《教學隨記》近端穩定的重要
身體的使用是有層次有順序的。
從中軸穩定出發往外看,肩穩定跟髖穩定是所有動作發生的基礎,有正確的穩定啟動,才是安全有效練習的關鍵。
常聽到學生練習時常會反應手支撐的時候手腕痛,腳支撐的時候膝蓋痛甚至小腿不舒服,這時候我們如果一直注意手跟膝蓋,往往會忽略問題的根源。
✅ 肩胛穩定的重要關鍵之一:前鋸肌
🎯 前鋸肌的走向,從第1到第9肋骨的外側出發,往後連結到肩胛骨的內緣。
✔ 主要產生的動作為肩胛前突,上迴旋,上束可做出下迴旋,還有肩胛的外轉。而在支撐肩胛固定時,可以把肋廓拉向肩胛骨,當然更細膩的動作分析會包含到肋骨的動作。
這是一個感覺很多人知道重要,但又以為有練其實沒練好的肌肉。
像有些學生上課前反應一直以來手腕有舊傷,不敢支撐,但一堂課下來,我帶學生做了很多肩胛穩定,包含手臂線的練習,最後提醒正確的用力方式,最後學生一起做了很多初中階強度的練習,手完全不會痛,但反應肩膀附近很痠是真的,代表之前該出力的地方都沒穩定出力。
✅ 下肢穩定的重要關鍵之一:臀中肌
🎯 臀中肌從髂骨外側到後臀線,一路往下連到大轉子,可以稱做髖的三角肌,也可以分出前中後束。
✔ 共同收縮時可做出髖外展,但其實比較常見的功能性動作是發生在閉鎖鏈中,在步態中與內收肌群共同穩定支撐側的髖穩定。
有人說10個臀中9個廢,看來似乎也有點道理。
私教學生之前反應腳怪怪的,幫學生檢查發現蹠屈稍微受限,包含筋膜的滑移也相對不好,教了簡單的筋膜點按壓滑移後,當下動作馬上無疼痛且穩定。
但第二次上課,反應弓箭步支撐,後腳小腿有點拉扯感不舒服,這到底怎麼一回事呢?
相對被動擺位支撐發現沒事,代表不是無法被拉長,但一開始膝離地支撐就又不舒服,就是在拉長狀態下無法再做更多承重,動態前後rocking發現同側臀中肌明顯無法穩定住骨盆,當下立馬擺到DNS低斜坐姿去誘發訓練,雖然爆累,但滿有用的。
回到姿勢發現原本小腿的不適已消失,代表原本臀中肌偷懶,所以其他關節需要更多的出力去穩定身體,當然會抗議。當然後面發現側線的張力也影響到臀中就是另一個故事了。
所以不小心寫那麼多,重點其實只有一個:
尊重身體,打好基礎,學習正確的練習順序,才是最安全有效的方法啊。
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#教學隨記真的是隨便記
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【持續增長的創科】
創科實業有限公司
TECHTRONIC INDUSTRIES CO. LTD.
股票代號:0669
市盈率:39倍
每股盈利:$3.39
市值:$2500億
業務類別:家居用品
集團主席:Horst Julius Pudwill
主要股東:Horst Julius Pudwill(20.0%)
5年業績
年度:2016/2017/2018/2019/2020
收益(億美元):54.8/60.6/70.2/76.7/98.1
盈利(億美元):4.09/4.70/5.52/6.15/8.01
每股盈利(港元):1.73/2.00/2.36/2.63/3.39
每股股息(港元):0.50/0.68/0.88/1.03/1.35
毛利率:36.2/36.7/37.2/37.7/38.3
ROE:17.9/18.3/19.1/19.1/21.9
--企業簡介--
創科實業主要業務為電動工具、戶外園藝工具及地板護理產品的設計、製造與銷售,客戶包括消費者、專業人士及工業用家。
簡單來說,產品提供家居裝修、維修、甚至建造類型。旗下擁有多個品牌,而部分為市場的領導品牌。
創科的財務數據十分理想,生意與盈利不斷,盈利不斷創新高,除了反映市場不斷增長外,創科本身的品牌價值都高。
從毛利率可見,多年來不斷上升,這是很少企業能做到這點,反映當企業生意增長,並不是由減價等因素帶動,而是市場有實質增長,以及產品真正受歡迎,令生意增長同時毛利率都能向上。
【圖1】--創科財務數據
【圖2】--創科毛利率保持增長
--業務分析--
營業額最大貢獻為電動工具、配件及手動工具,如電鑽、釘槍、剪草機、電鋸等,即是美國家庭一般有的家居DIY 設備,以及一些與裝修、建造有關的用具。
其餘的營業額則來自地板護理及器具(創科為全球最大的地板護理產品生產商)。
市場分區方面,美國佔7、8成,歐洲佔1、2成。因此,美國經濟的好壞將是影響生意的因素,而產品不少與家居、裝修有關,雖然有部分業務來自工業,但不少終端都與裝修、維修、保養等有關,故美國樓市市道將對公司有影響。
【圖3】--創科部分品牌及產品
--海嘯打擊美國樓--
在金融海嘯前,創科的盈利都有1 億美元以上,其後受海嘯打擊而跌至1 億以下,而近幾年遠超當年水平。
值得留意的是,美國樓市在金融海嘯後處數年的不景期,但這企業在不景期時段,已經回復正軌,可見其賺錢能力不差。
創科近年開發不少新產品,成為其增長動力。另一方面,創科近年實行成本控制計劃,於採購、供應鏈、價值工程、製造等去優化,從其每年均有上升的毛利率,看到成效是理想的。
--逆境反勝--
2009 年可說是行業環境困難的一年,而這時最能考驗一間企業的好與壞。翻查2009 年年報,發現有幾個創科處理的重點方向:
第一、令創科與眾不同,創新,以維持領先地位;
第二、擴展計劃如期進行;
第三、成本控制,優化基礎。
