現在能重來,就是選其邁
民眾黨徵召吳益政議員參加高雄市長補選。有很多朋友問我說,吳益政平常在地形象不錯,也長期經營高雄,那跟陳其邁相比,孰優孰劣?
我說,高雄現在最需要的,是一個 #能夠幫高雄抓住機會的市長,陳其邁做得到這一點;而吳益政雖然形象還不錯,卻沒有這樣的大格局。
🔹 現在就是是台灣與高雄最好的機會
現在的國內外局勢,對於高雄來講,都是二十年來最好的機會。
為什麼?論 #國際局勢,外資企業紛紛撤出中國,轉進台灣。所謂「台商回流」、「外商投資」,早個十年只是空思夢想,現在都變成了報紙上的事實。而美國老大哥,已經在重點經營亞洲。台灣是西太平洋兵家必爭之地,而高雄是台灣第一大良港,更是重點中的重點。
論 #國內形勢,馬英九時期,中央政府根本就在欺負高雄、遺忘高雄,重大建設都被刁難,苛扣經費毫不手軟,產業發展都沒有高雄的份。雖然陳菊的辛苦努力之下,高雄的重大建設還是一一完成,但效果大打折扣。可是現在不一樣,高雄是民進黨的心腹重地,受到的重視,絕非馬英九時期可比。
要鞏固台灣,就要重視高雄。#高雄興則台灣興。#高雄衰則台灣衰。
高雄受到重視,也不是只有民進黨的關係。高雄是有實力的:台灣第一大港、海軍與國防產業的大本營、製造業與農業的頭等重鎮。我們能夠製造出主力戰艦與潛艦,我們能夠承包風力發電的困難工程,我們能夠生產外銷全球的農漁產品,我們的科學園區也在全力迎頭趕上。
而 #高雄現在最需要做的,就是 #和中央政府互相理解互相合作:中央支援高雄,高雄努力充實自己,再回過頭來貢獻台灣。高雄的繁榮,和台灣的國運,就在這個魚幫水、水幫魚的正向循環中,蒸蒸日上。
這時候,在地出身的優質立委,又有中央政府經驗;去行政院任職仍不忘關注高雄,在防疫工作中又證明了自己的實力的陳其邁,是應運而生的最佳人選。
🔹 民眾黨拉低了吳益政的格局
回過來看吳益政。的確,吳益政平常是謙謙君子,形象維持得還不錯。但是他在記者會上嗆一句:「中央只要補高雄八百億統籌分配款差額,我退選幫陳其邁助選都可以」
我知道,#吳益政這個人的格局就到此為止了。
誠然,八百億是馬英九政府欠高雄的。但是現在要蔡英文政府「一次性補差額」,顯然不合程序,也牽涉到財劃法修法的複雜問題,更會引爆六都之間無止盡的爭執。現在挑起這個爭議,顯然對高雄、對六都和對台灣整體,都不是一件好事。
比起計較過去馬政府犯下的錯誤,不如好好思考,之後怎麼把高雄的經濟搞好,把財政體質調整好,讓八百億缺口慢慢補回來。這條路雖然艱難,但是比較紮實,也是民進黨、陳菊和陳其邁一直在做的事情。
吳益政是謙謙君子,熟悉高雄地方政治的朋友們,都覺得他不像是會講這種無理的話的人。這句話當然是民眾黨教他的;這種挑釁式的「嗆你不敢」的話術,無疑是民眾黨最近流行的文宣風格。
在合作與對抗之間,吳益政選擇民眾黨,也照單全收了民眾黨這種「嗆你不敢」的政治話術。民眾黨要的,就是在唱反調當中獲取政治聲量;受民眾黨庇蔭的吳益政,也無可避免地,會愈來愈走偏鋒。
但是,在國際局勢對高雄有利,而中央又有意願全力支援高雄發展的當下,吳益政的格局被民眾黨給限制住了,選擇對抗而非合作。高雄的大好機會也會在對抗中被浪費掉。
🔹 「台北經驗高雄實現」是很危險的話術
這次選舉,陳其邁的核心思想是「築巢引鳳」,而民眾黨的核心口號是「台北經驗,高雄實現」。
關於「台北經驗,高雄實現」這個口號,我是非常存疑的。首先,台北市民似乎並不怎麼欣賞柯文哲的「台北經驗」,民意支持與韓國瑜往往是伯仲之間的倒數第一、二名。這樣吊車尾的台北經驗,要怎樣推銷給其它縣市,我真的是說不上來。
再者,柯文哲的市政作為有很嚴重的前後不一的情形;大巨蛋從柯文哲口中的頭號弊案,到現在已經是偷渡關山,「停工停到快完工」。而雙連帶狀公園一事,與過去柯文哲「田園城市」、「海綿城市」的思想南轅北轍。如果深入瞭解柯文哲這五年來的作為,很難不注意到這種前後斷裂的違和感。所謂「台北經驗」,到底是第一個任期,還是第二個任期呢?很混亂啊!
