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【110年度「臺灣竹產業推動智庫建構暨行銷服務計畫-竹產業創新微型輔導」說明會開始受理報名！！】
歡迎有心提升竹產品加工技術及竹製品應用之竹產業相關企業申請報名，結合法人單位與大專院校等輔導單位之技術能量，提供竹產業相關企業短期程、小額度之技術輔導，促使台灣竹產業重新整合，進而提升台灣竹材的使用量，結合社區總體營造力，發展具有地方特色之竹產業，創造工作價值與機會。
📢收件期間：自即日起至110年10月29日(五)為止
📢輔導申請資格：
(一)輔導單位
法人研究機構或大專院校。
(二)受輔導業者資格
1.以竹產業相關業者為申請對象，所經營事業符合公司登記或商業登記或竹相關協會、工藝社等。
2.重點輔導產業類別分別為竹材加工製造、竹製品應用、竹生活創意產業。
📢說明會報名網址如下(免費報名)： https://forms.gle/kdd4w9tpz7WkqBJR7
📢洽詢電話：(06) 6939316 張先生、(07) 3311658分機803 吳小姐、807柯先生
#主辦單位保留議程異動權益
#臺灣竹
#竹產業創新微型輔導
#地方媽媽神救援
因為疫情影響，沒有辦法帶小孩到觀光工廠放電，真的很苦惱！我們的心聲被聽到了～#台中市產業故事館發展協會 集結了12間特色 #觀光工廠、#創意生活、#地方文化館，共同推出「#百寶體驗箱」，一次體驗12家不同產業的特色DIY，內容豐富且多元化，讓大人小孩通通都能滿足的超值體驗組合！
除了總價值高達TWD1870的特色DIY，另外還有附上回饋總價值達TWD1300的抵用券（使用期限到今年底），疫情趨緩後可使用抵用券購買門票、餐點或商品，超級划算！
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👣人X地方X產業 亮點形成中
找出創生DNA 翻轉城鄉💪
來到臺南的鹽水、新營、左鎮、龍崎、白河、後壁等區域，這些地方曾經都是富庶熱鬧的所在，卻因為城鄉發展不平均、傳統產業沒落、青年人口外移等因素，漸使得地方發展停滯，甚至出現「#極限村落」（註）的瀕危現象。
😇地方創生關鍵：環境力＋經濟力
為了翻轉地方鄉鎮的命運，返鄉青年、地方組織、社區發展協會以及「
#大學社會責任實踐計畫」（簡稱USR計畫）接棒社區整體營造的精神，並以新的思維與視角重新看待地方，在臺南各地展開創生行動，例如：從藝術角度投入的「#禹禹藝術工作室」、站在地方關懷的「臺灣璞育文教發展協會」，或是由地方傳統產業演化的「糸糸手織造物」、集合產銷創意的物產品牌「白河選品」等，各自累積出活化的新能量。
臺南市政府經濟發展局局長陳凱凌表示，地方創生的兩大關鍵在於「#環境力」與「#經濟力」，唯有透過環境力吸引人才洄游生活與工作，才能促動地方產生經濟力，打破區域的發展困境。順著智慧物聯（AIoT，AI人工智慧結合IOT物聯網）的全球化潮流，許多工作不必被綁在大城市，而要提升地方與大城市「競爭」人才的實力，地方建設應朝向光纖網路、智慧醫療、智慧公共運輸等建設，努力打破地域性限制，吸引新的人口移入。他說：「年輕人才加入地方，可以帶入嶄新的思維，對地方產業進行改變，幫助農業精緻化與傳統產業升級，有助提升地方價值。」
🌿人才落地 帶動地方經濟力
在提升經濟力的部分，他指出產業聚落與人才資源息息相關，「要改善地方產業，與其思索招商，不如思索人才！」去年，經發局成立「贏地創新育成基地」，期待可以聯合15所學校設立育成中心，積極養成地方青年的軟實力，並且成為新創孵化器。而當地方具備人才條件，才更加容易形成產業聚落，整體性地帶動地方經濟力。
「人才願意落地，才有地方經濟力。」陳凱凌局長認為，人才移住鄉鎮才是地方創生可以發酵的關鍵，而地方創生就如同鄉鎮的「人口挖角計畫」，也期待臺南可以成為大家的舊故鄉與新故鄉。
註：單一地區老年人口比例達50%，高齡化與產業空洞化將形成互為因果的惡性循環。
文／李佳芳 攝影／王士豪 圖片提供／臺南市政府經濟發展局
🍄[文字及圖片版權屬臺南市政府所有，請勿任意下載及重製]
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本集主題：「大井頭放電影：臺南全美戲院」介紹
訪問作者： 王振愷
內容簡介：
臺南全美戲院是李安導演電影的啟蒙地，
顏振發師傅手繪看板的保存地，
「兩片同映，一票價」在地影迷流連的二輪戲院，
全球媒體爭相報導的老戲院。
說到全美戲院，許多人都會想到手繪看板師顏振發師傅，以古早的手工方式繪製電影海報；還有國際導演李安，在青少年時期背著父親，偷偷到全美戲院觀摩西方電影製作拍攝的技巧。
