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在aarrr漏斗這個產品中，有13篇Facebook貼文，粉絲數超過593的網紅Irene 與資料職涯大小事，也在其Facebook貼文中提到， ✍️ [ 身為行銷人或數據人都該科普一下的 #行銷科技 關鍵名詞 (下集)] 上一篇 [身為行銷人或數據人都該科普一下的行銷科技關鍵名詞 (上集)] 迴響滿好的，我們學習到在這 #數位轉型 議題裡正夯的行銷科技 (#MarTech) 中有許多關鍵名詞，包含 #數位足跡、#LTV 、#CDP 等。如...

「aarrr漏斗」的推薦目錄：


aarrr漏斗 在 Irene 與資料職涯大小事 Facebook 的最佳解答

Irene 與資料職涯大小事 By Irene 與資料職涯大小事

2021-08-22 20:35:47 有 18 人按讚
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✍️ [ 身為行銷人或數據人都該科普一下的 #行銷科技 關鍵名詞 (下集)]

上一篇 [身為行銷人或數據人都該科普一下的行銷科技關鍵名詞 (上集)] 迴響滿好的，我們學習到在這 #數位轉型 議題裡正夯的行銷科技 (#MarTech) 中有許多關鍵名詞，包含 #數位足跡、#LTV 、#CDP 等。如果你沒有閱讀上一篇，歡迎你延伸閱讀➡️ [身為行銷人或數據人都該科普一下的行銷科技關鍵名詞 (上集)] 。https://www.instagram.com/p/CSBsZdsn5Le/
-
而這篇知識圖文，我將會延續上次的內容再為大家多準備一些與我工作專業有關的關鍵知識，包含：#AARRR 行銷漏斗、#人工智慧、#自然語言處理、#廣告科技 #AdTech 等。對於在初期行銷科技知識的獲取階段，我相信會帶給大家一些收穫，分享給大家🙌
-
📌為什麼行銷、專案/產品經理、業務人要知道技術知識？
因為你需要把你的需求轉換成技術人懂的語言，並獲得技術人的支持，協助你達到你的業務目標。懂一些技術知識有助於你評估技術實踐你的業務目標的可行性，也能鞏固你與技術團隊的革命情感。
-
📌為什麼技術人要知道行銷或業務知識？
因為你要理解你辛苦開發了這麼久，到底成果是什麼。成果不應該只是 「我開發了一個系統，我成功讓一個系統上線」，我能理解這已經是工程開發很重要的里程碑，畢竟我也是技術出身，但我也因此吃了很多悶虧。我們要開始想的是：「你開發的系統幫助了公司如何業績成長、幫助前線的業務與行銷人員做了多少的決策」。唯有如此，你的成果可以讓更多人理解，你的辛苦才能獲得更多掌聲。

#資料科學知識 #資料科學 #AI #機器學習 #數據思維 #行銷科技 #預測 #資料科學與我們日常有關 #martech #CDP #廣告科技 #數位足跡 #客戶生命週期 #ltv #成長行銷 #行銷漏斗

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Irene 與資料職涯大小事

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曾任職 AI 團隊負責人、資料科學家等資料領域相關角色，其他時間是愛買衣服的敗家女子? - ? 將會分享資料科學知識/職涯規劃的小撇步/職場女力的探索過程
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aarrr漏斗 在 許幼如的職場學習路 Facebook 的精選貼文

許幼如的職場學習路 By 許幼如的職場學習路

2021-06-01 08:57:01 有 13 人按讚
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前言：

測試學習是個理論簡單，但實作起來會遇到很多疑問的學習過程。曾經跟Sean Ellis 一起工作的曲卉寫的這本書不但實用，而且還訪問了一大票測試專家。

他們對於測試主題的選擇（大題目還是小題目）、AARRR漏斗的重點，還有測試團隊在組織內的發展也都有不同的見解。

我覺得很值得多看看，所以做了筆記跟大家分享。

這次分3 part，先來一串九個人我印象最深的測試心得，再來九個人的訪談摘要，最後是九個人對於組織與人的看法。enjoy~

..........

《硅谷增長黑客實戰筆記》曲卉



#Greylock Partner / Pinterest(圖片秀）, Casey Winters
"不要只做優化，要做有高影響力的事情。不過，得先做優化累積影響力。"

#Mobile Growth Stack / Sound Cloud (Podcast), Andy Carvell
"不要把所有數字綁在一起看，用戶分群是有效優化的開始。"

# GloStation / Postmates（送餐）, 陳思齊
"限制供給可以透過奇怪的方式，製造FOMO(害怕錯過fear of missing out) 社交地位(social status)等，讓產品流行"


# Growthstructures / Sofi Finance(學貸轉貸）, Steven Dupree
"低垂果實摘完後，會陷入低潮與瓶頸。全公司（或跨團隊）的創新idea大匯集會讓大家一起幫忙，並且不要浪費對失敗案例的紀錄與策略學習。"


#Cerberus Interactive/Acorns (微型投資）, Sami Khan
"醜陋、原始的廣告更像是朋友在對用戶說話，有更高機率穿透用戶的防衛心"


#Camera360（修圖）, 陳思多
"漏斗的無限解構，原本以為是單純解決留存率問題，結果深究了四層（留存率—>推送更新覆蓋率—>推送更新展示率—>下載權限設定）才達到目的。"


#Square（支付）, 羅揚 James Luo
"增長與嚕羊毛黨的鬥智鬥勇，對獎勵的設計要有吸引力，又要養成使用習慣，還要善用推薦者的資訊讓新用戶感受到個性化的感覺。"

#探探（校園招聘）/ 美圖（修圖）, 韓知白
"要做增長先要備好基礎設施（行為數據後台，A/B測試框架），才能夠更快速迭代與勤能補拙。"

