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#德國創業 👩🚀#創業到底都在幹嘛 #我到底都在做什麼?
#不乖老婆個人難得的創業心得筆記 ✍
#若你身邊也有正在創業的家人朋友
#也請給他多一點諒解和鼓勵 💙
#最完善最專業中文學習軟體 💯💯💯 #繁體簡體並進
👉 我廢話一如往常的很多,想先知道影片在幹嘛的人,
可以直接跳到最後!😀 👈
然後有耐心的同學,這位阿姨一次回答你! 🤣
✔ 創業筆記 ✔
不知道有沒有人記得...
前兩週,在我們說走就走小旅行的前兩天,
不乖家社區的沁夏節?
那天,除了一批批接待來訪的親友團們之外,
晚上我們還跟一群台灣朋友,
跑到東柏林續攤,參加了啤酒節。
整晚玩得很嗨!
但可能沒人知道的是...
在看似一整天的玩樂攤前後,
當天的一早,以及半夜回到家,
我跟隊長其實都還是在工作。
包括隔天假日也是在工作。
我們經常在奇怪的地方,
奇怪的時間工作。
但我沒特別講---
第一是因為沒時間,也沒必要。
第二是因為,這種狀況實在很稀鬆平常。
#自己開公司說好聽是時間彈性
#但時間壓縮也是創業日常
所以我很少講工作,
也從不抱怨。
因為與其花時間抱怨,
我習慣想辦法先解決問題。
然後與其去綴飾工作在做什麼,
還不如花心力去把事情做好。
#我喜歡先做到再說
#好啦我承認在這塊我的確有點老派
#然後老是有人問我工作做什麼?
像這前天才剛po文完,
因為隊長念博班要搬家~
(p.s. 順便回一下:他博班要念的是數位行銷,
不是中文也不是軟體~那些算興趣而已 😅
不過影片中的駭客宅男的確是他沒錯!)
於是,不管是公開私訊還是私聊...
又在一度掀起一波~
有關我工作怎麼辦?
我到底工作都在做什麼?
還是乾脆生小孩算了?
等等等等的排山倒海問題。
🛎🛎🛎🛎🛎
所以,我先統一回答!😏
❓第一題!我工作怎麼辦?
基本上我工作不會變。
因為創業是我最初的目標和夢想,
這件事不會改變。
但在工作實務跟操作上,
確實,會需要很多的調整跟改變。
❓至於第二題!
#我做什麼工作?
其實不是很好回答,這一題。
因為我的主業副業外掛有點多...
(專頁跟部落格不算,這只是興趣)
#我簡單的來說就是創業
#然後創業你也知道就是校長兼撞鐘
✔ 創業心得 ✔
好吧,可以諒解大家的好奇。
可能是我對於工作這塊,一向很低調。
不會特別去講。
📌一來是由於,
這專頁緣起就是分享給台灣家人朋友,
我在這裡的生活點滴。
📌二來,其實主要是因為...
曾經有個很有智慧的前輩好朋友跟我分享過:
對於關心你的人,
或跟家人朋友在一起,
不需要去講工作。
因為每個人選擇走的路都不同,
不需要造成無謂的比較,
或無心傷害到別人。
真正愛你的人,關心你的人...
是不會在乎你做什麼,賺多少。
反而是會想知道你,過得開不開心,
去了哪裡?好不好?
(好啦,可能當時工作狂的我,跟那前輩又同產業...
所以每次見到他,就是開口閉口工作講不停,他可能覺得我很煩🤣)
📌再來還有個原因就是,
畢竟我們做的事情,
每個產業跟市場的區隔大不同。
例如,去年碩班教授要幫我出書,
我也沒打廣告也沒通知親友...
就默默地放在網上賣。
(所以每個月都誰在買的,我真心也不知道!?😂)
可能我很怕,
別人覺得被強迫推銷的感覺。
📌還有可能還有一點,
我覺得創業地這麼低調...
也是因為還沒闖出什麼名號啊~
😂😂😂
所以有時,這個問題...
我還真有點不知道從哪回答起。
#因為我做的工作有點複雜
#而且我不覺得我有什麼資格分享啊
📌📌📌喔喔!
