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【涂醫師觀點：特權疫苗爭議？這4個縣市就佔全台第二類施打名單的73％！】

今年6月7日我寫了一篇文章，「#為什麼他們先打疫苗？」，我當時提出疫苗施打原則可以分成兩個部分，第一是讓感染的人因為打疫苗，較不會轉變成重症，這類族群主要對象是老人或慢性病患等，我稱之為 #福利型疫苗。打疫苗的第二目的是爲了控制疫情，這是從公共衛生的考量，優先給醫護人員、防疫人員、近距離服務人員如長照機構同仁以及活動力高的年輕人，這部分考量點在於減少被感染及傳染別人機會，我稱之為 #防疫型疫苗。而每個國家對這兩部分施打順序都會有不一樣的思維考量。

當時台灣因為這兩個截然不同思維講不清楚造成爭先恐後，范疇先生曾提出依「陌生人接觸頻率」以及「流動頻率」來判斷施打順序。我很認同，因此我寫了那篇文章來加以補充。我認為施打順序應該不要單用用年齡或職業別來考量優先順序，應該用 #接觸風險的可能性再區分ABC三個等級，如果要量化，可先用職業別先打分數，同一個職業別再依照每個人的感染風險程度進一步分級評分。

舉例來說，醫院在職業類別屬於接觸風險最高的一群，可是同樣醫院裡面可依照實際接觸機率另外再打不同分數，如產科醫師基本上較少有感染病人，傳染風險較低；心臟科醫師接觸感染風險會較高一點；當然感染科醫師的風險係數一定是全院最高，而非直接接觸的病人行政人員風險係數較低。因此可依照這樣的接觸風險打分數，再乘上職業類別排序的分數，就是每個人的優先施打分數。

目前社會上爭議很大的就是針對第二類的施打族群，即所謂的「防疫相關的人員」。縣市長理論上他可能會接觸防疫相關人員，也是各縣市的防疫總指揮官，他列入第二類施打對象應無太大爭議。但是縣市政府中的各局處首長及府外的人員，真的都是跟防疫相關嗎？

即使第一類醫護人員及第二類防疫人員可以優先施打，但也應該如以上所提：#依照感染風險再分三級。之所以會產生第二類特權的爭議，主要是因為指揮中心對於第二類的定義太鬆，讓地方縣市首長自行定義各自的第二類標準，各縣市首長當然都會有自己考量。

基本上縣市首長不大懂公衛或醫療，但是懂選舉，自然會以樁腳或金主為優先考量。趙少康等人之前批評特權施打，第二類所謂防疫人員被擴大解釋，讓不必施打的人可優先施打，而卻造成要真正需要施打的人沒疫苗可打。我必須說特權的確該罵，但我也認為國民黨罵錯了，忘了刮別人鬍子，之前要先刮自己的鬍子。

陳時中部長就因為國民黨一陣亂罵，逼得他不得不公布第二類施打前面4名的縣市，竟然都是國民黨執政的縣市。包括彰化縣8238人，雲林縣5499人，南投縣4719人，嘉義市3842人。光這4縣市就占第二類中央及地方造冊總數的73%。這些縣市都屬於規模較小的縣市，4個縣市的人口總數只佔台灣人口的7.2%，但第二類的登錄人數卻佔73%，這前四名縣市才是真正的圖利特權，搶民眾疫苗的大咖。為了選舉，縣市長優先照顧樁腳與金主，但對於真正需要施打的第二類縣市民，可用的疫苗數量被迫減少，這種政治考量，既不符合科學也不符合人道精神。

感謝趙少康等國民黨政客指出特權問題，但要罵就要罵得有道理，否則反而罵到自己人而自取其辱。

創新工場和BCG諮詢合作的「+AI改造者」系列：看看馬上贏如何在巨頭競爭下，用大數據驅動業務，實現傳統零售商和品牌商的雙贏。

改造者系列：科技巨頭下的AI企業制勝之道？-- 本文来自BCG微信公眾號，經授權轉載。

近期，創新工場聯合BCG波士頓咨詢旗下亨德森智庫，推出「AI融合產業：『改造者』如何促進AI普惠」系列研究。人工智慧在中國大陸有著明確的落地應用場景，大量的AI企業活躍於這些垂直場景中，我們定義這些企業為「改造者」。「改造者」通過傳授其AI技術和垂直行業理解，極大地打破了傳統企業應用AI的瓶頸。

