《#365天粉專日記.Day201》二戰傳奇小故事:划獨木舟逃離納粹的兄弟檔
"Engelandvaarders"這個名字,專指在二戰期間,從荷蘭冒險橫渡海洋,到英國投奔自由的人。
當時荷蘭已淪陷在德國納粹手中,不是逃走就是被殺,不然就是被迫加入納粹,而這些人不甘願受迫害,於是選擇逃走。
這不是開玩笑的。除了海象惡劣之外,很多人在出發前就被納粹發現,被殺或被捕,據說成功率只有1/10.
逃到英國的2000多名荷蘭人裡面,有1700個人就是冒險從海路逃出去的"Engelandvaarders",英格蘭遠渡者。
****
亨利.彼德理(Henri Peteri )是其中之一。
當時荷蘭的狀況已經很糟了,留下來只是一條死路,22歲的亨利決定要逃。
可是該怎麼逃呢?他聽說了鄰國有人靠著一艘釣魚船成功逃到英國,開始想:那,我有沒有辦法做到?
這不是一件容易的事!橫渡北海,全程自己手划大約需要55個小時。許多人剛出海不久就遇到納粹巡邏艇,直接被擊沈,更別提中間會遇到多險惡的海象。
最後他決定放手一搏,並說服了弟弟威廉 (Willem)加入他。
他們訂了一般拼裝獨木舟,來到卡帝維克的一個小漁村。
一切都得密祕行動,天色一入黑,兄弟倆迅速組裝獨木舟──呃,剛組好就發現:「地上怎麼有個零件沒組上去?」
渡海可禁不起任何閃失,兩人只好滿頭大汗的拆開重組,總算第二次成功組起來了。
****
到了夜裡,開始吹西風了,海象看似平靜,兩人互視一眼,出發吧!
然後第一次出航就被海浪打翻,兩個指南針掉了一個。
兩人灰頭土臉上岸,亨利不死心,鼓勵兄弟和他再試一次,第二次兩人終於順利出海。
****
在海上辛苦划了五十五個小時,他們終於看見一個浮標寫著「塞斯威爾」(Sizewell),英國的漁村,終於到了!
他們划近岸邊,第一個遇到的英國人是:警察。
英國巡警看著他們,他們也看著英國警察。最後,亨利很禮貌的問一句:「請問我們可以在這裡上岸嗎?」
「可以啊!」警察回答。
就這樣,他們終於真正踏上英國的領土。
****
英國的第一晚是在看守所渡過的。
多年後亨利告訴兒子:「在牢房的那一夜,是我真正感覺到自由的時刻。」
英國政府確認他們的身份沒問題,便釋放他了。
後來亨利成為荷蘭海軍軍官,專門護送在大西洋、太平洋和地中海間運送物資的商船。
而威簾的運氣比較差一點。在等待海軍入伍期間,他搭上英國的機槍船,結果船被德軍擊沈,他被俘虜送到集中營,直到戰爭結束。
在所有英格蘭遠渡者裡面,只有32個人是划獨木舟,其中八個人成功活了下來,亨利和威廉兄弟是其中兩個。
許多「Engelandvaarders」後來選擇替政府工作,潛回祖國當間諜。直到戰爭結束時,這八個人裡只有三個人還活著。
亨利是活得最長的一個,於2007年離世。
不過這段80年前英勇渡海追求自由的故事,甚或回頭踏上戰場,為祖國效力,都成為二戰時的一則傳奇。
#在牢房的一夜是最自由的時刻
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"World War Two: The brothers who fled Nazi occupation by kayak"
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好書推薦《#內在原力》部落格文末抽獎贈書 2 本
你想提高自己在工作上的能見度嗎?你想在專業領域獲得眾人的青睞嗎?你想成為子女心目中的典範嗎?想要達成這些成就,你必須擁有對別人足夠的影響力。但是,要提高自己的影響力,該追逐的是權力嗎?是地位嗎?是名車和豪宅嗎?都不是,反而在我們追逐「外在」之物的同時,這些目標會離我們越來越遠。真正的答案,往往需要往「內在」去尋找。
部落格文章 https://readingoutpost.com/inner-force/
Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
