現在就是靜靜看著他們被自己的迴力鏢打到爆炸就好,他們只是被逢DPP必反的直覺判斷沖昏頭而已。#藍綠一樣爛你還覺醒個屁
一「【彰化青年】評論:多做多錯、不做不錯的王惠美治縣理念」
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1316093355197407&id=584986081641475
【回顧】-【社區普篩】
8/20 獨立特派員:
https://www.facebook.com/watch/?v=502934187330743
8/24 TVBS 新聞:
https://www.facebook.com/watch/?v=1248912532124648
8/25 NOWnews 今日新聞:
https://www.facebook.com/watch/?v=223576789085910
8/26 中時新聞網:
https://www.facebook.com/watch/?v=641791770052143
台視新聞台:
https://www.facebook.com/watch/?v=621956528747848
8/27 東森新聞:
https://www.facebook.com/watch/?v=730516747801056
8/28 中視新聞:
https://www.facebook.com/watch/?v=2554064218240195
9/9 蘋果新聞網:
https://www.facebook.com/watch/?v=238335757533795
12/8 中視新聞:
https://www.facebook.com/watch/?v=866332187527075
迷因力量:以下三篇專業文,說明了台大公衛所與彰化政府,可能在進行萬人血清檢驗的行政作業與同意書細節出了大包,所以眾所注目的25號公布報告記者會竟然離奇停擺,這件事一定要繼續追下去
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=307362450599285&id=111757243493141
張開明:今天彰化普篩大軍的進攻發起者是誰?蔡明忠。
他是韓國瑜國政顧問團醫療長照小組副召集人
國民黨醫療委員會主委
一個早上他老兄發出穿雲箭後
全部的網路統媒親中政客通通跟上
這就是紅色大軍的厲害之處
以後還會有很多這樣統一戰線的攻擊
一定要在他們的輿論形成後
就快速回擊澄清他們要帶的風向
還有他們論述的盲點以及傳播真實的訊息
否則台灣內鬼太多
很多人民在無法確切查證的情況下
就非常容易被一波帶走
這波是守住了,大家持續加油。
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=3199088100198601&id=100002923277831
抓到了!這梗很綠:彰化縣長是居心何在?有這樣彰化縣長,根本不需要敵人!
【1】居檢者不得外出,為什麼彰化可外出就醫趴趴走?
【2】半年才找到一個無症狀者,為什麼彰化可以普篩?錢從那裡來?
【3】為什麼彰化一開始說無症狀確診者,卻又改口說有咳嗽?
【4】指揮中心一級開設,為什麼彰化可以凌駕指揮官?
【5】為什麼彰化已私下做無症狀採驗半年,人數超過3位數,卻沒通報?
彰縣讓隔離者自行赴醫 陳時中:居檢者不得外出
https://www.youtube.com/watch?v=VthxyucUbr0
「普篩幫」天天吵要做 陳時中:查了半年才找到1個無症狀者
https://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/3265863
彰化「無症狀確診者」改口:2天前有咳嗽!陳時中「這句話蠻嚴重」疑動機
https://www.ettoday.net/news/20200820/1789073.htm
彰化縣辯稱有權責篩檢無症狀者 陳時中打臉「沒有」
https://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/3265809
陳時中︰彰化已私下做無症狀採驗半年、人數「超過3位數」
https://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/3265784
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=3325313937544488&id=1759886480753916
安玉曦:彰化玩了四個月入境普篩只抓到一個無症狀感染
那他真正佐證的是外國回來的人只要有隔離就相對安全了
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10158535115028232&id=517843231
Chun Tse Cheng:公費PCR篩檢
錢都是國家出
彰化自己普篩
篩了四個多月
挑了快五千人
結果只有一人
如果這樣還不能調查
到底要怎麼樣才能查
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10207759753788907&id=1745581734
李欣容:可悲彰化普篩仔,
違反規定在隔離14天的第10天就抓個案出來篩。
世界各國的防社區感染普篩都是封城+普篩,
彰化敢嗎?沒封城普篩就是打假球。
何況篩檢資源有限,早就開放自費篩,
醫療人員不是給免費仔白白剝削的。
為何要篩那小孩完全沒提出理由,
濫用職權動用關係挪用篩檢資源,
這才是政風處查辦的重點。
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10217971824469153&id=1291419051
我用胸部思考:各大新聞都帶風向說,時中蓋牌,彰化委屈云云。
矛盾的是:
如果真的很怕衛福部吃案蓋牌的話,為什麼會反對公正第三方的政風,去查清楚彰化的流程是怎麼回事?
難道衛福部自己查,大家就不怕衛福部蓋牌了嗎?
彰化縣政府很神奇,他的防疫步調跟中央脫鉤了,說自己做了4個月的普篩,而且也沒有跟衛福部申請防疫經費。
然後不跟防疫中心同步資訊,卻先跟媒體記者放話,害彰化的旅館被遊客退訂。
最後可憐的還是彰化的民眾。
彰化縣政府到底跟哪一家廠商採購的篩劑?篩劑品質有沒有合格?準確率如何?如果不拿中央的錢,普篩的經費哪裡來?
普篩的程序怎麼訂?篩了哪些人?篩出了甚麼人?
政風為什麼不能查?這是第三方公正調查報告耶,大家不想看嗎?
現在就很奇怪,你一直叫說你篩出了什麼,好啊我們認真來查啊,你又跳跳跳說政風怎麼可以查你?
