#2021 (04-09)
.
昨晚因為莫名壓力很大,聽著河仁傑的〈一夜未闔眼〉,一直練琴弄到快五點才睡,今天中午起來趕快抓頭髮,到公司拍活動要用的ID,然後打理好自己之後準備參加活動。
.
是說在公司的時候被主管稱讚說:有上妝真的有好看耶,還稱讚我自己妝上得很好;我回說:平常沒上妝宅宅的樣子也很可愛吧~然後他就給了我一個不失禮貌的尷尬微笑。
.
後來跟河仁傑一起去參加里民春酒,是一個 Podcaster 們的聚會,真的超像在吃尾牙,還有表演跟抽獎,在後台碰到豪平,覺得附青社出來的人都很酷啊,除了大學長青峰跟左光平之外,還有我跟豪平也在演藝的路上打拼;今天能親耳聽到黃豪平喊出招牌的「掌聲加尖叫」真是值回票價。
.
後來跟河仁傑上台講了一堆屁話,唱了〈一夜未闔眼〉跟〈長大的生活〉,聽說外場吉他很小聲,我難得用心編了,真是殘念。
.
還跟大學學弟「沒有營養的生活智慧王」相認,本來小粉絲如我一直不敢去跟他打招呼,怕他很尷尬不知道我是誰,結果被臨幸了覺得很害羞。
.
還聽到好久不見的阿堤學長跟 Pia 唱歌,還有看到很多很多 Podcaster,非常愉快的一天,只是講話講得喉嚨好痛。
.
因為在那邊一直聊天跟演出,好像沒吃太多,回來經過全聯,就買了一盒即期肉片跟青菜準備煮泡麵。
.
現在還在繼續工作,希望能有個愉快的週末。
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,別人稱讚你的時候,你常常覺得很羞愧嗎?害怕停下來,總覺得不做什麼,就會被大家給遺忘嗎?面對成就,卻總是覺得自己僅是僥倖嗎?國外研究顯示,70%的人曾有冒牌者症候群(Imposter Syndrome)在工作職場上相當普遍,不只是員工,甚至是一級高管、企業家都受此困擾。在一項研究中,冒牌者症候群(Im...
「被主管稱讚」的推薦目錄:
- 關於被主管稱讚 在 Facebook 的精選貼文
- 關於被主管稱讚 在 閱讀前哨站 Facebook 的最佳貼文
- 關於被主管稱讚 在 波妮說食話 Facebook 的最佳解答
- 關於被主管稱讚 在 ezManager Youtube 的最佳解答
- 關於被主管稱讚 在 關韶文 關關 Youtube 的最讚貼文
- 關於被主管稱讚 在 StockFeel 股感知識庫 Youtube 的最讚貼文
- 關於被主管稱讚 在 被主管稱讚效率高但真的好嗎? - 工作板 - Dcard 的評價
- 關於被主管稱讚 在 商業周刊(商周.com) - 【被稱讚別再回「是你不嫌棄」!換個 ... 的評價
- 關於被主管稱讚 在 比被刪好友還慘?何志偉連續答錯過站不停!城哥安慰 - YouTube 的評價
被主管稱讚 在 閱讀前哨站 Facebook 的最佳貼文
【🎁抽獎贈書活動】《最強工作習慣》x2本
⏲️每天一樣上班8小時,為什麼有些人就是做得又快又好?同樣地,一樣加班2小時,為什麼有些人被主管稱讚很負責,有些人反而被嫌不知道在忙什麼?#關鍵就藏在工作習慣裡。
✍️閱讀心得 https://readingoutpost.com/work-habits/
【這本書在說什麼?】
《最強工作習慣》的作者是日本人才培育顧問吉田幸弘,他曾經以經理人的身分,帶領公司團隊實現零加班、離職率大幅降低的成績。這本書強調採取正確的「工作習慣」,會讓你學會如何「高產出」,避免瞎忙、邁向準時下班的目標 。
