被譽為✨算股偵探✨的陳飛龍
在去年10月就藉由評估產業趨勢、財報預估價值，
看出在低基期的航運股將出現10年難得一見的爆發性成長！
現在的貨櫃三雄也從當初的小船變成郵輪了😆
那下一個可以接棒航運股的是誰？
算股偵探這樣回答👉https://user112022.psee.io/3m6shw
郵輪產業趨勢 在 Smart 智富月刊 Facebook 的精選貼文
同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過8萬的網紅范琪斐，也在其Youtube影片中提到，從上禮拜迪士尼，新推出的影音串流服務『Disney+』，24 小時吸引了 1,000 萬名用戶訂閱，激勵迪士尼股價飆漲 7%，Netflix 當日股價下挫 3.05%，華爾街分析師還説這表現讓人『eye-poping』嚇掉眼珠。 因為 Disney+ 有很多豐富的內容，除了迪士尼本身經典作品外，還...
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郵輪產業趨勢 在 JC 財經觀點 Facebook 的精選貼文
有讀者問到我自己的操作是不是很頻繁在進出？
我覺得因為我在Podcast裡面算是會比較直接講我對市場目前的看法，也會跟大家分享近期不同產業強弱的變化，包括我自己對某些產業或公司的股價變化，會給出比較具體的走勢判斷，如果有讀者問我我也是會以自己的經驗回答。
但是Podcast主要是分享整體盤勢的想法，以及我自己多年經驗判斷當下的市場走勢，每個人的操作風格不同，偏好的資產屬性不一樣，在配置上就會有差異。
所以大方向是這樣，我自己持股的轉換率其實並不大，除了指數部位之外，我之前分享航空郵輪的部位也還是持有，近期航空郵輪的股價走勢有在增強，所以放著我覺得沒差，再來就是成長股中較具規模優勢的公司，之前在年線附近時都有加碼，這些也是不太需要擔心，有一個重點是我的持股不是買了就不賣，而是會因應盤勢調節，之前有提過在漲多獲利到一定比例時先賣部分，保留母單後再加碼，彈性做調整。最後就是高速成長股的短期部位，如果一兩周內獲利達三十％以上，我也是會先賣，看情況再買，我要講的就是在極短時間內飆漲的狀況在美股會發生，且不少，但是怎麼上去怎麼下來的情況也不少，把握住該賺的錢就對了。
講了很多，短線操作很多人會覺得這是在預測，但是預測的前提是你對盤勢的掌握與敏感度，你對自己擁有的資料有多少把握，以及對整個大格局的規劃，而不是單純的丟硬幣策略而已。另外我覺得情緒也是很重要，因為沒有人會想要在股價大漲時賣出股票，在大跌的時候買進，這邊應該改一下，應該是在大跌後，發現趨勢反轉的跡象後做出該做的事情。
在最近剛好讀了一本書我覺得很有趣，書名是《也許你該跟未來學家談談》，覺得套用在投資上也很適合，在對盤勢的看法沒有太大改變的情況下，跟大家介紹這本好書，也希望提供給大家一些思考方向。
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郵輪產業趨勢 在 News98 官方粉絲團 Facebook 的最讚貼文
聯準會官員近期平緩華爾街對通膨失控的擔憂，週三 (5/26) 美元攀升、十年期美債殖利率上揚，能源、郵輪航空股領漲，美股四大指數小幅收紅。-- #鉅亨網
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郵輪產業趨勢 在 范琪斐 Youtube 的精選貼文
從上禮拜迪士尼，新推出的影音串流服務『Disney+』，24 小時吸引了 1,000 萬名用戶訂閱，激勵迪士尼股價飆漲 7%，Netflix 當日股價下挫 3.05%，華爾街分析師還説這表現讓人『eye-poping』嚇掉眼珠。