沒有鬼為什麼要怕政風查?醫護人員為什麼要配合你這樣血汗普篩?又為什麼可以隨便抓人來篩?
講清楚啊彰化,你們這麼想要封城嗎?
(聽說新北也要普篩,那新北也要封城囉,那通勤台北上班的新北人,你們打算被封城嗎?)
篩林涼啦,台大公衛是跟中國買了多少普篩試劑要銷啊。
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1023946068019799&id=605380616543015
厭世工程師:彰化要被KMT普篩仔封城了ㄇ(白眼
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=3403253079741912&id=1481002298633676
Jose Tsai:我只是想說,那些普篩派以及現在那些彰化鬧出來的事,這點其實跟當初是否要公佈防疫旅館地點的爭議類似。
他們追求將疫情公開透明的力道勝過了杜絕感染的防疫初衷,反而製造了莫須有的「#無症狀感染者恐慌」,以彰化縣的觀光為代價來攻擊台灣防疫成果:人心的穩定帶來群眾行為的可控。群眾行為的不可控,經常是難以考量到的施政成本。
最能夠反駁這些人的實證是社區感染情形發生與否。若是目前中央疾管署指揮中心,對無症狀感染者以及14天隔離措施的防疫效果不彰,那麼無症狀感染者的基數比例,將會反映到更多有症狀感染者甚至重症患者的出現。那他們人呢?
彰化地方政府的矛盾困境在於,若是中央如此施政正確,則為地方政府施政錯誤;若是地方政府意圖將中央打擊到政策錯誤,卻無社區感染情形的足夠實證支持反擊論述;若彰化發生社區感染情形等等足夠實證支持,彰化地方政府必將採取封城方艙等更強硬的政策,但這種經濟衝擊與民意成本的代價絕非地方政府可獨力承受。
現在就是靜靜看著他們被自己的迴力鏢打到爆炸就好,他們只是被逢DPP必反的直覺判斷沖昏頭而已。若要普篩我更 #支持全民智商普篩。
#2022前哨戰早已開打
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10157949627272885&id=645577884
高雄好過日:【好險!高雄差點成台灣首個用中國試劑大規模篩檢縣市!】
彰化普篩事件前幾天在揭露研究初步資料後,各中國政黨「社區大量帶原者」的假新聞攻勢,在主持人以科學證據承認「社區很安全」後,雷聲大雨點小的草草結束,留下IRB瑕疵、未盡告知受試者義務等一連串學術倫理爭議,以及聯合報等統媒散播假消息的各種問題等待收拾。
看到彰化的狀況,不禁要令人捏把冷汗,差點高雄就要成為首個「醫護人員普篩」,而且是在更不嚴謹條件下,用中國製免疫試劑(非RT-PCR)普篩的縣市!
4月23日,準備迎接罷免的韓國瑜,在防疫記者會上指出,市府將對第一線醫護約4000名採檢普篩,經費已籌措完成,後續還有5000名相關第一線夥伴含里幹事、環保及民政等人員要做,但尚未籌措經費。
當時,由本會理事長吳欣岱發起,許多在地醫事人員參與的台灣醫事行動聯盟隨後發表兩點聲明反對,並且呼籲高雄醫療人員在網路上連署串連響應,6小時內就有2580人連署。
聲明中指出:「一、目前因應中央疫情指揮中心政策,一線醫療人員只要由醫師判定,本可進行篩檢,所謂普篩根本沒必要,更會造成檢驗能量浪費。二、對篩檢方式或實際篩檢對象,市府皆含糊其詞,但所有檢查皆非百分之百,偽陽性狀況必定造成多餘醫療人力浪費(一個偽陽性要有幾十、甚至幾百人居家隔離);偽陰性情形則可能讓臨床人員輕忽、反造成防疫破口,請問高市府除了籌措資金外,對於屆時普篩造成後續效應,做好準備了嗎?」
在韓國瑜被罷免後,當時市府「含糊其詞」的篩檢方式終於真相大白!
根據《蘋果日報》報導,明傑企業社陳志富代理中國「萬孚生物」試劑,但因中央對篩檢方法非常嚴謹而派不上用場,因此滯銷的1千份,「#原本要給高雄市衛生局做篩檢,但高雄市開標後又突然以『沒錢』為理由喊停。」
可疑的是,明傑企業社輸入「萬孚生物」的篩劑後不久,萬孚生物就在官網上宣傳「#心繫海峽兩岸同胞情」,篩劑「已獲台灣食藥署專案審批,提供超過萬人份給當地百家醫療機構」,國民黨議員羅智強還轉貼在臉書上「肯定開放大陸試劑進口」。似乎成為統戰宣傳樣板。
根據明傑企業社證詞,原來韓國瑜的普篩,是要使用特異度敏感度都較低的抗體篩檢,而且還直接購買「統戰宣傳樣本公司」的中國篩劑,若以彰化萬人普篩結果對比,抗體篩檢可能就會造成多例偽陽性,到時候韓國瑜再大力作秀宣傳,怒打中央,可能防疫和罷免都要完蛋!
所幸韓國瑜剛宣布普篩,在地反彈就造成衛生局極大壓力,讓他的計畫不了了之。
一個半月後,高雄市民罷免韓國瑜,衛生局長當然一併下台,徹底終結了這場鬧劇!
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=3362550740457596&id=1041234089255951
Lucas Meyer:有夠爛
當初不是說有事妳要負責?怎麼現在全部丟給台大公衛?
題外話,邱顯愚!你怎麼不出來挺彰化李文亮了?