作者把工作習慣拆解成五個類別,分別是:時間節約、人際關係、工作效率、思考框架、情緒管理。如同大部分的日本商業書籍一樣,作者開宗明義把架構列舉出來,然後逐條描述,把框架裡的內容慢慢地填滿,每個章節搭配7到10個具體的執行方法。
對於「即將邁入職場」的新人來說,你可以先完整的讀過一次,回想在學校或研究所學的觀念或做事情的方法,有哪一些帶到職場上行得通、或行不通。你可以看看自己有沒有哪一些舊習慣,會剛好踩到某些職場陷阱,然後再調整自己的處理方式。這樣做的好處,可以讓你在踏入職場的時候帶給主管比較好的第一印象。
對於「有工作經驗」的職場老手,在看這本書的時候你也可以學到一些東西。以我自己為例,回顧自己目前仍有加班狀況的原因,就可以歸納成「完美主義」和「不懂拒絕人」這兩大壞習慣。因此我就對這本書很感興趣,想參考作者用什麼樣的方法來克服這些難題。
【我的讀後心得】
作者雖然以「準時下班」吸引讀者來讀這本書,但是書中的核心精神,其實是教你如何建立「高產出」的工作習慣。
最近我剛好讀到另一本精彩的商管書《高產出的本事》,作者是簡報達人劉奕酉,書中一個問答讓我印象深刻,他問:「什麼叫做高產出?」接著而來的答案讓我點頭如搗蒜,他說:「高產出就是做到超出主管的期待,然後再多一點。」
也就是說,一個擁有高產出特質的員工,更容易受到主管賞識。因此,我會把準時下班這個議題,定義成「如何在標準的工時之內,達到超出主管期待的成果」。圍繞著這個精神,再去思考哪些工作習慣,有助於你達成這個目標。
以我自己在台灣半導體晶圓廠的經驗來說,「準時下班」幾乎是個快要絕跡的關鍵字,「責任制」反而才是大家心知肚明的潛規則。雖然,科技業的加班似乎已成常態,但是員工的表現之間,還是會讓人明顯感受到差異,有些人就是「工時短、效率高」,有些人就是「工時長、效率低」。
究竟,在主管的眼裡,什麼樣的特質才配稱得上高產出?為了達到高產出,又該培養哪些工作習慣?
【主管最欣賞的三種工作習慣】
在我任職的公司裡,一年會舉辦兩次的員工績效評比,同個部門的主管會聚在一起,討論彼此成員的績效表現。這些年來,我參與過許多次的績效討論中,也漸漸歸納出主管們最欣賞的工作習慣。
以下我整理出自己觀察到,主管之間普遍欣賞的三種工作習慣,提供給還捉摸不清楚主管喜好的讀者做參考。
【1.凡事先對齊「方向」】
在我還是小工程師的時候,會覺得主管交辦的事項,必須完成到完美的境界再交付出去,才不會被視為「做事情很隨便」。隨著職場經驗累積,逐漸發現事情並不是這樣,在完成品和半成品之間,還有一個微妙的空間。
舉個例子,當主管交辦你做一份報告,說明天就要繳交,你會選擇在截止時間交付完成品?還是在截止時間之前先交付半成品?我後來發現,最流暢的方式,是先交付半成品,把報告的框架和大綱先寫好,快速提供給主管檢視。
這個時候,如果你的報告框架不對,主管來得及提供修正建議,你再依據主管期望的方向,把內容和數據逐漸補上。同樣的道理也能套用到專案的執行,總是在半成品和執行之間,跟主管對齊方向、不斷修正。
因此,不用堅持一步到位的完美心態,與其害怕失敗,不如早點讓失敗發生。高產出的員工都懂得這個道理:「方向不對,努力白費」,當你把精力花在主管的期待上,自然而然就避免了許多窮忙的白費力氣。
【2.懂得適時「求救」】
我見過的許多新進員工,最缺乏的技能就是「懂得求救」。以前我還是菜鳥的時候,曾經有一種迷思:「如果交辦下來的事情,我一直求救,會不會被認為是能力不好?」後來我才發現,雖然「求救」看起來很像示弱的表現,但是「不懂求救」的人,反而會讓主管更擔心。