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【為什麼我想讀這本書?】
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在今年的上半年度,有一場令我印象非常深刻的演講,是由愛瑞克主講,主題是「為你引路,從優秀到卓越」,談我們每個人都有能力重設心態,邁向更卓越的人生。他在演講中用很多生動的例子,告訴我們普通人是怎麼想的,能夠成就卓越的人又是怎麼想的。差別往往在一念之間。
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【這本書在說什麼?】
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《內在原力》的作者是 TMBA 共同創辦人愛瑞克,他擁有紮實的金融實務背景,並且在40歲左右達到財富自由,轉而投身公益。他除了保留專業講師和顧問的身分之外,目前是一個全職閱讀者,總是無償推廣閱讀。他的粉專「 愛瑞克愛投資/也愛閱讀 」也是許多愛書人喜歡的地方,粉絲們都喜歡稱他為「愛大」,因此這篇文章我也沿用這個稱呼。
這本書你可以當成是「為你引路,從優秀到卓越」那場演講的「導演加長版」,加入了更多的內容,以及更多演講沒有提到的故事。愛大所謂的「內在原力」,指的就是一種影響力,透過有形的(文字和肢體語言)或無形的(同理和慈悲心)方式來引發他人的動機,進而幫助我們一同完成某些事情。
愛大認為,每個人都可以「重新設定」自己的人生演算法,拋開傳統的束縛和價值觀,用一種更開拓的視野來活出自己的人生。他在書中提到:「只要心態設定正確,人人都可以發揮出無窮的內在原力,去連結起周遭的人,聯合起來共同完成各種事情。」這本書,將告訴我們如何重設心態。
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【這本書有什麼特色?】
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這本書還有一個巧思,它的書封正、反兩面都是「正面」。全書共九個章節,愛大建議「外向者」可以把橘色封面當成正面,從第一章順序讀下去。相反的,「內向者」則把綠色封面當成正面,逆著從第九章讀回來。原來章節的安排,如果是逆著讀,代表「從內而外」調整心態。身為內向者的我,就是逆著讀的。
此外,他在書本的最後,很用心地提供了「延伸閱讀書籍總覽」的章節,收錄每章裡面提到的好書,讓有興趣的讀者可以依照興趣再找來讀。還有一個很棒的附錄是「各章金句總覽」,直接不囉嗦,幫你把每章最優的句子都摘錄下來。以下除了分享一些書中對我有啟發的觀念,我也拋磚引玉附上一些相關的推薦書籍,幫書中的觀念增添一些新的氣息。
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1.#常保初心
普通人是先做再說,時常走到了終點才發現不是自己真正要的;內在原力者則是「以終為始」,知道自己內心想成為什麼樣的人,讓一切行動和決策都符合最終的那個價值觀。如果我們遇到重要抉擇卻忐忑不安,那就由「自己未來想要成為的人」來為自己做出眼前的各種抉擇。
愛大提倡一種信念系統,由內而外透過「Be,Do,Have」組成,最核心先知道自己想要成為什麼樣的人(Be),然後才去思考該做什麼、不該做什麼(Do),最後你就會擁有真正跟你價值觀一樣的人事物(Have)。一旦心裡有了想成為怎樣的人的憧憬,將引導你做出許多正確的選擇。
我很喜歡《恆毅力》這本書中一個名為「目標階層」的練習方式,目的在於找出自己真正的「終極目標」,也就是熱情得以持久的根源。簡而言之就是把自己的大大小小目標,全部分類成底層、中層、頂層目標,如果發現跟頂層目標不一致的項目,就刪除或者微調使其一致。終極目標就像是羅盤,無論你在底層目標遇到任何困難,都會引導你朝正確的方向持續邁進。