大部分企業面對不利環境時,都只會做成本控制,但會做到以上幾點的就不多。創科當時在面對不利環境時,都能保持擴展的決心及正確的定位,是造就今天好業績的重要因素。
此企業近5 年生意有效擴張,生意與盈利保持增長,並能創新高,相信都是源於企業有一定的遠見及面對困難的技巧。
當一間企業面對差的環境時都能採取正確策略,做到生意,又產生實質的盈利,相信環境好的時候更能看高一線,而這亦是優質股的其中一個條件。即是說,一間在冬天都能賣雪糕的企業,才是真正的優質企業。
--美國樓市復甦帶動--
美國樓市走出金融海嘯的不景後,已保持增長動力,可見在未來美國經濟向好下,創科的生意將繼續增加,行業有望開展一個不短時間的上升週期。
因為經濟、樓市經歷下挫後,當回復正軌時,必能有一段時間的上升期,而能成功過渡不利環境的企業,必定具有一定實力或獨特性,如不俗的品牌、開發新產品、成本控制、風險管理等,甚至在當時把握了機會擴大市場佔有率,而創科的部分品牌的確在這段時間增加了市佔率。
從其近年增長的業績看來,可見她能在逆境中站穩市場,這必能令其市場在行業中鞏固,為企業定下基礎,對將來發展更為有利。
另外,在股本回報率(ROE)中,可看出其增長不錯,再投資回報率理想,反映企業屬高質之列,同時賺錢能力十分強,如果有上過股票班的同學,計算這股的平均ROE,正是優質股的指標。
--技術帶領成行業領導--
【圖4】--產品技術提升
創科近年產品技術的提升,特別在充電技術方面,成為了其中一個重要的增長動力。因為過往的營業額,部分源於收購其他企業帶動,近年則源於內部增長。
創科近年改良了產品的技術,並在充電式技術方面有突破,推出新產品類別,令創科能領先競爭對手。
創科過往不斷投資於電池、馬達及電子技術的研發,在各充電式平台已在行業前列位置,部分技術更有突破性發展,將繼續成為往後的增長動力來源,前景正面。
--投資策略--
綜合而言,此股是一隻理想優質股,擁有不錯的品牌、面對不利環境時的能力、擴展得宜的業務、身處於向上的美國樓市、技術方面的提升,種種因素都令此股具有長期投資的價值,前景向好。
雖然此股優質,但市場的估值經常處不低水平,以創科的規模來說,增長未必是高速類(但可以有增長),因此有少少貴,就算投資者想投資,也不能大注,又或以月供模式慢慢進行。
現價略貴,以月供模式進行可以,若果以一手手模式買入,最好下跌1成以上才考慮。
若然是已經持有的長線投資者,此股可繼續持有作長期投資。另外,此股的股息不多,收息者不宜。
(本人為證券業持牌人士,未持有上述股票)
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▎藤本樹短篇 ── 驀然回首
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早晨五點醒來,把Nao昨天傳給我的電子漫畫書打開來看,因為參加拾心香氛體驗活動的關係,才讓我們有機會認識Nao,只記得當時在聊起ACG時只有滿滿快樂😌說到鏈鋸人、天官賜福、海邊的異邦人、紫羅蘭永恆花園...其實大多數都是我在說(哈哈哈),而後又接著聊到京阿尼事件...想到這個事件我就會很難過,那時候還為此跟日本朋友Skype通話這個事件始末,我在想,有些問題的背後,不僅純粹歸咎於人,或多或少是整個社會。
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當時Nao也跟我提到了這部「驀然回首」── 悼念京阿尼兩周年
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早晨看完漫畫後,一陣鼻酸,這種感覺像是吃完花椒似的,殘留麻麻辣辣的味道,很想哭,但心裡留下的是更多的無常與遺憾,我想起自己從小以來就好喜歡看漫畫,也是因為許多故事很難純粹用言語或是文字表達,而漫畫有時為我們傳達了一切,在那些沒有對話的格間之中,看到的是一個眼神、一個動作,一些看似平凡卻存於現實生活的反思,猶如這篇漫畫的開頭很淡很淡,兩個未曾見過面的人,卻透過漫畫產生交集,以此為契機走上自己想要的路,而到最後,究竟是平行時空圓滿了一個人的心願,還是自責地想著「要是沒有讓他走到這個世界就好了?」,我想那份無法形容的痛,大概要透過這篇漫畫才懂,但我相信讀完這個故事之後,更多的是,我們的心也被間接撫慰了吧。
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點進去記得從「前篇」開始看,不然你會看不懂唷😊
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大家好。我們都有過一些瘋狂或奇葩的想法。但不是每個人都敢去實踐。比如通過偽裝成鱷魚去跟它們交朋友。或者讓猩猩操作無人機。今天就來驗證一下這些主意到底是否可行。馬上開始吧。
0:00 偽裝成鱷魚會發生什麼
0:20 鱷魚服
1:25 猩猩操作無人機
2:03 假馬與真馬
2:38 貓和貼子
3:20 動物之吻
3:38 直發器
4:08 固定在牆上
4:30 廣告
5:40 點燃杯子
6:15 紙板船
6:50 丙酮
7:30 磚頭放進洗衣機
8:07 非牛頓體
8:45 圓鋸機
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