還有就是,一回答「創業」兩個字,
多半就是得要應付~一千個~
「有的沒的」無釐頭問題,
那還算可以忍耐。
比較煩人的,
是毫無建設性的冷嘲熱諷攻擊。
(有沒有人可以教我一個最不會有二話的回答?
獅子座非常怕麻煩🙉 )
.
.
.
在工作上,其實要回答各類的狀況題,
跟sales pitch已經夠多了~
但那是工作,我可以接受。
私下生活還要做這件事,
我真的不太想。
(就很像,平常都在取悅大眾的藝人,
私底下,也不會想要繼續娛樂群眾啊!?)
📌而且,畢業後創業這2年多來的一路上,
我發現...很多人真的就只是隨口問問。
或者八卦一下,也不是真心想了解關心。
甚至是以不負責任的大肆批評為樂。
所以若問的人,單純只是無聊,
或是想耍耍嘴皮。
老實說我也沒有必要,
在那邊跟你花時間花心力解釋給你聽,
然後還得聽一堆廢話,要我說服你嗎?
會懂的就會懂。
.
.
.
像前陣子,我以前碩班的同學來訪,
也順便談我們合作的案子。
他閃閃發亮的眼神,
很興奮地跟我說...
他畢業後發現,他的家鄉在很多地方,
很多的東西都不如台灣的進步。
市場跑地也沒有台灣的快,
所以他佔足了很大的機會!
而他現在,夯不啷噹
也是3個公司的老闆兼合夥人。
當天我跟隊長,
跟他聊「生意經」就霹哩啪拉,
交流地超級痛快。
.
.
而同樣的,經常也會有完全不了解狀況的人
「主動」地給我建議說:
德國市場,官僚體系太多。
步調比台灣慢,流行的東西跟台灣不一樣。
.
或是也會有人沒由來地,就丟了句說...
柏林創業很難啦!
那個誰誰誰,做這個也做不起來。
那個誰誰誰,連做什麼都做不起來。
還有啊,那個他哪個朋友的朋友,
以前做得多大,到了這裡還不是沒有用?
.....
所以咧?
要勸我不如兩手一攤,早日收攤嗎?
🤷🤷🤷
.
.
.
我覺得,
這就是每個人看法跟作法不同,
還有最重要的...選擇走的路不同。
.
.
我自己,
一向就不是會畫大餅,
沒個影就講得口沫橫飛的人。
但我選擇,
一直朝我自己的目標跟夢想在努力。
#更何況創業的人沒有負面的權利
#懂的人你就會懂
☝不過呢,話說回來~
這次特別會想跟大家分享工作情形呢!
首先是因為太多人問啦~~
還有就是,這次的企劃情況特殊!
✔好的,那麼全新企劃是什麼呢? ✔
#緣起
因為這次的企劃,
是和我自己本身的背景有關。
對我們來說,很personal。
不只是因為中文,是我的根...
而且身為異鄉遊子,常常會很容易,
抓著家鄉的一切,去跟其他國家的朋友,
分享心裏、回憶裡那一點一滴的美好。
.
.
.
記得在五月份,我剛拿到德文B2,
然後隊長也拿到他的「全端軟體工程執照」嗎?
當時去君臨城渡假,
我們聊到想來做一個新的企劃。
剛好明年要考中文高級證照的隊長,
又在抱怨找不到他滿意的中文自學軟體...
然後我隨口說著,
每次在德文課休息時間時,
我跟其他國家同學聊中文,
拆解部首給他們看時,
大家都好有興趣!
他於是說...
那為什麼市面上的中文自學軟體,
都讓他這麼不滿意。
於是這個想法,就這樣萌芽。
然後經過這幾個月的研究,
和不同專業的中文老師討論...
我們決定往這個方向努力—
最完善最專業中文學習軟體
於是,在小旅行出發前幾天,
我跟隊長就拍了
這支新公司新企劃的宣傳短片。
拿去參加德國政府辦的 #新創比賽。
也很意外地在旅行途中,
就火速收到主辦單位好消息~
🎉🎉🎉🎉🎉
我們通過網路海選,
進入了決賽!
