未來兩週,沒事就儘量宅在家,想辦法阻斷這波疫情!部長在記者會上說雖然大家不能外出,但有網路所以大家不會太無聊。真的,不出門的時間,可以在家陪小孩陪寵物、可以運動、看電影或追劇、可以上網看一堆真真假假、好玩的、無聊的、惡毒的文章等,確實很好打發時間。
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來來來,Netflix 很紅的動畫短片影集《#愛X死X機器人》(#Love_Death_and_Robots),第二季已經上線,八部短片(比第一季少好多喔),沒有一部討厭,通通有愛,#以下是我的喜愛度排名。
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(七)《救生艙》、《自動客服》並列
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《自動客服》敘述智慧型打掃機器人抓狂,人類為了活下去,得要想辦法「動起來」。《自動客服》是高齡社會版《瓦力》,訴說高科技延續了人類的生命,卻也因為科技剝奪了人與人、人與自然、人與自我的親密關係。
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未來世界,迫降異星的太空人,面對舊生艙裡的維修機器人攻擊,他得要想辦法智取力量強大的科技對手...。《救生艙》的故事跟《自動客服》非常相似,但影片氛圍比較嚴肅,機器人的威脅感也相對強大。喜歡男主角用手電筒燈光騙過機器人的設計(原來是貓科屬性的機器人啊)。短片最讓我印象最深刻的部分,是強大的動畫技術,動畫版 Michael B. Jordan 臉上的汗水與神情變化,細膩到有時候會分不出螢幕上的人物到底是真實演員或是動畫角色!
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(六)《長生與新生》
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「要是沒人離開派對,就不能讓更多人進來。」
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未來世界,人類獲得永生技術,為了控管人口,禁止人類生育下一代。而一群的特務的工作就是負責獵殺私生孩童...《長生與新生》令我想起《末日列車》,以維穩為藉口來滿足上流階層人士的私心,弱勢者(兒童)成為被犧牲的對象(資源被侵佔,弱勢者連「活下來」的機會都沒有)。《長生與新生》也讓我想起紀錄片《獨生之國》,從節育生產來看國家政策的冷血與無情。
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(五)《沙漠中的史諾》
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「她變老了,而我卻沒有。」
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擁有再生能力的史諾,遭到各路人馬的追捕,想要從他身上獲得永生的秘密。《沙漠中的史諾》披著科幻西部片的外皮,講了一個浪漫的愛情故事。關於永生的寂寞,也關於「找到一個可以一起生活下去的人」的渴望。只是看完短片,我想著:陪著一個人度過未來的千百年?這是浪漫?還是恐怖的《婚姻故事》第一章?
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(四)《冰》
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沒有經過人工改造的塞吉,能力不如他人,老是被夥伴們瞧不起,為了證明自己並不弱小,他要跟行動敏捷的弟弟佛萊契去看巨大的霜鯨翻身。《冰》會讓我想起《千鈞一髮》,利用改造區分能力階級,帶來歧視困境。喜歡《冰》的結局,有讓我:「喔~」了一下,能力差異的狀態或許無法被翻轉,但一點小小的關心,卻可能拉近兄弟的情感。相較於高超的擬真技術,我個人比較偏愛《冰》的插畫風格。
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(三)《高草》
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一列火車停在野草茂盛的平原旁,一名男子步出列車,走入高草地抽菸,見到恐怖生物從地底竄出...《高草》有著高度娛樂性,看得人又驚又喜,短片最後關於荒野怪物的真實身份,又能帶出些惆悵的感傷,那一大片荒原,即是花花世界的隱喻,無數的人類迷失於此,找不到出路(生存的價值),最後活成了怪物的模樣。這麼一想,《高草》片中的怪物,其實跟《靈魂急轉彎》的迷失靈魂其實是相同概念啊。
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(二)《聖誕滿屋》
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平安夜,一對充滿好奇心的姐弟,想要一窺聖誕老人的真面目...《聖誕滿屋》讓我笑到不行,又歡樂又詭異又充滿提姆波頓既視感的小短片,聖誕老人的造型有夠讚,根本是《神隱少女》的貪食無臉男翻版。而且結局下得精準,一句:「如果我們不乖,會怎樣?」讓影片留下寬闊的想像餘味!
