#布爾喬亞在找人
本次需要尋找/培養的是不計個人名利榮辱，但求全體的突出與卓越King / Queen Maker，歡迎上車。
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【角色目標】
一、 招募與組織發展：找對的人上車，協助經營團隊邁向成功。
二、 組織營運：理解業務與組織需求，架構平台、建立制度。
【工作職責】
#招募與組織發展面（80%）
§ 規劃校園徵才：鎖定目標人才族群、制定整體形象定位、長期深耕校園關係。
§ 發展投資人才：理解市場與組織需求，整合資源，與經營團隊共同討論規劃內部人才長期培訓。
§ 協助經營團隊進行優秀人才訓練，有效執行檢驗機制( Review/Appraisal )，以落實員工職涯能力之評估與培養策略。
§ 號召公關行銷界頂尖人才，打造新產業型態，共達理想。 蒐集資訊、理解未來性公關人才市場、定義組織人才需求，鎖定目標族群，傳遞理念、述說故事。
§ 和經營團隊共同規劃人才與職務，讓組織發揮綜效。
§ 作為組織內部的文化價值養成之推動者與守護者，給予經營團隊建議與提醒，創造與維持良好的工作環境與氛圍。
§ 數據分析與判別，協助組織與個人發現優勢與劣勢，給予組織內每個人不同的舞台與培訓，達到最佳的團隊綜效。
#組織營運面（20%）
§ 負責薪酬與出缺勤管理。
§ 組織文件之建立、撰寫、推廣。
§ 營運流程優化與強化，與各團隊溝通與執行。
§ 協助經營團隊建立解讀資料，尋找與建立集體智慧之方法論。
§ 軟性與硬性辦公環境之塑成，創造具備美感與平衡的工作環境。
【尋才條件】
§ 三至五年工作經驗，待過具備制度規模之企業，相關經驗加分：業務客戶經驗、人力資源經驗、招募經驗、專案規畫經驗；
§ 具備極佳的中英文溝通書寫能力；
§ 大學學士以上學歷，同時具備穩定性與彈性，對市場有見解、尋求舞台。
#成為夥伴
#成為布爾喬亞
職涯規劃英文 在 [請益] 31歲的職涯規劃&英文加強- 看板CareerPlan - 批踢踢 ... 的推薦與評價
背景:
學歷:私大畢業
即將滿31歲的新手爸爸，目前結婚育有一女。
目前從事的工作都是跟化學分析相關，
從原本的檢驗業到外商工廠品管技術員(約聘)
進入職場已經7.5年，目前這份工作累計年資5年
儲蓄:約有60萬現金，本來預期是買車
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目前個工作由於是約聘制，雖然穩定續約，也穩定調薪2.5~4%。
上班在桃園，每天來回2HR，不需要加班。朝九晚六的似公務員生活。
公司給假也跟正職一樣，但是真的扯到錢的福利就是一毛不拔。
由於小孩出生了，過去那種得過且過的想法就漸漸地消退了。
由於在這間公司5年，打從進去就對轉正職沒有抱著任何期待。
就單純只是嚮往外商上班的感覺，到在這間公司結婚生子，就有轉換跑道的想法。
但是在部門內待了5年，看了兩個正職的領薪不做事的嘴臉實在是....
偏偏部門主管似乎想安逸度日到退休，反應也沒有給予太大的壓力。
跟我奮鬥的好夥伴也一個接一個走了，想著這樣的日子
雖然2個植物人對我無可奈何，但是天天堤防著自己人也著實倦了。
目前規劃:
一.繼續待著
1.等其他部門有缺轉調(目前也是約聘居多)
但是轉調有風險，有的部門是屎缺(轉去就被丟去大陸)
2.進修英文，但是我有在板上爬了某個測字的網站，自形慚愧...
