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#關於選擇開實體店還是網路商店part2
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此篇文章來分享開一家實體店的花費
實體店可以分為兩種
以下以時間做為分類
👉開之前準備
👉開之後管銷費用
我自己屬於很窮的人
是陸續有錢才慢慢放在店裡做改善
但不建議你們這樣
因為光牆面在兩年內我改了三次
那些拆了又裝的費用跟時間實在不敷成本
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我以下先分享我花的費用
然後我自己過程是把開之前應該準備的
都挪到開店後
因為我沒錢
一毛都沒有
所以我幫你們歸類好應該在什麼時間點做
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👉#開之前應該準備的(但我自己只準備租金押金就開店,所以後果蠻慘)
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💰房租$17000
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💰押金$17000(押金我很努力的將我的窮跟房東太太說,好險房東太太好心給我一個月押金,讓我多買了一台四門冰箱)
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💰門面(我因為這個任性的門面要求花了$60000找木工來裝,差點害我倒店)(門面你們自己會佈置的就可以不用跟我一樣冒險)
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💰桌椅(關店咖啡廳售出得來,湯姆開車陪我去載,一桌兩椅購入一組約$2500)
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💰杯/盤/水瓶(同一家咖啡廳買的約花費$2000,每個單品約$80)
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💰餐具(蝦皮找甜點叉/甜點匙每隻約$30)
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💰冷氣(外面冷氣是爸媽送的免費/一般來說安裝分離式冷氣約$33000)
(內場冷氣因為可以省下來所以先用本來的二手冷氣,後來家裡搬家拆家裡的冷氣來用,標準啃老族XD)
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💰油漆(10坪空間的天花板加一面牆約$9000)
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💰櫃台(木工客製櫃台約$45000)
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💰假掰黑板(IKEA購入/$999)(兩個人為了摩托車載這個差點害人家出車禍,阿彌陀佛)
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💰蛋糕櫃(環河南路二手購入$26000)
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💰特力屋防水防火木地貼(地板自己找自己裝,但不便宜,因為是最安全的裝潢材料,10坪自己作業大約$28000)
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總共$242999(包含爸媽送冷氣也算錢,因為最後有還他們)
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👉#開之後的管銷「以當初我的一人工作室為例/產量部分也是一人」
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💰水費每個月$150(20坪)
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💰瓦斯費每個月$130
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💰夏天開冷氣電費每個月$5500/冬天沒開冷氣每個月$2500(以一台好先生烤箱/冷氣一台/電燈為範例)
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💰人力(廉價勞工自己不用錢做到死)
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💰房租最基本每個月$17000
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總共每個月$21280
(有沒有覺得比實際想像少很多XD)
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👉#營業額能做多少
以我當初一人為例
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自己開店/關店/載貨/叫貨/擺攤/外送/清潔/宅配/粉專經營/訂單整理
扣除完做甜點8小時時間
睡覺時間是6小時
8小時的產量以一般甜點店來說營業額可以做到$6000~$8000左右
這個金額是每天都可以把你操死的程度
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不過也要你有賣那麼多
因為當初的我每天營業額大概是$500-$1000
每天來的人大約是2-4人
這個狀況因為我不懂行銷撐了半年
我是到連飯都沒得吃的程度才獲得解救
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$6000營業額*26天=每個月營業額$156000
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食材包材成本約$52000
自己薪水$28000
管銷費用$21280
每個月自己固定花費進修$7500
剩餘$47220
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能做到以上營業額是最好
雖然我當初開半年都做不到
每天都在養蚊子
是一個開雜貨店概念
都沒人
不過我後面會慢慢帶到我自己如何行銷
雖然我常常跟不上時機點
不過我有自己的一套作法
Lag fashion🤣
反正
東西好吃不難看就好
人不要臉皮薄沒耐心
這個生意就能漸漸被你做起來
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當然帶到行銷部分我還是會依照我自己學習歷程帶你們走過心態面的調整
以及實務的操作
實務部分能結合心態是最重要
我不想當個空口說白話的分享者
我希望帶你們看到實際面
分享給你們我的歷程
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不過以上歷程我自己開店前只準備了房租押金
千萬不要跟我一樣
因為客人看到門面不敢進來
每個人都站在外面覺得這裡是哪裡!?
後來我還把媽媽的音響搬出去放音樂吸引人注意⚠️
結果當然是慘上加慘
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你會走進一個白牆鐵門窗然後木板門沒招牌
像個監獄一樣的甜點店嗎....
所以乖乖的門面可以整理成你要的風格
現在的我可能不會拆掉重做
因為我知道仿舊/衝突也是種另類美感😎
你們可以找最省錢的方式去作業
我先分享以上我花的一些費用給你們
之後我們在慢慢探討理想值可以怎麼做更好
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以上
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過4,500的網紅林佳龍,也在其Youtube影片中提到,立法委員林佳龍今天在教育文化委員會質詢文化部長龍應台,林佳龍表示,文化部這次所提出的專案報告「影音產業未來5年計畫」,就是空洞化、口號化!整本報告看不到文化部的願景跟視野,也沒有未來預算的目標,以及國外成功的案例,是在虛應故事,應付立法院;另外,針對藝術銀行所編列之7000萬預算僅有5成用於購買藝術...