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(一)《巨人》
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「最後,他的面容已經轉變成一張疲憊與無可奈何的面具,困在所有我們有限生命註定的同一個漩渦裡,而他的痛苦在他忍受的孤立下,更凸顯不幸。」
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一個巨人死在沙灘上,村民們對巨人屍體充滿好奇心,在屍體爬上爬下,拍照玩樂。一名科學家多次拜訪海灘,看著巨人屍體逐漸腐化,肢解,消失...《巨人》從一具屍體(死亡)來看生命,巨人的身形比人類大上許多,如果他還活著,想必可以輕易奪走人類性命,但在死亡面前,人類與巨人的差異被消弭,任何生物,都要臣服在死神鐮刀之下(可以把巨人與人類視為不同階級的人)。另外,巨人的屍體也像是人類歷史的縮影,從生氣蓬勃到潰爛消失,最終成了傳說,只有遺留下的骨骸,訴說著曾經有過的風華絕代。
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Tim Miller 導演的《巨人》,畫面令我想起澳洲藝術家 Ron Mueck 的巨大人像雕塑,而劇中村民把肢解的巨人帶回家當成裝飾品的行徑(人類的佔有慾),則讓人想起《魔法聖嬰》。沒有爆破場面、沒有抓狂的科技、也沒有恐怖的怪物,只有從他者的死亡回看自己生命的無限感慨。
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#看過的朋友你們的喜愛度排名為何
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過17萬的網紅魏巍,也在其Youtube影片中提到,【分享同樂!瓦利歐製造】正式版全過場動畫!昨天直播這款遊戲,覺得過程動畫太讚了,於是剪輯一個短片分享出來,希望可以帶給大家歡樂的時光! 原遊戲直播破台實況影片 https://youtu.be/U8Tr0Js8dbQ 成為這個頻道的會員並獲得獎勵: https://www.youtube.com...
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#迴圈奇譚好適合跟天橋上的魔術師對照閱讀喔
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【好書推薦】《迴圈奇譚》:前進「未來」的「舊時空」。
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來自瑞典的視覺插畫家 #Simon_Stålenhag(賽門・史塔倫哈格)創作的圖像小說《 #迴圈奇譚》,虛構一個充滿「未來感」的「舊時空」平行世界。小說帶領讀者回溯主角的童年往事(80 ~ 90 年代),畫面卻隨處可見各種機械裝置散置期間,讓鄉村景緻與超現實場景並行不悖地共存(書中甚至出現恐龍的身影),帶來既復古又前衛的奇妙視覺享受。
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《迴圈奇譚》的文字精簡,僅簡略描述時空背景與人物介紹,透過一幅幅精美插畫,穿梭過去與未來、科技與文明、未知與神秘之間,交由讀者自行填充故事裡的細節血肉。
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《迴圈奇譚》書中的巨型機械裝置,總讓我想起台灣的三芝飛碟屋(外型奇特的建築群,建造始於 1981 年,原本要開發作為渡假村,後因經濟週轉不靈而停建,並於 2008 年遭到拆除),飛碟屋特殊的外型,讓它帶有強烈的「電影感」,既夢幻又真實地存在台灣的土地上。
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無論是飛碟屋或是《迴圈奇譚》被遺棄的機械裝置,它們一邊訴說著曾經有過的輝煌過往(人們在打造這些器具或建築時,肯定是滿懷期待,希望它們能對未來做出改變),一邊又在荒廢老舊的機械與建築體上,體認其生命力已然消逝的感傷。而《迴圈奇譚》裡被遺棄的大型機械,不正像是你我人生的隱喻?#每個人都是那些被遺棄的機器,曾經充滿力量與無限可能性,但隨著時間流逝,機能逐漸下降,最終遭到淘汰,成為下一世代孩子口中(回憶裡)的一縷幽魂。
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「改變時我們沒有哀悼;我們忙著面對自己油膩的皮膚和沙啞的聲音。」《迴圈奇譚》
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《迴圈奇譚》也讓我想起吳明益的小說《 #天橋上的魔術師》(很適合對照閱讀):兩部作品都已經影像化(影集)、都有圖像與文字相互搭配(《天橋上的魔術師》先發行小說,多年後再發行圖像版)。《迴圈奇譚》和《天橋上的魔術師》的主題都跟「童年/回憶/消逝的過往」有關,《迴圈奇譚》的地標是慧能組織(國家能源局)留下的各種機械裝置,《天橋上的魔術師》則是沒落且拆除了的中華商場。兩部作品裡的主角皆透過書寫(繪畫),回憶他們的童年時光,並以奇幻(科幻)的方式「重建」舊時空,暗示年幼孩童眼光看出去的世界,比起成年人要多一抹奇幻色彩。
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Simon Stålenhag 是一名多才多藝的創作者,不只寫書、繪畫,還是個音樂人,他所創作的「迴環記憶三部曲」圖像書,分別是:《迴圈奇譚》、《洪水過後》和《電幻國度》。《迴圈奇譚》已經被 Amazon 改編成影集,中文譯名是《迴路奇譚》(可以在 Amazon 的串流平台 Prime Video 觀賞本劇),《電幻國度》則是即將被翻拍成電影。
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《迴路奇譚》第一季共有八集,每一集都是獨立故事,但人物角色間互有關聯。影集邀來 Andrew Stanton(執導過《瓦力》、《海底總動員》等片)、Jodie Foster(曾以《控訴》和《沈默的羔羊》獲得奧斯卡影后,演而優則導的她,導過《我的天才寶貝》、《金錢怪獸》等片)等人擔任導演。
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《迴圈奇譚》以視覺為主,文字為輔,作品有著大量「留白」,給予《迴路奇譚》幕後團隊極大的發揮空間。影集從書中挑出幾個章節作為主題(靈感),發想出一則則關於愛情、靈魂交換、時空旅行、生命起落的故事。例如《迴圈奇譚》的「詹斯與哈坎交換身體」章節,敘述斯德哥爾摩公路旁一個廢棄的圓形莢艙裝置,只要走入艙內,就可以跟他人交換身體。詹斯和哈坎是一對雙胞胎兄弟,哈坎走入莢艙內,意識進入到艙外的詹斯體內,而艙外的詹斯意識移轉到艙內的哈坎身上。人類的意識真的可以透過機器相互交換嗎? Simon Stålenhag 沒有給出「明確的答案」,而是用幽默的筆觸與讀者對話:猜猜看,這是雙胞胎兄弟對他們父母的惡作劇?或者靈魂互換確有其事?
