#最後三席【帶公司與團隊到底要管理哪些？】
你是否曾發現，公司看起來營收不錯，但年底結算卻不賺錢？客戶就是不回購，拉新客好燒錢怎麼辦？團隊管理總是卡卡的，該如何讓運作更順暢、更高效？
企業存在有著它要創造的價值與商業目的，而圍繞在商業目的所衍生的知識思維，就是「商業思維」。好的經營商業思維，能有原則的治理、凝結企業向心力與目標、運用有限資源追求最大效益、更是建立組織高效營運的關鍵。而經營管理層面廣且繁雜，怎麼一針見血，快速為企業把脈，掌握商業思維要訣與觀念呢？
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本次課程，邀請到曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監，並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 (MVP)、商業思維教練游舒帆(Gipi)老師，教授他過去在互聯網企業中實踐後，成功讓所有同仁具備「商業思維」的經驗與眉角，這堂課您將學到：
🎯剖析如何將四力思維實行在企業營運決策，有效避免決策失誤、提高會議與跨部門溝通效率，更讓團隊與業績一起邁向更高層次！
🎯掌握「商業思維四力」的核心觀念：
△ 數據力：掌握公司現狀的關鍵數據，讓數據成為企業的助力，找出獲利策略與成長機會！
△ 運營力：讓企業能永續經營的關鍵，找出運營的關鍵與客戶，不僅節流更要開源！
△ 策略力：讓每件決策與行動都有價值，從企業策略地圖，鎖定組織目標與行動！
△ 敏捷力：小步快走，面對多變環境的因應能力，避險妙計，以拆解、彈性，讓任務都更具效率！
4/26(五)4力打造高績效企業！主管必學商業思維養成班：https://stalk.pse.is/GUZ3G
活動時間：2019/4/26(五)9:30~16:30(9:15 開放入場)
活動地點：高雄市前鎮區一心二路33號11樓A2
主辦單位：創業台槓 Startup Talk
#最後三席
【活動洽詢】
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