於是,在這2週一邊小旅行/小任務的時候,
其實我們也在一邊討論,
甚至聯繫後續的細節,
還有決賽3分鐘短片內容的安排。
所以,照慣例~
旅行完回柏林後,
我們又會是一陣緊鑼密鼓的工作。
在做第一支的短片時,
我就有發現,
其實對於我來說...
雖然要在一分鐘內把品牌理念,
生意模式、產品特殊性、市場等等
全部「用德文」講清楚,不是那麼簡單!
但其實我自己,真正在內心,
這個企劃讓我感覺特別有難度的是
—自己壓抑不了,不想讓華語圈失望的壓力。
以及我們在過程中,
一直覺得還要更好,想盡善盡美---
把這樣自己家鄉文化,
宣揚到國際的心。
#所以這次我會大聲地告訴每一個人
#我們創業在做什麼
#而且其實到目前為止的測試回饋
#就已經讓我非常引以為傲
#想要讓全世界知道
#中文的美好 ❤️
#FlashChinese
#不乖小夫妻生活紀實 🎎 #創業實錄 BG Aerial
同時也有7部Youtube影片,追蹤數超過1萬的網紅諾曼Norman,也在其Youtube影片中提到,先跟大家說這不是工商影片啊~ 只是那次實況我覺得太經典好笑了!!!! 而且是徐大牛本人第一次在鏡頭前表演 鬍子什麼的還是我去書局買紙和雙面膠黏的XDDDDD 必須保存下來給還沒看過的觀眾分享 希望大家會喜歡 p.s 不知道為什麼這次影片不符合營利資格QQ 大家就加減看吧 ===========...
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而且我不覺得我有什麼資格分享啊 在 諾曼Norman Youtube 的精選貼文
先跟大家說這不是工商影片啊~
只是那次實況我覺得太經典好笑了!!!!
而且是徐大牛本人第一次在鏡頭前表演
鬍子什麼的還是我去書局買紙和雙面膠黏的XDDDDD
必須保存下來給還沒看過的觀眾分享
希望大家會喜歡
p.s 不知道為什麼這次影片不符合營利資格QQ 大家就加減看吧
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最近在網路上,有某些關鍵字持續的飆升,像是「企業紓困」、「疫情紓困」都引起上萬人次的搜尋。
而這些關鍵字的背後,也代表著在疫情平息之前,無薪假、失業這些問題不會改善,人們也很難恢復安全、穩定的生活;因此人們會傾向去尋找更有保障的工作,這也讓坊間的公職考試補習班,又熱門起來了!
公職補習班迷思
當然喔,追求安全、穩定本來就是人性,只是當我發現這些公職補習班,還用一些有一點不合時宜的標語,對求職者做宣傳,像是什麼呢?「參加銀行特考,就能擁有讓人羨慕的福利跟待遇」。
甚至是「書記官地位崇高,形象良好,進可攻擊他人之不正,退可保守自己親朋之安全。」這其實是一類的訴求喔,有一點誤導大眾的認知跟行為,我一定要來逆風發言一下。
那為什麼我會這樣說呢?台灣喔的「人工智慧」教父~李開復先生,在他的著作《AI新世界》裡面提到。
他認為人工智慧註定會顛覆世界,並且會帶來前所未有的經濟失衡,而眼下最直接的,就是在未來的五到十年之內,對於全球就業市場帶來的衝擊,很多一般人認定的金飯碗,很可能都會被AI取代。
白領失業潮來了!
李開復在他的書裡面,更進一步的指出,近年來,世界各國因為「無人銀行」的興起,各種AI的工具,已經可以承擔90%以上的金融業務。
再加上喔現代年輕人,普遍使用行動支付、網路銀行的比例越來越多;實際到銀行臨櫃的人越來越少,而第一線的金融人員的工作就此消失,已經是顯而易見的結局!
