“這個答案被稱為鄧巴數,也叫150定律,指一個人維持緊密人際關係的人數上限;那個假設叫社會腦假設(social brain hypothesis)。” 應該是人類學跨出領域外最為人所知的知識點,除了讓我們檢驗自己的社交圈,在企業管理專業中也提醒創業者與企業家要注意組織大小對於企業運作難度的影響。當一家公司的人數超過150人,公司內人和人之間就容易產生「穀倉效應」,難以做到上下一心或是知識共享。
但如同任何的科學定律都需要被後來的科學研究檢驗,這個鄧巴數今日也面對後世科學家們的挑戰。這篇來自BBC上的文章,帶我們看到學者們對於鄧巴數的最新後續研究,也讓我們進一步思考自己的社交經營是否真的有上限?
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爭議焦點是什麼?
澳大利亞兩名學者2015年曾撰文評議鄧巴數和社會腦假設。
新南威爾士大學ARC研究員戴倫·克諾(Darren Curnoe)和該校演化生態學教授羅伯·布魯克斯( Rob Brooks)指出,有一點必須首先澄清:
這個數字並非依據複雜靈長類哺乳動物自然組成社群的生態原理或演化法則推導出來的精確數字,而是一個估計數值。
鄧巴用一個公式來表述靈長類動物社交群體的成員數與大腦新皮質大小之間統計學上的關聯,根據這個公式推導出這個估計數。
布魯克斯認為,鄧巴的理論雖然有明顯的局限性和問題,但他的思路還是有可取之處。
尤其是鄧巴提出,人際關係按疏密逐層向外擴展,每一層關係上人數是有限的;我們每人平均有5個最親密的人、15個密友、45個稍遠一層的好友……依次類推。
不管動物神經生物學機制如何,人類社交能力的有限性這個假設是有學術價值的。
(以上引用網頁原文)
https://www.bbc.com/zhongwen/trad/science-57233548
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【10/13開課!】《學「問」~高難度對話的望聞問切》~第20期 掌握達成共識的關鍵能力! 課程資訊:http://www.koob.com.tw/contents/232 更多學員心得分享:http://goo.gl/A07zZ0 【線上課程】《理財心裡學》~擺脫家庭影響,從心培養富體質 課程連...
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🥶穿上外套才能看的
#冷知識⛄️⛄️
🎈 人類學家 鄧巴證實:
因為 #大腦認知有極限,只能容納150 位朋友, 與我們保持穩定的人際關係。
📍其中與我們互動很好的只有 50 個人。
📍當你離世會難過到哭的只有 15 個人。
📍而最 #親密摯友 也只有 5 個罷了。
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你身邊是否也有幾個,單身時說走就走
談戀愛後怎麼揪都沒空的 #失蹤人口?
儘管有異性沒人性的行徑讓人唾棄
牛津研究卻證實此乃天經地義
研究訪問了 500 名剛掛穩交的 #叛徒
發現在戀愛過程中,平均會有 2 名好友*
從此消失在他們的人生中、徹底被他們塑膠
這邊要講到之前提過的 #鄧巴數字:
因為大腦認知能力有限,人際關係也有上限
所以一個人最多只能負擔 5 份最高級友情-
這 5 位超級好朋友,是一周至少瞎聊一次
能讓你掏心掏肺的儲備伴郎/伴娘級麻吉
然而研究指出,一旦你死會
本來花在好友身上的心力,就會發生轉移
你得付出兩份最高級友情才能撐起一份愛情
導致這 5 人先發名單縮減到只剩 3 位
這也表示,愛情總是要付出代價的
僅以本篇紀念那些,為了成就你的愛情
而(非自願)犧牲奉獻的兩位烈士
請你千萬,不要忘記他們!
#怪奇冷知識559
註:其實也不一定是人,可能是你的貓狗、你最喜歡的偶像、最喜歡的虛擬偶像等等,總之就是你會投入很多心力的人事物
鄧巴數字人際關係 在 啟點文化 Youtube 的最讚貼文
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今天是禮拜五,我來跟大家科普一下,科普的主題是什麼呢?就是我們的大腦,其實任何物種身體的大小和大腦的大小之間,都有強烈的關連。
如果以身體的大小的基本的維生跟監測功能所需來看,有的動物的大腦,似乎是比較大的,而動物的大腦的大小跟身體的大小,它的相關性的這個程度,它有個名詞叫做「腦化」。
一般認為,腦化它代表大腦在控制身體之外,可以做其他的閒置能力,比如說發展智力,而這個角度來看,人類無疑是動物界裡面的重量級冠軍,我們的腦化程度幾乎是最高的。
人類腦化的程度,比排名最近的瓶鼻海豚高了50%,幾乎是非人類靈長動物的兩倍,那今天我會特別跟你談關於腦化的部分,就是因為我最近讀到一本書,叫做《社交天性》它裡面分享的。
我想這本書談「社交」這個主題,應該跟我平常關注的專業和領域,也是非常有關的,所以我覺得很有趣,今天進一步來跟你談。
所以我們進一步來看,科學家就很好奇,那為什麼人類的腦化程度是這麼高的呢?他們提出三個假設。
第一個假設呢,就是多數人本能就會想到的,人類的腦化程度這麼高,就是因為我們每個人都有創新的能力呀!