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=420370848993808&id=100030626882513
柯粉的超譯天地:高鈺婷,當個女性黨主席,看到那種對女性那麼不尊重的話,該作什麼反應應該很簡單判斷,不用去找惠敏問了吧?
從早上到現在多久了?先前彰化普篩的事,你們黨跟風助拳打陳時中的速度,可沒現在這麼慢哦。
還是妳現在是在自承時代力量的那些正義什麼的都只是嘴裡講講,然後面對這種這麼簡單就知道對錯的事作不出反應是正常的?
好的,我們知道了,下次賣雨傘籌錢時,就直接把翟本喬說的話印在雨傘上,不要再在雨傘上印自己根本作不到的謊話了。
反正妳身為黨主席,面對自己黨的不分區提名人說那種話也沒意見,那就大方印上去吧。
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1008758886242816&id=650387945413247
柯粉的超譯天地:看吧,在提出美豬要進口後,那些喊要普篩的都沒聲音囉
拿著彰化事件,趁機帶風向要興風作浪的 #國民黨 #文哲黨 還有 #時代力量,也都不管這件事情囉!
如果他們真認為社區那麼多潛在危機,那是美豬把危機解除了嗎?不可能對吧!
所以我早就說了,這三個藍色小黨,根本不在乎防疫,
他們真在乎的,是怎麼樣可以搞爛防疫。
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1035022846949753&id=650387945413247
柯粉的超譯天地:健康風險評估,不就是科學評估?「多處相似」不是很正常?不然換了政府科學數據結果會改變嗎?
你們是太習慣黃國昌鏡頭前和鏡頭後不一樣人,所以連科學結論也要覺得會變?
帶這種風向?這樣說成抄襲?王婉諭妳不是留美理工科的?
欸,你們兩個上次急著出來護航彰化普篩的事,還沒給交代哦?又在急著證明自己是小藍了是吧?
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1002393353546036&id=650387945413247
柯粉的超譯天地:國民黨和文哲黨現在到底多需要一個韓國瑜二號?好像游擊隊一樣,任何一個事件就可以想要捧出一個人冠上『XX李文亮』,然後都是『打臉蔡政府XX神話』
彰化普篩事件是如此,第一時間已經就急著出來帶風向,說什麼葉彥伯拆穿了蔡政府疫情蓋牌下的假象,還已經造好了一個神壇要給他去坐了。而在這次的加利科技混雜中國製口罩冒充台製口罩的事件更是如此,不只是直接把口罩國家隊惡意醜化成成是政府用民族主義情緒來壓榨業者,還已經有國民黨人士已經出來支持那位工廠老闆,還趁亂想洗白中國製口罩的品質說要開放進口。要不是李文亮這吹哨人的稱號,已經在彰化普篩事件用來吹捧那位彰化葉衛生局長時變成了笑話,我想大概他們又會把林明進說成口罩界李文亮,說他揭穿了口罩國家隊是造假國家隊了吧!
這就是現在存在台灣社會裡那些滿滿的惡意,而更令人不齒的,這種作法不是在作什麼在野黨監督的天職,而只是因為他們想取得政權的私心,他們完全沒有想要顧到防疫,還有抓出那些利用台灣危機偷雞摸狗的人,他們只想要利用民眾對資訊的不明瞭幫他們下結論,好讓他們可以把些事件變成他們政治操作的材料。
不然為什麼那些柯粉在PTT講一講,風向就是開始在捧柯文哲酸陳時中?而且突然就有一群人開始在說自己討厭陳時中多久了,我想會討厭陳時中很久的,應該八九不離十就是跟著柯文哲一起在嫉妒他的聲量的那些吧?不然接近九成的滿意度還有多少人會那麼討厭陳時中?4%應該不意外吧?
彰化普篩事件蔡壁如和時代力量那兩個立委邱顯智和王婉諭不也出來罵陳時中用政風調查?這不就是這幾個小藍集團配合國民黨在操作這個風向的明顯動作嗎?
而柯文哲現在也開始在趁著這個勢想要變成風頭的第二線,任由他的網軍洗風向,而他就出來講一些言不及意的話就好,不要成為攻擊的第一線,最好是他還可以像張善政講出一句什麼『轉型正義可以增加多少GDP』這種看似在乎民生生計的空話,變成藍營群眾的下個希望之星。
只可惜柯文哲這種人就是演技有夠差,連在加利口罩事件都想要裝好人,出來說那是小缺失。但這明明就是有計劃性的人謀不贓,柯文哲你根本也知道這中間混的是中國口罩,所以你根本不敢直接表態吧?你怎麼不像你對美豬事件嗆蔡政府一樣,要蔡政府大聲說出換了什麼回來?
哦,對了,這招嗆要蔡政府說外交上交換了什麼招,時代力量在台灣和索馬利蘭互設辦事處時,已經用過了。
文哲黨和時代力量這兩個藍營側翼小黨的把戲,還真是都差不多呢!
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1007085776410127&id=650387945413247
柯粉的超譯天地:韓國疫情又失控了,是又哦!
國民黨文哲黨,你們不是很愛打陳時中,愛捧韓國帶風向說要普篩,捧彰化葉彥伯還整套的,新聞一出馬上就有造神文出來呢!
結果呢?
邱顯智,你更應該站出來站高高大聲罵國民黨文哲黨的是這件事情啦!他們在造神,就是要搞爛台灣防疫,結果你和王婉諭是一起加入他們?