作為擅於趨勢前瞻的TechVC，創新工場長期看好AI領域，深入佈局，至今已經投出了7只AI獨角獸。在系列研究中，我們采訪了數家創新系AI企業，通過這些「改造者」的視角，探究傳統企業擁抱AI的範式與路徑。

馬上贏是創新工場投資的大陸領先的快消行業大數據公司，其定位是中國快消品行業的風向標，零售監測的新標準，成為中國的「尼爾森」。通過信息化賦能小規模零售商，馬上贏打通一個個數據孤島，以大數據的方式挖掘零售數據的商業價值，為品牌商提供產品動銷數據與競品監控服務。

為了讓數據更好地服務於新品研發和上市，馬上贏引入了PDCA（Plan, Do, Check, Act）循環，通過數據說話指導快消品快速迭代，提升零售商銷售收入。

具體來說，品牌商可以在零售商的渠道內測試包括售價、外觀、營銷、陳列等要素，通過數據回饋指導新版本，實現往復循環。

在采訪中，馬上贏創始人猴哥（王傑祺）表示，垂直領域內的AI創新需要符合企業自身的需求，要在巨頭的基礎設施之上，基於更好的訓練集和更專業的垂直行業知識，不斷突破行業壁壘，優化垂直領域的AI創新。

■系列導讀

本系列由BCG亨德森智庫與創新工場董事長兼首席執行官李開復博士帶領的創新工場團隊共同推出，圍繞「AI融合產業：『改造者』1如何促進AI普惠」的課題，我們致力於探究傳統企業在應用AI過程中的關鍵要素與合作夥伴，以及傳統企業擁抱AI的範式與路徑。

在零售領域，馬上贏致力於定義中國快消品零售監測行業的新標準，成為「中國的尼爾森」，通過免費為連鎖零售商提供市場情報和「零售數字化鐵三角」2，與零售商進行數據合作，將海量的線下快消品零售數據轉換成精准的市場洞察情報。

1 「改造者」 通過傳授其AI技術和垂直行業理解，極大地打破了傳統企業應用AI的瓶頸，充當產業中傳統企業應用AI的橋樑。「改造者」包括AI企業與成功轉型AI的傳統企業。
2 「零售數位化鐵三角」指通過PDCA循環迭代的方法提升零售商銷售收入。P=Plan：52周企劃；D=Do：會員營銷；C=Check：BI看板；A=Act：改進。

■本期受訪嘉賓：猴哥（王傑祺）

馬上贏正在建設覆蓋線下門店最多的零售監測網絡，為連鎖企業免費提供BI看板、52周企劃3、會員營銷和市場情報，推進連鎖企業數字化轉型。

猴哥（王傑祺）是馬上贏的創始人兼首席執行官，清華大學學士，美國華盛頓大學碩士。他是原阿里巴巴集團資深產品專家，曾于美國UPS供應鏈部門擔任高級工業工程師。在創立馬上贏之前，他曾創業推出購物助手（如意淘），後被阿里收購。

3「52周企劃」指依托馬上贏的大數據AI技術説明零售商實現精細化管理。零售商可以瞭解一年中每周適合銷售什麼類目的產品，與陰曆節日、陽曆節日、節氣、特殊事件（如比賽活動）關聯，提升門店的銷售計劃能力。

■對談實錄

Q1 馬上贏為什麼選擇切入零售賽道？如何定義「中國的尼爾森」？

猴哥：馬上贏致力於定義快消品零售監測的新標準，做「中國的尼爾森」，為零售商和品牌商提供服務。面向零售商，馬上贏免費提供ABC服務，即AI、big data（大數據）、Cloud（雲服務），以換取訂單數據；面向品牌商，馬上贏基於零售商的脫敏數據提供大陸市場情報，賺取收入。