這裡的核心的精神是,總是以團隊的目標和成果為重,個人的能力展現次之。主管會喜歡你主動舉手求救、提出解決方案,協助團隊準時達成目標。主管不喜歡為了堅持自己能力,把事情全攬在身上,最後出了狀況才讓其他人來擦屁股。
我的建議是,如果你是新人,先放下身段懂得求救,再逐漸培養獨當一面的能力。這個過程雖然需要時間和歷練,但是懂得求救,可以避免在這個成長過程中,讓團隊遭遇不必要的危機和失敗。
出了問題卻默不吭聲的員工,比起懂得求救的員工,來得致命許多。
【3.「當責」的態度】
所有的工作習慣中,我認為最受主管青睞的莫過於「當責」的態度,也就是懂得為「最終結果」負「完全責任」(來源:經理人雜誌)。乍聽之下,好像是要你把所有的事情往自己身上攬,但實際上,這背後隱含了更深一層的意思。
具體而言,「當責」就是上面兩種工作習慣的延伸,當你把主管交付的任務,當作是自己的事情,你就必須確保執行的「方向」是正確的。然後,任何的意外或突發狀況,只要會影響最終成果的,也當成是自己的事,因此你就會懂得「求救」,無論是向內或向外求援。
也因為你必須對事情負起最終責任,你才會更有動力去培養自己不同面向的能力,例如:專案管理、人際溝通、團隊合作。當主管意識到你是一個勇於當責的人,「信任」才會開始建立起來,逐漸放手、授權讓你獨當一面,相信你會把事情辦好。
如同我在讀完《與成功有約》這本經典商管書後的心得:「讓自己值得信任比任何技巧都重要」,當你透過當責的態度跟主管建立了信任,省去主管的擔心和干涉,你會掌握更多的主動權,用更有效率的方式做事情,成為主管眼中高產出、高效率的員工。
【後記】
從《最強工作習慣》這本書裡,我看到了許多工作習慣,跟我眼中高效率的同事和工程師有著很強的相關性。這是一本給職場新鮮人的工作習慣指南,也是一面給職場老手的鏡子。
在閱讀這本書的時候,你不妨反過來想,在主管眼中,「高產出」的員工是什麼模樣?當你凡事跟主管對齊方向、懂得求救、有當責的態度,這才是主管期望的樣貌。
如果,我能給新進員工一些建議,我會這麼對他們說:「高產出才是工作上該追求的最佳狀態,準時下班只是隨之而來的附帶結果。」
【抽獎辦法】感謝 樂金文化.富者樂金
1、抽出「2本」《最強工作習慣》送給閱讀前哨站的粉絲們!有興趣的朋友請在底下「按讚留言」,「公開分享」本則動態參加抽獎。
2、留言請寫下:你想改掉什麼工作習慣?想從這本書學到什麼?例如:「我想改掉完美主義的習慣,希望學到如何先求有、在求好」
3、活動時間:即日起至2020/09/08(二)晚上十點截止,隔天在留言中公布名單,隨機抽出2名正取,2名備取。
4、請正取得獎者於2020/09/10(四)晚上十點前,私訊回覆寄件姓名、地址、電話,超過期限未認領由備取遞補,寄送僅限台澎金馬。
被主管稱讚 在 波妮說食話 Facebook 的最佳解答
PLUUS 中山N5 #固定報到修頭髮
身為從小到大都是短頭髮的人類
每兩個月必須做的事情就是剪頭毛💇♀️
自從搬來台北去過PLUUS之後
就一試成主顧了😂
-
這次想說抓住夏天的尾巴
染個帶有霧面的淺咖看看
沒想到一去上班就被主管稱讚好看😏
-
真心覺得pluus #新晶鑽護髮 很厲害
護完後髮質變超好~
但師父領進門,修行在個人
建議長髮或是容易毛躁的女孩
可以加購Yumi設計師推薦的
#水耀光染後髮膜 (粉紅色那罐)
兩三天就自己在家護髮一下
波妮自己用過兩條了,推!