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而在《迴路奇譚》影集裡,莢艙的外型以及意識互換的概念有被保留下來。不同的是,《迴路奇譚》將原本的雙胞胎兄弟換成一對好友,兩人的社會階級與家庭狀況差異頗大,當弱勢者獲得「佔領」優勢者身體的機會時,他是否會產生私心,拒絕換回原本的身體(處處受限的困頓人生)?《迴路奇譚》在原著的趣味小故事中,融入驚悚(且悲傷)的元素,進一步探討科技雖然為人類社會帶來更多的「可能性」,但人心底幽微的慾望、膽怯與貪婪,反倒讓友誼、家庭、社會陷入崩解的險境。
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《迴路奇譚》是我去年私心最愛的一部影集,無論是富含詩意的視覺影像,或是編劇對生命與存在意義的省思和討論,都深深地打動了我。今年終於有機會一睹同等精彩的原著作品,若說 Simon Stålenhag 的《迴圈奇譚》開啟了讀者的想像視野,《迴路奇譚》的製作團隊則是精準捕捉到 Simon Stålenhag 畫作裡低迴、神秘、荒涼、惆悵的氛圍,並延伸出更為複雜豐富的觀點。
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#此篇文章是與啟明出版社合作推廣迴圈奇譚
#好愛作者的畫風啊啊啊啊啊
#《迴圈奇譚》的博客來購書連結:https://www.books.com.tw/products/0010880321
瓦力 電影 版 在 Facebook 的最佳解答
#葉郎每日讀報 #一週大事版
#本週以舊文更新代替週報
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「這些電影的成功總是基於兩個元素:
好的故事,以及完善的執行。不是明星,
不是特效,不是勞師動眾,不是不惜
工本,更不是一窩瘋的熱潮」
—— Jeffrey Katzenberg
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/ 說明:本文前半來自2020年1月20日原載於端傳媒的「短片平台 Quibi可以在串流大戰殺出生路?迪士尼武俠顛覆電影產業的未竟之夢」一文,後半則更新了 Quibi 在半年內快速殞落的下半場故事。Jeffrey Katzenberg 的N度創業仍然充滿了好萊塢電影的戲劇性(和90分鐘演完的規格),就算要跌倒也要是史詩級的華麗一跤 /
今年1月8日,年近70的 Jeffrey Katzenberg 站上拉斯維加斯的 CES 消費電子展的舞台介紹他最新創業作——短片串流平台 Quibi 時,他心裡一定百感交集。
近30年前這名年輕激進的片廠主管被迪士尼毫不留情地攆出大門,憤恨的他把接下來的人生全耗在用夢工廠動畫來向迪士尼報仇。30年不到,那個他一直想扳倒的好萊塢巨人如今已走到了另外一個混屯未明的十字路口,面臨外來者 Netflix 侵門踏戶的鯨吞蠶食。
而這一回,終於輪到 Katzenberg 這個片廠外的流浪劍客,率領包含他的終極死敵迪士尼在內的幾大門派聯手出擊,企圖用Quibi這個激進的新商業模式,讓好萊塢在勢不可擋的串流宇宙中找到存活之路。
從來不選容易題目的 Jeffrey Katzenberg 不論第N次轉職似乎全是同一個職涯命盤,故事大綱永遠都是 Katzenberg 對抗整個世界。
這就是 Disney 最傳奇性的離職員工 Katzenberg 的故事:
馬三 vs. 宮寶森
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這場丟人現眼而且代價高昂的迪士尼清宮內闈大戲本來是完全可以避免的。
只要1994年4月3日正在度假滑雪的迪士尼總裁 Frank Wells 的直升機沒有撞上山壁,只要這個迪士尼第二號人物還好好的活著,迪士尼宮廷就不會出現要命的權力空白進而引發一場讓整家公司倒退十年的慘烈宮鬥。
墜機事件隔天天才剛亮,迪士尼第三號人物 Jeffrey Katzenberg(時任 Disney Studio 主席)已經坐在辦公室等候迪士尼第一號人物執行長兼董事長 Michael Eisner 打電話來通知他被拔擢為總裁。
Katzenberg 辦公桌上的電話一整天都沒有響過。
Eisner 和 Katzenberg 早在 Paramount 時期就是關係非常親密的師徒,Eisner 被 Roy Disney(Walt Disney 的姪子)挖角到迪士尼進行集團改造大業時,第一個念頭就是要徒弟 Katzenberg 跟他一起投靠迪士尼。報到上班第一天,師傅向徒弟介紹迪士尼環境之後,指著窗外另一棟迪士尼動畫製作部門的大樓對他說:「對了,那個也是你要搞定的難題。」