因為 Disney+ 有很多豐富的內容，除了迪士尼本身經典作品外，還有皮克斯（Pixar）、漫威（Marvel）、星際大戰（Star Wars）跟國家地理頻道等大量原創內容！
對照之下，雖然Netflix 全球有 1.58 億訂戶，Disney+ 在一天之內就追上 6%，價格也是相當親民，Disney+ 一個月定價 6.99 美金，一年 69.99 美金，比對手像是 Netflix 的標準高畫質套餐 12.99 美金便宜許多，不過其實 Disney+ 很大部分的用戶是因為辦網路順帶送使用資格，就像中華電信的 MOD，他們當中也不見得一定會死忠使用 Disney+ ，有的可能登入一兩次就不用了，而且 Disney+ 提供免費 7 天試看期。很明顯地，這 1000 萬用戶中還要再剔除掉不少數字！
這次Disney+上線還出了很多包，因為流量暴漲，導致網站掛點、下載速度又慢、客服連不上，服務體驗相當落漆欸，最誇張的是《辛普森家庭》原本畫面是 4:3 比例播出，但後來寬螢幕就變成市場主流，結果 Disney+ 竟然把 4:3 畫面的比例直接裁切成 16:9 ，畫面旁邊都被切掉，就像是買了閹割版一樣。而這也看出第二個大問題，就是過去迪士尼都是透過電影院線、有線電視販售，遊樂園、郵輪、周邊也都是一次性買賣，但串流平台是 24 小時沒在休息的高技術服務，現在迪士尼要開始學習 24 小時跟客戶面對面，直接感受最直接、最長期的回饋。
而且接下來串流平台真正的競爭——『淘汰賽』才剛要開始，一千萬、兩千萬訂戶都是小事，五千萬才是考驗，連迪士尼自己都評估說要六千到九千萬訂戶才能打平成本。特別是現在，當一些用戶都已經訂了部分串流平台之後，接下來要搶人，還得獻上大把大把的補貼，擬定進攻策略。
像Amazon Prime Video 因為不是獨立的串流媒體，而是包含在 Amazon Prime 會員裡的一項贈送服務，當你在平台看得越多，後台就能根據你的觀影行為，找到其他業務上可以應用、變現的地方，還一度被《連線》雜誌稱作『最奇怪也是最成功的商業模式』。
Apple TV+ 則是利用裝置優勢，只要在 2019 年 9 月 10 日後購買新的 Apple 裝置，就贈送一年 Apple TV+ 服務，直接把內容無痛上架到各種 Apple 系統中，搶下硬體不夠，還要搶軟體，走『軟硬結合』路線。
Netflix 的收入來源，絕大多數是靠著訂閱費用以及部分的周邊商品，相較於迪士尼、Amazon、Apple 等媒體集團的全方位經營，Netflix 的收入顯得單薄許多，不過Netflix 執行長說過『不該期望消費者只訂閱單一影音串流服務，訂閱用戶數不是最重要的，更要比的其實是『訂閱用戶在該平台觀看影片的時間』。
不過各大企業頻頻進場的最關鍵的原因，還是必須回歸到『有線電視剪線潮』，這股剪線潮的速度有增無減，現在的趨勢是所有人都想要直接接觸消費者，大家在爭奪的，其實是觀眾的『時間』，占據了大量觀影時間後，業者會想辦法把『目光』拿來變現，而廣告就是最直接的例子。
而串流大戰開打，傳統有線電視產業其實才真的要挫咧等！《富比世雜誌》就說，因為線上串流媒體市場競爭白熱化，訂閱有線電視服務降到 56.5 %，連帶使電視廣告收入慘跌，未來 3 年傳統電視產業可能面臨泡沫巔峰。
隨著全球串流影音服務崛起，Disney+ 眼前除了 Netflix、Amazon Prime Video、Apple TV+ 等勁敵外，還有即將在 2020 年推出的 HBO Max 以及 Peacock，誰能在這場串流大戰中取得優勢呢？你還會繼續收看傳統電視嗎？快在底下留言告訴我們。
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