馬上贏發現，大陸的市場過於分散，零售的毛利又低，大量規模小的零售商缺乏足夠的IT費用以支援其獨立完成信息化應用，但他們對信息化的需求又是真實存在的。另一方面，品牌商有意願和能力為市場情報、動銷數據支付費用。馬上贏看到了零售商和品牌商的痛點以及購買力的巨大差異，嘗試通過為零售商和品牌商提供所需服務來提升整個行業的效率。

馬上贏一方面向零售商免費提供差異化的信息技術服務，按零售商的需求提供BI看板和市場情報支援，另一方面向品牌商提供產品動銷數據與競品監控服務。此外，馬上贏還在著重提升AI演算法和大數據中台數據處理能力，以便支援更多零售商和品牌商的數據服務需求。同時，這些技術優勢和服務支撐能力説明馬上贏建成大陸覆蓋範圍最大的即時零售數據監測網絡。對於馬上贏和客戶而言，這是雙贏。

在數據治理中，馬上贏需要做的是建立相對統一的內容體系，實現統一的度量衡。比如同一個條碼的商品在不同門店的名稱寫法不同，傳統方法是通過人工進行校驗和修正之後才能統一名稱入庫。馬上贏通過自己搭建的超1,600萬條碼的商品庫，使用AI演算法對零售數據做分類、清洗，並基於完善的商品知識圖譜體系標記商品屬性，再由BI看板提供數據洞察服務。馬上贏的這套全流程自動化體系，極大地提升了數據處理和情報產出的速度和效率。

Q2 相比數據咨詢商、科技巨頭等其他類別的競爭對手，馬上贏的差異化優勢是什麼？如果品牌方想自己做零售大數據，馬上贏怎麼應對？

猴哥：以往零售商想實現信息化必須高價購買專門技術公司的服務，只有少數資金充足的大零售商可以負擔得起，零售行業中數量眾多的中小型零售商往往望洋興嘆。而品牌方一般很難獲取到這些生意占比很大的中小型零售商數據，因而會尋求數據咨詢商的數據服務。但出於成本和利潤的考慮，數據咨詢商往往只服務最頭部的品牌商，在大陸可能只有幾百個品牌商能消費得起數據咨詢商的服務。相比之下，馬上贏合作的品牌商更加廣泛，從新銳品牌、區域性品牌到成熟品牌、頭部品牌，馬上贏都可以提供符合客戶需要的數據服務。

數據咨詢商從少數零售商那裏提取商品月度銷售匯總數據，再將數據整合為大盤情報，賣給少數頭部品牌商。但馬上贏從「激活生態」的角度出發，説明零售商提升數據運營能力，獲得大量一手銷售訂單數據，可以為品牌商提供更詳細的數據洞察服務。此外，馬上贏由AI賦能數據清洗和BI交付，從而可以提供即時的、更細顆粒度的看板，可以提供細到省級、地級市級、業態級、SKU級顆粒度的數據。

相比電商巨頭，馬上贏選擇線下快消品零售行業，覆蓋更多的線下零售商，涉及更豐富的業態，有大賣場、大超市、小超市、便利店、食雜店等等。在商品品類的選擇上，馬上贏暫不拓展美妝、服裝等電商渠道占比超過50%的品類，而選擇線上化率相對更低的品類，如食品、飲料、日用品。這些品類消費時效性高、頻次高、單價低，線上購物場景並不適合線下。

至於品牌方自己做零售大數據，馬上贏早前就思考過這個問題。我們和大品牌都聊過，如果建立品牌方自己的銷售追蹤網絡是否可行，得出的結論是不可行。一是單一品牌方來做大數據，做完了只能自己受用，成本攤下來很不合算，還不如投資AI企業，實現專業化分工；其次，品牌方還有一些技術壁壘解決不了，攻克下來只會對成本端造成更大的壓力，得不償失。