#專訪 Keep（運動）/豆瓣（社群）, 張弦
"有些問題除了用數據作判斷外，直接問用戶可以達到更直接的效用，而且幫助增長團隊打開視野。"

---九篇專訪的摘要全文---

#9-1 Greylock Partner / Pinterest(圖片秀）, Casey Winters

-北極星指標是會變動的


-產品（也就是核心地帶）通常是增長的投資報酬率最高的測試，但很難直接說服公司其他成員直接拿產品動刀。


-增長團隊一開始成立時候，選擇三不管地帶，以證明自己；之後才進展到核心地帶


-核心地帶的創造新價值、改善原有價值，通常是產品團隊負責。傳遞已有價值給更多人則是增長團隊負責。


-增長團隊必須是全職的，不能跟人共用成員，否則優先順序會被影響


-做測試時候，如何在容易衡量但效果慢跟全新設計但不知哪個因素產生作用之間做取捨？優化測驗要一個個做，改變方向測驗則直接直搗黃龍。而改變方向的測試才能反應高影響力。


-當低垂果實摘完後，要做高影響力需要高資源的測試需求，而不是低資源但也只需要低影響力的需求

#9-2 Mobile Growth Stack / Sound Cloud (Podcast), Andy Carvell

-對行動應用來說，留存是所有指標中最重要的，因為客人離開沒有成本，但留存會對你有無限好處。留存指標包含以日、週、月計算。

-增長團隊大約7-8人，包含產品經理、分析師、設計師、程序員，最多的是程序員。產品經理需要對分析、UI/UX設計、程序都略懂，才能跟他們溝通。

-以每週的循環討論測試設計、結果與去留。

-SC的做法不是所有用戶綁在一起看留存率，是用戶分群後看留存率，包含新用戶、流失後重新造訪用戶、重複使用用戶。

-當移動應用要藉由更版推送提升客戶體驗的時候，如何達到最好的整體效果？衡量指標是RRF 覆蓋率(reach), 相關性(Relevance), 頻率(Frequency) 三個都達到高水準則影響力最大。但覆蓋率是這當中最重要的

#9-3 GloStation / Postmates（送餐）, 陳思齊


-我的前一間公司(Stolen)，每個增長流程與工具都做得很好，但就是產品不夠好。當我到Postmaster之後發現他們什麼成長技巧都沒有，但產品很符合市場需求。

-增長最令人喜歡的是，能量化你的影響力，當你實驗做得好，結合了創造力與分析能力得出很好的想法，就像寫程式一樣，你做了某件事就有某個結果。這是令人上癮的。


-增長最令人不喜歡的是，會讓你偏向那些容易衡量並且很快衡量的東西。但有時候最重要的事情，例如產品與市場的契合度，反而不是容易衡量的。

-K因子（referral 用戶轉介人數）持續大於1是不可能的，尤其當你的產品越做越大，群體越來越多。即使是社交軟體，要讓k因子大於1 也需要一些違反自然規律的設計。

-稀缺性可以透過奇怪的方式，讓產品更加流行。從Stolen 得到的認知是，限制供給，造成稀缺性。心理因素是害怕錯過(FOMO) 社交地位（social status）等

-即使在矽谷，增長團隊也不多見。Google就沒有。但是FB就有一大批增長團隊並且擴散到其他地方。增長就是技術驅動，易於衡量的行銷。增長團隊更像升級版的行銷團隊，有了程序員的支持可以把推薦系統做得更精準，未來增長團隊會和市場團隊在一起而不是產品。

-用少於10%的流量，可以做任何測試。

#9-4 Growthstructures / Sofi Finance(學貸轉貸）, Steven Dupree

-數學不會就是不會，增長沒效就是沒效。增長可以很快做出改變，並且追蹤哪些改變有效哪些無效。

-增長的低垂果實摘完後，會陷入疲乏，就需要大量idea。創新idea 兩種重要想法：每週五的全公司頭腦風暴 & 忠實紀錄失敗的測試並從中學到策略想法。

-增長團隊刷存在感兩種做法：(1) 在例會中說明有趣但違反直覺的實驗，已讓大家有印象(2) 把大象（重大影響力但耗資源）跟螞蟻（容易但效益有限）的實驗混合起來，避免人家覺得你沒貢獻或者只會做小事情

-新產品開始獲取客人的三種方法：(1) 付費搜索廣告，可以找到真的需要產品並且非常有興趣的人 (2) 抄競爭對手的做法，可以找到他們已經開發過的市場(3) 根據產品特殊屬性的增長手法

#9-5 Cerberus Interactive/Acorns (微型投資與機器人投資）, Sami Khan

-靠創意的廣告狂人時代已經過去，excel 跟計算機才是你的好朋友。

-檢視總預算，跨通路預算調整（放大表現好的），通路內預算調整（用七天平均放大表現好的）

-2C新產品上線的建議是先在FB做小量A/B測試，找出好的再往其他通路擴散。測試前要設好追蹤，沒有追蹤，測試學習的迴路就不會成立。

-比起其他app，遊戲是最不需要擔心用戶獲取的，因為人們下載無成本；比較需要擔心的反而是用戶留存。因此要一小批一小批的獲取用戶後，關閉其他溝通通路，只針對這小群人做各種產品測試與改進，確定30 日留存率到達可用水準後才能繼續獲取用戶。

-臉書上，越醜的廣告表現越好。因為大家對電視已經疲乏，精美的廣告創意讓人想到電視會自動跳過，但粗糙的原始的則像是你朋友分享的。

#9-6 Camera360(Photo Editor), 陳思多

-漏斗的無限解構，以解決留存為例。原本想藉由app更新處理留存率低的問題，但發現更新覆蓋率不夠高，後來又發現問題是更新的展示率（被看到）低，而展示率低的原因又是app一開始下載時候的預設權限。所以回頭更改預設權限設定，在更改後次日留存率實現5%增長。（但如何在用戶已下載後調整權限啊）