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2.#包容力
普通人是習慣在別人身上貼標籤,然後用單一的角度來看世界;內在原力者則是透過「感恩的心」來看待這個世界,取得更多的助力。愛大用天文學的觀點舉例,在職場上有發光發熱的「恆星人」,也有會消耗和榨乾別人能量的「黑洞人」。
我們有時候會覺得遇到黑洞人真的很倒楣,巴不得避而遠之,甚至在內心充滿敵對和厭惡。但是,宇宙中每個黑洞都曾經是恆星,只是因為能量用盡了,核心坍塌收縮成了黑洞。愛大提醒:「我們不需要抱怨遇到黑洞人,因為他們都可能曾經照亮過別人,是我們自己來晚了。」這個心態提醒了我們要懂得包容,感謝他們曾經對世界的貢獻,只是很可惜跟我們擦肩而過。
我自己想到另一種職場上的情況,就是外向者時常嫌棄內向者「太安靜」都不表達意見,內向者又嫌棄外向者「太喧嘩」只會衝動行事。然而從《安靜,就是力量》這本談內向者特質的書中,我們卻可以學到這兩種特質各自的優點,擁有包容力的人將能夠同時善用這兩種特質的人才。
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3.#沒有壞事
普通人遇到壞事就自認倒楣,更有甚者,可能會開始怨懟這個世界;內在原力者則是找出「隱藏在壞事背後的好事」,將逆境轉換成養分。
愛大曾經在國中一次玩跳高的意外當中,雙手嚴重骨折。但是事後看來,反而是因禍得福。他開始用康復比較快的左手寫字,活化了感性和創意的右腦,也適應了靜態的活動例如讀書和寫字。更難得的是,平日忙碌於事業的老爸,也因為這場意外要時常帶他回診、復健,彼此的關係比以往更加緊密。
就像《活出意義來》這本書的作者是二戰納粹集中營的倖存者,在暗無天日、毫無人性的折磨之下,他仍然保有自己的理智,相信這場發生在自己身上的壞遭遇,一定代表著某種「意義」。他發現無論外在遭遇有多麼嚴苛,人類的心靈仍擁有終極自由,決定如何回應生命意義的自由。他將壞事視為意義,將這個發現寫成此書,並且影響後世無數的讀者。
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4.#無限思維
普通人認為資源是有限的,必須有強弱輸贏才能在這個世界上存活;內在原力者則認為世界之大,所有人都有安身立命之處,「超越自己」比戰勝他人更加重要。愛大引用了一句很棒的話:「用自己的蠟燭點亮別人的蠟燭,可以照亮別人,自己的亮度也不會減少。」這個世界太大,容得下我們每個人的成就。
就像是,愛大不一定是最頂尖的金融分析師,但是他透過演講接觸無數民眾,深知大家心中對理財的障礙。愛大也不一定是最頂尖的演說家,但是他善用感性的文筆,將艱深複雜的金融知識化為引起共鳴的問字。他的眾多特質,匯集成了愛大這個極具個人特色的形象。因此,結合多種不同的技能組合,一個人就可以發展出無限多種可能。這個世界真的容得下我們每個人的成就。
我很喜歡《黑馬思維》這本談「個體化」優勢的書,每個人都值得去追尋自己獨一無二的技能和熱情組合,作者陶德‧羅斯(Todd Rose)對於成為「最好的自己」的詮釋:「黑馬追求的不是眾人眼中的成功,而是心中最好的自己的樣貌。你的目標是成為最好的你,而這並不妨礙別人做最好的他們。」跟愛大的無限思維有異曲同工之妙。
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5.#站對地方
普通人追逐熱門的東西,什麼東西當紅就一窩蜂擠過去;內在原力者會尋找屬於自己「能提供價值的獨特位置」,然後透過人際網路來擴大影響力。愛大也認為,我們不能坐在原地乾等,要主動站出來,才能被人看見。尤其網路時代發達的現代,要讓自己能被看見,比起以前容易許多。
尤其是,當你想要達成的是更遠大的目標,一個人的力量往往不足以撼動周遭世界。愛大認為:「人生最高效的運作方式,是讓自己成為人際網路的節點。」透過貢獻自身的價值,吸引更多志同道合的人一同努力。如同非洲俗諺:「一個人可以走得快,但一群人可以走得遠。」成為人脈節點,更有可能順利抵達終點。