Q3 馬上贏在賦能零售商和品牌商的過程中遇到的最大挑戰是什麼？

猴哥：最大的挑戰來自於行業裏不透明的競爭——現在做AI的企業太多了，很多企業會虛報準確率，噪音特別大。

AI在每個垂直行業的落地需要很多行業知識，其次才是疊加AI演算法。但很多傳統企業對AI的期待特別高，導致市場上各種聲音魚龍混雜，每個企業都在講述「AI萬能」的故事。馬上贏不會激進地過度承諾，但這種冷靜和狂熱之間的衝突會帶來很多麻煩——當別的AI企業過度承諾其自動補貨的準確率高達95%的時候，馬上贏如果表示我們的準確率位於70%—85%的區間，傳統企業就會輕視我們的實力。現在，垂直行業裏缺乏行業組織或者專業機構來做客觀、公允的第三方普查。比如在圖像識別、自然語義處理領域，都有比較公認的訓練賽，大家用演算法的跑分說話，相對而言就比較客觀。落到垂直領域裡，每個企業自己報數據，很多時候就會有水分。

馬上贏曾經考慮把收集的數據脫敏之後貢獻出來，讓大家有一個公平的舞臺競技，但是很難運行起來。僅僅共享數據不足以激勵演算法團隊，需要行業組織定期舉辦競賽、活動等，或者像Netflix舉辦推薦演算法比賽，通過資本來激勵大家參與，僅僅靠社區運轉不起來。

Q4 你認為未來AI企業的發展趨勢是什麼？

猴哥：有能力的巨頭要持續加強行業的基礎設施，讓開發AI的人能有更好的工具，讓雇不起博士生的企業也能應用AI，實現技術普惠。同時，垂直領域內的AI創新需要符合企業自身的需求，AI企業要在巨頭的基礎設施之上，基於更好的訓練集和更專業的垂直行業知識，不斷突破行業壁壘，優化垂直領域的AI創新。我相信這是我們的生存之道——「科技巨頭靠算力，我們靠設計」。

同時，大陸的零售行業在洗牌，有很多更具備數據化思維的新品牌在躍躍欲試。以前是渠道經濟，在社區裏搶到點位就能有流量，未來是有技術、數據和管理能力的品牌才能從老品牌手中搶到點位。此外，隨著許多快消品牌逐步上市，出現資本外溢，更多的人會開始創業，疊加當前快消巨頭的二代交棒窗口，零售領域將有新一波浪潮湧動。我相信，未來的零售行業會更加擁抱數據，擁抱AI。

■要點回顧

1. 不只是技術層AI要有標準，應用層AI也需要標準。垂直領域應用AI需要由行業組織或龍頭企業牽頭制定公認的行業標準，從而促進AI企業公平有序發展，這也將反哺傳統企業，促使傳統企業的AI應用提質增效。

2. 「科技巨頭靠算力，AI企業靠設計」，結合巨頭提供的行業通用基礎設施和「改造者」特有的垂直領域數據集和算法，各取其長，方能最大化傳統企業應用AI的效率。

台美關係之間，從台灣關係法制訂以來，從未發生的事，發生了。

今天美國總統拜登，在接受ABC電視台的專訪時，首次，把美國對台灣的安全承諾，比照「北約盟友」的等級，與日本、韓國一樣。

「北約盟友」是什麼意思？就是「核保護傘」。如果任何人膽敢對美國的北約盟友攻擊，美國將不排除使用核武來保護盟友。

所以，拜登總統講的話，不是大事。

是超級巨大的事。

訪問者George Stephanopoulos不只是個節目主持人，而是柯林頓總統白宮團隊成員，問此問題，不偶然。

拜登總統則是外交老將，他的政治生涯，做了36年的參議員，台灣關係法，就是在他投同意票下，通過的。換言之，講到台灣問題，拜登總統失言的機率很低，因為這位外交老將，非常清楚知道自己在幹什麼。

※

對話經過是這樣（張之豪翻譯）：

George Stephanopoulos：「（白宮針對阿富汗問題的談話）你談及我們（美國）的對手，中国與俄羅斯。你已經看到中国對台灣說『你看，你不能信任美國人吧！』」

