當我們沉浸於解封時，世界正在改變。
我們不是外星孤島，Delta改變了所有我們熟悉的大流行知識。
以色列、德國、法、義大利⋯⋯美國已經準備好對60歲或75歲以上的人口及重大傷病患者施打第三劑⋯⋯
我們總是以為我們可以守住病毒入侵，許多國家的例子已經告訴我們，堵住Delta 的機會微乎其微：它出其不意，它是原始病毒的千倍。沒有一個國家的政策可以以「無視Delta 」為前提。
它的影響之一：全球再度陷入疫苗荒，美國正式拒絕WHO要求不打第三劑，保留疫苗給貧窮地區，全球一劑才能杜絕病毒再變種。上週在美國CDC公布最新Delta 追蹤報告時，美國政府已經以高價及疫苗生產國的優勢，直接插隊，要求於「今年九月」開始，Moderna 、Pfizer 交貨共四億劑疫苗。
德國政府對BNT疫苗也是以插隊購買方式優先方式，先行取得BNT。9月1日宣布開打60歳以上人口。（這或許是郭台銘此刻飛往德國，以確保台灣BNT1500萬劑疫苗可以如期抵達）。
事實上，Moderna 公司一個星期前已經正式公佈對歐洲工廠推遲供貨，因此加拿大、英國、澳洲、日本、韓國⋯⋯訂購約一年的疫苗，將延遲一個月到貨，或是供貨數量砍一半。
它的影響之二：沒有準備，沒有國際視野，自滿的國家，除了將再度陷入疫苗荒的危機之外，面對Delta 將束手無策。
它的影響之三：拜登政府已計劃要求大多數外國遊客接種疫苗才能入境。路透社報導，美國官員們尚未確定何時實施：但政策已經箭在弦上。台灣沒有疫苗，選擇到美國接種疫苗的路，可能未來會封鎖，未來到美國除非已經打完兩劑才能入境。
Delta 的警示之一：除非擁有足夠疫苗，一旦Delta 入侵，國家必須停止解封，並且戴上口罩。
它的警示之二：Delta 可以在密閉空間內空氣中懸浮的時間及附著在椅子桌上的時間，比想像久。防不勝防。即使機場境外核酸檢測，成功攔截人，其原飛機的消毒、打掃工具、清潔人員，都成為風險。
它的警示之三：打過兩劑疫苗只能防護自己免於重症，對於他人仍然會傳播大量病毒量。沒有真正的群體免疫，法國及美國所謂九成人口皆施打，剩下一成不是不會被感染：而是他們太小（5歳以下），身體狀況無法承受任何類型的疫苗接種。
它的警示之四：台灣在此刻解封，目前總統及指揮中心又沒有立即再加購疫苗的訊息，加上仍有不少人從英國、美國以Delta 為主疫情的疫區回台⋯⋯餐廳又開放內用。
老天保佑台灣！！
防不勝防例子 在 Fw: [新聞] 下班賴員工提醒律師：不算加班- 看板Salary 的推薦與評價
※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1OnKXjpE ]
作者: alex1987 (基努李維) 看板: Gossiping
標題: [新聞] 下班賴員工提醒 律師：不算加班
時間: Sun Mar 12 21:08:56 2017
1.媒體來源:
聯合報
2.完整新聞標題:
下班賴員工提醒 律師：不算加班
3.完整新聞內文:
2017-03-12 19:54台灣醒報 記者鄭羿菲╱台北報導
針對國內首度傳出主管以Line傳訊息給員工算「加班」工作，再度引起勞資關係緊張，「
主管交辦事務一定是加班，但若是『提醒』上班日需做哪些事務，則不算加班。」前北市
勞動局長、律師陳業鑫12日受訪時指出。此案例一出，資方代表認為，「政府管太多了，
以後主管恐怕都不敢以社群軟體『溝通』，如此還加劇了勞資的對立。」
首例Line員工算加班費
新的勞基法上路後，勞資關係變得緊張，加上社群網路的發展顯著，就算員工下班了不在
公司，主管依然可以透過Line等通訊軟體通知員工代辦事項，甚至要求「在家辦事」。新
北市仲裁委員會11日出現首例案件，認定主管與員工間的對話紀錄、聯繫對話時間等資料
研判，並非簡單訊息轉達，也需要員工花時間討論、聯繫，故應視作工作時間。
陳業鑫12日受訪時表示，無論是新、舊勞基法，只要主管在員工下班時傳訊息要求交辦事
情，就可解釋為員工在休息日加班，「而依照勞基法新規，就算只是『在家辦事』1分鐘
，也以4小時加班費計算。」
提醒訊息非加班
主管傳的所有內容，只要員工看了就是加班嗎？陳業鑫指出，「主管在假日傳訊息給員工
，需要個案判斷實際內容為何，才能判斷是否為加班，」假設週五員工下班後，主管提醒
員工下週一記得要做什麼事情，解讀起來只是員工要在上班日完成工作目標，便不構成加
班。
陳業鑫提醒，但若主管傳訊息的內容為「下週一早上我就要收到報告」、「週六交待一些
工作進度」等，就構成加班的條件。那員工在休假日加班的工時是多少？陳業鑫說，這就
需要員工舉證了，但現在勞基法一分鐘等於四小時的加班制度，「若主管交辦的事情看起
來很簡單，但員工卻說花了5個小時的時間，很明顯就不相當，需要個案去認定。」
資方嘆加劇對立
「政府管太多了，傳訊算加班首例一開，恐造成寒蟬效應，以後主管都不敢以Line溝通事
情。」全國商業總會理事長賴正鎰接受其他媒體訪問時認為，就算如此，主管還是會想出
替代方式溝通，仲裁案件的例子只是徒增雙方困擾。他說，通常下班後交辦的事項大多為
緊急性或臨時性的工作，就連主管都難以預料這些緊急的事宜，政府應該從寬認定。
「員工如果都如此計較，站在雇主的立場，根本防不勝防，此案例一出，反而造成勞資對
立，讓原本的小問題被放大。」台北市商業會理事長王應傑認為，員工下班後可以選擇關
機、不與主管聯繫，而主管應該也不會藉此指責，不過願意體恤公司的員工還是大有人在
，要不要對公司犧牲奉獻取決於個人。
4.完整新聞連結 (或短網址):
https://udn.com/news/story/1/2337783
5.備註:
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※ 轉錄者: YOPOYOPO (36.228.188.121), 03/13/2017 22:21:12
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