然而,以上都不是重點。而是「台北經驗,高雄實現」其實是一種很危險的話術。為政者,因地制宜是最重要的。而高雄和台北的天生條件、歷史背景都完全不一樣。在台北行得通的觀念,在高雄未必行得通。
柯文哲接手的台北,重大公共建設,如捷運等,早在馬、郝任內就已經做得差不多,鐵路地下化和治水項目的年代還更早。拜政府長期重北輕南之賜,台北集全國經濟發展的成果於一身,自有財源也麥克麥克。不只如此,在馬郝時期,健保費等議題上又有中央政府無限買單。講起來,柯文哲並沒有什麼大錢要花,卻有著豐沛的財源,也無怪乎一天到晚拿著「減債」一事到處去嗆別人。
可是高雄不一樣。陳菊所面對的,是一個重大公共建設剛起步,而經濟面卻因為產業外流中國而衰退的高雄。馬英九執政,是高雄最苦的時期,重大建設都被刁難,而產業戰略都沒有高雄的份。縣市合併,馬英九政府苛扣八百億,更是給高雄財政一記重拳。
馬政府一直在挖洞給高雄跳,陳菊不得不據理力爭,但是胳膊擰不過大腿,即使陳菊有心,效果也是大打折扣的。
但即使如此,陳菊明白一個道理,就是如果現在不做基礎建設,以後高雄就沒本錢跟別的城市競爭,永遠變成二流城市。今天舉借財務槓桿,是為了累積明日的資產。如果陳菊照著柯文哲嘴砲的,一直撙節緊縮的話,高雄就真的沒有未來性可言了。
但即便如此,陳菊市府並沒有忘記財政紀律這件事。當重大建設在2017~2018逐漸收尾後,高雄市其實連續兩年都達到損益兩平。高雄的赤字,是為了建設,而不是無厘頭亂花錢。
蔡英文上台以前,高雄和中央政府始終走不在一起。好不容易等到中央和地方都是民進黨執政了,中央政府是很有心在幫忙高雄;可惜僅僅兩年,還沒有看到效果,就殺出了韓國瑜這個直銷話術奇才。也只能說是高雄人的劫數吧!
🔹 「承先啟後」是高雄下一個市長最該做的事
謝長廷、陳菊一脈相傳,給高雄奠定了基礎、規劃了方向。陳其邁的核心思想,就是在這個基礎上「承先啟後」。高雄不是沒有底蘊的,相反地,高雄有雄厚的實力,基礎建設也在上一個十年裡充實了許多,財政也逐漸調整到平衡的程度。
接下來的高雄,重點是放在怎麼讓前人留下來的基礎建設,還有高雄本來就有的天生條件,充份發揮作用。陳其邁扮演的就是這種「承先啟後」的角色。
而民眾黨的利益並不在此。民眾黨要的,是拿下高雄這個橋頭堡,與中央唱反調,吸納包括韓粉在內的反執政黨的同溫層。韓國瑜就是用這種策略在賭總統大位的,民眾黨的策略並沒有什麼不同。政黨競爭,唱唱反調在所難免,但總得要拿出更好的方法來。民眾黨顯然做不到這一點。
對於「配合國內外局勢,高雄與中央魚幫水、水幫魚」的發展大戰略,吳益政的理解有限;吳益政雖然針對個別議題,多少能夠提出些建設性的意見,但往往流於不痛不癢的小清新。而且,受限於民眾黨的格局,吳益政也很難有所作為。
拉高對抗態勢,是民眾黨樂此不疲的政治表態,但顯然不是高雄現在該做的事情。高雄的繁榮發展,與民眾黨的政治利益,始終走不到一起。
(圖片來源:tingyaoh@pixabay.com)
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過52的網紅耀聞水果世界!,也在其Youtube影片中提到,耀聞介紹 ⬇️ 產地:日本大分縣日田市 日田新高梨-水梨中的大哥大 「新高(にいたか)」梨是由日本神奈川縣農業試驗場將新潟縣「天の川」和高知縣「今村秋」接枝雑交配種培育成功的獨特品種,於1927年(昭和2年),各取兩縣第一個字命名為「新高」梨 屬較大型水梨,平均約500公克,有些更接近一公斤重...