-各地區的差異化溝通，以美國市場為例，經過逐一測試不同族群發現40+婦女喜歡此產品，於是將廣告視覺改為該族群會喜歡的可愛孩子展示功能，降低33%的獲客成本

-增長的成功要素是CEO的有意識支持。因為增長會用到很多資源，或是影響很多資源。若是沒有CEO的支持，無法成功。

-增長團隊需要的數據分析師，是對產品有深切了解的數據分析人，而不是純粹解讀數字。

#9-7Square(支付服務）, 羅揚 James Luo

-留存主要是產品決定的，但在早期留存（D14-D90)增長可以起到很大作用，只要透過各種管道（信件、推送、Retargeting 廣告）重新提醒用戶，就會對早期留存產生明顯效用。

-要做全產品用戶推薦的指標的先決條件，是內部有堅實的大數據團隊，足以做獲客通路歸因。

-通路關鍵三大指標(CPA, ROI, LTV）中，最難建模的是LTV。因為涉及對長期留存率與資本折現率的重要假設。

-好的推薦系統會牽涉到三大項目，獎勵、曝光、轉化。其中獎勵的設計是與嚕羊毛黨鬥智鬥勇的活動。獎勵內容要考慮『有吸引力的額度、合適的條件限制、養成使用習慣的限制，累進式獎勵、考慮對稱式獎勵（利己又利人）』

-即使是最忠誠的用戶，也不會時刻記得你的獎勵項目。

-新用戶進來後，可以用推薦人的資訊提醒他們使用獎勵，不僅給新用戶個性化的感覺，也提醒新用戶『我確實獲得了某人的推薦』

#9-8 探探（校園招聘）/ 美圖(Photo Editor), 韓知白

-美圖的用戶留存指標設在N張照片保存，一開始是基於通路管理的需要，因為有些通路留存數據會有回饋延遲以及作假的問題。

-探探的市場部與增長部的區別在，市場部負責花錢，增長部不負責花錢。

-增長不是先做ＫＰＩ管理，而是要有好的基礎設施（行為數據後台，A/B測試框架）才能開始觀測指標與迭代增長。

-快速迭代的價值在於，當你沒有人家的靈感，人家一次增長效果比你好3倍(+60% vs +20%）的時候，只要你迭代速度有三倍，還是可以得到一樣的成功增長效果。

-增長要避免的第一個坑就是局部優化，這裡改一點截圖，那裡改一點文案。其實也許改產品名字與圖標是最有效提升app商店轉化率的途徑。增長經理要能夠跳脫盒子思考（out of box thinking)

-剛開始做測試的人，要忘記喬布斯張小龍等產品的大神，他們是靠直覺也很少看數據：正常人要靠數據與即時反饋，勤能補拙。


#9-9 Keep(運動）/豆瓣(社群), 張弦

-全景漏斗，關心橫向的產品功能交互關係。當一個產品不只是工具，還有社交，內容等多種功能。可以根據不同功能設計指標，再看看功能
之間的交互拉提作用，決定整個產品後續的發展。而不是只看單一指標。

-量化與質化的兩腳思維，曾經做測試時候只看指標，以為是Ａ與Ｂ的相關性，但從未想過中間還有個Ｃ。學到後就會在產品中安插小問卷直接問用戶，但要把握3個題目之內的精簡原則，不可以打擾用戶。

-加法與乘法，做增長後了解了加法與乘法的關係。增加一條溝通管道是加法，優化轉化率是乘法。一般來說，乘法的好處更大一些，但這也是基於加法已經帶來足夠的初始流量，否則盤子太小的乘法也沒啥意義。

-做產品像開船，動力與方向最重要。產品小的時候，著重動力，加速度要夠。產品體量大了後，動力已經比較足了，著重方向，往哪兒發展就更重要。

---以下是關於團隊的摘要---

#Greylock Partner / Pinterest(圖片秀）, Casey Winters
"增長團隊必須是全職的，不能跟人共用成員，否則優先順序會被影響"

#Mobile Growth Stack / Sound Cloud (Podcast), Andy Carvell
"增長團隊大約7-8人，包含產品經理、分析師、設計師、程序員，最多的是程序員。產品經理需要對分析、UI/UX設計、程序都略懂，才能跟他們溝通。以每週迭代的循環討論測試設計、結果與去留。"

# GloStation / Postmates（送餐）, 陳思齊
"增長最令人不喜歡的是，會讓你偏向那些容易衡量並且很快衡量的東西。但有時候最重要的事情，例如產品與市場的契合度，反而不是容易衡量的。"


#Growthstructures / Sofi Finance(學貸轉貸）, Steven Dupree
"增長團隊刷存在感兩種做法：(1) 在例會中說明有趣但違反直覺的實驗，已讓大家有印象(2) 把大事（重大影響力但耗資源）跟小事（容易但效益有限）的實驗混合起來，避免人家覺得你沒貢獻或者只會做小事情"


#Cerberus Interactive/Acorns (微型投資與機器人投資） , Sami Khan
"靠創意的廣告狂人時代已經過去，excel 跟計算機才是你的好朋友。"


# Camera360（修圖）, 陳思多
“增長的成功要素是CEO的有意識支持。因為增長會用到很多資源，或是影響很多資源。若是沒有CEO的支持，無法成功。”


#Square（支付）, 羅揚 James Luo
“通路關鍵三大指標(CPA, ROI, LTV）中，最難建模的是LTV。因為涉及對長期留存率與資本折現率的重要假設。”