從來沒有碰過動畫片的 Katzenberg 奇蹟般地帶領迪士尼動畫走出了 Walt Disney 過世後連續十多年的低潮期,並用《The Little Mermaid 小美人魚》和緊接著的《Beauty and Beast 美女與野獸》、《Aladdin 阿拉丁》等動畫電影實現了 Walt Disney 生前一直夢想完成的願景:一個不只是給小孩子而是給所有人的動畫產業。
意氣風發的 Katzenberg 隨後也開始監管迪士尼多年來一直上不了軌道的真人電影製作部門。
2020年此時此刻不可一世的迪士尼執行長兼董事長 Bob Iger 和 Marvel Studio 總裁 Kevin Feige 這組人物的關係,其實就是1990年代前後重新擦亮迪士尼招牌的 Eisner/Katzenberg 組合的翻版。Eisner/Katzenberg 剛赴迪士尼報到時迪士尼年營收只有3.2億美元,十年後的1994年迪士尼營收是48億美元。沒有師傅的慧眼和授權,也不會有徒弟的大展身手。但是外頭開始傳出有點刺耳的說法:有華爾街分析師說迪士尼連年股價大漲的功勞應該有八成都歸功於 Katzenberg,連Newsweek 都出現 Katzenberg 是「整家公司最有價值的人」的說法。
Katzenberg 小時候大概沒有看過韓信的歷史故事,沒有想過功高震主的下場。江湖謠傳他甚至曾自稱是「Walt Disney 再世」,讓最後一個參與集團經營的迪士尼家族成員 Roy Disney 大為光火。
Katzenberg 甚至也沒好好上莎劇那堂課,未能記取馬克白的教訓。他聽取了另外一個業界長輩、唱片大老 David Geffen 的「職涯輔導」,決定化被動為主動,用更激烈的方法表態爭取迪士尼第二號人物迪士尼總裁的職務,企圖成為執行長兼董事長 Michael Eisner 的正式接班人。於是他(也可能是他的老友 Geffen 擅作主張)透過紐約時報和華爾街日報放話說:Katzenberg 不幹了。
「老猿掛印回首望。關隘不在掛印,而是回頭。」Katzenberg 試圖以退為進逼宮,沒料到惱怒的師傅 Michael Eisner 根本不給他機會回頭。
墜機事件兩個月後,迪士尼正在歡慶《The Lion King 獅子王》爬上那個史上從來沒有任何動畫電影登上過的賣座山頭。一路領導動畫團隊的Disney Studio 主席 Jeffrey Katzenberg 正式被掃地出門。
史瑞克 vs. 瓦力
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接下來的劇情進展則更接近莎劇中年老愚蠢的李爾王:
Jeffrey Katzenberg 的背叛讓迪士尼執行長兼董事長 Michael Eisner 大受打擊,開始沈溺於一種集羞愧、悔恨、憤怒於一體的複雜情緒,並嚴重影響他作為專業經理人的判斷能力。
Eisner 統治下的迪士尼開始由盛轉衰。Eisner 火速重金禮聘CAA超級經紀人 Michael Ovitz 來替補被他攆走的徒弟。經常被媒體捧為好萊塢最有影響力人物第一名的 Ovitz 一手掌握各種明星演員和導演的人脈資源,卻根本沒有製片和片廠經營的任何 know-how。迪士尼付出的慘痛代價是14個月後還要支付1.4億美元的天價請 Ovitz 滾蛋(損失之高甚至還因此被迪士尼股東告上法院)。
這還不是這場迪士尼宮鬥所帶來的最大財務損失。Jeffrey Katzenberg 本人的資遣費在歷經難堪訴訟之後,合計讓迪士尼付出了2.7億美元的代價(其中還不含昂貴的訴訟費)。
要記得 Katzenberg 去迪士尼報到那年迪士尼年營收才3.2億,這2.7億資遣費等於十年前迪士尼年營收的85%。讓迪士尼全公司上上下下更為震驚的是,Katzenberg 完全沒有浪費時間,立刻把這筆資遣費拿去籌組一家新片廠來跟迪士尼打對台。
據說 Katzenberg 離職消息曝光的第一時間,Microsoft 的財務長立刻打斷 Bill Gates 的會議建議他出錢成立片廠給 Katzenberg 經營。但 Katzenberg 婉拒了,他寧願選擇用迪士尼的錢進行復仇大業。Katzenberg 找來了剛剛賣掉唱片公司的 David Geffen 一起創業,Geffen 則又點名剛剛以《Jurassic Park 侏羅紀公園》和《Schindler’s List 辛德勒的名單》登上事業高峰的 Steven Spielberg 一起投資。「我跟他說我們這幫人終其一生都在替片廠打工,是時候該搞一家我們自己的片廠了」Katzenberg 如此說服 Spielberg 上車。好萊塢睽違五六十年來第一家新片廠「夢工廠 DreamWorks SKG」終於在復仇的背景音樂中轟動成立。