豐沛直銷 在 孟買春秋 Facebook 的精選貼文
近墨者黑是真的。
//吳益政是謙謙君子,熟悉高雄地方政治的朋友們,都覺得他不像是會講這種無理的話的人。這句話當然是民眾黨教他的;這種挑釁式的「嗆你不敢」的話術,無疑是民眾黨最近流行的文宣風格。
在合作與對抗之間,吳益政選擇民眾黨,也照單全收了民眾黨這種「嗆你不敢」的政治話術。民眾黨要的,就是在唱反調當中獲取政治聲量;受民眾黨庇蔭的吳益政,也無可避免地,會愈來愈走偏鋒。
但是,在國際局勢對高雄有利,而中央又有意願全力支援高雄發展的當下,吳益政的格局被民眾黨給限制住了,選擇對抗而非合作。高雄的大好機會也會在對抗中被浪費掉。//
民眾黨徵召吳益政議員參加高雄市長補選。有很多朋友問我說,吳益政平常在地形象不錯,也長期經營高雄,那跟陳其邁相比,孰優孰劣?
我說,高雄現在最需要的,是一個 #能夠幫高雄抓住機會的市長,陳其邁做得到這一點;而吳益政雖然形象還不錯,卻沒有這樣的大格局。
🔹 現在就是是台灣與高雄最好的機會
現在的國內外局勢,對於高雄來講,都是二十年來最好的機會。
為什麼?論 #國際局勢,外資企業紛紛撤出中國,轉進台灣。所謂「台商回流」、「外商投資」,早個十年只是空思夢想,現在都變成了報紙上的事實。而美國老大哥,已經在重點經營亞洲。台灣是西太平洋兵家必爭之地,而高雄是台灣第一大良港,更是重點中的重點。
論 #國內形勢,馬英九時期,中央政府根本就在欺負高雄、遺忘高雄,重大建設都被刁難,苛扣經費毫不手軟,產業發展都沒有高雄的份。雖然陳菊的辛苦努力之下,高雄的重大建設還是一一完成,但效果大打折扣。可是現在不一樣,高雄是民進黨的心腹重地,受到的重視,絕非馬英九時期可比。
要鞏固台灣,就要重視高雄。#高雄興則台灣興。#高雄衰則台灣衰。
高雄受到重視,也不是只有民進黨的關係。高雄是有實力的:台灣第一大港、海軍與國防產業的大本營、製造業與農業的頭等重鎮。我們能夠製造出主力戰艦與潛艦,我們能夠承包風力發電的困難工程,我們能夠生產外銷全球的農漁產品,我們的科學園區也在全力迎頭趕上。
而 #高雄現在最需要做的,就是 #和中央政府互相理解互相合作:中央支援高雄,高雄努力充實自己,再回過頭來貢獻台灣。高雄的繁榮,和台灣的國運,就在這個魚幫水、水幫魚的正向循環中,蒸蒸日上。
這時候,在地出身的優質立委,又有中央政府經驗;去行政院任職仍不忘關注高雄,在防疫工作中又證明了自己的實力的陳其邁,是應運而生的最佳人選。
🔹 民眾黨拉低了吳益政的格局
回過來看吳益政。的確,吳益政平常是謙謙君子,形象維持得還不錯。但是他在記者會上嗆一句:「中央只要補高雄八百億統籌分配款差額,我退選幫陳其邁助選都可以」
我知道,#吳益政這個人的格局就到此為止了。
誠然,八百億是馬英九政府欠高雄的。但是現在要蔡英文政府「一次性補差額」,顯然不合程序,也牽涉到財劃法修法的複雜問題,更會引爆六都之間無止盡的爭執。現在挑起這個爭議,顯然對高雄、對六都和對台灣整體,都不是一件好事。
比起計較過去馬政府犯下的錯誤,不如好好思考,之後怎麼把高雄的經濟搞好,把財政體質調整好,讓八百億缺口慢慢補回來。這條路雖然艱難,但是比較紮實,也是民進黨、陳菊和陳其邁一直在做的事情。