# 探探（校園招聘）/ 美圖（修圖）, 韓知白
“快速迭代的價值在於，當你沒有人家的靈感，人家一次增長效果比你好3倍(+60% vs +20%）的時候，只要你迭代速度有三倍，還是可以得到一樣的成功增長效果。”

# Keep（運動）/豆瓣（社群）, 張弦
“做產品像開船，動力與方向最重要。產品小的時候，著重動力，加速度要夠。產品體量大了後，動力已經比較足了，著重方向，往哪兒發展就更重要。”

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aarrr漏斗 在 玩遊戲不難，做營運好難 Facebook 的最佳解答

玩遊戲不難，做營運好難 By 玩遊戲不難，做營運好難

2020-12-30 09:10:18 有 34 人按讚
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🔥商業案例與營銷文章分享 2020-12-30
　　
久未出現的系列文章...
終於趕在年底前出爐！
　
本次分享以下六則文章：
📺《用戶運營思考：這15種思維模型你get了嗎？》
📺《看懂了這些push策略優化技巧，還愁KPI完不成？》
📺《企劃、PM一定要會！用甘特圖終結進度拖延》
📺《用戶量過億的產品是這樣做用戶留存的（實戰篇）》
📺《拆解下一步行動的思考流程圖範本，你也做得到專注不瞎忙的參考步驟》
📺《用戶激勵體系搭建策略》
　　　　
====　
📺《用戶運營思考：這15種思維模型你get了嗎？》
https://bit.ly/37YcBho
　
內文分享了15種營運思維模型，
每個模型都可以獨立運作，
幫助我們在營運規劃或分析上有更周全縝密的思考邏輯，
我認為也能檢視自己平常在營運工作上用了哪些模型，
作為評估自己和公司成長天花板參考。
　
1. AARRR漏斗模型
2. RARRA模型新漏斗
3. 帕累托分層模型(80/20法則)
4. 金字塔分層模型
5. RFM用戶分析模型
6. 單用戶價值模型
7. 用戶生命周期（LTV/ARPU/ARPPU）模型
8. 用戶盈利能力模型
9. 用戶增長模型
10. 用戶心理常見5種模型
●錨定效應
●心理賬戶
●峰終定律
●損失厭惡
●歸因效應
11. 用戶上癮4部曲模型
12. 用戶裂變病毒系數K值模型
13. 用戶調研實操模型
14. 常見用戶體系搭建模型
15. 遊戲化管理用戶模型
　
📺《看懂了這些push策略優化技巧，還愁KPI完不成？》
https://bit.ly/34OVE76
　
其實推播(Push)這件事情，
算是營運上比較能自主可控的工具，
除了遊戲內預設的推播外(例如特殊時段提醒你上線領體力、體力已滿通知、特定副本開啟等)，
有些營運操作也能透過推播來喚醒用戶。
　
文內提出推播的價值及分類，
最重要的是分享了如何優化推播營運體系，
從推送通道、通知方式、標籤等都有做說明，
最理想的狀態就是達到「千人千面」的客製化推播。
　
📺《企劃、PM一定要會！用甘特圖終結進度拖延》
https://bit.ly/2WVssqS
　
甘特圖可說是企劃必備工具，
尤其是在規劃大型專案活動或是擬訂年度策略時，
除了能夠幫助自己做好時程的控管外，
也是用於跟主管說明與提案的良好溝通工具，
文章內還附3種免費線上工具，
務必要學起來並活用。
　
重點摘要：
步驟1：列出專案內待辦項目
原則：「分割任務，決定順序」。
　
步驟2：繪製時程草圖
原則：「計算時程，合理分配」。
　
步驟3：確保專案內所有人清楚進度
原則：「廣而告之，必要才調整」。
　
📺《用戶量過億的產品是這樣做用戶留存的（實戰篇）》
https://bit.ly/3mXM5Jk
　
目前不僅僅是遊戲業，
各行各業面臨的狀況都一樣，
就是人口紅利已經消失，
各渠道能帶來的流量已經飽和，
因此能否將「流量」轉為「留量」就是很重要的課題，
簡單說就是要提高用戶留存率。
　
這篇文章用很系統性的方式說明如何提升用戶留存，分別是：
●路徑設計
●用戶分層
●精細化運營
●尋求突破
　
閱讀後，相信有些knowhow能運用在實際工作上。
　
📺《拆解下一步行動的思考流程圖範本，你也做得到專注不瞎忙的參考步驟》
https://bit.ly/3rCfIn3
　
營運工作是極度耗費腦力的職務，
從硬實力的數據拆解分析到產品的策略規劃擬訂，
都是需要全方面的思考。
　
如果只是悶著頭想，
有時候是無法理出頭緒，
因此需要使用好的思考工具來幫助自己，
很多人都偏好使用心智圖，
市面上也有許多心智圖相關書籍可以閱讀。
　
在買書前，不妨先閱讀這篇文章，
這篇文章是以拆解下一步行動為例來繪製心智圖，
其中的關鍵思考點很值得參考，
如果不善於使用這套工具，
我可以分享我自己的作法。
　
我自己是會打開一份空白的excel表，
不用管格式、順序，將各種思緒打進儲存格內，
然後慢慢整理出各想法間的邏輯關係並進行排序，
最後再個別進行驗證與分析。
　
📺《用戶激勵體系搭建策略》
https://bit.ly/38NT7Ly
　
文章內分三大塊來搭建用戶的激勵體系，分別是：
1.等級體系
2.積分體系
3.成就體系
　
激勵體系其實遊戲內已經做得非常好了，
但如果今天你是非遊戲產業的營運從業人員，
那搞懂這套激勵體系就會是非常重要的事情。
　
同時文章內還有激勵體系的心智圖解，
也呼應了上一篇文章，
值得參考。
　
以上就是本次的商業案例與營銷文章分享，下次見！

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玩遊戲不難，做營運好難

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痴桌球、好閱讀、愛電玩， 持續追求營運的極致， 不斷探究營運的內容， 因此成立「玩遊戲不難，做營運好難」粉絲團， 希望分享自己對於遊戲與商業上的所見所聞所學，跟大家一起成長！
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对于P7/P8级别来说，业务方面的要求主要是掌握业务领域。如果你想要快速地入门，建议使用AARRR漏斗模型来分析。

#18. 【数据分析】数据分析方法（七）：AARRR 模型分析& 漏斗分析

数据分析方法（七）：AARRR 模型分析& 漏斗分析. 1. AARRR 模型分析方法. 在这里插入图片描述 如果把产品看作一个鱼塘，使用产品的用户看作鱼塘里的鱼 ...