開之後的管銷 在 林佳龍 Youtube 的最佳貼文
立法委員林佳龍今天在教育文化委員會質詢文化部長龍應台,林佳龍表示,文化部這次所提出的專案報告「影音產業未來5年計畫」,就是空洞化、口號化!整本報告看不到文化部的願景跟視野,也沒有未來預算的目標,以及國外成功的案例,是在虛應故事,應付立法院;另外,針對藝術銀行所編列之7000萬預算僅有5成用於購買藝術品,行政管銷費用過高,林佳龍也在委員會提案通過,藝術銀行預算至少要有六成用在購買藝術品,落實藝術銀行的成立宗旨!
林佳龍詢問龍應台,這一年多來的部長任期做了什麼最引以為傲的事情,龍應台回說是組織改造,林佳龍當場痛批文化部,並表示應多做真正「文化」的事!
林佳龍提出具體預算檢驗文化部,他表示,102年度文化部預算編列163.4億元,此為新聞局及研考會併入之後的預算總額,若以同樣基礎比較,比101年度增加7.7億元,成長了4.97%,事實上,文化部影視及流行音樂產業局102年度的預算,與101年度相同基礎下的預算明顯減少,101年度編列15億7,733萬8千元,102年度僅編列14億4,112萬4千元,減少了1億3,621萬4千元。再觀察各項工作計畫,幾項大的旗艦計畫均遭大幅刪減,如「推動電視內容產業旗艦計畫」從101年度的8億9,585萬元,驟減至102年度僅剩7,884萬元,減少了8億元之多(91%),幾乎整個計畫都不用做了;「電影產業旗艦計畫」也從上年度4.4億降為3.6億,減少8,357萬元(18%);「流行音樂產業發展行動計畫」從4.6億減為3.7億、也少了9,446萬元(19.5%)。
林佳龍強調,影視音樂業務從新聞局移撥到文化部後,遭到嚴重預算排擠效應,就連培育影視及流行音樂創作人才、活絡本土電視產業拍製環境、獎勵廣電產業海外行銷文創產品、推動全國景點協拍、辦理促進國片人口倍增、輔助民間參與國際影展、協助國片海內外發行、辦理流行音樂人才培訓、鼓勵及培植創作型樂團、扶植表演空間發展及輔助音樂跨產業界合作等等各項計畫,都被大幅縮減經費,他指出,今天的專案報告是講未來五年的願景,國片復甦的跡象是民間的努力,我們看不到文化部的願景跟資源投入,這一切都只是空談!
另外,針對國內重要表演場地「新舞台」傳出可能因為被迫「熄燈」關門,引起表演藝術界高度關注,林佳龍說,連雲門舞集創辦人林懷民都說,希望文化部可以想想辦法,因為去年整修時,文化部也補助了2000萬,要求文化部盡力協助,不要讓國內重要的表演場地消失。
林佳龍表示,明天將與陳學聖委員共同舉辦藝術銀行公聽會,由於去年立法院一毛錢未刪,讓文化部通過7000萬的預算辦理藝術銀行,但當他看到3月25日文化部發的新聞稿後嚇了一跳,只有50%的預算實際花在購買藝術品,藝文界的人士都知道,公共藝術的行政管銷費用,都會控制在總經費的15%以內,他質疑文化部要花這麼多錢,而在4月2日行文給文化部,索取文化部所謂3500萬用在庫房硬體設施、網站架設與人力經費等細項,等了近兩個禮拜,居然收到一個跟新聞稿幾乎一模一樣的東西,林佳龍表示根據行政程序法及行政資訊公開辦法,行政機關的資訊若未涉及國家機密,應依法主動公開,更何況是這種有爭議的預算,他隨後在4月16日重新發文索取,至今未獲得任何回應,文化部根本是迴避立法院監督,傲慢的文化部在藐視國會!
會議結束前,林佳龍提出臨時提案,內容為「鑒於文化部辦理藝術銀行之年度預算7000萬,僅有50%確實用在購買藝術品,文化部應嚴格控管藝術銀行之行政管銷費用,提高購買藝術品的費用,至少達八成,以落實藝術銀行支成立宗旨」,經與文化部協商,文化部同意提高購買藝術品的預算至六成,林佳龍表示,雖然離期望的八成仍有落差,但至少有往這個方向努力,能夠幫助更多藝術家!
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"買屋賣屋只要透過房仲,業者就會收取仲介服務費,但日前有民眾向監察院反應,有房仲人員在收費時,對外宣稱因為內政部規定6%的仲介費,卻沒告知有1%到5%的彈性空間,有誤導消費者之嫌。
監察委員訪查發現,房仲業者大部分收取6%最高仲介費,如果以動輒上億元的豪宅來說,如果收6%服務費,仲介利潤相當高。不過房仲業者卻認為,仲介費用會收到6%主要是因為仲介公司內部的管銷成本可能不低。
根據地政司2000年訂定規定,仲介服務費最高上限6%,也就是買賣雙方加起來不能超過6%,但學者表示,服務費最高上限6%原本是給業者彈性調整,沒想到業者以這個最高上限來收費,因此,建議政府效法美國、日本的專任委託制,減低賣方拉高價格的手法。
而監察委員則表示,目前各國仲介費標準不一,將會召開會議,徵詢各界意見,總結之後再對內政部地政司等相關單位提出建議,是否降低最高上限或者是用房價分級距來收費。"
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新聞報導總銷65億(估34萬/坪),土地6.4億,建物成本21.5億(估11萬/坪),容移成本.01億,在扣除管銷費用可以得知。當然我自己設算總銷應該不會到這麼高,樓上均價到30萬 ... ... <看更多>