吳益政是謙謙君子,熟悉高雄地方政治的朋友們,都覺得他不像是會講這種無理的話的人。這句話當然是民眾黨教他的;這種挑釁式的「嗆你不敢」的話術,無疑是民眾黨最近流行的文宣風格。
在合作與對抗之間,吳益政選擇民眾黨,也照單全收了民眾黨這種「嗆你不敢」的政治話術。民眾黨要的,就是在唱反調當中獲取政治聲量;受民眾黨庇蔭的吳益政,也無可避免地,會愈來愈走偏鋒。
但是,在國際局勢對高雄有利,而中央又有意願全力支援高雄發展的當下,吳益政的格局被民眾黨給限制住了,選擇對抗而非合作。高雄的大好機會也會在對抗中被浪費掉。
🔹 「台北經驗高雄實現」是很危險的話術
這次選舉,陳其邁的核心思想是「築巢引鳳」,而民眾黨的核心口號是「台北經驗,高雄實現」。
關於「台北經驗,高雄實現」這個口號,我是非常存疑的。首先,台北市民似乎並不怎麼欣賞柯文哲的「台北經驗」,民意支持與韓國瑜往往是伯仲之間的倒數第一、二名。這樣吊車尾的台北經驗,要怎樣推銷給其它縣市,我真的是說不上來。
再者,柯文哲的市政作為有很嚴重的前後不一的情形;大巨蛋從柯文哲口中的頭號弊案,到現在已經是偷渡關山,「停工停到快完工」。而雙連帶狀公園一事,與過去柯文哲「田園城市」、「海綿城市」的思想南轅北轍。如果深入瞭解柯文哲這五年來的作為,很難不注意到這種前後斷裂的違和感。所謂「台北經驗」,到底是第一個任期,還是第二個任期呢?很混亂啊!
然而,以上都不是重點。而是「台北經驗,高雄實現」其實是一種很危險的話術。為政者,因地制宜是最重要的。而高雄和台北的天生條件、歷史背景都完全不一樣。在台北行得通的觀念,在高雄未必行得通。
柯文哲接手的台北,重大公共建設,如捷運等,早在馬、郝任內就已經做得差不多,鐵路地下化和治水項目的年代還更早。拜政府長期重北輕南之賜,台北集全國經濟發展的成果於一身,自有財源也麥克麥克。不只如此,在馬郝時期,健保費等議題上又有中央政府無限買單。講起來,柯文哲並沒有什麼大錢要花,卻有著豐沛的財源,也無怪乎一天到晚拿著「減債」一事到處去嗆別人。
可是高雄不一樣。陳菊所面對的,是一個重大公共建設剛起步,而經濟面卻因為產業外流中國而衰退的高雄。馬英九執政,是高雄最苦的時期,重大建設都被刁難,而產業戰略都沒有高雄的份。縣市合併,馬英九政府苛扣八百億,更是給高雄財政一記重拳。
馬政府一直在挖洞給高雄跳,陳菊不得不據理力爭,但是胳膊擰不過大腿,即使陳菊有心,效果也是大打折扣的。
但即使如此,陳菊明白一個道理,就是如果現在不做基礎建設,以後高雄就沒本錢跟別的城市競爭,永遠變成二流城市。今天舉借財務槓桿,是為了累積明日的資產。如果陳菊照著柯文哲嘴砲的,一直撙節緊縮的話,高雄就真的沒有未來性可言了。
但即便如此,陳菊市府並沒有忘記財政紀律這件事。當重大建設在2017~2018逐漸收尾後,高雄市其實連續兩年都達到損益兩平。高雄的赤字,是為了建設,而不是無厘頭亂花錢。
蔡英文上台以前,高雄和中央政府始終走不在一起。好不容易等到中央和地方都是民進黨執政了,中央政府是很有心在幫忙高雄;可惜僅僅兩年,還沒有看到效果,就殺出了韓國瑜這個直銷話術奇才。也只能說是高雄人的劫數吧!