#19. AARRR漏斗模型流程图模板

AARRR漏斗 模型. 2022-06-29 18:22:20.... 已有 使用. 使用(￥3).. 分享方式. 登录查看完整内容  ...

#20. 商业分析必须要了解的AARRR漏斗模型

AARRR 即Acquisition(获取)、Activation(活跃)、Retention(留存)、Revenue(收益)、Refer(传播)，分别对应的是产品用户生命周期中的5个重要环节，每个环节的 ...

#21. 产品笔记| AARRR漏斗模型- 霸王花发发

AARRR漏斗 模型，又称海盗模型，是一套从获客到客户维护的整体模型，它贯穿着用户生命周期的始终，通过学习这个模型，能更好的判断用户处于什么阶段， ...

#22. 增长黑客漏斗：AARRR

营销团队通常会遇到获客转化困难，传统营销失效和绩效低和增长人才稀缺的问题。通过6 门微课，你将学到如何用好AARRR增长漏斗，它是什么和漏斗各个阶段的核心策略。

#23. 關於AAARR模型（AARRR Funnel），還停留在理論卻不會用 ...

AARRR 模型（AARRR Funnel）是一款經典的業務分析模型，對於產品導向的企業以及新創企業非常實用。今天軟妹就來為大家詳細 ... 使用FineBI創建漏斗圖.

#24. 【評量指標】EP02. AARRR Model（行銷漏斗模型） - YouTube

喜歡大叔的節目，別忘了贊助大叔一杯咖啡：https://p.ecpay.com.tw/8CAE831 「 AARRR Model」 是由矽谷知名育成中心500 Startups 的創辦人Dave McClure ...

#25. 各行各業的成長駭客模型與行銷漏斗AARRR

經典的AARRR模型（Acquisition拉新–>Activation激活啟用–>Retention留存–>Revenue獲利–>Referrel轉介）用在品牌電商或者汽車金融業很合理，. 但用在手遊等 ...

#26. 运营数据分析：AARRR漏斗模型_用户_流失_产品

其中AARRR漏斗模型是我们在运营的时候比较常见的一种数据分析模型，通过漏斗分析可以从先到后还原用户转化的路径，分析每一个转化节点的效率。 其中，我们 ...

#27. aarrr模型和漏斗模型的区别

AARRR漏斗 模型，又称海盗模型，是一套从获客到客户维护的整体模型，它贯穿着用户生命周期的始终，通过学习这个模型，能更好的判断用户处于什么阶段，采用什么策略。

#28. aarrr漏斗模型是什么（AARRR模型背后的逻辑一览）

aarrr漏斗 模型是什么（AARRR模型背后的逻辑一览）. • 2023-04-01 16:32:48 • 产品运营. 什么是AARRR模型，我相信一些朋友肯定了解过，那今天就给大家聊一下AARRR模型让 ...

#29. 數碼轉型必學，AARRR銷售模型助你提升營銷效率

數碼化令以往的行銷漏斗(Sales Funnel)模型也需改變，AARRR銷售模型以數碼營銷環境為基礎，從顧客生命週期來檢視企業產品及營銷的健康情況，令企業可根據每一階段設立 ...

#30. AARRR漏斗模型：P7/P8怎么掌握业务领域？

AARRR漏斗 模型（也称作Pirate Metrics模型）是一种用于分析和优化用户行为和转化率的模型。这个模型的名字来源于五个英文单词的首字母，分别是：.

#31. AARRR模型是什么？

AARRR 模型的本质是一个流量漏斗模型，概括了获取用户-激发活跃-提高留存-增加收入-传播推荐这5个流量转化环节。 每个环节的转化都会带来用户流失， ...

#32. AARRR漏斗和增长优化

2A3R 漏斗，又叫AARRR 漏斗，是一个用来描述用户转化的结构。 picture 42. 它是一个五层结构，分别是：. 获客层; 激活层; 留存层; 推荐层 ...

#33. AARRR模型是漏斗模型吗

AARRR 模型也被称为海盗模型，这种模型以一种掠夺式的增长方式而被销售者们所喜爱，该模型本身属于漏斗模型的一种，对应着客户生命周期的5个方面，通过 ...

#34. mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMTMwNTMxMQ==&mid=2649...

#35. EP9. AARRR 一句有聲音的成長漏斗行銷背後的邏輯

EP9. AARRR 一句有聲音的成長漏斗你是品牌公司行銷？行銷人？自媒體人？不管哩係叨味郎加入聽眾家族，與我們暢聊行銷背後的邏輯/聽聽那些背後的鬼故事鼻在一個人孤單十 ...

#36. aarrr漏斗的問題包括PTT、Dcard、Mobile01，我們都能挖掘 ...

為了解決 aarrr漏斗 的問題，作者岳建雄這樣論述：. 移動互聯網商業模式下的用戶增長，本質上就是更低成本地獲取用戶，更高效率地實現商業變現，並在獲取用戶成本與 ...