誰看不出來你在國民黨丟豬內臟時站上去罵他們只是和國民黨在上下交相賊?他們擺明了就是要被罵來搶鏡,而你也知道他們的意圖,所以你也趁機就作作大動作來揮揮你的道德大旗。
不然如果你真的那麼有正義,為什麼剛好在葉彥伯的造神事件時,你不是站那麼高去罵國民黨,反而是在附和他們?這比萊豬嚴重多了吧?
因為看到民進黨好像真的要被打到剉賽了,見獵心喜了,不快點跟打可惜,對不對!
又為什麼賴香伶說要換掉陳時中時,你沒有站那麼高去嗆她?你跟她熟得很吧?所以就放任她那樣存心跟中國唱和要換掉陳時中?那時疫情不是正在延燒?
回想彰化普篩事件,回想在事實真相大白前的那些操作,就知道國民黨文哲黨和時代力量這三個黨到底有多惡劣。
防疫失敗,變得好像是他們的成功一樣。
這種在野黨,得不到信任,選輸了就怪別人賣芒果乾就好?
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1084573898661314&id=650387945413247
方小頁:這次醫護感染的源頭是一個從美國探親回來的台灣人,登機前有三天內核酸陰性的檢驗證明。#居家隔離檢疫期間發病。
現在應該看的懂了吧,之前台大公衛教授,勾結彰化衛生局和國民黨縣長,違法讓上萬個居家隔離期間的民眾,自行出門去讓無辜的護理人員採集檢體,這是多麼可惡的一件事。
楊志良也是台大公衛,應該是XD的巧合。
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1901629283310475&id=584986081641475
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅威宇 & 阿堯,也在其Youtube影片中提到,網路上有非常多的投資討論區,之前我們介紹過 Value Investors Club,台灣大家知道的還有爆料同學會、PTT 股板、各種 Line 群。不知道大家有沒有想過,在這些討論區裡面的鄉民們,到底有多少真的是鄉民,講出來很多東西,背後又有多少真實性,或是有沒有隱藏的目的呢? 今天這個影片,我...
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研究動機ptt 在 威宇 & 阿堯 Youtube 的最佳解答
網路上有非常多的投資討論區,之前我們介紹過 Value Investors Club,台灣大家知道的還有爆料同學會、PTT 股板、各種 Line 群。不知道大家有沒有想過,在這些討論區裡面的鄉民們,到底有多少真的是鄉民,講出來很多東西,背後又有多少真實性,或是有沒有隱藏的目的呢?
今天這個影片,我們就要分享幾個機構投資人隱身討論區的例子,也提醒大家,網路上看到的消息千萬不要照單全收。
影片重點:
00:00 開場
00:29 創辦人證實基金經理人存在 VIC 網站中
00:56 Toavalue 辨認基金經理人的三種方法
02:40 Seeking Alpha 的分析品質研究
03:24 在網路上分享投資觀點的動機
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關於威宇:
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研究動機ptt 在 啟點文化 Youtube 的最佳解答
(附文稿)
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以下為本段內容文稿:
如果你家裡有毛小孩,特別是有養狗,你聽完這個研究,可能你會非常的開心。
這個研究是馬里蘭大學的愛利卡佛里德曼,他和他的同事一起去探討狗主人,和他們的心血管健康的相關性,弗里德曼仔細的去追蹤心臟病發的這些病患的復原率,結果發現呢在心臟病發一年之後,如果有養狗的人會比那些沒有養狗的人存活率高出九倍。
這是一個很大的差距喔!然而這個驚人的發現會促使科學家去探討養狗到底有什麼好處,結果就發現~狗主人比較善於因應日常的壓力,生活會過得比較輕鬆,也比較有自信,比較不會罹患憂鬱症。甚至於呢!後續的一些研究者還做一些延伸研究。比如說有一個研究室,請狗主人分別在自己的寵物或者是在自己的配偶面前,做一些可能會有一點壓力的任務,然後呢去測量他們的血壓跟心跳,結果就發現喔他們在寵物面前做的時候心跳會比較慢,血壓會比較低,出錯率會比較少。
科學證明告訴我們,我們的狗會比我們的另一半更有益於自己的健康,那麼你聽到這邊可能很快會下一個結論,原來呀!如果要讓自己健康,與其找一個伴侶,不如找一條狗!
這個結論是很容易下的,但然而真的是這樣子想的嗎?
這個結論本身有沒有一些問題呢?
因為如果這個結論為真的話,那麼事實上我如果住在狗園裡面,是不是會處在一個最健康狀態?但是真的是如此嗎?
雖然養狗這個行為會造成狗主人有一個比較輕鬆的生活態度,和比較健康,尤其在心血管方面的一個狀態,但是養狗就一定是等於輕鬆的生活態度跟心血管健康這樣的因果關係嗎?
有沒有可能養狗的人他先具備的某些特質,是這些特質讓他們變得比較長壽,生活比較容易放鬆下來?
這個部分就像在很多科學研究裡面的探討一樣,我們有時候會把「相關」變成是「因果」。就好像是在火災的時候,出勤的消防車數量會跟那一次的火災傷亡成正比,所以也就是說每一次火災的時候不要出這麼多的消防車,就能夠有效的讓傷亡人數變得比較不高,是這樣子解釋的嗎?
你可能很快的就聽出這裡面的荒謬之處,因為火災的傷亡變多,是因為那個火場的規模大,然而火場的規模大,自然就會派比較多的消防車,然而在這麼大的火場規模以上的消防車還派得不夠多,那這時候死傷的人數不會更高嗎?