或是白色那罐每週用一次的髮膜,
滑順效果也是很北賣啊👍
-
#波妮專屬88折優惠QRcode在最後一張
#Yumi最近留長髮了別再說她圖人不符哈
-
#髮型整理文👉https://foodieteller.com/pluus/
-
#快來發囉波妮的IG👉https://bit.ly/2KkpQvA
被主管稱讚 在 ezManager Youtube 的最佳解答
別人稱讚你的時候,你常常覺得很羞愧嗎?害怕停下來,總覺得不做什麼,就會被大家給遺忘嗎?面對成就,卻總是覺得自己僅是僥倖嗎?國外研究顯示,70%的人曾有冒牌者症候群(Imposter Syndrome)在工作職場上相當普遍,不只是員工,甚至是一級高管、企業家都受此困擾。在一項研究中,冒牌者症候群(Imposter Syndrome)被認為是全球高階主管最常擔心的事情,60% 的高管表示這個問題對他們的自信與領導能力產生負面影響,甚至有九成的女性主管都受此情結所苦。
★冒牌者症候群測試量表 (EN英文網頁) https://testyourself.psychtests.com/testid/3803
也歡迎您到FB私密社團 分享你的量表分數!
★ 優惠方案:
1.工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程
2.ezManager五種超值方案:現在就幫自己加分,讓你Level Up!
以上詳見 MixerBox報名 bit.ly/3xFWX4M
★ 本集分點章節:
(00:00:45) 感謝康r 家柔 Sandy Felix 參加ezManager超值贊助方案
(00:01:00) 語速問題回答
(00:01:25) 本集開始,你有這幾點冒牌者症候群嗎?
(00:02:16) 什麼是冒牌者症候群?Imposter Syndrome
(00:04:23) 讀書會:每個人偶爾都有冒牌者症候群
(00:10:05) 未來延續四大主題
(00:10:57) 一分鐘商業英文: Struggle
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》(暫譯:優秀管理者的後天養成之路) 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
冒牌者症候群(Imposter Syndrome亦稱冒名頂替現象、冒名頂替綜合症、騙子症候群)是心理學家在 1970 年代創造的術語。會影響從運動員和科學家到辦公室工作人員的每個人,患此症狀的人即使有充足外部證據證明他們的能力,仍然深信自己「不配」、甚至覺得自己是個騙子、很怕被拆穿。此症狀在出色的女性當中特別普遍。一直到最近幾年才被正式承認,但還不被列入正式疾病,是疾病的前身,冒名頂替綜合症是一種普遍現象,在大多數人的一生中至少會影響一次。如果嚴重的話,尋求心理諮商會有幫助。
為什麼冒牌者症候群 對管理者的打擊如此之大?
有兩個 原因。
1.首先是你經常被尋找答案。
2. 你經常被放到 你以前沒有做過的事情的位置。
根據專家Valerie Young 博士的個人研究,發現了冒牌者情節的幾種典型的“能力類型”
1.完美主義者
2. 女超人/男超人:經常會強迫自己超負荷的工作
3. 天生的天才
4. Soloist獨奏者
5. 專家
★ 本集補充資料
:: 冒牌者症候群:面對肯定、讚賞與幸福,為什麼總是覺得「我不配」?https://shoppingfun.co/2ry7o (博客來)
:: 為什麼我無法坦率地擁抱成功? — 冒牌者症候群 https://reurl.cc/dG644D
(by Jasmine Lin)
★ 一分鐘商業英文 Struggle (by Zach)
"Struggle" is both used as a noun and as a verb.
當名詞時As a noun, struggle means= a very difficult thing
ex:
Making updates to the software was a big struggle for the company. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.
當動詞時 as a verb, we usually say, “struggled to do something” or “struggled with something”__(had trouble to do something)
The company struggled to provide timely updates to its software. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.
The new intern struggled with time management. He was late to every meeting last month.