1994年成立的夢工廠成為一場甜美但艱辛的夢。SKG三巨頭也沒能一起撐到最後,來自唱片業的 David Geffen 很快就被電影業的大起大落嚇到,不久就淡出經營。十年後 Steven Spielberg 主導的夢工廠真人電影部門脫手賣給了 Katzenberg 的老東家 Paramount。但這筆交易不包含製作過《Shrek 史瑞克》和《How to Train Your Dragon 馴龍高手》等經典動畫的動畫部門。Katzenberg 堅持把動畫部門夢工廠動畫獨立出來,自己再繼續苦撐十多年,以便繼續跟另外一個老東家迪士尼纏鬥到底。直到2016年夢工廠動畫才以高得出人意料的38億美元價格賣給 NBCUniversal,結束了他向迪士尼復仇的未竟之業。
值得玩味的是夢工廠的失敗原因其實就藏在 Jeffrey Katzenberg 的迪士尼職業生涯裡。
1991年,Jeffrey Katzenberg 發了一封題為「世界已在劇變:對我們家生意的幾點檢討(The World Is Changing : Some Thoughts On Our Business)」的信給迪士尼全公司主管(包含他的老闆 Michael Eisner),表達他對於公司和好萊塢未來的惴惴不安。
「《Pretty Woman 麻雀變鳳凰》、《Ghost 第六感生死戀》、《Home Alone 小鬼當家》這些大受歡迎的電影告訴我們一個屬於1990年代的教訓:排除掉那些一時熱潮和過度行銷的干擾,到最後社會大眾終究還是會自己找到那些他們真的想看的電影。這些電影的成功總是基於兩個元素:好的故事,以及完善的執行。不是明星,不是特效,不是勞師動眾,不是不惜工本,更不是一窩瘋的熱潮」他在信中說。
在還沒有 Facebook、Twitter 甚至 Email 都還沒普及的年代,這封長達28頁的紙本信快速透過傳真機的尖銳噪音在好萊塢掀起了一波聲浪。媒體搶刊全文協助散佈 Katzenberg 對好萊塢模式的質疑,尤其特別指名道姓批評Warren Beatty那部昂貴而對迪士尼完全沒有效益的超級英雄電影《Dick Tracy 狄克崔西》。
這封信引發的風波後來被導演 Cameron Crowe 改編成為運動經紀人電影《Jerry Maguire 征服情海》的劇情:電影中 Tom Cruise 也寫了類似的信批判整個行業,並寄給全公司的主管和同事分享,最後導致自己被開除。真實世界中,Jeffrey Katzenberg 和他的老闆 Michael Eisner 開始有嫌隙的起點也是這封信。
Katzenberg 或許始終沒有注意到夢工廠的失敗理由根本就白紙黑字寫在信中:
他強力質疑明星制過度發展對好萊塢有害,真正有價值的是編劇,編劇才是片廠應該多多花錢投資的對象。然而因為拍攝成本超出預期、票房起伏太大、還有2000年以後的 DVD 市場崩解,此外又沒有像其他家大業大的片廠有各種業外收入來分攤風險,腳步蹣跚的夢工廠動畫一直要到《史瑞克》出現之後才開始勉強站穩,但 Katzenberg 從頭到尾仍舊花了大量預算在邀請明星參與動畫配音。放眼好萊塢真正做到以劇本為中心、全職養創作者寫劇本的公司,正是 Katzenberg 的死對頭迪士尼旗下的皮克斯 Pixar。《Coco 可可夜總會》的 Lee Unkrich、《Up 天外奇蹟》的 Pete Docter 、《Wall-E 瓦力》的 Andrew Stanton 都是皮克斯的全職員工,這些迪士尼 / 皮克斯長期投資的創作者才是夢工廠動畫在競爭中不斷吃鱉的原因。
歷史的因緣際會是:迪士尼的第一份皮克斯發行合約,正是當年充滿遠見的 Jeffrey Katzenberg 還在職時親自去和皮克斯董事長 Steve Jobs 簽下來的。
30年後他那洋洋灑灑28頁的信仍是足以顛覆好萊塢的真知灼見,只是最後真正達陣的人不是他而已。
好萊塢 vs. 全世界
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2016年8月22日夢工廠動畫完成交易的那一天,才是 Jeffrey Katzenberg 意義上真正從迪士尼「離職」的那一天。二十年來第一次,Katzenberg 再也不用馴龍、再也不用救世、再也不用搶救費歐納公主。他終於可以在他的迪士尼復仇劇中下台一鞠躬。
結果,不按牌理出牌的他這時候竟然來了一手「老猿掛印回首望」,回頭去了一趟迪士尼。