如果,你覺得「主動站出來」是一件很難的事情,《WOL大聲工作法》這本書的作者約翰.史德普(John Stepper)提供了一個可行性很高的方法。他認為每個人都可以主動「公開分享」自己的工內容、正在做或學習的事情,建立人脈圈,讓同個人脈圈的所有人都能互相分享及回饋,形成一個正向循環。書中提供了正確的心態建立,以及可以循序漸進的做法與步驟。
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6.#成功方程式
普通人會任由自己被資訊轟炸,容易人云亦云,失去自己的主見;內在原力者則認為「專注力」才是網路時代最該培養的技能。愛大提到了一個很有趣的名詞:「成功者的防護罩」,這指的是一個人能夠「篩選」和「過濾」掉不屬於自己應該追尋的事物,而將心神專注於「天命」裡的既定目標。
就像愛大所說的,我們如果任由資訊轟炸,就如同讓腦袋充滿了一堆「雜訊」,感覺聽到了一堆鬧哄哄的訊息,卻不知道真正有意義的「訊號」在哪裡。尤其在數位資訊爆炸的現代,該如何為自己的資訊來源加上「過濾器」顯得無比重要,要懂得放棄那些無關緊要的事情,才不至於不斷走偏了路。
我想到之前,讀生產力專家克里斯.貝利(Chris Bailey)的《極度專注力》這本書之後給我的最大共鳴:「若要說一個人最珍貴的資源是什麼?不是你有多少錢財和時間可以花費,而是你把『注意力』用在哪裡。」這本書教我們具體的專注策略,排除無謂的分心源。專注在哪裡,成就在哪裡。
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7.#利他共贏
普通人認為已經自顧不暇了,哪還有時間去幫別人;內在原力者則認為「利他心態」的比例,應該隨著年齡增長而逐漸增加,先幫助別人,才可能吸引更多人來幫助自己。人是一種天生懂得「互惠」的物種,當你想獲得他人的幫助,最好的方式就是先幫助他人。
不過,也不是無條件的給予,愛大提醒了在利他的前提之下,我們要成為一個「懂得保護自我的給予者」,必須知道自己的界限,懂得選擇高影響力、相對低成本的幫助方式。助人在先很重要,但自己不要先被掏空。那麼,當我們自己有餘裕的時候,要幫怎樣的忙最有效益呢?
我很喜歡的管理大師約翰.麥斯威爾(John Maxwell)曾經在《從內做起》書中說過:「領導者應該幫助他人開發潛力,讓他們學會更有效率的工作方式,最高竿的還能指導別人如何也成為一個領導者。」給對方魚吃,不如給他一支釣竿。
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8.#三種工作
普通人認為工作的主要目的就是賺錢;內在原力者則認為「工作組合」可以分成三種:有金錢收入的、無償的、自我實現的。有金錢收入的工作用來養家餬口,無償的工作用自己的專業技能幫人無償解決問題,自我實現的工作則是用來達成自己想成為什麼樣的人的憧憬。
愛大提議,雖然大部分的上班族都無法擅自離開有金錢收入的工作,但仍有變通的辦法。如果你目前的工作無法充分展現你的天賦,你可以靠無償的工作,來累積經驗值、打好口碑、拓展人脈,形成一個無形當中累積的資產。做自己真正想做的事,不一定要等到財富自由或某個里程碑,其實你現在就可以小步邁進開始做。
我從《財務自由實踐版》這本書曾經獲得啟發,投資理財談的資產配置,主要是為了要分散風險,這個道理也可以套用在人生和工作上面。這本書提到「多元化身分」的概念,在你的職業上,盡量嘗試不同的角色,甚至適發展副業,這個策略可以避免你的生活侷限在單一方向。
想像一下,當你擁有了多元的職業興趣,以及各種休閒興趣,你就可以將自尊和你關心的事物,投資到各種不同的領域(工作、商業、社交、人際、體育)。如果其中一個領域跌落至谷底,你也不致於完全陷入絕境,導致情緒崩潰。擁有正職之外的無償工作,在心靈平靜和自我實現方面會有額外的加分效果。