🔹 「承先啟後」是高雄下一個市長最該做的事
謝長廷、陳菊一脈相傳,給高雄奠定了基礎、規劃了方向。陳其邁的核心思想,就是在這個基礎上「承先啟後」。高雄不是沒有底蘊的,相反地,高雄有雄厚的實力,基礎建設也在上一個十年裡充實了許多,財政也逐漸調整到平衡的程度。
接下來的高雄,重點是放在怎麼讓前人留下來的基礎建設,還有高雄本來就有的天生條件,充份發揮作用。陳其邁扮演的就是這種「承先啟後」的角色。
而民眾黨的利益並不在此。民眾黨要的,是拿下高雄這個橋頭堡,與中央唱反調,吸納包括韓粉在內的反執政黨的同溫層。韓國瑜就是用這種策略在賭總統大位的,民眾黨的策略並沒有什麼不同。政黨競爭,唱唱反調在所難免,但總得要拿出更好的方法來。民眾黨顯然做不到這一點。
對於「配合國內外局勢,高雄與中央魚幫水、水幫魚」的發展大戰略,吳益政的理解有限;吳益政雖然針對個別議題,多少能夠提出些建設性的意見,但往往流於不痛不癢的小清新。而且,受限於民眾黨的格局,吳益政也很難有所作為。
拉高對抗態勢,是民眾黨樂此不疲的政治表態,但顯然不是高雄現在該做的事情。高雄的繁榮發展,與民眾黨的政治利益,始終走不到一起。
(圖片來源:tingyaoh@pixabay.com)
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民眾黨徵召吳益政議員參加高雄市長補選。有很多朋友問我說,吳益政平常在地形象不錯,也長期經營高雄,那跟陳其邁相比,孰優孰劣?
我說,高雄現在最需要的,是一個 #能夠幫高雄抓住機會的市長,陳其邁做得到這一點;而吳益政雖然形象還不錯,卻沒有這樣的大格局。
🔹 現在就是是台灣與高雄最好的機會
現在的國內外局勢,對於高雄來講,都是二十年來最好的機會。
為什麼?論 #國際局勢,外資企業紛紛撤出中國,轉進台灣。所謂「台商回流」、「外商投資」,早個十年只是空思夢想,現在都變成了報紙上的事實。而美國老大哥,已經在重點經營亞洲。台灣是西太平洋兵家必爭之地,而高雄是台灣第一大良港,更是重點中的重點。
論 #國內形勢,馬英九時期,中央政府根本就在欺負高雄、遺忘高雄,重大建設都被刁難,苛扣經費毫不手軟,產業發展都沒有高雄的份。雖然陳菊的辛苦努力之下,高雄的重大建設還是一一完成,但效果大打折扣。可是現在不一樣,高雄是民進黨的心腹重地,受到的重視,絕非馬英九時期可比。
要鞏固台灣,就要重視高雄。#高雄興則台灣興。#高雄衰則台灣衰。
高雄受到重視,也不是只有民進黨的關係。高雄是有實力的:台灣第一大港、海軍與國防產業的大本營、製造業與農業的頭等重鎮。我們能夠製造出主力戰艦與潛艦,我們能夠承包風力發電的困難工程,我們能夠生產外銷全球的農漁產品,我們的科學園區也在全力迎頭趕上。