所以這是我們有時候在看待一些問題的時候,如果沒有點出來,我們很容易把「相關」當成「因果」。
回到今天我們談的這個研究,其實那些養狗的人會比較健康、比較放鬆,不是因為養狗,是因為第一個原因,養狗會讓他的社交生活變得比較多。
你養了狗自然就要遛狗,你在遛狗的過程當中,你自己可能有運動、散步,更不要說在遛狗的過程當中遇到其他人的交談、互動,遇到其他狗主人的交換狗經,或者是有一些路人看到你的狗好可愛,停下來摸摸你的狗,然後跟你聊上兩句。
這些東西都是養狗的社交效應,但是另外一個可能更深的層次是在於為什麼你會養狗?
可能你本來就是一個比較重視關係、比較重視連結、比較有愛的一個人啊!
那這樣的人格特質,就算你開了一個心臟手術,你在術後的復原本來就會比那些比較陰沈的好的更快,不是嗎?
所以呢!如果你聽到這邊真正關鍵的不是你有沒有養狗,而是在於那背後更關鍵跟根本的因素,所以千萬不要聽到這邊,在你的家裡關了一堆狗,然後你也不照料、也不去遛他們,那是對你的健康跟對狗的健康是一點幫助都沒有。
其實這樣的概念延伸,就好像是我自己在實際教學裡面經常遇到的一個狀況,很多人會直覺地以為那些要有好的人際關係的人都是會說話,因為他看到是表面的因素,他看到那些有好人際關係的人,他們都很會講話。
於是他要改善他人際關係,他就花了很多力氣去學怎麼樣說話,但是當他學了很多說話的技巧之後,得到什麼結果?結果可能是完全相反的,因為他太會說話了。或者是他學了很多很厲害的說話技巧,所以別人更不喜歡他。
我想你在自己的真實生命當中一定有很多這樣的經驗,有些人真的他太會講話了,會講話到你根本不想多跟他相處,所以這裡面到底出什麼問題呢?
其實一個有好人際關係的人,你表面上看到的是他會說話,但是他背後他之所以會有好的人際關係,是因為他先具備有那些讓人喜歡,別人願意跟他互動的特質跟條件。
在他開口說話之前,他就先具備有可能是一個和善的表情,可能呢是一個讓別人感覺到舒服的一個非語言訊號,或者是互動的模式。
於是呢!當他具備這個的時候,別人會給他更多的耐心,別人會給他在互動上更多的期待,因為這份耐心跟這一份期待,他是不是就有機會贏得更多可以說話、可以交流的機會。
所以這樣的邏輯順下來,自然而然別人願意聽他說話,他也更多的機會能夠講話,那在這樣的條件下,久而久之,你說他會不會讓你很直覺地感受到他是因為很會說話,可是他很會說話,或者他說話讓人舒服,是結果不是原因啦!
原因是什麼?原因是他先具備有讓人喜歡,讓別人願意跟他互動的那些特質,就好像是~不是因為養狗讓你變得健康,是因為你具備了某些特質,所以你會養狗,於是呢!能養狗這個行為又能夠回頭讓你更健康。
回到人際裡面,是因為你先讓別人願意跟你互動,於是你有更多可以互動的機會,因為你有更多的互動機會,所以回頭你才有機會變得越來越會說話,於是得到更好的人際關係。
所以呢!聽到這裡,如果你真的要改善生命當中的一些議題,你要真的抓到核心跟根本,特別在人際關係裡面,千萬記得有一些前提要先具備。
希望今天的分享對你有幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作內容,請在影片裡按個「喜歡」,並且訂閱我們的頻道,別忘了在訂閱旁邊的小鈴鐺按下去,這樣子你就不會錯過我們所製作的內容,另外呢在前面所提到的在人際互動,我們怎麼樣去具備讓人喜歡,讓別人願意跟我們互動的那些關鍵的特質。
如果你想在這方面做有效的前進的話,我在5月18號開課的「人際回應力」課程,會對你非常有幫助,在我錄製這段內容的時候,我們的名額已經在倒數了,所以很期待你把握機會,希望在5月18號的教室裡能夠見到你,謝謝你的收聽,我們再會。
#啟點文化 #心理學 #人際關係 #凱宇 #人生成長
研究動機ptt 在 [問卦] 當口委問你研究動機- 看板Gossiping - PTT網頁版 的推薦與評價
J種時候回研究動機是我想畢業! 口委會說動機明確嗎@@ 有迷有瓜? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 175.96.80.98 (臺灣) ※ 文章網址: ... ... <看更多>
研究動機ptt 在 Re: [心得] 看論文的方式- graduate | PTT職涯區 的推薦與評價
... 這論文用什麼方法去解決最後,得到什麼結果看論文以這樣方式去讀,寫論文其實也差不多論文的架構大多是一樣的(1) 研究動機與背景(2) 研究目的(3) 文獻回顧(4) 研究 ... ... <看更多>
研究動機ptt 在 [轉錄][轉錄] 如何撰寫論文- 精華區NUK-APIBM 的推薦與評價
※ [本文轉錄自 Master_D 看板]
作者: qtzbbztq (阿杰)
標題: [轉錄][轉] 如何撰寫論文
時間: Sun Jan 4 20:10:19 2009
https://mmdays.com/2008/12/29/start_of_thesis/
這篇文章的作者,是時任台大資管系主任莊裕澤教授,在看過研究所同學的論文proposal
之後,有感而發對實驗室同學寫下的信。當年這封信只在實驗室同學、學弟妹、好友間輾
轉流傳,而現在這篇文章的刊出,已經過老師的同意,用意是希望與更多朋友分享。〈文
章最後改了一點字句,主要是實驗室的相關細節資訊,刪去與本文主旨無礙〉
Dear all:
今年的proposal我用較高的標準來衡量,因此大部份的人都得再花一點時間修正。我的用
意是與其等到四、五月你們寫論文時再要求你們改進,不如利用這個寒假好好督促你們把
論文的前三章寫得完整。我大致翻了所內今年提出的proposals,我們實驗室的成員大部
份只在平均附近(或者低些)。我想如果再不嚴格督促你們,我們以後恐怕無法再以LAB成
員自豪。
我大概跟你們提過如何寫proposal,但可能不是很有系統。為了讓你們能把proposal及論
文寫好。我花了一點時間整理自己的心得,供你們參考。
論文大致上有五、六章。第一章是Introduction,這一章通常只佔論文整體篇幅的十分之
一,卻是最關鍵的一章;它就像一個物品的包裝一樣,即使結果再好,但包裝差,也會讓
整篇論文頓時失色。在國際會議論文的審稿過程中,很多委員往往僅從Introduction中評
斷論文是否值得接受。Introduction要如何寫好是需要一些天份與努力的,基本上它就像
在寫作文一樣,要有強而有力的開頭,在前一、二段就能帶領讀者進入你要研究的領域。
接下來的幾個段落,你必須替讀者建立足夠的background,讓他們了解你論文的研究背景
。
Background建立好之後,你必須點出整個研究的動機,這是最關鍵的地方,動機不足,
無法顯示你研究的重要性,變成無病呻吟,甚至連呻吟的聲音都聽不到,不曉得你到底要
做什麼。動機點出來之後,通常就會說明你的研究成果及主要貢獻,也就是論文的價值之
所在。在Proposal階段,這部分會以預期的方式來呈現。最後,你會花一段文字來說明整
個論文的架構,並做為第一章的總結。
除了動機要強之外,第一章一般比較容易犯的毛病是研究背景給的不充分,以及與研究動
機沒有連貫性,研究背景漫無邊際的討論,然後“天外飛來”你的研究動機。切記一點,
寫研究論文邏輯一定要清晰,整個章節的構思邏輯是什麼、為何這個句子要承接上個段句
子、這個段落要承接上個段落等等,一定要清楚的思考過。許多論文的敗筆在於論文東一
段、西一段,段落之間沒有邏輯關聯,讓論文整體雜亂無章。如何避免這樣的問題,如果
你沒有天份的話,只好靠後天的努力:對於論文返覆的讀取,不厭其煩的思考句子、段落
之間是否有邏輯上的問題。我個人的經驗是,我自己寫過的文章,每讀一次都有新的體會
與修正。一篇論文寫完之後,我都會再從頭到尾讀一次,修改到我最近一次讀過後沒有新
的修正為止。
這樣通常會經歷四、五回合以上。我最不喜歡見到的是學生論文寫完之後,
從頭到尾連一次都沒看過就送給我,裡面錯誤百出,甚至連基本的連結 (cross
reference)都錯,好像要我幫他校稿一樣。你們有些人也有這樣的毛病,這樣的毛病不改
是做不好學問的。以後我看到這樣的論文馬上就退。我以前念書的時候跟指導教授
meeting討論論文時總是戰戰兢兢,在給他看我的論文時我自己會來回看好多次,深怕犯
一些明顯的文法或邏輯錯誤,或他曾經指正過我的錯誤,我也藉此訓練出比較獨立的研究
能力。這裡我感覺大多數的學生都比較缺乏獨立的研究能力,有些則完全依賴指導教授替
他修改論文,甚至覺得理所當然,這是相當不正確的研究態度。
第二章是文獻探討。在寫這章前一定要仔細思考你要探討哪些相關文獻,這些相關文獻如
何分門別類,然後在第二張開頭以約一頁的篇幅描述你要survey的內容、範圍與架構。當
然,你得提供充分的理由說明為何你要做這樣的組織分類。文獻探討要做的好是一門學問
,它並不是把一些相關的文獻看過,然後對每個文獻作摘要即可。把相關文獻做一個有系
統的分類,本身就是一種貢獻。一般而言,每個研究領域都可以拉的很廣,你在有限的空
間內不可能全部涉獵,因此,你得設定一適當的焦距,決定文獻探討的領域範圍。
在你設定的範圍內一定有許多文獻要探討,你得將這些文獻分門別類,每一類別選定一個
最具代表性的文獻做這個類別的開端。接下來你得摘要這篇文獻的主要內容與貢獻,並且
用比較簡單淺顯的方式讓讀者了解關鍵的技術。一般而言,這篇代表性的文獻後續多少有
些follow-up繼續改進前人的結果。這時你大致不需要針對每個follow-up做仔細討論,只
要用一、二句話摘要出每個follow-up改進之處即可。把比較重要的follow-up說明之後,
你應該以一段話做為這個類別的結論。
這一段話必須評論目前在這類別的研究成果大致為何,還有那些不足的地方,
以及與你的研究有何關聯(如你會採用那些既有的技術,你的研究方法或成果與它們
有何差異,你的研究對這個領域的貢獻為何)。
很多人的文獻探討只摘要了別人的成果,卻少了最後這一段,無法讓人了解你的survey與
你的研究議題有何關聯,也不曉得你對前人的成果看法為何。另外一個比較常見的問題就
是survey不深入犀利,講得都是很表面得東西,讓人家覺得看你的survey對這領域一點幫
助都沒有。
對每個類別survey完之後你必須對這整個章節做一個結論。在這個總結裏,你必須匯整出
這個領域裏目前的研究進展,還有那些不足的地方,並且從此支持你在第一章提到的研究
動機,以承接下一章節。
第三章基本上是要描述你的研究議題與方法。你必須清楚的描述及定義你的問題。有些時
候,問題與定義會牽涉到你的系統或演算法所植基於的model,因此你也必須定義你用的
系統model為何,有那些假設的前題。接下來就是說明你的研究方法,所須的定義與所用