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9.#一人公司
普通人認為領多少薪水就做多少的事;內在原力者則認為,應該「把自己當成一家公司」來經營,為自己的人生負上完全的責任。愛大認為未來的職涯發展,必然趨向跨學科的混合,將有新型態的應用、產品、服務,我們要從自身的熱情往外拓展,成為自己的執行長、行銷長、技術長,逐漸擴大自己的能力範圍。一家公司的願景可以吸引人才,一個人的品格也扮演同樣效果。
愛大認為,善良的品格可以吸引志同道合的人,我們必須先讓自己保持優質的形象,才有機會左右逢源,擁有更多發揮影響力的機會。他強調道,大量閱讀,是最簡單不過的方式。如果你不知道將來要成為什麼樣的人,不妨透過大量閱讀去尋找,總有一本會觸動你心,找到自己心中嚮往的典範。
關於要如何「具體地」把自己當成一家公司經營呢?我大力推薦《一個人的獲利模式》這本書,作者們把經營公司在用的「商業模式圖」轉換成適合「個人」使用的模式,以淺顯易懂的步驟,教我們找到自己的核心價值、發掘資源、提供獨特價值,把自己打造成一個等同公司運作方式的商業體系。
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【後記:從內在做起】
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《內在原力》書中的舉例淺顯易懂,背後的道理值得細細咀嚼。從愛大的個人故事和人生閱歷中,處處都可以發現,一個人隨時都具有「修改自己人生演算法」的能力。舉凡工作上的能見度、專業領域獲得青睞、成為子女心目中的典範,這些足以影響別人的「外在影響力」,終究還是得從自己的「內在原力」先做起。
當一個人開始發揮他的內在原力,散發出來的影響力將逐漸發生,周遭的人脈也會開始活絡起來。如同愛大在書中引用《牧羊少年奇幻之旅》的一段話,撒冷老國王對即將出發尋找夢中寶藏的牧羊少年這麼說:「當你真心渴望某樣東西時,整個宇宙都會聯合起來幫助你。」
最後,這些心態上的重新設定之後,就像是建立起一個新的思考習慣,必須經常使用、重複使用。古希臘哲人亞里斯多德曾經說過:「我們的重複行為造就了我們,所以卓越不是一種行為,而是一種習慣。」從今天起,讓我們把內在原力當成自己思考的習慣。
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因為前女友,我變成超級電腦(下)
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我唯一嘅欲望,就係報復曼曼。
我萬念俱灰,都冇咩可以畀人呃。
我跟老闆嘅指示,去組織度接受一連串嘅手術。
其實我都唔知佢哋做咗啲咩,總之,我醒番嗰陣,個世界唔同晒。
老闆企喺我面前,我望向佢件衫,個腦馬上分析,呢件係Gieves&Hawkes嘅純羊西裝,價值$6740。
西裝上有佢秘書嘅指紋,主要集中喺腰部同肩頸位置,應該係擁抱造成嘅。
得出最大可能性結果:老闆同佢秘書有路。
原來,同電腦結合嘅感覺係咁正,好似所有嘢都在我掌握中。
老闆將我帶去組織嘅總部,有人幫我安排工作,都係通過分析,去做兼有數據同人性化嘅決定。
我嘅人工好高,而且我仲可以自己買股票,增大我嘅資產。
我好快就有一大筆錢,但我唔開心。
應該話,我感受唔到開心。
住大屋、揸靚車、俾人羨慕,我一啲感覺都冇,連食好嘢都唔覺得好味。
我連味覺都漸漸喪失,好似逐漸變成一個有人形外殼嘅電腦。
唯一可以令我開心嘅嘢,就係報復曼曼。
有咗咁龐大嘅資源,我唔滿足於只係炫耀我嘅財富,再令曼曼後悔。
我要令佢嘅心靈受盡折磨,我要令佢下半世不得安寧。
通過資料庫嘅比對,我知道晒曼曼嘅行蹤。
從搜索記錄、聊天記錄、手機定位到信用卡消費,電腦先係全世界最了解你嗰個。
我知道曼曼同緊一個有錢仔拍拖。
論條件,曼曼遠遠配唔上個有錢仔,只係個有錢仔鍾意睇波,咁啱曼曼又係少數鍾意睇波嘅女仔,志趣相投啫。
如果有另一個志趣相投,而且比曼曼更優秀嘅女仔出現呢?