而 #高雄現在最需要做的,就是 #和中央政府互相理解互相合作:中央支援高雄,高雄努力充實自己,再回過頭來貢獻台灣。高雄的繁榮,和台灣的國運,就在這個魚幫水、水幫魚的正向循環中,蒸蒸日上。
這時候,在地出身的優質立委,又有中央政府經驗;去行政院任職仍不忘關注高雄,在防疫工作中又證明了自己的實力的陳其邁,是應運而生的最佳人選。
🔹 民眾黨拉低了吳益政的格局
回過來看吳益政。的確,吳益政平常是謙謙君子,形象維持得還不錯。但是他在記者會上嗆一句:「中央只要補高雄八百億統籌分配款差額,我退選幫陳其邁助選都可以」
我知道,#吳益政這個人的格局就到此為止了。
誠然,八百億是馬英九政府欠高雄的。但是現在要蔡英文政府「一次性補差額」,顯然不合程序,也牽涉到財劃法修法的複雜問題,更會引爆六都之間無止盡的爭執。現在挑起這個爭議,顯然對高雄、對六都和對台灣整體,都不是一件好事。
比起計較過去馬政府犯下的錯誤,不如好好思考,之後怎麼把高雄的經濟搞好,把財政體質調整好,讓八百億缺口慢慢補回來。這條路雖然艱難,但是比較紮實,也是民進黨、陳菊和陳其邁一直在做的事情。
吳益政是謙謙君子,熟悉高雄地方政治的朋友們,都覺得他不像是會講這種無理的話的人。這句話當然是民眾黨教他的;這種挑釁式的「嗆你不敢」的話術,無疑是民眾黨最近流行的文宣風格。
在合作與對抗之間,吳益政選擇民眾黨,也照單全收了民眾黨這種「嗆你不敢」的政治話術。民眾黨要的,就是在唱反調當中獲取政治聲量;受民眾黨庇蔭的吳益政,也無可避免地,會愈來愈走偏鋒。
但是,在國際局勢對高雄有利,而中央又有意願全力支援高雄發展的當下,吳益政的格局被民眾黨給限制住了,選擇對抗而非合作。高雄的大好機會也會在對抗中被浪費掉。
🔹 「台北經驗高雄實現」是很危險的話術
這次選舉,陳其邁的核心思想是「築巢引鳳」,而民眾黨的核心口號是「台北經驗,高雄實現」。
關於「台北經驗,高雄實現」這個口號,我是非常存疑的。首先,台北市民似乎並不怎麼欣賞柯文哲的「台北經驗」,民意支持與韓國瑜往往是伯仲之間的倒數第一、二名。這樣吊車尾的台北經驗,要怎樣推銷給其它縣市,我真的是說不上來。
再者,柯文哲的市政作為有很嚴重的前後不一的情形;大巨蛋從柯文哲口中的頭號弊案,到現在已經是偷渡關山,「停工停到快完工」。而雙連帶狀公園一事,與過去柯文哲「田園城市」、「海綿城市」的思想南轅北轍。如果深入瞭解柯文哲這五年來的作為,很難不注意到這種前後斷裂的違和感。所謂「台北經驗」,到底是第一個任期,還是第二個任期呢?很混亂啊!