舊地重遊之日,他的師傅/仇敵 Michael Eisner 早已退休。Roy Disney 過世之前幾年在董事會聯合其他股東發動突襲,逼Eisner讓出他早已不適任的董事長一職。如今坐在執行長兼董事長位置上的是電影史上最成功的片廠經營者 Bob Iger。
於是師兄 Katzenberg 在會議上給了師弟 Bob Iger 一個他無法拒絕的 Offer。
直到週三的CES發表會上,這個由迪士尼、福斯、華納、索尼、NBC環球、維康Viacom、高盛銀行、JP摩根銀行、阿里巴巴等投資人集資十多億美金的神秘新公司才正式揭露他們野心勃勃(但短短的)的計畫:Quibi。
WTF is Quibi? 該公司的Twitter帳號甚至選了這個充滿挑釁意味的帳號名稱。
「我們的任務是讓你隨意咬一口(quick bites)卻得到驚人的好故事。」Katzenberg 在CES的舞台上解釋 Quibi 這個字的由來。
Quibi 不是 Netflix,不是 Disney+,不是 Apple Tv+,也不是後來才上線的 HBO Max。Quibi是針對手機用戶的短片串流平台,專門鎖定你的通勤、午休或是在沙發上滑手機的零碎時間,提供一集不超過十分鐘並以好萊塢電影規格製作的精緻戲劇節目、實境秀和新聞氣象等資訊節目。
為了展示決心,他們甚至宣示只會提供手機平台的 APP,所以使用者如果想要在大螢幕上收看必須自己使用裝置上的 Airplay 或是 Cromecast功能來投放。更重要的是 Quibi 的內容將會是第一個專為手機直式螢幕提供原生內容的平台。創作者必須同時使用直式和橫式構圖的兩台攝影機同步拍攝,並透過演算法將畫面結合成為一個十字形的畫面傳輸給使用者,做到不論直式收看或和橫式收看都不會有任何黑框,同時又可以在使用者把手機轉向時讓影片畫面即時無縫轉向,有如黑魔法。
除了偵測手機水平之外,他們還試圖在節目中置入其他手機功能,比如配合節目內容讓手機鈴聲響起,或是會依據 GPS 偵測你所在地時間藉以推出天黑之後才能看的恐怖節目。
為了和 YouTube、抖音、Instagram 上面的素人網紅經濟對抗,Quibi 將以每分鐘10萬美元的製作費,製作每年約8500集的精緻節目。已經加入 Quibi 陣營的包括 Steven Spielberg、J.J. Abrams、Guillermo del Toro、Sam Rami、Antoine Fuqua 和 Ridley Scott 等導演,以及 Dwayne Johnson、Kevin Hart、Jennifer Lopez、Liam Hemsworth、Idris Elba、Zac Efron、Tina Fey 、Dave Franco 和 Bill Murray 等明星。
Quibi 這個新品牌之所以能集結這麼驚人的陣仗,除了 Jeffrey Katzenberg 自己在迪士尼和夢工廠的多年人脈之外,更重要的是他們察覺了串流時代對內容的強烈需求已經讓創作者更加重視著作權歸屬的議題,Quibi 因此提供了 Netflix 或是 HBO 絕對開不出來的合作條件:除了在 Quibi 上播出七年之外,其餘著作權完全歸屬於創作者,因此他們在其他平台可以有額外收入。
面臨擁擠而血腥的串流大戰,Quibi 試圖另開戰場、殺出生路。這絕對不是容易的事,Vox 旗下的科技媒體 The Verge 因此在 CES 的專題報導中以 “Quibi vs. The World” 來形容這條不尋常的路徑。
到頭來,Katzenberg 的故事終究是一個武俠故事。
在電影將死、電視將死,而且通通將死於手機和 Netflix 夾殺的世紀科技變局之下,曾被迪士尼逐出師門的 Jeffrey Katzenberg 站出來統一好萊塢各大門派,提出一個殺出重圍的激進構想:不如我們放下各自的詠春拳、形意拳、八卦拳、64手之類的舊功夫,發明一套新的。
一百年來電影一直就是一門「如何吸引觀眾眼光」的生意,但這家百年老店早已沒有年輕人的俐落身手來應對觀眾和媒介的頻繁招式變化。 Quibi 是第一次由電影從業者主動提出的原生媒介規格,而不是「電視來了」我們就想辦法在電視上放電影,「DVD 來了」我們就想辦法在 DVD 上放電影,「網路來了」我們就想辦法在網路上放電影之類的被動作法。
從來不選容易題目的 Jeffrey Katzenberg 的解題口訣:放下舊成見、接受新媒介、繼續講好故事。
Quibi vs Covid
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然後就像一部90分鐘長的標準好萊塢電影,Quibi 的故事在199天之後就戲劇性地收尾 ......
