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【9折即將截止】《 Becoming HRBP》
當HR事業到達某個階段，你必須走進策略角色。傳統HR負責事務性工作價值有限，需求亦日漸減低。相反，企業要持續追求長遠商業目標，進入策略角色的HRBP則非常重要。
HR業務策略伙伴角色與傳統HR的定位不同，傳統HR主以行政工作主導，HRBP則要協助企業定立人力資源策略方向及達成商業目標。要做好此角色，就需要懂得：
-傳統HR管理與Strategic HR管理的分別
-如何運用人力資源策略，配合業務目標
-量度人力資源管理的成效
-培養策略性人力資源顧問技巧
-在管理圓卓佔一席位
-與C-suite的溝通策略⋯等等
如果希望詳盡學習上述技巧，由資深人力資源顧問及浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問Mr. Wilson Chu主講的《Becoming HRBP Workshop》，將會透過互動及實用教學方式，助你成為企業策略伙伴。
現正進行早鳥9折優惠～實體課名額有限，請盡早報名。
詳情及報名：https://bit.ly/hrbpworkshop2021
【👨🏻阿杜祝老師們💕教師節快樂‼️】
👨🏻阿杜發現這幾年時代轉變的好快，不論是老師、家長、學生都持續在面對新的挑戰，遠距教學、 素養教育、多媒體素材、無距離與時間限制的通訊軟體，同時還有越來越多高敏感或需高度關懷的孩子需要老師們更多的引導及陪伴，相較於阿杜小時候，似乎每位老師教的學生越來越少，但是煩惱卻越來越多☹️‼️老師們有多重要，問問剛結束WFH的家長們最知道‼️
👨🏻阿杜想向各位在教學第一線奮鬥的老師們至上最尊崇的敬意，竹北市的發展快速蓬勃，相應的在軟硬體面向也面臨到許多教育現場的挑戰，謝謝老師們💕‼️
👏因為有你們的付出，家長們才能夠無後顧之憂的投入工作‼️因為有你們的努力，我們的孩子才得以在如此優質、多元的環境中成長‼️
👨🏻阿杜會在各個面向為老師們努力：
📍更多的資訊技術、行政支援，降低老師的作業負擔，讓老師們專注於教學與輔導學生‼️
📍更多的尊重、溝通與合作，給予老師們足夠的休息，讓我們成為老師們最堅強的後盾‼️
👨🏻阿杜也有好多教學現場的動人故事想和大家分享，但在這個日子就讓我們接孩子時輕聲對這些默默投入教學、行政工作的老師們說聲：謝謝👍‼️感謝有您們‼️
🖖嗨 🧑🏻加入阿杜的官方Line@👉 https://line.me/R/ti/p/%40060lscqt
#幸福工程師 ~Yes I do
#杜文中 #新竹縣 #教師節快樂 #教學現場 #網路世代 #素養教育
【 竹科Ｘ黑客松邀AI大神謝宗震，談智慧城市治理 】
城市治理、難解的社會問題，可以用AI來解決？竹科Ｘ黑客松今晚邀請「Chimes AI 創辦人謝宗震」至清華大學演講，由清華大學創新育成中心主任李天健共同主持，暢談智慧城市治理的嶄新觀點！
Chimes AI 創辦人謝宗震博士，多年來提供企業No-Code AI 解決方案，讓企業不須撰寫程式的前提下，可以快速建立系統與應用程式，降低企業內部的技術負債與人力訓練時間，有助於企業降低一些成本並滿足數位轉型的迫切需求，創造商業效益！
講座中與謝博士談到，在解決社會議題時，往往會遇到非常細膩的人事問題，AI可以如何幫助城市治理？謝博士回應，他在主持《D4SG 資料英雄計畫》時，為社會救助的專案，建立風險預警模型，協助社工精準處遇，做到公平、隱私，幫助社工不再被繁瑣的行政工作綁著，而能更專注的在社會救助的工作上，也能幫助各系統的介接！
謝博士曾協助高雄市鳳山區建立火災風險地圖，分析區域火災發生的重要因素，例如屋齡、住家面積、經濟條件、人口構成、家戶密度、建築法規等，透過AI方法建立模型後，能協助地方的火災預防居家訪視、高風險主宅區的火災防範宣導，也獲得總統盃黑客松卓越團隊！
講座中談到如何將這些典範案例運用在大新竹的智慧城市治理上時，謝博士強調「我們需要一種能將典範案例，複製 100倍的辦法！透過科技和資料的力量改造社會，降低風險災害、提升能源、水利效益，促進循環經濟，這就是Chimes AI 願景，打造企業級 No-Code AI，實現亮點規模化！