然而,以上都不是重點。而是「台北經驗,高雄實現」其實是一種很危險的話術。為政者,因地制宜是最重要的。而高雄和台北的天生條件、歷史背景都完全不一樣。在台北行得通的觀念,在高雄未必行得通。
柯文哲接手的台北,重大公共建設,如捷運等,早在馬、郝任內就已經做得差不多,鐵路地下化和治水項目的年代還更早。拜政府長期重北輕南之賜,台北集全國經濟發展的成果於一身,自有財源也麥克麥克。不只如此,在馬郝時期,健保費等議題上又有中央政府無限買單。講起來,柯文哲並沒有什麼大錢要花,卻有著豐沛的財源,也無怪乎一天到晚拿著「減債」一事到處去嗆別人。
可是高雄不一樣。陳菊所面對的,是一個重大公共建設剛起步,而經濟面卻因為產業外流中國而衰退的高雄。馬英九執政,是高雄最苦的時期,重大建設都被刁難,而產業戰略都沒有高雄的份。縣市合併,馬英九政府苛扣八百億,更是給高雄財政一記重拳。
馬政府一直在挖洞給高雄跳,陳菊不得不據理力爭,但是胳膊擰不過大腿,即使陳菊有心,效果也是大打折扣的。
但即使如此,陳菊明白一個道理,就是如果現在不做基礎建設,以後高雄就沒本錢跟別的城市競爭,永遠變成二流城市。今天舉借財務槓桿,是為了累積明日的資產。如果陳菊照著柯文哲嘴砲的,一直撙節緊縮的話,高雄就真的沒有未來性可言了。
但即便如此,陳菊市府並沒有忘記財政紀律這件事。當重大建設在2017~2018逐漸收尾後,高雄市其實連續兩年都達到損益兩平。高雄的赤字,是為了建設,而不是無厘頭亂花錢。
蔡英文上台以前,高雄和中央政府始終走不在一起。好不容易等到中央和地方都是民進黨執政了,中央政府是很有心在幫忙高雄;可惜僅僅兩年,還沒有看到效果,就殺出了韓國瑜這個直銷話術奇才。也只能說是高雄人的劫數吧!
🔹 「承先啟後」是高雄下一個市長最該做的事
謝長廷、陳菊一脈相傳,給高雄奠定了基礎、規劃了方向。陳其邁的核心思想,就是在這個基礎上「承先啟後」。高雄不是沒有底蘊的,相反地,高雄有雄厚的實力,基礎建設也在上一個十年裡充實了許多,財政也逐漸調整到平衡的程度。
接下來的高雄,重點是放在怎麼讓前人留下來的基礎建設,還有高雄本來就有的天生條件,充份發揮作用。陳其邁扮演的就是這種「承先啟後」的角色。
而民眾黨的利益並不在此。民眾黨要的,是拿下高雄這個橋頭堡,與中央唱反調,吸納包括韓粉在內的反執政黨的同溫層。韓國瑜就是用這種策略在賭總統大位的,民眾黨的策略並沒有什麼不同。政黨競爭,唱唱反調在所難免,但總得要拿出更好的方法來。民眾黨顯然做不到這一點。
對於「配合國內外局勢,高雄與中央魚幫水、水幫魚」的發展大戰略,吳益政的理解有限;吳益政雖然針對個別議題,多少能夠提出些建設性的意見,但往往流於不痛不癢的小清新。而且,受限於民眾黨的格局,吳益政也很難有所作為。
拉高對抗態勢,是民眾黨樂此不疲的政治表態,但顯然不是高雄現在該做的事情。高雄的繁榮發展,與民眾黨的政治利益,始終走不到一起。
(圖片來源:tingyaoh@pixabay.com)
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產地:日本大分縣日田市
日田新高梨-水梨中的大哥大
「新高(にいたか)」梨是由日本神奈川縣農業試驗場將新潟縣「天の川」和高知縣「今村秋」接枝雑交配種培育成功的獨特品種,於1927年(昭和2年),各取兩縣第一個字命名為「新高」梨
屬較大型水梨,平均約500公克,有些更接近一公斤重,吃起來脆,果汁飽滿,甜度高達12度以上,酸度又低,口感清爽動人,冰過後食用,那股沁涼,更是暢快,和韓國新高梨比較,日本所產確實有獨到之處。
西元1990年就獲得「農林水產祭天皇杯受賞」的殊榮,日本長得最大顆的新高梨就出身在這裡,能有這樣的成績,除生產技術精良及品質控管嚴格外,被層層峰巒圍繞,日夜溫差大的獨特盆地氣候,豐沛純淨的水源,很適合梨子種植,也是其中一項重大因素,此地也是九州產梨最大區域。
梨是日田市的居民非常熟悉的東西,小朋友畫作常拿來用在梨的宣傳品上,梨加工品的生產,包梨子用的袋子,常被拿來回收再利用,甚至空氣中都散佈著梨的香氣,而在每年10月,日本全國農業協同組合連合會(JA全農)與大分縣梨部會聯合定期舉辦「日田梨祭り」,來協助推廣當地水梨產業,重要活動有水梨試吃,參訪產地直銷及選果場,採果體驗等。
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