=====================
Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep
@同步更新至
Spotify|Google podcast|Firstory|KKbox|SoundOn|Pressplay| Youtube |TuneIn|MixerBox (MB3)|Himalaya|CastBox |好好聽FM...(共30台)
@節目鼓勵與反饋請到Apple Podcast 給五顆星留言& 免費追蹤(按最右上角)
:: 如果您喜歡,請贊助鼓勵我們繼續製作節目💰 https://lihi1.cc/s1mES (50秒影片教學, lihi1.cc/N8vYt )
@活動: 一日之星|報名當來賓|Podcaster聯盟接案推廣計畫 https://lihi1.cc/C3EEF
@想開始做自己的podcast嗎?歡迎使用 Firstory 的邀請碼W-B23W9K可得小額啟動基金
★ 節目私訊區:https://lihi1.cc/tZCUD
@你已有你個人的優勢識別答案,或想要有一個公司以外的交流成長小組、經驗轉換&彼此支持嗎? 免費加入 讀書會群組
:: IG:www.instagram.com/ezmanagergo
:: FB私密社團: https://lihi1.cc/NOlrM
:: 上Youtube搜尋「怎麼給星評分」一分鐘教學影片,或點這 https://lihi1.cc/N8vYt (分享給你沒在聽podcast的親友)
:: ezManager五種超值方案2分鐘說明影片 lihi1.com/p6101 :現在就幫自己加分,讓你Level Up! 職涯更勝利
黃金職人領導力|VIP職人超越力|伯爵經理人通行證|專屬1對1職場問題線上諮詢|職涯成長新星
📚 一對一線上諮詢六大主題:
1. 好履歷健檢|2. 團隊管理類
3. 向上管理類|4. 抗壓管理類
5. 溝通技巧類|6. podcast新手入門諮詢
@合作接洽 ezmanagerGo@gmail.com (不分大小寫)

被主管稱讚 在 關韶文 關關 Youtube 的最讚貼文
「KOL的商業模式,除了業配,竟然還有聯名?!」
-
這次邀請剛推出聯名面膜的「到處都是瘋女人」APPLE,這也是APPLE第一次光臨關韶文、丘曄的Podcast,我們分別是不同時期出來的KOL,也很少同台一起聊天,你們想知道的秘辛,都在這集!
-
身為KOL前輩的APPLE幾乎所有事情都比我早一步,比我早離開前公司、比我早開始當YouTube、比我早開始接業配、比我早開始做Podcast,每次都從他身上學到許多東西,也讓我受益良多。
-
這次APPLE推出自己的聯名面膜,雖然不是第一次聯名商品,但其實很少有機會聽聽他背後的故事,從開會、討論、樣式通通都要自己來,比想像中的還要辛苦很多!我們聽聽他怎麼說!
-
如果有什麼關於節目的意見,也歡迎留言和按下五顆星,和我們分享哦!
Podcast全系列 ‣https://linktr.ee/kuan_choo
-
【本集重點】
-
00:00 負能量週記來了!
00:24 歡迎來賓-APPLE
00:45 APPLE從小是個愛比賽的學生 最喜歡大隊接力
02:30 丘曄很能亂聊天的特性受到APPLE稱讚
03:10 APPLE教導錄Podcast的重點
04:00 本集想要不擇手段地換封面
05:14 本集主題:KOL界的前輩APPLE的經營之路
05:48 APPLE重新解釋以前跟主管吵架的過程
08:57 APPLE做事情的觀念:事情先做 失敗也沒關係
10:08 APPLE的頻道已經很久沒更新
11:00 APPLE比起失敗更不想讓自己後悔
13:11 本集金句:愈努力愈幸運,成就吸引成就
14:31 APPLE很會開導人、也很會分析狀況
16:00 「負能量週記」根本沒有負能量?
16:45 APPLE今天最大的目的:來宣傳自己的聯名
17:35 APPLE聯名厲害到跟著品牌到巴黎玩
20:00 丘曄對於聯名的看法
21:28 丘曄真的有爆紅嗎?IG追蹤人數還超越APPLE
23:31 合作聯名商品最有趣的地方和內幕
29:27 丘曄岔題 自爆和老公的私密事
29:56 回歸主題 聯名商品的材質挑選過程
31:15 主管請先回家 亂聊也能聊出新想法
33:59 APPLE合作前會先評估很久
35:10 推出聯名商品會有壓力嗎?
37:30 APPLE提出建議給想參與聯名的KOL們
38:45 關韶文建議丘曄聯名小鼻子小眼睛面膜
39:00 岔題被來賓發現
40:30 聯名面膜已經上市
41:11 APPLE公開聯名分潤的秘辛
43:35 聯名賺到的錢跟業配比哪個比較多?