拜登總統：「在台灣、南韓、北約，有根本的不同。我們與他們的之間的協議，並不是建立在，（台灣）島上或南韓有內戰，而是（建立在）他們有個一致的政府，在防範壞人來加害於他們。我們做了，並且信守每個承諾。我們對（北大西洋公約）第五條有神聖的（不容改變的）承諾，如果有任何人要侵略，或對我們的北約盟友動手，我們會回應。這跟日本一樣、對南韓一樣，對台灣一樣。這完全不能比。」

※

拜登總統是在回應中国，把美軍撤離阿富汗，拿來比喻，美國對台灣的承諾，不可信任。

因此，拜登總統更要強調，台灣之於美國的重要性，等同日、韓、英、法，一樣重要。

台灣有的政黨與媒體，會想讓你以為，拜登是在回應國民黨。

但是，拜登其實是在回應中国。

拜登總統在前天白宮的演說裡，其實已經把美國的立場揭示相當清楚：

「我們的任務從來不應該是幫別人建國」、「身為一個總統，我堅持，我們需要聚焦在我們2021的今日面對的威脅，而非昨日的」、「我們真正的戰略對手，中国與俄國，將很樂意看美國繼續花上億經費與注意力在無限期穩定阿富汗上」、「我們提供了他們決定自己未來的每一個機會。我們不能提供的，是為那個未來而戰的決心。」

※

美國要面對的對手，是中国。

美國對要幫助的盟友，提供的是決定自己未來的機會，但是，決定自己未來的決心，是要靠自己而來的。這也就是為什麼，美國不斷重申「不支持台灣獨立」。因為台灣要不要獨立，是要由台灣人的口中自己講出來、台灣人自己透過行動做出來。

這幾天阿富汗的情勢，很多人頓時變成阿富汗專家。比方說，最近我看到有個人說阿富汗是「中東」，讓人啼笑皆非，阿富汗是中亞，不是中東。

總之，阿富汗恰巧就是一個「弱國家」，這在國際政治經濟學裡，有特殊的定義。這不只是講這個國家在國際關係裡，不舉足輕重而已，而是在說，這個國家，對自己的社會、經濟、地理，無法有效治理，資源無法整合、動員，國家內部也不統合。

阿富汗這樣的問題，並不單一，很多第三世界國家都有這樣的問題，但，阿富汗之所以重要，是因為蓋達組織在阿富汗策劃了2001年的911恐攻。

國家內部要統合，官僚要獨立、政府機關要減少貪腐、裙帶，就要有民主自由，但也要有，民族主義的召喚。所以，不要小看了像是「奧運」這樣的民族主義時刻，就是在這種時刻，國家內部的人可以凝聚彼此的認同，重新確認國家的邊界，也因此，接受彼此是兄弟姐妹，因此要互相照顧（社會福利體制），從而接受大家共同的政治體制與其運行的公平性（民主體制的信任與維繫）。