李天健老師在講座中也特別提到，建構中的「竹科X創新產業園區」未來將以軟體、智慧科技、智慧服務應用為主，期能帶動竹科硬體產業，軟硬結合形成新的發展模式，而「竹科X黑客松活動起跑」更是為此暖身！希望黑客松活動，為城市議題提出解方，歡迎各界好手報名參賽，學生或社會人士皆可組隊報名，首獎獎金新台幣20萬元，歡迎有興趣參賽團隊，參與9/18「提案暨媒合工作坊」，一起打造更美好的新竹城市大未來！
金門縣議員第一選區 13 號候選人 董森堡 政見說明系列 第三集
｜董森堡 政見說明系列 第三集：文教深耕化｜
森堡一直認為，大自然是最好的教室
環境跟文化是最好的教材
透過豐富社區閱讀資源，
以地區村史、禮俗、生態、人文、
甚至是產業經濟作為課程
培養他們對土地的認同與愛
我們才會有更多替家鄉服務的力量
另外，家庭教育與學校教育應該相輔相成
如果能協助兩者的搭配運作
將可以減少後續社會教育所需花費的成本
最重要的事是，如何讓學校系統回歸正常的教育狀態
不讓老師被各式繁重的行政工作拖累教學品質
這會是森堡有機會進入議會以後，所要努力的目標
此外，樂齡教育是文教深耕化很重要的一環
我們可以用鼓勵的政策或獎勵的措施
讓老人家有更多生活的刺激
也可以讓他們有其他機會更認識自己的家鄉
透過文教的深耕，我們將能為金門的發展奠定更好的基石
#金門縣議員第一選區13號候選人
#董森堡
#送森堡進議會
#讓森堡用一生守護金門島
劉櫂豪立委昨(14)日下午於立法院進行行政院施政報告教育組質詢，對於臺東專科學校高職部（原台東農工）恢復獨立設校議題，特要求行政院及教育部儘速協助辦理，或協調臺東大學讓專科學校併入，並讓高職部回復為高級農工職業學校附屬於臺東大學，以利臺東技職教育的完整。林全院長及潘文忠部長承諾將於年底前研議可行的解決方案，並指派教育部次長層級督促本案。
劉櫂豪指出，國立臺東專科學校原為臺東高級農工職業學校，2006年改制為國立臺東專科學校，成為全國唯一附設高職的綜合類專科學校。改制之初，除原有高職十一科外，設有二專學制之園藝、動力機械及餐旅管理等三科，2007年增設建築與景觀設計、資訊管理等二科以及進修部。2009年起開始增設五專學制。但由於不同學制在同一所學校內，1個校長2種教育體系，恐影響學校行政工作效能與學校教育品質。
劉櫂豪表示，林全院長施政報告針對技職教育提出「高職優質化輔助方案」，另外106年度施政計畫也擬訂「第二期技職教育再造計畫」並將實施內容擬訂9個要點執行；教育部潘文忠部長新上任記者會優先提出導正技職學術化現況，認為技職學校在評鑑成績指標引導下，無法完善培育更多務實致用的學生。這顯示，潘部長以及行政院對於技職教育都非常重視，也期待技職教育能夠再造並有更健全的發展。惟學校配合政府推動技職教育再造，必須要有積極且專注的領導，以及獨立且人力充裕的行政團隊。但是臺東專科學校因為不同學制造成行政與教學上的不一致，恐影響技職教育體系的再造。
劉櫂豪提出優先的解決方案，就是回復台東農工獨立設校。由於103年起臺東專科學校即計畫與臺東大學合併，並規劃讓高職部回復為高級農工職業學校附屬於臺東大學，該案雖經臺東專科學校校務會議通過，但是因為涉及兩所學校共同意願，教育部亦無法主導規劃，目前合併案已停滯中。因此劉櫂豪要求教育部研議先行讓臺東高級農工職業學校回復獨立設校，讓兩所技職學校可以各自發揮技職教育的功能，帶動臺東產學發展。
林全院長及潘文忠部長針對劉櫂豪提出的建議，表示因為涉及的範圍較廣，將指示教育部由次長級官員負責，預計在年底前研議可行的解決方案，幫助學校發展。
另外，我們的新傳媒工作已經開過會。我們的工作會平穩地前進，不會因為主場這件事影響而加速或減速。這是我們大家的決定。因為未來三年要退休的決定，我是需要一些行政人員。我想問下，有沒有人想申請做行政人員。我姐姐說我的要求很難找。其實我三十年來，一直都很留意人材，但都找不到。那人是要怎樣。我想會在星期四節目中會再講。我要求一個人做事搏命，做事可以日以繼夜，可以推掉所有約會，包括見情人也可以突然推掉。這一點，我是可以做到。第二，要勤力，這一點我也未做得到。我是比較懶，但我是用腦比較多。第三，是要對數有敏銳和認識會計。但對數敏銳當然不是指視財如命，但對錢的大小是有概念，知道甚麼應該花費，甚麼不應該花費，還要有管家的性格。最好中英文也好，可以訓練去看法律文件。還要有威勢，可以管到人，可以派去周圍去。這樣的人是不是很難找？我想我年輕時也做不到，現在有些地方可能會有改善，我在下決定和處理人事上已有進步。但是我也有一些缺點，有時候我也不夠細心去看細節，但是我希望會找到這樣的人材。如果有興趣可以send Resume給細Mark，mark@memehk.com。還有這幾天真的是月餅最後特價了，大家要訂的話，就快點訂。我預計特價賣多一百盒左右。