國外甚至於已經出現申請貸款,把資料送出到核可,不到幾個小時就能夠完成。
這裡的關鍵,就在於AI機器人已經掌握申請人的大量數據,可以在很短的時間裡面做完風險評估,而這些都是人類很難做到的事情。
再來,法院書記官的工作,就是掌管司法紀錄、編案、文牘、統計這些事務;講白話文就是「法院資料的輸入與管理」。
但你知道嗎?現在的科技,已經可以讓機器聽懂人類說話,同時呢在螢幕上轉換成精準的文字,準確率高達九成以上。
你想想看喔,假如準確率繼續提高,費用也越來越平價,法院或者是政府是不是有很大的可能性,會直接採購這樣的設備來取代書記官呢?
一來呢,大幅降低薪資的費用,二來呢,降低人員管理的問題;畢竟人類加班會抱怨,但機器不會有這個問題。
聽到這裡喔,你也許會好奇,以前聽說的AI、人工智能會取代的工作,那應該都是像工廠的工人,或者是體力活動的藍領階層才對啊!
那怎麼現在這些靠「腦袋」的工作,像是銀行行員、書記官,這些白領職業,也會被AI取代呢?
這是因為啊,現代的AI本質,其實是一種「深度學習」!那什麼是「深度學習」呢?
李開復先生在他的書裡面提到,深度學習是一種模仿生物智能的「神經網絡式」的學習方法。
簡單來說喔,過去的電腦只能執行單一程式;比如說,你希望機器人幫你到早餐店買三明治;那麼一旦輸入你家到早餐店的路線,機器人就會執行到底。
如果在路上遇到車它不會閃,遇到人也會直接輾過去,一直到抵達早餐店它才會停止,那是一種沒有思考、沒有應變能力的一個反應模式。
而神經網絡式的學習,則是透過數據資料,幫機器人建立起路況,可能會遇到的障礙物這些相關的應變資訊跟程式。
讓機器人可以在遇到阻礙的時候,先停下來,重新偵測、評估環境的狀況,再計算出成功率最高的路線,轉個彎重新出發,這已經是很接近人類能夠做到的靈活思考。
也就是說啊,在固定的場景底下,只要能透過數據,找到人類固定的「行為模式」,再請工程師把行為模式寫成「運算的程式」。
最後依據收集到的海量大數據,讓AI系統去做深度的學習,AI就能夠擁有思考能力,取代很多白領的工作。
容易被AI幹掉的二特點
從上面的例子,我們可以進一步的知道,符合以下二個特點的工作,很有可能會跟恐龍一樣,在地球上消失喔。
這二個特點又是什麼呢?第一個、那些資料、流程可以編碼的工作;第二個、人際互動頻率很低的工作。
打個比方來說,就像是現代的醫檢師、放射科的醫師,或者是銀行行員,他們都是在固定場景底下,專門分析數據跟資料,再不然就是工作流程有明確的SOP。
工作內容固定,而且有一套嚴格的作業流程和評判標準,不會有太多參數的變化,就很容易被編碼,而變成一條程式。
在未來呢,凡是可編碼的流程,再讓機器人通過大量數據的深度學習,就能夠快速的優化,任何動作都會比人類更快、更精準,而且可以一直進步,還不會喊累!
我們與AI的距離
要是你聽到這裡還半信半疑,感受不到AI對於職場的全面破壞,那麼我再提供一個更貼近你我的事實~
台灣的知名品牌~華碩電腦,在他們關渡總部的13樓,已經有一個130人的AI團隊,成軍了16個月。
而負責領軍的華碩全球副總裁~黃泰一先生,他就表示喔,華碩的AI團隊,已經鎖定醫療、交通、零售這三大產業的數據池,累積使用者的數據資料、網路足跡等等的一切。
透過這些進一步的為零售店家、醫院、輪胎業者,建立起節省人力、降低風險,而且能夠精準行銷的演算法系統。
幫助華碩在他們的未來,能夠透過大量的數據,以及資料跟資料之間的相互運用,所產生的商業價值來賺錢!
儘管現階段呢,華碩只針對醫療、交通、零售這三大產業在搜集數據,不過可以想見的是喔,只要精準的演算法系統建立;商店它是不需要店員,醫院它可能也不太需要醫檢師,輪胎製造廠不需要工人。
而未來這三大產業所需要的「人力」,將以跳崖式的速度往下滑。這也間接證實了李開復先生,在《AI新世界》這一本書裡面所預告的。
他說:「在未來的5~10年之內,現有的50%工作,將會由AI取代」!