#37. 用户运营攻略：巧用AARRR漏斗模型，实现用户精细化运营

AARRR 模型分为这5层，用户来，然后激活留存，随后转化，最后老带新推荐。 【运营】用户生命周期运营攻略. AARRR也是一种漏斗模型，不过如果是用于实际的 ...

#38. 【业务知识】拼多多：AARRR漏斗模型

#39. AARRR漏斗模型- 在线模板社区

如图所示，该图示为AARRR漏斗模型。模板设计美观，结构清晰易懂，欢迎下载使用。

#40. 什么是aarrr模型，漏斗模型分析？

什么是aarrr模型，漏斗模型分析？ Acquisition获取作为模型的第一个过程，往往非常受重视，没有用户的获取，即使用户激活/变现等的转化率 ...

#41. 【Growth Funnel用戶增長五步曲】營銷時如何做好AARRR ...

JuicySuite 分享的「AARRR」為常用的用戶增長框架。「AARRR」框架於2007年由Dave McClure提出，同時為銷售漏斗（sales funnel），將吸納客戶步驟細分 ...

#42. 「AARRR」轉化漏斗模型

我們通常將增長目標拆分並概括為「AARRR」轉化漏斗模型，即：acquisition（獲取用戶）、activation（激發活躍）、retention（提高留存）、revenue（ ...

#43. 电商运营怎样利用AARRR模型提升业绩

aarrr 模型也被称作漏斗模型、海盗模型等，是acquisition、activation、retention、revenue、referral五个单词的缩写，分别对应产品生命周期的五个阶段，在商运营中利用 ...

#44. 行銷漏斗是什麼？檢視行銷漏斗成效，讓行銷資源投放更有效率

2007年，美國矽谷的一位創業家Dave McClure提出了AARRR行銷漏斗，它是一個基於矽谷科技業的行銷漏斗，包含五個階段：獲取流量、引起關注、產生轉換、維持顧客關係、以及 ...

#45. 漏斗分析| 线上付费推广的AARRR模型分享

前沿：AARRR是Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Refer，这个五个单词的所写，对应推广生命周期中的5个重要.

#46. 行銷漏斗AARRR - Lo Ko的部落格- 痞客邦

行銷漏斗AARRR · 1.獲取（Acquisition）：使用者如何發現（並來到）你？ · 2.啟動（Activation）：使用者是否成為使用者? · 3.留存（Retention）：使用者是否 ...

#47. AARRR模型——用户激活指标+方法，太实用了，收藏！

AARRR漏斗 模型是Dave McClure 在2007提出的客户生命周期模型，解释了实现用户增长的5个指标，分别是：. Acquisition （获取）; Activation （激活） ...

#48. 沒做好行銷漏斗，折扣給再多都無效！GMA 訓練營3 個月有感 ...

page，設定 AARRR漏斗 模型，追蹤轉換、穩定獲客，並 將用戶分群、分門別類給予不同的資訊，提高整體轉換 率！ ·成長行銷營能夠幫助你什麼？

#49. 經理人月刊MANAGERtoday 的貼文

行銷數據蘊藏大量商機，善用「AARRR」行銷漏斗契合消費者需求；以SEO建立流量煉金循環，用最短的時間引導用戶，從顧客進站到顧客下單，全面提升轉換率 ...

#50. 【懶人包】熟客經營的三大目標

AARRR 是以「漏斗」的形式，把用戶從開始到成功轉化的行為路徑歸結成幾個關鍵核心步驟--- Acquisition、Activation、Retention、Referral、Revenue，並以提升漏斗間的每 ...

#51. 行銷漏斗是什麼？銷售漏斗理論有哪些？數位行銷漏斗案例 ...

△AIDA行銷漏斗，製圖：ADBest。 AARRR行銷漏斗理論. AARRR行銷漏斗英文是AARRR funnel，又被稱為海盜漏斗（Pirate Funnel ...

#52. 資料分析漏斗圖：探索資料洞察的利器| 帆軟軟體

三、漏斗圖AARRR模型. AARRR模型是產品營運中比較常見的一個模型，結合產品本身的特點以及產品的生命週期位置，來關注不同的資料指標，最終制定不同的營運策略。

#53. AARRR漏斗模型|H5| ProcessOn免费在线作图,在线流程图,在线 ...

AARRR ，涵盖App生命周期的五个阶段：获取客户、提高活跃度、提高留存率、获取收入、自传播，最终形成一个用户漏斗分析模型。

#54. 增长黑客运营基础篇，AARRR漏斗模型的使用 - BiliBili

增长黑客运营基础篇， AARRR漏斗 模型的使用 · 增长黑客基础运营：漏斗模型的应用 · 增长黑客运营基础：带你了解基本定义及三大原则详情 · 实操攻略：带你了解 ...

#55. AARRR模型+八角行为分析法——玩转游戏化用户增长策略

我们需要一套基于AARRR模型，围绕增长成本、效率、质量三个话题来针对每一层转化漏斗提炼可操作的运营方案，以AARRR模型+八角行为分析法为理论框架的 ...

#56. AARRR漏斗模型9步拆解产品运营体系(aarrr漏斗模型指标)

为了实现关键数据增长，从头至尾所采取的一系列方式方法，形成的一套“方法论”，就是运营体系。 把握关键数据-AARRR漏斗模型. 关键数据的把握，可利用“ ...

#57. 一分钟Excel实现海盗模型（AARRR模型）漏斗图 - 飞仙锅

AARRR 模型漏斗图对于互联网公司AARRR模型相对于大家来说并不陌生，是设计用户使用产品的整个流程，解释了实现用户增加的五个最关键的指标， ...

#58. 浅谈敏捷思想-07.AARRR模型

AARRR模型因其掠夺式的增长方式也被称为海盗模型，是Dave McClure 2007提出的，核心就是AARRR漏斗模型，对应客户生命周期帮助大家更好地理解获客和 ...

