在鐵道上搜索,尋獲藍色一人用小牙線盒。喚回三人,決定從火堆處往上搜索。發現上方寬稜為南北向,但地圖上並非明顯。讓其他三人呈扇形搜索,邊走邊呼喚名字。往上約200米落差處得到回應,隨即發現明翰。位置為2309峰東側南北向寬緩短稜,開始轉陡的高度,下方密密麻麻等高線應該是他跌落的大溪溝。
讓耀禾、小高、小葉到上方約30米處闢吊掛場,並通知消防單位。給予明翰兩瓶黑糖水(早上煮好並放在保溫瓶),煮泡麵,給予蘋果,糖果,餅乾,其他零食。聽他說了一些話。然後到上面岩石坡看吊掛作業場。
小葉試圖背負明翰,但身高不對等,加上重傷;稍微移動,即慘叫喊痛。決定耀禾和小葉做簡易擔架。小高負責狼煙和擴大吊掛場。我帶刀去開闢之字形搬運路線。傷患意外地輕,應該少了10公斤以上的體重。輕鬆將其移置上來。由於雲層介於地面和我們之間,直升機似乎有點晚才能起飛。約九時許發現,吊掛作業完成約下午二時許。
6月21日 黑鷹直升機載搜救小隊下山。魏大哥送慈濟醫院,至今仍未康復。
我只有一些基本信念啦!人命無價。自己的學弟自己救。如此而已。我把明翰救下來,都沒去看他。有跟他父親和二舅解釋。希望他未來能在登山界發揮專長。幫助他人。幕後英雄是協助我上山的朋友。他有蠻多自己人生的功課要處理。
搜救人員有很多外界不知道的犧牲奉獻
葉兆擁(小葉,東海山社ob)
高瑩山(小高,花蓮卓溪布農獵人)
魏友仁(魏大哥,花蓮卓溪布農老獵人)
黃耀禾(耀禾,文藻山社指導老師)
伍元和(五元,曾擔任興大法商山社和國北師山社指導老師)
隊伍內4-6人(含原住民嚮導,中級山經驗豐富,體能優異,去過該地區,擅長溯溪架繩)。這些人是我熟悉和信任的人選。全部。我在山上不想跟陌生人合作。會按我指揮行動的團體。小型,快速,默契十足。報導說速度奇快。其實沒有,按部就班而已。魏大哥是資深獵人請來幫忙追蹤的,相當銳利的獵人眼光。很淺的足痕都能告訴我。
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很多創業者都會需要一個官網
在這裡給大家介紹一個簡單 好用 免費的製作官網工具:Google協作平台
Google協作平台是Google所提供的網路服務之一,即使不懂程式也可以輕易的製作精美的
網站,網路上也有很多相關的教學文可以學習
優點:
1.不用錢
這是google所提供的工具,只要有google帳號即可免費使用,不需要費用
2.簡單好操作
不需要懂網頁程式,將內容拖曳到所需位置即可完成,基本上只要會word,操作上應該都
沒問題,自行摸索個半小時即會操作。
3.即時上線
做好的網站可馬上上線,也可多人線上即時共同編輯
4.符合多種瀏覽設備
只需要做好一種樣式,Google協作平台會跟根據瀏覽者的設備(手機、平板或電腦)自動調
整適合的版面。不像傳統還需要做兩種版面(電腦 手機)。
缺點:
1.版型有限
協作平台有傳統版(舊版,即將無法使用)跟新版,新版只有六種版型
2.無購物車/無法配合金流
協作平台功能有限,無購物車功能,但如果商品品項不是很多的話,搭配google表單
就很好用了,但是無法配合線上刷卡等金流服務
所以,Google協作平台適合預算少 不懂網頁程式的人
不適合需要特殊功能或客製化的人
雖然這個工具看起來很簡單陽春,但是如果美工能力美感強的話,還是可以做出很吸引人
的網站
最後附上自己做的官網,提供大家參考,順便打一下廣告啦~~
如有任何操作問題,歡迎詢問~
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