這是很硬，但很基礎的政治學。阿富汗，與很多前殖民地國家，就是在這些東西上，運作的不順暢。

※

美國送台灣250萬劑疫苗，是6月6日。

當時來台的三位參議員裡，昆斯議員說過：

「有些國家會質疑美國會不會來救援台灣。這就是那個時刻...我們要把話講很清楚，我們就是打算這麼做。」

※

其實台灣國家方略，就是要自立自強，但又不能完全只是自立自強。

國家發展，不是巨嬰待哺，也不是土法煉鋼。既不能完全只靠自己，也不能完全靠別人。

半導體產業，一開始，是美國給的訂單，美國沒給訂單，我們根本沒機會發展。

但有了訂單後，我們努力學習，開發技術，因為我們知道好運跟緣分是一時的，既然搭上了，就要盡全力讓自己強起來。

在別人給機會合作的時候，利用機會，壯大自己，但又是帶著感恩善良的心，壯大後，也要當給別人機會的人，而不是大漢就囂張。

就是在這樣的前提上，民進黨政府、小英總統，發展國教機、研發雄三飛彈、潛艦國造，甚至要求綠能產業要一定比例用國內精密機械產業來合作。

同樣的道理，也適用於疫情時代的國產疫苗上。

假使你看到有人在強調「自立自強」，但又唱衰國產疫苗，唱衰國防國造，那你就要小心，他們說的「自立自強」，是假的。

※

最近基金三路上有交通號誌問題，左轉號誌被撤離，我到現場會勘，交通處承諾將於兩週內改善。

基隆市議員 張之豪

※

原文：

STEPHANOPOULOS: You talked about our adversaries, China and Russia. You already see China telling Taiwan, "See? You can't count on the Americans." (LAUGH)​
​
BIDEN: Sh-- why wouldn't China say that? Look, George, the idea that w-- there's a fundamental difference between-- between Taiwan, South Korea, NATO. We are in a situation where they are in-- entities we've made agreements with based on not a civil war they're having on that island or in South Korea, but on an agreement where they have a unity government that, in fact, is trying to keep bad guys from doin' bad things to them.​
​
We have made-- kept every commitment. We made a sacred commitment to Article Five that if in fact anyone were to invade or take action against our NATO allies, we would respond. Same with Japan, same with South Korea, same with-- Taiwan. It's not even comparable to talk about that.​

全文連結：
https://abcnews.go.com/Politics/full-transcript-abc-news-george-stephanopoulos-interview-president/story?id=79535643

加減乘除來精算出值得交心的知心朋友？
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你可以回收分手的前任當朋友？
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踏出校園，是否感嘆愈來愈難結識新朋友
更別說志同道合的夥伴、默契十足的知己

人生的斷捨離後
來來去去的朋友變成稀有動物，重質不重量
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借問一下 - 台灣人的FAQ
S2ep.36 [假abc543] 真的不是要嘴 ，但...人生勝利組我呸！

究竟要多成功，才夠活得理直氣壯🤔

🐯話說人人都想擠入的人生勝利組
怎麼做？
自體的條件不足！
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📸年輕人痴望社群媒體的各種完美
好懊惱！
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美食景點妳比我清楚都是修圖的作品🏜
傾羨高富帥、但其實他總是身不由己😟
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本集Tony Wu整個180度化身知識分子
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2020年12月25日～12月31日(木)までの、相場天気予報＆週間相場展望です。
年末相場の相場がどうなるか予想し、投資のチャンスをラジオヤジが具体的、実践的に解説します。
日本株、米株の売買推奨銘柄を多数紹介します。参考にしてください。
原油の売り、金、銀の買いなど、商品先物の売買戦略を解説します。
為替、各通貨ペアの値動き予想と、暴落をチャンスに変える、ドル円、まさかの指値も詳しく解説しています。

◇R日記：2020年12月26日(土)◇

英語が、わからないと厳しいかもしれませんが、こんな報道もあります。ABCですね。
https://www.youtube.com/watch?v=7jMqAo-Nnkc
こういう報道が「偏っている」と批判されたり、「ウソだ」と否定さるわけですが、僕は、まったく偏っているとは思いませんし、厳然たる事実でしょう。逆転勝利こそ「民主主義」だと言う人が、とんでもない数になっていて、最近は、もう「民主主義」の定義が崩壊しています。
結局、現代は情報が豊かになっているのではなく、情報が錯綜、混乱しているのです。なにかと危険な世の中です。
デマ、捏造、でっち上げは、かなり美味しいビジネスになります。それを熟知していて利用している者達の思う壺です。

◇訂正◇
大納会の日付が31日になっていました。
正しくは30日です。訂正してお詫びします。

◇ご注意◇
この動画は特定の投資をおすすめするものではありません。参考情報にとどめてください。
投資の際は、ご自身でよく考え、ご自身の判断のもと、自己責任で投資してください。

◇取材／執筆のご依頼は...◇
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◇動画中のチャートについて◇
FXおよびCFDのチャートは、GMOクリック証券様に動画での使用許可をいただいております。
株のチャートは、ラジオヤジが開発した「チャート力学(りきがく)VS」を使用しています。(チャート力学VSは非売品です。)

◆サブチャンネルでも、チャート解説や雑談を配信中◆
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◇ラジオヤジの自己紹介◇
ラジオヤジは、岐阜県在住の、元投資顧問会社(金融庁に登録)の社長。
2020年からYouTubeチャンネルで、プロの投資顧問の投資情報をわかりやすく解説する動画を毎日配信中。