故事從1950年臺南富商與政要歐雲明先生在永福路投資興建的「全成第一戲院」說起，這間戲院與其他兩間「大全成、小全成戲院」結合為三家全成戲院系統，見證了「電影時代」的興起。之後由吳家接手經營，在1969年4月12日改名為「全美戲院」，從此進入全美的時代。
為求生存，當時全美戲院採取「插片」的運作方式，後來因無法取得首輪電影的配額，而改為「二輪電影院」，甚至採「兩片同映、不加票價」的策略，開始邁向全然迥異於同業倒閉的命運，1970年代中後期是全美收入最豐厚的時期。到了1983年，吳家接手原小全成戲院，改名為「今日戲院」。於是「今日．全美戲院」成為臺南二輪戲院的代表。
歷經1980年代彩色電視的普及，1990年代第四台、錄影帶、VCD、DVD、盜版光碟的猖獗及網際網路的崛起，2000年前後「影城」進駐百貨公司，2010年初電影放映機全面從膠捲汰換成數位，2020年全美戲院邁入古稀之年，七十年來全美戲院孕育了李安導演和顏振發師傅，也在每個階段絕處逢生。全美戲院距離大井頭不到十公尺，如果說大井頭帶給臺南庶民的水源與商業的興盛繁榮，那麼全美戲院就是帶給臺南人電影劇場的文化養分。
這間擁有獨棟戲院配置、保存相當多電影文物的大戲院，在臺灣已所剩無幾。本書以近兩年的時間製作，以過去今日．全美戲院所累積的資料、及經營者對於戲院歷史的詮釋作為基礎，然後透過大量口述訪談及作者在文創、藝術與電影評論的專業訓練，以嶄新的觀點爬梳今日．全美戲院的歷史。
當全美戲院老闆和員工述說七十年來如波浪般起伏的辛酸歷史時，我們從書中看到的不只是全美戲院史或臺南市的戲院史，也是整個戰後臺灣的戲院史。
作者簡介：王振愷
臺南永康人，1993年生，畢業於國立臺北教育大學文化創意產業經營學系、藝術理論與評論研究所，現任臺灣影評人協會理事。他長期從事電影與當代藝術的獨立研究與評論書寫，並關注書寫與影像間的跨媒介，實踐一種獨特的策展方法。策展作品有：「菲林轉生術」電影文物特展、「觀光記」當代影像展覽（獲得2020年第三季台新藝術獎提名）。
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本集主題：「讓世界旅人看見台灣：地方創生╳觀光創新的12堂課」介紹
訪問作者：吳建誼
內容簡介：
為了地方創生！
為了讓世界看見台灣！
台灣第一個致力於觀光旅遊產業的民間智庫，
集結12位第一線產學界領袖的實戰經驗與思考，
從台北到屏東，從日本到夏威夷，
分享台灣地方創生經驗，考察海外觀光發展策略，
立足國內外產業最前線，最有說服力、最具參考價值，
活化寶島的12堂課，再造地方創生力&觀光創新力！
本書作者群分別來自老爺酒店集團、薰衣草森林、勤美學、高雄餐旅大學、風尚旅行、旅飯暨米飯旅行社、Airbnb、MyTaiwanTour、島內散步、RTM泛旅遊、佳佳旅住文創暨地家有限公司、貝殼放大群眾集資顧問公司等，由這些長期深耕觀光市場的意見領袖現身說法，內容囊括創業與經營的法門、創生與創新的哲學，為台灣的觀光產業提供具體扎實的參考經驗。
從社區營造、地方產業開發到青年創業，相關議題近年來越來越受到重視，也引發越來越多討論，這些行動除了活化當地之外，更重要的是系統性地銜接，吸引更多國內外觀光客，創造更高的產值，進而回饋地方，形成觀光的永續循環。其中，地方創生與觀光創新更是台灣發展旅遊產業不可或缺的兩大主軸，不管是島內的深耕與培植，抑或島外的考察與推廣，從政府到民間，身為島上的一分子，人人責無旁貸。然而，地方該如何創生才能確實打造出在地品牌？觀光又該如何創新才能真正吸引到世界旅人？
台灣是創意的沃土、人才的寶庫，台灣觀光策略發展協會（DTTA）與12位意見領袖持續用在地的文化施肥，以嶄新的發想澆灌，期待培育一片宜居的森林，吸引全世界美麗的蝴蝶翩翩到來。
作者簡介：台灣觀光策略發展協會（DTTA）
在台灣旅行產業遇見挑戰挫折卻又充滿未來希望之際，我們有群產業界的朋友，一起成立了台灣觀光策略發展協會 Dream Travel Taiwan Association（DTTA），是台灣第一個致力於觀光旅遊產業的民間智庫，成員來自老爺酒店集團、薰衣草森林、勤美學、高雄餐旅大學、風尚旅行、旅飯暨米飯旅行社、Airbnb、MyTaiwanTour、島內散步、RTM泛旅遊、佳佳旅住文創暨地家有限公司、貝殼放大等產業學界意見領袖。
DTTA長期關注台灣觀光產業分析、各國行銷策略觀察、旅創法規政策研究等各層面議題，並推動地方創生、永續觀光的發展，亦持續針對旅遊產業現況激盪出新的觀光思維、策略與建言，期許「讓世界旅人看見台灣，進而走入愛上台灣」。
作者粉絲頁： 工頭堅。旅行長、 DTTA 台灣觀光策略發展協會
出版社粉絲頁： 臺灣商務印書館
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