的核心技術。接下來就是提出你對問題的解決方案,並分析討論它的優劣。
在proposal的階段基本上不必具體的提出解決方法,只要討論你大致將採行的措施即可。
但即使如此,在proposal的階段這一章也不能馬虎的做表面的探討。一定要具一定的深
度,才可以讓committee 的成員相信你對於你的研究議題有足夠的了解。
這一章寫深入,你未來修改甚至更換研究題目的機率就低。
第四章通常是對於你在第三章提出的問題解決方案做一實證,如系統模擬,比較你的方法
效能為何、與既有的方法有何差異。
第五章就是對論文做一結論,在這裡你必須重覆你整個研究的動機,再敘述你的成果,然
後說明你的研究價值與貢獻。每項研究總有不盡完美之處,你的大概也不例外。因此,接
下來你就要討論你的研究成果或系統還有那些可以改進之處,據此引出未來研究方向。
第四、五章在proposal階段是不必要有的。另外,根據研究議題的差異與研究成果的大小
,有些論文(特別是博士論文)在討論其研究成果時會分成兩個以上的章節來說明,因此論
文總體而言會有五章以上。
論文最後必須附上參考文獻。這是大多數人最容易忽略的地方。因此,研究態度嚴不嚴謹
也很容易從這個地方看出。我已經告訴過你們參考文獻要如何編排,應該會有那些欄位。
你們要確實且詳盡的去建立每筆參考文獻。另外,參考文獻的數目應該要適中。碩士論文
我認為應該在30筆到40筆之間。博士論文可能多達四、五十筆以上。但也不要過度誇大,
把許多不相干的都放進來。當然,這些數目都不是絕對的,它會隨研究領域和議題有所差
異。
我再花點時間跟大家談談怎樣做好survey的工作。(我用了約一天的時間整理這些東西,
我的中打不好,昨晚打字打到清晨4點,只打了2/3,所以請你好好的看完!)
Survey是做好論文的第一步,也是關鍵的一步。Survey的目的大家都知道,就是要對研究
的議題有個深入且廣泛的了解,這樣才知道目前在這領域裡研究的進展已經到什麼地步,
state of the art是什麼,有那些的子題及技術已經被探討,從而也可以知道那些還可以
開發,那些技術可以被你的研究議題拿來應用。Survey 做的不好,最致命的打擊就是在
你對你的研究議題一頭埋入,花了許多心血,好不容易熬出一些成果之後,突然才發現別
人早已經發表同樣或類似的成果。
怎樣才能把survey做的深入且廣泛呢?我的方法是你要知道在這領域裡主要的國際會議是
什麼,然後把這些會議近幾年來(至少三年)所發表過的論文的title及abstract瀏覽一次
,找出跟研究議題比較相關的論文(注意:是「議題」,不是「領域」)。這樣初步找出來
的論文大概從十來篇到二、三十篇,甚至也可能更多。
接著,你得把這些論文的Introduction看一遍,對它們做個初步的瀏覽,然後把
這些論文依它們與你的研究議題的相關性做個大致的排序。接下來就是依序把
這些論文仔細的研讀,每篇論文的重點是什麼,關鍵的技術又是什麼,都得弄得很清楚。
我的經驗是:因為剛開始對研究議題較不熟悉,前面幾篇念起來通常較吃力。
可是隨著研讀的論文愈多,你就會發現愈來愈輕鬆。
在這個階段,你每篇研讀的論文大概都是夠水準的論文(因為他們是發表在主要的國際會
議)。在研讀這些論文的時候,你得看它們探討那些相關的文獻,這些文獻你大致都得知
道,並且就其中與你研究議題最相關的論文,你也得找出來仔細的研讀,並且重覆這樣子
的工作一直追溯下去。你不用擔心這樣做會無止無境,因為當你從最近的一篇論文開始往
前追朔,大概不超過三、四代,你就會發現不必再追朔,因為再往前追朔,你會發現它們
要麼與你的研究議題愈來愈遠,要麼就是你研究領域的基本知識。如果是你研究領域應具
備的基本知識,而你還不了解,那你應該回頭再修一些課把基礎打好,不該這麼早就進入
你想研究的議題上。
根據這個經驗法則,你會發現你在survey的階段只要把握一個原則:把與研究議題相關的
最近幾篇論文拿出來,看看這些論文所引用的文獻有沒有你不知道的,如果沒有,那麼比
這些論文早的文獻你大概都沒遺漏了。如果有,就把它們找出來仔細的研讀。隨著你研讀
的論文愈多,你的功力就愈增加。當你發現拿到一篇新論文時只要看完它的Introduction
之後,你就知道這篇論文的重點及猜出它用的主要技術之後,你的功力已經提昇到可以進
入研究議題的階段了。在這個階段,如果論文的研讀夠深入及廣泛,你往往也可以發現新
的研究議題。
你的survey還不能在這裡停止,因為你的觸角可能尚未含蓋所有關於研究議題的文獻。你
目前只有survey與研究議題相關的主要國際會議(以及會議論文所引用到的相關文獻),這
些會議通常不超三到五個。目前的國際會議相當多,而且有些會議的研討議題又廣,因此
有可能兩個會議的主軸不一樣,但卻含蓋類似的子題。舉例來說,假設你要研究的是
peer-to-peer系統上的資訊搜尋,你大概會找專門探討peer-to-peer系統的國際會議。這
個目前大概有二、三個。
可是你知道那裡還有呢?我告訴你至少還有二、三十個可能:專門討論分散式系統裡的
國際會議(這至少有五到十個,其中first tier的約三、四個,其餘為second tier),
討論平行運算的國際會議(這至少也有五個),討論網路與通訊系統的國際會議
(這至少十個以上),討論資料庫與資訊檢索的國際會議(這至少也有五個),相信了吧!