#59. 用一篇文章，让你掌握能让用户快速增长的AARRR 模型

AARRR模型因其掠夺式的增长方式也被称为海盗模型，是Dave McClure 2007提出的，核心就是AARRR漏斗模型，对应客户生命周期帮助大家更好地理解获客和 ...

#60. 營銷漏斗| 為您建立一個自動吸客的行銷漏斗

營銷漏斗通常還可以包括購買後的跟進活動，以增加保留度以及交叉銷售和追加銷售。 而K.KS Marketing的成長營銷漏斗是以「AARRR」組成的一個營銷漏斗，是根據客戶心理， ...

#61. Dave McClure 的海盗指标：AARRR 漏斗简而言之

风险投资家戴夫·麦克卢尔（Dave McClure）创造了首字母缩略词AARRR，这是一个简化的模型，能够了解用户在成为品牌客户和推荐人的每个阶段要查看哪些指标和渠道。

#62. 做产品经理，你必须要掌握的AARRR模型！

存量竞争时代，对于产品优化需要通过数据驱动，其中用的最多的就是漏斗模型。 而其中最有价值的漏斗模型就是AARRR模型。 AARRR模型得名于五个成功创业 ...

#63. 漏斗模型,aarrr模型(3) - 伤感说说吧

漏斗 模型,对于用户购买漏斗模型的分析与研究图3. saas 营销全漏斗b2b 市场营销漏斗模型漏斗模型怎么画?5步快速创建模型图文教程3年和3个月的优化师眼中的漏斗模型.

#64. 增长黑客引流基础篇：AARRR流量漏斗模型的应用（3）

已完结增长黑客引流基础篇：AARRR流量漏斗模型的应用（3）. 1690 人已学习. 分享. 收藏. 价格. ￥ 19.90. 课程规格. 长期有效. 立即购买 开通VIP开通VIP即可免费学习该 ...

#65. 行銷漏斗Marketing funnel 理論與案例

行銷漏斗理論有AARRR 、 AIDA 和其他模式。 AARRR, AIDA, 張阿道模式. Acquisition; Activation; Retention; Referral; Revenue.

#66. 「以用戶為中心」的精準行銷流程- AARRR 簡介 - 雲端

「以用戶為中心」的精準行銷流程– AARRR 簡介(Acquisition, Activation, ... 方法，他們根據使用者的行為，將這些目標歸為一套工作流程，稱之為「AARRR」漏斗模型，更 ...

#67. AARRR漏斗模型-在线免费绘图工具,在线er模型设计

AARRR漏斗 模型{. 激活. （Activation）. ,. 留存. （Retention）. ,. 商业变现. （Revenue）. ,变现，转化/收费,口碑，用户推荐营销,用户发现产品价值 ...

#68. 數位行銷漏斗理論入門！從各型產業談行銷漏斗基本思維

學習個案時，在研究細節前先試著分析其行銷漏斗（銷售漏斗）以了解行銷活動彼此的關聯性與功能，是快速理解行銷的 ... 成長駭客有一套新的數位行銷漏斗叫做「AARRR」：.

#69. 抖音AARRR流量漏斗模型分析

在正式分析流量漏斗模型之前，通过一些渠道（微信公众号、微博、官方等）收集了抖音自发布以来的相关数据。整理出了抖音发展大事件，以及抖音在安卓端 ...

#70. 23-AARRR 数据分析方法

2. 漏斗分析方法. 从业务流程起点开始，到最后目标完成，每一个环节都会有用户流失，因此需要一种分析方法来衡量业务 ...

#71. 【Growth Funnel用戶增長五步曲：AARRR要做足】 | 文章

呢個框架由Dave McClure喺2007年提出，佢同時亦係一個銷售漏斗（sales funnel），當中將吸納客戶必要嘅步驟細分為五個部分：Acquisition（獲取客戶）、Activation（提高 ...

#72. 从AARRR到RARRA，你的私域增长模型过时了吗？

这个模型非常经典，同时也具有侵略性，因此也被业内称作为“海盗模型”，我们通常会用漏斗或者金字塔模型来进行形象化的表达。 AARRR模型图示，图片来自 ...

#73. AARRR漏斗科普模型小红书封面

图司机手机海报提供AARRR漏斗科普模型小红书封面在线图片设计，一键制作生成， 图片资源是由-8于2023-05-09T00:25:02+08:00传的作品。 图片AARRR漏斗科普模型模型科普 ...

#74. 行銷漏斗Marketing funnel 全攻略，如何擬定精準行銷策略？

行銷漏斗下層：如何增加品牌黏著度？ 如何制定不同行銷管道的行銷漏斗？ Facebook行銷漏斗; B2B 行銷漏斗; AARRR行銷漏斗. 集客數據行銷｜ ...

#75. 初识AARRR模型 - Wing的锐见

就是AARRR模型，表示获取-激活-留存-收益-传播的用户模型，是一个以用户为中心，关注转化率的漏斗分析模型。AARRR是Acquisition、Activation、Retention、 ...

#76. 營運小教室第39堂：AARRR 與RARRA

基本上「AARRR」就跟漏斗一樣， 越上層的流量越大、轉換率越高， 落入下層的數量也就越多， 用戶又會拉新用戶加入， 就形成一個能自行增長的循環機制 ...

#77. 搭建用户运营体系的AARRR转化漏斗模型

快鲸（微信ID:kuaijingxinlingshou）称，我们通常将增长目标拆分并概括为“AARRR”转化漏斗模型，即：acquisition(获取用户)、activation(激发活跃)、 ...