所以拉回來看,只要你有稍微留意時事,你一定知道現代的公務人員、銀行行員,就算寒窗苦讀多年考了進去,福利和工作的輕鬆度,也都大不如前了,更別說他們的未來和發展。
也就是說喔,要是你忽略真實職場上正在發生的變化,那麼很有可能等到你花錢、花時間努力考上公股銀行的行員啊、書記官啊...等等的,卻只能做個幾年,就被裁撤了!
這樣的投資報酬率,你覺得划算嗎?算一下喔!會不會你以為自己考到一個安全可靠的資格,但是真正得到的,卻是更高的失業風險!
你想因為「眼前」短暫的穩定,而把自己放到更大的危險裡嗎?如果你不想,你可以選擇現在就打開眼睛,開始為自己的未來做準備~
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而「路徑依賴」呢?它是指喔,人會習慣用過去的經驗,想現在的事,然後去預測未來。
比如說吧,你念醫學院,所以就只能當醫生;再比如說,你過去在某個行業,所以你在轉職的時候,就只能做相關的行業。
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所以呢,無論你是白領,還是藍領的朋友,我想要跟大家說的是喔,未來AI的潮流肯定是沒有辦法阻擋的,無論你想不想面對,它遲早都會來!
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以下為本段內容文稿:
前一陣子呢,我跟一個學生互動,他很困擾在職場上面,因為呢,他覺得他剛到一個環境,才大概一年不到的時間。
但是呢,他覺得很無助,因為在工作上面需要的一些能力啊、技術啊,他的前輩好像都不太教他,然後不太理他。
有一點放著他自生自滅的感覺,他就問我該怎麼辦?
那當然我當下,也有給他一些回饋跟建議。可是呢,我在他身上哦,尤其是我跟他之間的互動,我有感覺到一個很特別的現象。
這個現象就是不管我給他任何的建議,他第一時間不是先聽著、不是先收下來,然後去反芻,試著去實踐;他第一時間是反駁我、是跟我吐槽。
他最常說的連結詞就是「可是」。比如說呢,我告訴他如果你的前輩他沒有主動教你,你可以在旁邊觀察。
然後他就跟我說,「可是」前輩們在做自己的事情的時候,我站在旁邊我會覺得很尷尬。你聽出來了沒有?其實他可能連真的去試都沒有去試,他就先跟我「可是」。
那當然啦,這種case是蠻多的哦,我常常會說喔,我的工作總是會遇到這樣的狀況;然後呢,總是要去解決面對這些問題。
在我的專業訓練裡面,用自己的耐心去引導這樣的人,去看見他自己的狀態,並且找到適合他的調整,這就是我的工作。
可是呢,這樣的現象它的發生率,好像會比我們直覺上的認知,來的高很多。所以呢,也因為這樣子,我常常會參考其他老師,在面對這樣的問題的時候,他們會怎麼看?
那剛好我最近就讀到一篇文章,他是我們的前輩「陳麗卿」老師,她主要呢,是帶給大家關於職場形象方面的前進。
她說啊,關於職場的這種問題,她想要先跟大家溝通一個觀念。這觀念就是哦,教會你本來就不是你的同事,或者長官的義務;同事或者主管為什麼不教你,其實有兩種可能。
第一個可能,叫做「他教不來呀」!第二個可能,是「他不想教你」。
其實先講「他教不來」吧!其實「教」這件事喔是一種能力耶。
一個很厲害的業務,他不一定能夠帶著別人做到跟他一樣;一個很厲害的程式設計師,也不一定能夠懂得怎樣教別人去寫程式。
那更不要說像藝術家、像運動員;最厲害的選手,他不一定是一個很好的教練。
其實關於「教」這件事情,它是一個專業;就像我自己在工作裡面的體會一樣,我的工作就是「教學」。
所以呢,我要常常進行大量、多元,而且深入的換位思考,我不能拿我自己直覺的認知,就講給我學生聽;因為如果這樣子他就學會的話,其實他根本不會進教室。
就是因為過去大家用直覺的認知告訴他,他學不會,所以才會到我面前;那我能不能用他能夠懂得、他能夠實踐的方法,去引導他,讓他真的學會?