而且還有好多新的workshop你從未聽過的。
你一定會問:一、我怎麼知道有那些可能相關的國際會議;二、我怎麼有辦法消化完這些
會議的論文?
第一個問題得從你第一階段的論文研讀著手。在研讀這些論文的時候,你得注意它們發表
在那裡,從而知道有那些可能相關的國際會議。
第二個問題:如何消化與你的研究議題可能相關的國際會議內的論文?你把與研究議題相
關的最近幾篇論文找出來,看它們是在那一年發表的。如果你研究的是熱門議題,你找到
的應該是去年或今年的論文;如果你的議題冷門,那最近一篇論文有可能是好幾年前的事
。不過不管是冷是熱,你都只需把相關的國際會議最近一、二年的會議議程拿來看看,有
沒有與你的研究議題相關的論文發表,有的話把論文找出來仔細研讀一下這篇論文有什麼
突破。
另外,也注意一下這篇論文引用的參考文獻有沒有你尚未讀過的,沒有的話表示你
前階段的survey做的很仔細,有的話你就得把這些遺漏的論文找出來研讀,並且用前面提
到的方法再去追朔這篇論文三、四代以內的參考文獻,以及論文出處,找出是否還有其他
的相關國際會議,並且一樣得把這些會議近一、二年的議程拿來看看是否有相關的論文發
表。這些過程一定會收斂的,而當你發現沒有新的論文被你找出來之後,你的survey工作
大概已經做的差不多了,可以準備收工全心投入研究議題上。通常而言,你在第二階段找
到的論文不會太多,大多數的論文在survey的第一階段都會看到。
收工之前,為防萬一,你再到Google、Siteseer及幾個主要的digital library,
如IEEE,ACM,Springer等去search一下,確定沒有漏網之魚。如果你survey的深入,
你應當知道要下那些關鍵字去查詢。這個步驟也可以確保如果你研究的是冷門議題,
在你看到的最近一篇的論文,到近一、二年的國際會議這期間,有沒有其他的論文
你沒有注意到的(因為你最後一階段的survey工作只注意相關會議最近一、二年的議程
,而你看到最近的論文可能是好幾年前的東西)。
在這裡我好像都沒提到期刊論文。一般而言,期刊論文通常比較完整,但刊登的結果往往
是二、三年前的東西。就資訊科技而言,二、三年內的研究進展可能很大,因此比較新的
結果通常先發表在國際會議上,發表之後,經過幾回合的修正才會投稿到期刊。所以你
survey的論文比較新的東西很少會在期刊上發現。但反之,比較久的成果,有可能已整理
發表於期刊上。如果是如此,那你在研讀這個成果時,最好是找已發表於期刊上的論文研
讀,這樣會得到比較完整清楚的資訊。
整個survey的階段會看完幾篇論文?這當然看你的研究議題而定。但三十篇以上是跑不掉
的。如果加上你只瀏覽Introduction 的部分,那可能在五、六十篇以上。
最後,我要你們做一件事情:
在一星期之內,把survey的工作按照我上面講的步驟重做一次。星期六之前,請你整理一
個清單摘錄下列資訊,並email給我 (記住:做完整之後再email給我;我不要片段片段的
接收你們的資訊):
1. 與你研究議題相關的國際會議及期刊有哪些。
2. 你找到哪些論文,論文格式請整理成bib檔格式(記住:我要的是bib檔格式,且要非常
完整正確。如何做到,可以問實驗室學長。我也會請他整理一份心得告訴大家。)
3. 在你找到的論文裡,請用另一份表格整理下列資訊:請就這些論文依其與你研究議題
的相關性分成三類:密切相關、相關、略為相關。同時請標記哪些是你已經仔細的研讀過
的,哪些是你只瀏覽Introduction ,但有把握住整篇論文的重點。若有尚未看完的論文
,也請標記。
4. 請把你列出來的所有論文電子檔以下列方式命名:
年代-會議或期刊縮寫(若不知,請以第一作者的Last Name代之)-Title的摘要。
例如:2003-SIGCOMM-Peer-to-Peer Information Retrieval Using Self-Organizing
Semanticverlay Networks.pdf
然後請你上傳這些檔案到ftp,你的個人目錄底下的paper 子目錄內。我會就你整理的清
單去判斷你的survey是否足夠,再來決定你的proposal及論文應該還要做哪些工作。
Joung
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