#78. 了解客戶生命週期· Intro to Growth Hack - xdite

矽谷的500 Startups 創辦人Dave McClure 首先提出了這個概念：AARRR。 ... 我們常看到一個產品能夠瘋狂成長，通常都是最後這個AARRR行銷漏斗的第五個階段。

#79. 用AARRR流量漏斗模型分析抖音

用AARRR流量漏斗模型分析抖音. 头像. Arvin. 2019-08-31 · 字节跳动运营leader. 好友. 抖音—产品分析. 产品结构. 产品形态. 业务流程. 抖音的当前产品状况：.

#80. AARRR模型| 激活：获客红海背后的蓝海AAR... 来自一起大数据

AARRR模型| 激活：获客红海背后的蓝海AARRR漏斗模型又称为海盗模型，他它解释了实现用户增长的5个指标，也帮助我们更好地解释获客和维护客户的原理。

#81. 從范冰的《成長駭客》發想如何將漏斗模式運用在今日數位 ...

成長駭客關鍵核心思維就是AARRR轉化漏斗這個量化觀念. 而所謂 成長駭客Growth hacker 若真要一件事說完他在談什麼? 什麼是書中最關鍵的一件事或是 ...

#82. 成長駭客是什麼？5分鐘帶你了解成長駭客！

AARRR 理論又被稱為成長駭客漏斗，是成長駭客不可不熟知的行銷模型，也與其工作內容息息相關，成長駭客漏斗主要可以分為以下5個步驟： ...

#83. 行銷、業務、客服、客戶成長？新創公司如何區分Sales, ...

「如果冠上成長的想法，粗略來說，行銷是AARRR 的前段(acquisition and ... AARRR 漏斗模型. 延伸閱讀：AARRR model – 新創事業不可不知的成長公式 ...

#84. 行銷人必學一課!! 行銷漏斗你會用嗎?

何謂行銷漏斗 · 導流 · 導購 · AARRR行銷漏斗. Acquisition 獲得會員、使用者：; Activation 成為會員：; Retention 會員回訪：; Revenue 獲利：; Referral ...

#85. [第页-]-漏斗分析-[技术分享-智谷研究院-]

企业分析-AARRR漏斗分析模型. 产品用户行为分析，必须要提到AARRR模型. AARRR模型的应用可以有效的从数据中分析出问题。AARRR模型分为以下五个环节 ...

#86. 從AARRR 到RARRA

看完RARRA 的內容，你會發現「AARRR 已過時」，是一種標題殺人法，正確的來說，AARRR 是一個漏斗，而RARRA 是Thomas Petit 建議優化漏斗的順序和 ...

#87. AARRR模型的从线上到线下之旅

对于AARRR模型，线上线下均可以应用，但是应用范围可能会有所不同， ... 类比的线下AARRR模型可以描述如下： ... 数据分析方法AARRR漏斗模型.

#88. 漏斗、飞轮…除了形状，增长模型还说了什么？ | 数据圈

AARRR 模型：. 一个获取用户的漏斗，展现了用户层层转化(层层流失）的全过程。 2007年，这个简洁的获客模型，非常适用于当时的市场状况：移动通讯技术 ...

#89. 一分钟Excel实现海盗模型（AARRR模型）漏斗图 - 增长黑客

AARRR 模型漏斗图对于互联网公司AARRR模型相对于大家来说并不陌生，是设计用户使用产品的整个流程，解释了实现用户增加的五个最关键的指标， ...

#90. 海盗模型

2023-05-12 19:05:12 海盗模型推荐内容: AARRR模型是用户生命周期的用户增长模型，也称海盗模型，即与海盗所做的事情类似，实现掠夺式增长，是一个五级漏斗模型。

#91. aarrr用户增长模型

产品增长中最为经典的模型为AARRR漏斗模型,该模型追求最大化拉新,第一步“获客”(Acquisition)环节最为受到重视,而后在“激活、留存、营收、推荐”环节中不断优化转化率, ...

#92. 淘宝用户行为数据分析

2.应用分析模型 （1）基于AARRR漏斗模型分析用户行为 本文通过常用的电商数据分析指标，采用AARRR漏斗模型拆解用户进入APP后的每一步行为。AARRR模型是 ...

#93. 從獲客到獲利把握五關鍵

在數位行銷的領域裡，Dave MCCLURE提出的AARRR漏斗模式，從消費者生命周期的角度，探討「獲客到取得營收」的行銷流程，作為疫後企業於「用戶增長」的 ...

#94. AARRR流量漏斗模型｜喜马拉雅FM分析报告

以PGC和UGC运营模式为主，致力于打通互联网和物联网音频市场，被戏称为知识音频付费版淘宝。 增长系列| 用AARRR流量漏斗模型分析喜马拉雅FM ...

#95. 從行銷進化到成長駭客，讓營收翻倍的新思維

突破營收成長的難題，技術、數據、行銷三位一體不再各自為政; 成長駭客更專注於產品、服務本身; 改傳統行銷漏斗為AARRR模型 ...

#96. 个人能力知识地图：AARRR漏斗模型- 成都微立顶科技有限公司

个人能力知识地图：AARRR漏斗模型. 业务实施流程. 需求调研→. 团队组建和动员→. 数据初始化→. 调试完善→. 解决方案和选型→. 硬件网络部署→.

#97. 用A/B Testing 提升你的網頁轉換率！ | 維斯洞察Alvis Insight

在正式認識A/B Test 之前，你可以先理解轉換漏斗與管道分析的概念。 內容大綱 ... 最經典轉換漏斗為「AARRR」，其對應分別代表Acquisition（獲取 ...

#98. 掌握这三个绝招！打入高净值人群社交圈，获客募资事半功倍！

AARRR漏斗 模型是Dave McClure 在2007提出的客户生命周期模型，解释了实现用户增长的5个指标，分别是：Acquisition（获取）、Activation（激活）、 ...