所以關於這個部分喔,當我們在職場上面,我們發現別人為什麼不願意教我們?
與其先覺得對方小氣、對方藏私,不如喔你先想想看,他是不是有教的能力,一個很會做的人,不一定他會教別人怎麼做啊!
再來第二個層次,就是「他為什麼要教你」嘛?就算他很會教,他也可以教別人啊!其實哦,能教是一種能力,但是願意教是一種願力呀!
在職場上的資深前輩或主管,他們常常遇到的狀況,就是他自己份內的工作,都已經緊繃到極限了,他根本沒有心思去關心其他的人。
再來,每個人的專業、知識、技巧,或者是職場的生存術,都是自己血汗累積而來的;他為什麼要平白無故的教你,他為什麼要跟你分享呢?
而且再進一步看,很多人哦,他其實真的不想藏私,只是他自己可能經驗過太多次,這種認真的教完之後,卻不珍惜的菜鳥。
所以呢,越是資深、越是能力好的前輩,他往往剛開始都是保留的態度,他先看你一陣子,看看你是不是值得教的人啊!
然而在這裡,就是一個更深刻的關鍵了就是,那你是不是一個值得教的人呢?
其實啊,如果你真的想學習,而且想從同事或主管身上學到真功夫,那你要為自己努力的去賺到「學」的資格,你要證明自己值得被教啊!
簡單來說,就是你願意不願意去付出多餘的努力,去展現出你對於學習的渴望跟熱忱?而且去承諾去執行,讓你的進步讓身旁的人。
特別是能夠教你的人去看到、去知道,讓他們透過你的學習跟成長,也可以反饋到自己身上,覺得教你是值得的!
可是有很多在職場上工作的人,往往忽略這點,常常的狀況就是主管認真教了,但是你還是一而再、再而三的犯錯。
最後呢,就會讓主管覺得,我教你根本就是浪費時間,於是就不願意教了!那當然了,主管教你這件事情,除了特別跟你聽提面命,手把手的教之外,那麼你從學習的角度,你有沒有別的學習方法呢?
其實哦,我在職場上看到很多人,他慢慢的可以爬上階梯、可以上位、可以擁有自己成就的。
我就發現,他除了很珍惜別人主動教他的這種機會之外,更重要的一點是,當別人沒有主動教他的時候,他很願意主動的打開自己的眼睛啊!
他願意用心的去觀察、去體會,就算別人沒有明說。但是別人在他面前做過了一次,他就心領神會。我常常回想我自己的職場歷程,也是這樣啊!
在我自己認為最珍貴、最厲害的真功夫,其實都是偷學的。都不是哪一個前輩,特別停下他的腳步,回頭好好的跟我說,其實剛剛什麼狀況?
所以第一步要怎麼樣?第二步要怎麼樣?你要怎麼想、你要怎麼做?而接下來會怎麼推演?不好意思,這些真正的「Know how」,沒有一個前輩停下腳步跟我解釋。
不是他們自私啊!而是當他在談這個case,在那個風尖浪頭裡面,他專心做好眼前的事情都來不及了,他怎麼可能停下腳步,跟你拆解動作呢?
你得自己用心看、用心學,別人讓你跟,已經是給你最好的機會了。
所以呢,今天談到這裡哦,還是那句老話:「成功是給有準備的人」。但是呢,別人給你學習的機會,你有沒有把握呢?
如果你在職場裡,同樣的狀況常常是一而再、再而三的犯錯,甚至於是週期性的犯錯。
就是呢,同一個狀況,然後一段時間發生一次,一段時間再發生一次,再一段時間再發生一次;那你說你要如何讓那些願意教你的人,覺得投資在你身上是值得的呢?
然而你知道嗎?在職場上最稀缺的資源就是時間,千萬不能讓別人覺得投資在你身上,叫做浪費時間。
不過啊,如果你願意花時間聽到這裡,至少你已經為自己跨出成功的第一步,我不是你的主管,但是你卻為自己進行這一段學習,值得鼓勵、值得肯定,我們一起加油!
希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
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