【創業大冒險】TAcc+大師講堂📣新創成功的關鍵六問 | 勇敢敲響投資人門前的自我修練
打造成功新創團隊如在迷霧中飛行🛫
僅憑直覺💡往往撞得一鼻子灰😵🤦🤦♂️
好的🤔決策模式猶如學會看懂儀表🎮
讓創業這場從0➝1的壯遊少繞彎路↩️
TAcc+ Master Series#8
請來🌐前甲骨文台灣區總經理 #李紹唐👨🏫
與新創團隊分享原只在 #AAMA台北搖籃計畫 及 #二代大學
獨享的六大關鍵診問法🔎和 #敲門哲學🚪
搭配海量案例📚讓您從🧍♂️巨人高度剖析自身定位📍
加碼完整90分鐘的黃金問答時段🎤🙋🙋♂️
讓您🕒第一時間運用關鍵提問法與大師交流💬
🕒活動時間: 10/7 (四) | 12:00 – 16:40
🏛活動地點: 林口新創園區B5棟17F(新北市林口區仁愛路二段490號),若疫情變化則視相關政策另行通知調整為線上形式。
👉搶先報名: https://pse.is/MasterSeries8DavidLee
【Startup Adventure】TAcc+ Master Series #8📣 Six Key Questions for the Success of Startup | Self-Preparation Before Pitching in front of VC
Building a successful startup team is like flying a plane in fog🛫
It might end up with crash🤦🤦♂️if flying by intuition💡
A good decision-making model🤔 is like learning instrument flight🎮
Lessening detours↩️ on the entrepreneurial tour from 0➝1
TAcc+ Master Series#8, we invite David Lee👨🏫, the former general manager of Oracle Taiwan🌐 to share with startup teams. David brings exclusive content in #AAMA Taipei Cradle Project & #New Generation College originally. Six key consultation methods🔎, #knock door philosophy🚪 and numerous of cases📚 allows you to analyze your own positioning📍 on the shoulders of giants🧍♂️ Using the key questioning method at once to communicate with the master in a full 90-minute Q&A period 🎤🙋🙋♂️
🕒Date: Oct. 7, 2021 (Thu) | 12:00 – 16:40
🏛Venue: TAcc+ Startup Terrace B5 Building (No. 490, Sec. 2, Ren’ai Rd., Linkou Dist., New Taipei City)
🌐Register link: https://pse.is/MasterSeries8DavidLee
aama活動 在 中華開發創新加速器 CDIB Capital Innovation Accelerator Facebook 的最讚貼文
🦿👨🔬數位經濟下的智慧醫療創新 🦾
醫療健康的智慧創新應用,結合數位經濟的商業生態圈,將可應用在消費者的日常生活之中,創造新的商業模式與使用場景。
本場將邀請遠傳電信、國泰數數發中心、安盛生科、鉅怡智慧、昌泰科醫等不同規模的企業與新創,分享物聯網產業趨勢,也將加速實現數位健康大未來。
本活動採報名審核制/報名連結:
https://edm.bnext.com.tw/meet/salon/IoT/
數位時代 X AAMA台北搖籃計劃
X CCIA 共同舉辦
aama活動 在 桃桃喜-命理大師簡少年 Facebook 的最讚貼文
[為什麼我開始主持職涯節目?]
創業8年,不管在獎金獵人還是桃桃喜,管理一直是我的弱項,往往都是一個人走得快,一群人走不動的謎樣狀態。
還記得第一次遇到管理困境時,買了一本彼得杜拉克的書,又買了一本馬基維利的君王論,看來半天還是不知道該怎麼管。
後來也就只好硬幹,想到一步走一步,但人生沒有這麼容易,沒考過的事情還是會換個型態來給你補考。
桃桃喜在2018年進入瘋狂式的幾何增長,管理的困境巨幅提升,在甜蜜的爆發同時,管理危機也跟著爆發,但完全沒概念,就還是硬幹,最後在管理上摔了很大一跤。
後來因為參加AAMA,在導師郭大經老師的指導下,開始導入阿米巴,正式脫離了頭痛醫頭,腳痛醫腳的黑暗時代,公司有了看起來比較完整的管理制度,進入了青銅器時代。
不過有了制度還是不能掩蓋我管理能力的不足,那時的困境都是卡在各種矛盾,到底該不該罵人,到底要怎麼激勵,到底要怎麼確保戰略,等等等的困境還是在那。
直到我開始錄職涯99,原本只是出於公益心態,想記錄各種這時代的職涯,供年輕人參考,沒想到在錄的過程,我忽然發現大家的職涯對於我創業管理上非常有啟發,了解從上班族角度看自己的職涯規劃,知道公司夥伴看事情的角度,讓我有很大的收穫。
後來開展了高階駕到的欄目,與大神 Judy Shih 開始聊不同面向的中階主管工作困境,發現裡面和我現在創業遇到的管理問題大有雷同。
更精彩的是在每一次錄音的過程中,我想了超久都不知道該怎麼判斷的管理問題,在她言談中就灰飛煙滅,根本不是什麼困難問題,讓我覺得收穫超大。
例如到底如何讓夥伴跟你一起前進,如何確保夥伴充分理解你的想法,如何在管理上又沒有情緒卻又有驅動力,怎麼樣的同事絕對不能留。
其中有很大的一個認知關鍵是,要有人的時間表,而不是只有事的,一個專案中不能只有事的進度,還要有人狀態和人認知的進度,因為事在人為,如果人的認知沒有到,事就很難成。
這是我完全沒有想過的管理範疇,但這還不是最震撼的,有一個困擾了我5年的管理問題,所有人都告訴我應該是無解,卻在一集關於內外向的錄音中,徹底的解決了我的困難,原來這個管理問題是因為我徹底誤會了夥伴的長處和能力,我把他會做當成了他想做,同時他自己也誤會了自己適合的位置。
一經調整,他的狀態達到前所未有的好,表現非常亮眼,所有的同仁都覺得根本是奇蹟。
就是因為以上的原因,我成為了職涯節目的住持人,收穫了很多以前沒想過的管理知識。
所以雖然職涯99是一檔給白領聽的節目,但我還是非常推薦給我的創業家朋友們,如果妳們有管理困境,真的很適合聽聽。
🎧SoundOn https://reurl.cc/4mM35R
🎧Apple https://reurl.cc/Oqok7A
🎧Spotify https://reurl.cc/R1obnz
-------業配線-----
還記得當年交點辦過私塾
讓各產業的CEO前輩來指點創業家
那時大神 Lawrence Lin提過,
如果有個小班的私房討論
對他的幫助更大。
所以激發了我讓 Judy辦一場私房面對面的活動,
名額剩5個,只能說有緣人看到可以報,
雖然主題是職涯,但其實對管理也有很大的幫助,
關鍵是可以認識Judy,未來可以請教的範圍很大。
少年我真心推薦,當天也歡迎來找我玩!
時間:2020年11月28日(六) 下午2點至5點
地點:台北市中山區中山北路二段106-2號6樓(Accupass活動通總部)
報名連結:https://reurl.cc/D6L7vE