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行政 是取代性很高的工作，當然沒有發展性，所以薪水不會高。 除了行政院長 男生建議培養一技之長才是正確的，做業務都要比行政有前途太多。 ... <看更多>
不止如此，在後來的生涯發展上，女性的選擇愈來愈偏離加薪與升遷的軌道，甚至中斷職涯。在同樣一項調查中，男性的職場目標第1名是加薪，女性卻將它 ... ... <看更多>
行政工作 發展 在 [有感] 行政人員並不是什麼都不會就可以當的- 看板CareerLady 的推薦與評價
其實我也一直覺得其實做內勤行政類的職務（主要包含秘書、助理、總務等等）
其工作內容真的很廣泛、很繁雜，
尤其在小公司更是一人兼數人用，說是萬事都要精通也不為過，
而當其他職位的人（例如業務人員、工程人員等等）搞不懂公司內部流程狀況的時候，
幾乎都是要找行政人員幫忙解決的，
所以一個優秀的行政，其實是穩住辦公室後勤力量的人物～～～
但是啊…………
一般觀念卻都認為行政職位是：
門檻低、取代性高、工作沒有深度、沒產值、更沒發展性，
所以行政職務都是被當做雜役，地位向來是很低的，也很被看不起的，
萬一有資遣情況發生的話，都是這些職位是優先被當成免洗筷被拋棄的，
所以普遍認為這些工作就是交給小女生來做就好，不然就找夜校生兼職也OK，
甚至我有印象中在Salary版還有人推文說，
「只要長得正、有事業線就可以當秘書」之類的話，
雖然有可能只是玩笑話，但還是讓我看了很難過、也很心酸…
因為這表示會這麼看待行政人員一定大有人在，
難道行政職被貶的這麼一文不值，
又如此被物化，只要賣臉蛋、賣肉就可以了嗎？
至於我會這麼有感而發…
是因為我最近在找工作時，
除非英文或日文精通（我面試有碰過要翻譯類似新聞稿這種程度的文章…囧），
或是會弄網頁、繪圖之類的，才有可能27K以上，
我發現一般行政類的工作起薪似乎還是被壓在25K以下居多，
而我本身曾經有4年當過中型公司業助+秘書、以及小公司1年企劃的工作經驗，
（以上工作不太需要外語就是了）
不過企劃工作真的太累了（我可能太不耐操了…）
但生理期大亂、胃痛、睡眠不足這3件事真的讓我超崩潰，
所以我才想說換回我以前做過的業助工作為主，
想說至少這部份是我有把握的，
但萬萬沒想到，我之前面試過5家，有2家錄取了，
最後都卻都卡在薪資，因為我開27K統統被打槍了，
這2家一直跟我說要我先接受23K或24K的薪水，以後「看情況」再調整，
但是我覺得所謂的看情況也蠻沒保障的，所以我就回絕了…
我想我以前算蠻幸運的，沒領過低於25K的工作，
而且我已經快30歲了，也有些許經濟壓力，
領不到25K的薪水真的很難存到什麼錢啊…
所以我希望可以的話，要有27K比較理想～
（請先不要鞭我這一點，畢竟我也有我的考量……
而且也請不要勸我去考高普考或國營單位囉，
因為我以前常接觸公家標案及其承辦人，
導致我常懷疑：是否很多位階高的公務人員，他們的腦袋可能有很多洞 XDDD
所以我個人非常不認同官僚體系。）
我猜想我以前的那些經歷，大概對那些面試官而言就只是參考用，
可能所謂的「有經驗」對他們來說，可能也只是「難使喚」的同義詞吧…
而他們寧可找一個願意接受較低薪、可塑性高的年輕女生吧…
唉…而我除了現在正在加強語文能力之外，
其實我也不太曉得該怎麼辦，
我很煩惱我過去行政資歷大概會被無視，可能得整個砍掉重練了吧 ~>"<~
說實在的，我找一個月半就很灰心了，因為我真的被這種薪資水準打擊到了…
但我還是希望可以再堅持一下…
也與正在找工作的朋友們共勉之囉～
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