◇日本株を１株単位で買えるサービス◇

・auカブコム証券の「プチ株」
・スマホアプリCONNECT(大和証券グループ)の「ひな株」
・マネックス証券の「ワン株」
・SBI証券の「Ｓ株」
※詳細情報は検索して調べてみてください。

◇ラジオートFXの発注方法◇
・IFD-OCOの発注方法を解説しています。
https://youtu.be/z02SAwOSO5s

◇GAFAMNT(ガファムント)◇　Rが推奨する強い強いアメリカ株です

・G = Google(Alphabet)　グーグル(アルファベット)
・A = Apple　アップル
・F = Facebook　フェイスブック
・A = Amazon　アマゾン
・M = Microsoft　マイクロソフト
・N = Netflix　ネットフリックス
・T = Tesla　テスラ　

◇R30銘柄◇　買いを検討できる強い銘柄群です。

●以下は、2020年12月12日(土)時点の、最新売買推奨値です。

・2127 日本M&A
→　参考買い指値　①5,800円(以下)　②5,200円(以下)
→　参考売り指値　①7,200円(利確)　②7,800円(空売)

・2148 アイティメディア
→参考買い指値　①1,700円(以下)　②1,200円(以下)
→参考売り指値　①2,500円(利確)　②3,000円(空売)　

・2326 デジタルアーツ
→参考買い指値　①7,200円(以下)　②6,200円(以下)
→参考売り指値　①8,600円(利確)　②9,600円(空売)

・2413 エムスリー
→参考買い指値　①7,500円(以下)　②6,500円(以下)
→参考売り指値　①9,500円(利確)　②10,500円(空売)

・3697 SHIFT
→参考買い指値　①12,000円(以下)　②10,000円(以下)
→参考売り指値　①16,000円(利確)　②18,000円(空売)

・3769 GMOペイメント
→参考買い指値　①12,000円(以下)　②10,000円(以下)
→参考売り指値　①14,000円(利確)　②16,000円(空売)

・3788 GMOグローバル
→参考買い指値　①8,000円(以下)　②6,000円(以下)
→参考売り指値　①12,000円(利確)　②14,000円(空売)

・3962 チェンジ
→参考買い指値　①7,000円(以下)　②5,000円(以下)
→参考売り指値　①10,000円(利確)　②12,000円(空売)

・4568 第一三共
→参考買い指値　①3,200円(以下)　②2,800円(以下)
→参考売り指値　①3,700円(利確)　②4,100円(空売)

・4684 オービック
→参考買い指値　①19,000円(以下)　②17,000円(以下)
→参考売り指値　①23,000円(利確)　②25,000円(空売)

●以下は、2020年12月14日(月)時点の、最新推奨売買値です。

・4726 SBテクノロジー
→参考買い指値　①3,200円(以下)　②2,700円(以下)
→参考売り指値　①3,700円(利確)　②4,200円(空売)

・4739 伊藤忠テクノ
→参考買い指値　①3,300円(以下)　②2,800円(以下)
→参考売り指値　①3,900円(利確)　②4,300円(空売)

・4776 サイボウズ
→参考買い指値　①2,700円(以下)　②2,200円(以下)
→参考売り指値　①3,300円(利確)　②3,800円(空売)

・6035 アイ・アール
→参考買い指値　①13,000円(以下)　②11,000円(以下)
→参考売り指値　①16,000円(利確)　②18,000円(空売)

・6273 SMC
→参考買い指値　①58,000円(以下)　②52,000円(以下)
→参考売り指値　①68,000円(利確)　②74,000円(空売)

・6367 ダイキン工業
→参考買い指値　①20,000円(以下)　②17,000円(以下)
→参考売り指値　①24,000円(利確)　②27,000円(空売)

・6387 サムコ
→参考買い指値　①3,000円(以下)　②2,500円(以下)
→参考売り指値　①3,800円(利確)　②4,300円(空売)