生不逢時的 Quibi 上週無預警地宣佈將自12月1日起停止運作,並在出售現有的技術和內容等資產後解散公司,將剩餘的資金退還給股東。Quibi 以主打 10 分鐘以內的精緻內容而且可以直立觀看為號召,並有先後經營過 Disney 和 Dreamworks 等片廠的 Jeffrey Katzenberg 擔任董事長, 以及先後當過 eBay 和 HP 執行長的 Meg Whitman 擔任執行長,然而最終仍在6個月內迅速玩完。這兩位好萊塢資深玩家(Whitman 也是 Disney 畢業生)在對股東的信件中表示:「我們的失敗並不是出自於不夠努力。而是我們評估認為真的已經用盡所有可能的選項。」
Katzenberg 在上週的一場訪談中重申他過去兩三個月說過很多次的結論: Quibi 失敗的主因是他們原本鎖定通勤時間的利基市場,但突如其來的疫情讓此時此刻每個消費者都受困沙發上,根本沒有人在通勤。
他坦承過去三週他們已經用盡各種方法尋求策略投資夥伴、願意收購的買主或是其他各種財務上的支援,但全部都踢到鐵板。他們認為再繼續撐下去結果也不會改變
娛樂產業媒體 IndieWire 認為 Quibi 則分析說 Quibi 鎖定的短片市場原本就有 YouTube、Vimeo、TikTok 和 Snapchat 等等免費而且永遠看不完的影片。而該串流服務孤注一擲地押寶在通勤之後(甚至一開始App還沒有投放到電視上的功能),更造成該公司後來求售非常困難。接連被各個片廠甚至 Apple 和 Facebook 拒絕收購,就是因為鎖定行動端的 Quibi 換到非行動市場上就難以顯現價值。
財經媒體 Bloomberg 引述 S&P 分析師 Naveen Sarma 的分析:每一個平台都需要吸引人的內容來讓新訂戶上鉤,並繼續用大量的內容留住他們。而萬一沒有達到目標,就必須要口袋夠深的母公司拼命搬資金來支援前線。Quibi 原先預估他們製作的175個節目會有8~10個可能會中。要命的是不僅一個節目都沒有中,而且他們的 App 甚至無法讓使用者截圖來製作病毒式擴散必備的迷因。然後再回去跟富爸爸們伸手要更多金援支持時之所以會一毛錢都要不到,是因為 Disney 或是 WarnerMedia 這些片廠當時投資心態並非覺得 Quibi 會中,只是純粹為了避免 Qubi 中了之後自家集團會面子無光而花點錢買張保單而已。
另外一家財經媒體 Forbes 提到 Quibi 其中一個豪賭是他們打破傳統電影電視的版權歸屬遊戲規則,讓其他平台的一切版權歸屬於創作者,而 Qubi 要的只有在自家平台的權利。這當然是一種吸引大量明星創作者參與的談判利器,但也是一種長期經營上的豪賭。Qubi 賭行動裝置端的需求會非常強烈,所以這些他們出錢製作的內容上頭的所有商業價值都會在他們自家平台上耗盡,因為所有消費者都會訂閱 Quibi,而不會等未來的其他二級通路上架。他們錯了。
科技產業媒體 TechCruch 認為 Quibi 從一開始就注定失敗,因為與其努力做功課、尋找市場上已經成功的短片模式,Jeffrey Katzenberg 寧願用好萊塢的老方法——把20億美元盡可能用在砸大錢買明星和導演來增加平台賣點 。最終 Apple+ 和 Quibi 等等串流大戰新玩家都是用同一個姿勢華麗跌跤,因為兩家都一樣花了大錢製作新節目,卻欠缺觀眾早已熟知的舊內容片庫來吸引觀眾上門。
值得玩味的是,把時間倒回到1991年 Jeffrey Katzenberg 發給 Disney 員工的那封信中,正是一再強調不要迷信明星的魔法。Katzenberg 用標題為 "Tracy, Tracy, Tracy" 的一整個章節苦口婆心地解釋讓 Disney 自傲的漫畫電影《狄克崔西》其實是一場完全被明星誤導的失敗。他強調「如果點子跟故事足夠強悍,任何一部電影都不需要仰賴特定的表演者就可以大獲成功」,因此希望員工在演員酬勞的談判桌上努力達到這個目標。
30年後,不知道 Katzenberg 是否改變了上面的想法?