就像小時候看電視影集馬蓋仙一樣,他只要有一把瑞士刀,還有很多各種的冷知識,他就可以用你完全沒有想過的方法,解決一大堆問題。
當然不是每個人都要成為馬蓋先,但是呢,他所呈現出來這種解決問題的能力,跟創新的能力,的確是我們腦化程度當中的一個特色。
而我們腦化程度會這麼高,第二個假設它的重點,就在於我們的「社交」能力,雖然人類這個物種是很善於發明解決問題的方法。
但是呢,單一的個體表現卻未必有這麼的好;只是比較有趣的一點,不管是第一個假設叫做「創新的能力」,還是第二個假設「社交的能力」,似乎在科學家的研究裡面,這些假設他們的證據力似乎沒有這麼的足夠。
所以呢,關於為什麼人類有比較大的大腦,發展出了第三個假設,這個假設是我們有了比較大的大腦。
這個假說的最大支持的證據,是在1990年代初期,一位演化人類學家叫做~羅賓鄧巴,他所提出的一個說法。
他說大腦新皮質變大的主要原因,是為了要讓靈長類的動物,能夠生活在更大的團體,並且更積極的跟彼此交流互動。
而所謂的「新皮質比」是指我們大腦當中,新皮質的尺寸相較於大腦其他部分的尺寸大小,他進一步的根據新皮質比,去估算每一種靈長類的動物,有效而且具有凝聚力的社會團體的最大規模。
而他的分析顯示,以人類來說,這個數字大概是150,這是靈長類動物當中最大的數值,這也被稱作是「鄧巴數字」。
後來發現有很多的人類組織,大概就是這個規模的運作,比如說從西元前6000一直到18世紀,推算的村里,一般來說一個村莊的規模大概都是150人上下,而古代跟現代的軍隊,也大概是150人為一個單位的編制。
所以當你聽到這邊,今天也科普的差不多了,你相信哪一種假說呢?你會覺得人類的大腦之所以會這麼大,是因為需要發展創新能力,還是需要發展社交能力,還是我們需要大規模的人際協作,儘管這個大規模大概就是150人。
可是當我讀到這裡,我想不管假說哪一個比較成立,這或許是科學家該關心的事,而我關心什麼呢?
我關心的就是,如果在我的生命世界裡,就有那150個我需要好好的相處、好好協作的人,那我有沒有能力好好跟他們相處呢?我想這才是關鍵的問題,不是嗎?
希望今天的科普,能夠帶給你一些不同的啓發與幫助,我是凱宇。
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然而如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話,尤其是今天談到的,我們的大腦為什麼那麼大,其實有很多證據都指向我們需要跟別人協作。
然而當我們在跟別人協作的過程當中,無論是任何形式的人際互動,第一步就是我們能不能懂別人的狀態,尤其是別人的情緒狀態。
透過能夠理解別人的情緒狀態,我們才能夠衍生出進一步,能夠創造更好連結的回應策略,你想要有效並且系統性的學會怎麼樣辨識別人的情緒,並且給予最適當的回應嗎?
如果這是你想要的,那就請你一定要把握,我在8月3號開課的【人際回應力】課程,這門課會用有系統的方法,讓你學會怎麼樣辨識別人的情緒,並且給予適當的回應,詳細的課程資訊與報名連結,在我們的影片說明裡都有。
而且特別重要一點是,在我錄音的這個時候,名額也在個位數的倒數,所以這個時候如果你看到還有名額的話,就請你務必要把握這難得的機會,期盼我能夠在8月3號的教室裡見到你,那麼今天就跟你聊這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。
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從小玉的泡麵事件,探討簡化思維的盲點
你是因為討厭他,所以覺得他浪;還是覺得浪費,所以討厭他呢?
其實這正體現出我們的兩種思維陷阱:
✔️簡化因果思維
✔️鄧巴數字思維
而這兩種思維,反而常常導致我們在處理人際關係時出現大盲點...
讓我們來聊聊吧!
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0:00-03:29:為什麼我想聊這個主題?
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