・6702　富士通
→参考買い指値　①12,000円(以下)　②11,000円(以下)
→参考売り指値　①14,000円(利確)　②15,000円(空売)

・6758　ソニー
→参考買い指値　①8,500円(以下)　②7,500円(以下)
→参考売り指値　①9,500円(利確)　②10,500円(空売)

・6881　キーエンス
→参考買い指値　①47,000円(以下)　②42,000円(以下)
→参考売り指値　①55,000円(利確)　②60,000円(空売)

●以下は、2020年12月15日(火)時点の、最新推奨売買値です。

・6920　レーザーテック
→参考買い指値　①9,800円(以下)　②8,300円(以下)
→参考売り指値　①12,000円(利確)　②13,500円(空売)

・7733　オリンパス
→参考買い指値　①1,900円(以下)　②1,700円(以下)
→参考売り指値　①2,200円(利確)　②2,400円(空売)

・8035　東京エレクトロン
→参考買い指値　①32,000円(以下)　②28,000円(以下)
→参考売り指値　①37,000円(利確)　②41,000円(空売)

●2020年12月16日(水)～　R30新規採用銘柄

・8001　伊藤忠商事　12/16(水)
→参考買い指値　①2,600円(以下)　②2,400円(以下)
→参考売り指値　①2,900円(利確)　②3,100円(空売)

・3563　スシローGH　12/17(木)
→参考買い指値　①3,200円(以下)　②2,700円(以下)
→参考売り指値　①3,800円(利確)　②4,300円(空売)

・3635　コーエーテクノ　12/19(土)
→参考買い指値　①5,500円(以下)　②4,800円(以下)
→参考売り指値　①6,700円(利確)　②7,400円(空売)

・6383　ダイフク　12/19(土)
→参考買い指値　①11,000円(以下)　②10,000円(以下)
→参考売り指値　①12,800円(利確)　②13,800円(空売)

・7741　HOYA　12/19(土)
→参考買い指値　①12,500円(以下)　②11,500円(以下)
→参考売り指値　①14,500円(利確)　②15,500円(空売)

◇R30除外銘柄◇

・2760 東京エレクトロンデバイス　11/20に除外の判断です。
・3659 ネクソン　11/24に除外の判断です。
・4519 中外製薬　11/30に除外の判断です。
・8771 イー・ギャランティー　12/9に除外の判断です。

◇特別講義など◇

・R30銘柄 日本株はこれを買え
https://youtu.be/G72stE57GAk
・米雇用統計の値動きを使ってFXトレードで儲ける方法
https://youtu.be/_HG2XL0Ipwc

◇ラジオヤジの最新動画◇

・相場天気予報　2020年12月24日(木)
https://youtu.be/IfDPlxXUe2E
・相場天気予報　2020年12月23日(水)
https://youtu.be/-fY8f-hLAU0
・相場天気予報　2020年12月22日(火)
https://youtu.be/V__yErr0GWI
・相場天気予報　2020年12月21日(月)
https://youtu.be/fCMYQ8d3vJA
・日曜投資塾　2020年12月20日(日)
https://youtu.be/CeyFukxTOS8

・相場天気予報＆週間相場展望　2020年12月18日(金)
https://youtu.be/8oBsoDrjvl4
・相場天気予報　2020年12月17日(木)
https://youtu.be/fO5UIGdhXGA
・相場天気予報　2020年12月16日(水)
https://youtu.be/NSHysoRieOU
・相場天気予報　2020年12月15日(火)
https://youtu.be/s9EN_XmV0Cc
・相場天気予報　2020年12月14日(月)
https://youtu.be/shNxmoUWeIM

・相場天気予報＆週間相場展望　2020年12月11日(金)
https://youtu.be/U4pXgI8mUl8
・相場天気予報　2020年12月10日(木)
https://youtu.be/SE5FLD__wdY
・相場天気予報　2020年12月9日(水)
https://youtu.be/zfVNrhVHU2Y
・相場天気予報　2020年12月8日(火)
https://youtu.be/j5q5HEyNFr0
・相場天気予報　2020年12月7日(月)
https://youtu.be/h10Q0j3oGXQ