常有投資人問:淨值太高的基金已經漲不動了,是不是要挑淨值低的買?
若有投資人這樣問我,我都回答:如買低價的就是比較好,那就應該要去買快下市的,那種價格都超低,事實上前述我們說的理論是架在同一支基金上才通,但若是不同的基金做比較時,是不能用價格的高低來決定其未來的漲幅,每一支基金淨值高低除因成立時間不同外,當然牽涉到基金績效的好壞,越好的就會漲越多,自然淨值就高,結果還要捨棄淨值高的,是不是有可能捨去過去績效很好的基金?
其實大家會如此問,都是因為我們常聽說:淨值高買比較少單位數,淨值低就可以買比較多單位數,尤其在看定時定額說明會,PPT上總會出現這麼一說,也因為這一句話讓投資人產生了買基金(股票)要買低價的迷失。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過41萬的網紅文森說書,也在其Youtube影片中提到,「員工會犯錯的事,那就設下組織規範」 這是許多惱人行政流程的開端 也正好是扼殺創意的源頭 在網飛(Netflix)內 1. 沒有休假制度(你可以忽然跑到義大利來個浪漫行!?) 2. 沒有費用申請流程(表示每次出差都可以坐商務艙) 3. 專案不需主管的批准(表示你不必再討好那個人) 一開始我聽到這些...
績效ppt 在 Facebook 的最佳解答
「你是一個想很多的人嗎?? 」
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「那你適合來做行銷!!!! 」
#關於我們
無敵家娛樂以「寓教於樂」為理念,提供「活動行銷」(Event marketing)與「品牌行銷」(Brand marketing)的創意服務,客戶包括企業、新創公司與政府部門。
我們擅長融和文化觀察與流行音樂,運用媒體公關、社群影音與活動策展的策略性整合,發揮商文共裕的品牌影響力。
無敵家娛樂是具有新創性格的整合行銷團隊,我們相信「對的行銷能讓世界更美好」,努力的企劃改變做法、優秀的企劃改變觀點、頂尖的企劃改變規則,讓我們溫故知新、知新如故,共創新時代的行銷典範。
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#夥伴招募 #職務描述
資深企劃:
「Require」:傳播產業經歷2年以上,具品牌行銷思維、獨立企劃能力與提案簡報經驗
「Be a Owner 」:系統化的工作能力與專案管理經驗
「Ambitious」:渴望開拓策略視野、讓創意產出效益與意義,打造團隊與個人的代表作
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[執行企劃]
「Require」:傳播產業相關經歷,具行銷公關基礎概念、新聞稿、工作手冊、執行簡報製作能力
「Be a Doer 」:按部就班把事做對、在實務中淬鍊執行技巧,不怕挫、不討拍、不眼高手低
「Ambitious」:渴望快速成為專案PM,對行銷充滿好奇心與鬥志
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[企劃助理]
如果現在的你還不太行,但是自認非常有潛力,請告訴我們「為什麽你會是很棒的企劃助理」
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資深企劃
薪資:34K~45K
主責專案(由總監協助指導,進行提案簡報、專案管理、第三方溝通(異業合作)、執行與結案),成效當責
執行企劃
薪資:28K~32K
專案協作(由總監與資深企劃督導,進行提案簡報、專案管理、第三方溝通(異業合作)、執行、結案),品質當責
企劃助理
薪資:24K-26K
提案資料調研、會議記錄、簡報製作、活動執行
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#公司福利
基本福利我們有:
- 保險類|享勞保、健保
- 獎金類|三節禮金、年終專案績效獎金
- 休假制度|週休二日/特休/年假
新創彈性我們有:
- 工時彈性|9:30-10:30 彈性上班、提案彈性休假
- 扁平組織|有想法大聲說、有做法公司挺
- 升遷管道|每季度考核,只要你有料,調薪調職不必等天荒
免費員工教育訓練:
- 內部教育訓練|我們重視本質思維——不會可以學,就怕你不學
- 同仁經驗交流|越挫越強——我們從失敗學經驗、從成功學要領
- 業師邀請演講|無敵家與他的朋友們——品牌公關、公關代理商、數位行銷、影像行銷,多角檢視與學習,學「精」不學「多」
【BONUS】行銷書籍任你讀:我們總監選的書,讀下去就對了!(總監真的是選書達人🥺)
教育進修補助 :
- 平日進修|每年40小時的有薪進修假
- 假日進修|補助50%課程費用
(到職滿3個月即享教育進修補助,進修課程由主管核定後始可享有福利。)
【老闆的小堅持】
- 堅持之一:員工不能餓
Free coffee & snacks
不定期Happy Hour、員工聚餐、公司尾牙
- 堅持之二:員工要有型
HONOR HAIR 髮廊:造型服務五折
- 堅持之三:員工要健康
根據報導,吸貓有益健康
吸貓吸到飽,一隻吸不夠,我們有兩隻🐱吸爆
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面試方式
請製作6頁PPT,簡單扼要即可、版型不拘!!
請寄到:woodyfamily2017@gmail.com
2.你參與過或主導過的行銷公關專案(企劃助理請寫出與傳播相關的社團、工讀、或學習經驗)
3.工作上,你擅長什麽(專業技能或軟實力)
4.你欣賞的行銷公關案例(舉 1~3個皆可、國內外不拘)
5.截至目前,你對「無敵家娛樂」這個團隊的感覺與想像(例:你認為這是一個『~』的團隊)
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績效ppt 在 期權Ace市場投資日記 Facebook 的最佳解答
我是Ace
許多學生都問我,如何操作選擇權?
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績效ppt 在 文森說書 Youtube 的最讚貼文
「員工會犯錯的事,那就設下組織規範」
這是許多惱人行政流程的開端
也正好是扼殺創意的源頭
在網飛(Netflix)內
1. 沒有休假制度(你可以忽然跑到義大利來個浪漫行!?)
2. 沒有費用申請流程(表示每次出差都可以坐商務艙)
3. 專案不需主管的批准(表示你不必再討好那個人)
一開始我聽到這些「很酷」的管理方針時
覺得
「哼,肯定又是個喊著高大上的口號,然後做法上完全沒有不同」
讀完後才發現
網飛內是用許多內建優勢
才有辦法撐起這些管理方針
好比
1. 網飛只雇用頂尖人才,並且頻繁的裁撤不適任或是剛好合格的人
2. 網飛給予費用使用上的自由,但每年會抽出一成的收據來檢查,一發現有中飽私囊的行為,立刻裁撤
付費贊助:
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