喺我嘅設計下,一個鍾意睇波、又靚又單純嘅女仔,成為有錢仔嘅助理。
佢得到呢份工係必然,因為所有比佢更優秀嘅求職者,Email履歷去公司嗰陣,都俾我攔截咗。
佢哋手機上成日見到嘅Post、廣告,都經過我精心挑選,兩個人愈嚟愈夾。
與此同時,我都設計咗幾個條件唔錯嘅追求者畀曼曼,等佢以為自己好有市場。
感情,可以好脆弱,特別係只為條件嗰啲所謂「愛情」。
於是,喺某一次爭執中,曼曼同有錢仔分手。
曼曼點估到,分手後,所有追求者都突然遇到更好嘅對象。
之後,佢每一次嘅希望都變成失望。
我同超級電腦嘅融合度愈嚟愈高,我設置咗一個程式,令曼曼喺愛情嘅痛苦中輪迴,每一次佢以為釣到金龜,都只會令佢傷得更重。
漸漸地,我幾乎忘記咗呢件事。
直到有一日,曼曼出現喺我面前。
我查一查資料庫,先發現佢已經三十歲。
佢曾經講過,希望喺三十歲前結婚。
曼曼當然唔知我已經係半部超級電腦,佢只知我發咗達,而佢仲係單身。
佢話,佢遇過好多好多男人,但發現真心嘅只有我一個。
佢聲淚俱下咁回憶我哋嘅過往,目的只有一個:復合。
經過計算,要對曼曼造成最大嘅傷害,最好嘅方法係同佢復合,再狠狠咁傷害佢。
但呢一刻,我望住佢扭曲嘅神情,我冇任何報仇嘅快感。
冇愛亦冇恨。
我忽然意識到,我已經忘記咗曼曼。
忘記一個人,唔係你唔記得咗佢嘅存在,唔記得咗佢叫咩名。
而係佢企喺你面前,你清楚記得你哋嘅所有過往,就好似一部電腦對住一個人咁,咩都知道,但冇任何情緒波動。
既然我已經唔再恨曼曼,我係咪應該取消咗「令曼曼喺愛情嘅痛苦中輪迴」嘅程式?
但既然我都唔鍾意曼曼,點解我要取消呢個程式?
我喺呢兩個問題中循環,得唔到答案。
一直以嚟,我都唔知變成超級電腦後,我失去咗乜嘢。
原來,當我擁有無數個答案後,我就失去咗答案。
—完—
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https://youtu.be/s5rXuaQ8arw |用路亞釣蝦?有搞頭嗎
https://youtu.be/3yDkCcNExmc |南投民宿抓溪蝦~竟然爆桶了
遠投釣組 在 うらもっちゃんねる Youtube 的最佳解答
今回は、魚探機とラジコンボートを組み合わせた発明品を使いました!
なんとルアーを遠隔で投げてくれるので100%魚が釣れるよね?
みんな!釣りは進化してるんだ!!!!!
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遠投釣組 在 [問題]請問磯場遠投釣組的方法? - 看板FishShrimp 的推薦與評價
Dear All,
今天早上興緻沖沖,帶著新買的救生衣跟磯釘鞋,拖內人到野柳去釣毛...
雖然沒去過, 但一切都以為準備的很好..結果...XD
不幸今早野柳風真的很大,釣場剛好面東北向, 風剛好往臉上吹...
站立點離釣組投入目標區大概10公尺..@@
結果全遊動釣組投出去15M..被吹回來7M,
被浪一打..阿波直接爬到礁石上.......內人狂笑到肚子痛XD
後來用3B釣組還是投不遠...Orz
請問:
1) 在這種狀況下, 要怎麼遠投呢?
2) 鄰近的釣友看起來都是用較重的鉛,是否這種場所(目標區較遠;風大)
不適合全遊動釣組呢?
後記:
後來我認了..用1錢浮標掛1錢鉛, 總算可以拋出去了...
終場...虱目魚一尾...xd
螃蟹一隻(<=野柳螃蟹好多,用線綁勾子,勾南極蝦就釣起來囉A_A)
毛變虱目魚..實在不好意思照像..xd
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※ 編輯: retepzzaj 來自: 118.169.149.211 (02/08 17:17)
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