抑或者等塵埃落定後,他會終於替大家修訂這封改變好萊塢歷史的信——「世界已在劇變:對我們家生意的幾點檢討(The World Is Changing : Some Thoughts On Our Business)」。
就像當年他在信中說的:「這是與眾不同的行業。即便不在行業裡頭的人都可以感受到這件事。這就是為什麼他們不只熱衷於看電影,而更執著於想要理解電影產業背後的運作」,我們迫不及待想要知道好萊塢的成功是如何成功、失敗是如何失敗。
「他們想要知道我們是怎麼創造魔法」Katzenberg說。
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Katzenberg 在正式發佈 Qubi 收攤消息的前一天,在跟員工的視訊會議中,」難掩情緒激動地要 Quibi 員工去聽 DreamWorks Animation (Katzenberg 近年才剛剛賣掉的公司)的電影《Trolls 魔髮精靈》中 Anna Kendrick 唱的主題曲
Quibi 準備資遣所有員工並支付資遣費。事實上 Katzenberg 也說之所以會選擇這麼早就解散公司,最主要的理由就是因為他覺得目前就業市場越來越艱難,有義務儘速協助員工趕快找到新東家,不要耽誤人家的大好人生。
這個戲殺青了,就投身到下一個故事裡。
「現在,就讓我們重新回到繪圖板上,回到最根本的工作裡頭」Jeffrey Katzenberg 在 1991 年那封給 Disney 員工的信中如此作結。
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上次說到迪士尼動畫的客串彩蛋
發現也蠻多人喜歡這個類型的
我覺得上一集講到料理鼠王裡面
有畫家在畫裸女的畫面最讓我驚訝!
一起來看看 那些不說不會發現有人走錯棚的畫面吧!!
0:00 片頭
0:51 皮克斯檯燈
1:39 伊芙造型杯
2:08 氏族徽章-勇敢傳說
2:50 圖案致敬-汽車總動員
3:38 隱世高手-韓大夫
4:19 旅途愉快-炸彈客
5:11 雜誌封面-樂樂
5:44 BRANG-萊莉爸爸
7:30 靈魂急轉彎
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瓦力 電影 版 在 【動畫電影】瓦力「Wall-E」《電影預告》HD畫質 - YouTube 的推薦與評價
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上映日期:2008年7月5日(台灣地區)相關資訊:片長:103分上映日期:2008/07/25 幾百年後的地球垃圾堆積如山,只有小小打掃機器人 瓦力 留守地球! ... <看更多>
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瓦力 電影 版 在 [爛雷] 瓦力我的天哪這什麼爛動畫?! - 精華區movie 的推薦與評價
但當時的女友堅持要看媽媽咪呀 所以沒機會看到瓦力
事隔兩年之後 筆者無意間在亞藝發現這部電影 所以又租回家跟現在的女友一起看
但看完之後的感想卻是 當初的決定是這確的 = =
以下有雷
首先 筆者想要說的 瓦力真的事一部很爛的動畫片
非常的無聊 也完全不合邏輯
為什麼地球在未來會變得那麼髒 整個星球都被垃圾塞滿???
這會不會太誇張了阿 這有可能發生嗎
然後當地球被垃圾淹沒之後 人類卻有時間跟閒錢 打造一艘超大太空梭
把所有人類都塞進去 然後說再過個幾年 等瓦力機器人把垃圾清光再回地球?????
這會不會太誇張了???? 哪來的錢跟閒工夫 做這麼大一艘太空船????
然後還可以把所有的人類都塞進去 亂掰也不是這樣的吧
然後到後面更扯 更瞎 為什麼未來的人類都變得越來越肥 還醜不拉機
跌倒在地上還要機器人浮起來????這更是不可能的事
你想想 現在的人越來越愛漂亮 越來越愛正妹
女生怎麼可能放任自己變得又肥又醜沒人愛????
男生也不會愛醜女 所以劇情中 人類慢慢的越變越胖 越懶 越肥越醜是不可能發生的
然後劇情整個不合邏輯 亂掰一通
地球上有可能所有的動物都滅絕了 但蟑螂還活著嗎?? 然後在垃圾堆裡還有植物???
這什麼鬼扯淡的劇情阿 沒下雨沒陽光 最好是植物還能發芽
當觀眾都沒學過自然科學嗎????? 蟑螂沒有東西吃 還活得下去???
我想了老半天 還是想不透原因 只能說這句情真的太扯淡
然後結局更誇張 原本站不起來的人類 竟然到了結尾都站了起來
還回到了地球 開始栽種植物????? 我的嗎呀 這劇本也太爛 太鳥爛了吧???
不是說地球什麼都沒有 只剩垃圾了嗎????
那人類靠吃什麼活下去阿???? 還回地球咧....
簡單來說 這就是從頭到尾 都在自相矛盾 完全不合邏輯的一不爛電影
看了讓人猛搖頭 爛雷一個 受之無愧
(筆者為資深電影評論家 是電影研究權威)
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筆者為資深電影評論家 寫文章講求專業 為何要好笑呢???
※ 編輯: NYWang5566 來自: 118.165.82.43 (04/24 12:23)
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※ 編輯: NYWang5566 來自: 118.165.82.43 (04/24 12:25)
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