語言在外商公司幾乎是必備的，年資只是輔助，
語言能力在找工作上可以給予更多的幫助。
這份工作所需使用的英文能力不高，只要看得懂品管規範&方法即可。
3.騎驢找馬，但是目前預告期似乎要三個月(?)這要問主管
目前因為約聘約轉成檯面下的經費(不是人力)，所以HR不管事。
所以實際上離職預告期需要確認，但是一確認就有被魯的風險
二.離職專心念書(語言優先)，有成後找新工作
目前小朋友送托，離職就必須背負著燒乾積蓄的風險。
好處是不用看兩個正職植物人的嘴臉
三.離職繼承家業
家裡是從事小吃業(甜品)，但是是騎樓下的攤販。
雖然收入也不錯(暑假兩個月收入=目前年薪)，
但是對我來講繼承家業只是為了家庭的最後選項。
加上與雙親合作總是綁手綁腳，所以算是最後的一步路。
想向請益:
1.要英文重新學起，有甚麼推薦的資源或者管道。
2.規劃三個選項中，偏向二。有沒有其他建議的方式。
目前也跟太太討論過，也支持我在讀書的想法，但是兩人討論總有思慮不周的地方。
就看板上有無其他板友有不一樣的看法。
註:進修英文幾乎必備，除非我選擇三。但是即便三我也會想去唸唸英文。
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家裡小吃不是不能上手，也高中+大學幫忙了一陣子。（每日下課跟假日寒暑假6-8hr)
純粹理念不合吧，對於某些自稱是爸媽熟客而無理要求的客人。都會忍不住動火。
看他們做這行，也心裡有底。但是實非我所求的工作。
有人說到放棄夢想，可是我的夢想就只是讓家人衣食無虞。過簡單平凡的生活。
謝謝大家建議，也感謝站內我的板友。
※ 編輯: lasaio (114.136.243.238), 04/23/2018 12:42:57
從4樣30到5樣35到5樣40，要我對特地客人記下該顧客喜歡甚麼還真的困難。
過了這麼久沒幫忙，我現在也只記得有一個很和藹可親的爸爸喜歡點甚麼，
每次來都點大豆牛奶冰跟紅豆牛奶冰。千篇一律，但是都不厭其煩的再跟我點一次。
我想做生意和氣生財，做顧客跟商家彼此都要有基本的禮貌和尊重。
我口中的奧客，每次來劈頭就問:你媽呢?詢問要點甚麼?答:一樣。
不記得就碎嘴，耐心詢問是那些料也不肯多說。這樣的客人是不是奧客就看個人吧
而且這樣的客人還就是哪幾位，常常都是同樣模式問完就走人，等你不在再來投訴。
常常都已經很忙了，跑來一個點一樣的在亂。連我爸都覺得我媽寵壞客人。
當然也有識相的客人，只看家母在才來買也不會一直碎嘴。
還有顧客，每次來都問今天的芋頭有沒有煮的鬆軟，今天甚麼芒果甜不甜。
請問我們做生意的要怎麼定義?家母被問了幾次，到最後直接說不鬆軟/不甜回應對方。
若回答的跟他實際體驗有差異，隔天就會跑來攤位碎碎念。
若照嫌貨才是買貨人的標準判定，這樣個顧客請問是好還是壞?
今天我覺得做生意，商品的特色不能只有便宜又大碗或店家很貼心能記得顧客喜好。
而是顧客覺得每樣料都真材實料，好吃可口。這點我覺得家母有做到；
可惜對某部分客人記憶點都是便宜，這部分客人往往都是上述的那些。
說這麼多，我只想表達一點－當店家跟顧客都要有基本的禮貌跟尊重。
到現在我還是抱持這樣的心態在去各處消費，絕不會有花錢就是大爺的想法產生。
但為老闆我想我還不夠格就是了，還是會有些許的稜角。
只是....有的真的經典或者發生太多次讓人難以忘懷阿。(清冰10元附贈自助大量碎冰)
※ 編輯: lasaio (1.160.192.196), 04/24/2018 00:22:31
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