45:12 丘曄因為認識了APPLE被朋友羨慕
46:05 APPLE有新的生活類型頻道
48:14 APPLE追求成就感的模式
49:23 關韶文苦惱這集的名稱
-
#Podcast #丘曄 #負能量週記
-
【負能量週記】這瞬間感覺老了?最不懂年輕的人是髮捲?!feat.丘曄
https://youtu.be/K3hBtodoGzA
【負能量週記】檢討大會!被嫌好吵好大聲?Podcast第一季心得
https://youtu.be/V2b-HaZ-5so
【負能量週記】抱怨大會!衣服都穿姐姐剩的?為什麼要跟哥哥一樣?
https://youtu.be/8UaeTsIwZN4
【負能量週記】參加過最「荒謬」的比賽?從健康寶寶到查字典!feat.賴珮如、丘曄
https://youtu.be/V5SFDjUXRqw
【負能量週記】職業光環背後的負能量!航空公司的神祕監控單位!記者出過最糗大包!feat.丘曄
https://youtu.be/pKbF7SdMB9E
_________________________________________________________
【不是人生勝利組,要當人生努力組!📣】
職業訪談、工作vlog、減肥列車、美妝保養、聰明消費、投資理財、美食旅遊
FB ‣ https://www.facebook.com/ethanreporter
IG ‣ https://www.instagram.com/ethan_kuan_kuan/
LINE ‣ https://lin.ee/e1ebDrI
Podcast音檔 ‣ https://linktr.ee/ethanyoutube
Podcast節目 ‣https://linktr.ee/kuan_choo
合作邀約Mail ‣ ethankuankuan@gmail.com

被主管稱讚 在 StockFeel 股感知識庫 Youtube 的最讚貼文
你們印象中的董事長都是長什麼樣子的呢?今天要介紹的這位會打破你們的印象,他就是近年慢慢成為鴻海郭台銘對手的立訊精密創辦人─王來春,也被人稱為「女版郭台銘」。有趣的是,王來春曾經在鴻海富士康當過工人,自己開公司後還被前老闆郭台銘稱讚是中國最有代表性的億萬富翁。
#立訊 #王來春 #鴻海 #郭台銘 #iPhone
王來春來自於廣東的一個農村家庭,就跟那個時代許多中國鄉村女性一樣,她國中尚未畢業就輟學回家務農,協助家裡是她的生活重心。之後到了鴻海富士康打工,努力奮鬥十年後,不但成為高級管理層,甚至出來開創了立訊精密。近年甚至逐漸收購台廠成為鴻海的一大對手,這背後甚至牽扯到蘋果的策略?讓我們一起看下去吧!😎
延伸閱讀:
《鴻海富士康赴美建廠 製造業為何能回流美國》
https://www.stockfeel.com.tw/?p=68741
《鴻海攻智慧車 幕後軍團曝光》
https://www.stockfeel.com.tw/?p=16468
股感:https://www.stockfeel.com.tw/
股感Facebook:https://www.facebook.com/StockFeel.page/?fref=ts
股感IG:https://www.instagram.com/stockfeel/
股感Line:http://line.me/ti/p/@mup7228j
立訊精密 https://www.luxshare-ict.com/
【女版郭董戰鴻海2】王來春寫下女工傳奇 鴻海前主管:離開就變大老闆 https://www.mirrormedia.mg/story/20200518fin002/
立訊市值超越鴻海!王來春變「女版郭董」 背後是蘋果耍心機 https://udn.com/news/story/6841/4725337

被主管稱讚 在 商業周刊(商周.com) - 【被稱讚別再回「是你不嫌棄」!換個 ... 的推薦與評價
被稱讚別再回「是你不嫌棄」!換個方式回應稱讚,為彼此關係加分】 從小到 ... 如果今天稱讚你的人是專業人士、客戶、主管、老闆,就大方接受也回應對方一句稱讚。3. ... <看更多>
被主管稱讚 在 比被刪好友還慘?何志偉連續答錯過站不停!城哥安慰 - YouTube 的推薦與評價

比被刪好友還慘?何志偉連續答錯過站不停!城哥安慰:你不是最慘的?!20230419 曾國城吳沛憶完整版人氣帥哥美女民意代表益智大賽EP839【全民星攻略】. ... <看更多>
被主管稱讚 在 被主管稱讚效率高但真的好嗎? - 工作板 - Dcard 的推薦與評價
主管 交辦給我的工作我都會儘快紮實的去完成, 還有閒暇時間就會去幫忙其他不是份內的工作, 本身不太會拒絕別人,導致攬了很多不必要的責任, 隨著時間拉 ... ... <看更多>