--關於本次德州1430萬人受害的暴風雪--
【德州國】
你可能會以為Reddit鄉民常掛在嘴邊的"德州國"跟我們說天龍國苗栗國花蓮國一樣只是個幽默梗(還是我們也是認真的 😝)
但事實上德州當初的確就是一個國家 (what?!) 稱為德克薩斯共和國、又叫孤星共和國。當年德州原屬於墨西哥的一部份,後來打了一場獨立戰爭 (Texas War of Independence),變成墨西哥和美國邊境的一個邊陲國家;獨立九年後,因為人口組成本身本來就多美國南方移民、加上墨西哥的威脅、蓄奴州與自由州之間的權力角逐等等複雜的歷史背景因素,最後以獨立共和國的身分加入美國成為第28州。
如果你觀察一下德州的公眾活動,可以發現德州是美國全部州當中,唯一一個可以直接把州旗的高度升到跟美國國旗同樣高度,不像其他州要會有一些特別規定才能把州旗升到等高。同時街道上很常看到只掛州旗、或同時掛州旗和美國國旗。德州人的國族認同也常常是德州人優先於美國人。之前英國脫歐的時候還有德州議員跑出來倡議德州是不是也該脫美再度獨立。
以結果論來說,目前美國有三大電網系統:東部電網(Eastern Interconnection)、西部電網(Western Interconnection)和德州電力可靠性委員會(ERCOT)。 ERCOT 沒有跨過德州以外的邊界、唯一一個完全獨立營運的電網,因此其他兩大電網無法為 ERCOT 供電。同時德州是傳統價值的擁護者,包括蓄奴州歷史、槍枝管制全美最鬆、共和黨鐵票倉、支持小政府低賦稅和自由市場機制等。甚至是連電力這樣的基礎建設也是擁抱市場自由化機制。
【自由的電力市場】
從經濟學的角度來看,「電」是可進行交易的商品,當然也有批發市場與零售市場。發電商提供電力給零售商,即為電力批發市場,接著零售商重新定價後銷售給終端用戶。
關於具有獨佔性質的公用事業廠商是否該自由化也有很多經濟學者有過相關討論,最常見的支持基礎建設事業自由化的說法是為了避免所謂的「A - J 效果」──為了避免追求獨佔利潤,政府可能會對獨佔公用事業進行報酬率管制,但這樣的管制將造成獨佔廠商過度投資、以讓投資報酬率下降至管制標準以下,反而拉高成本與價格。
因此德州目前有三百多家私人廠商,零售電價也是全美最便宜。問題是 100% 自由化市場機制會發生什麼事情?電力這種無法做出差異化的產品當然是低價競爭。廠商不可能平時沒事花錢投資在極端災害下的設備升級讓自己成本拉高。
德州的電力系統主要是針對南方炎熱氣候做設計。然而過去該地也曾在1983、1989、2003、2006、2008和2010年有過嚴寒天候的紀錄。因此2011年聯邦政府監管機構直接要求對德州電力系統進行冬季方案改造。
但為什麼廠商還是沒有做防寒設備投資?ERCOT 的作法也很瘋──誰要立法規定或監管,當然還是要貫徹自由市場機制啊 (個人強烈懷疑有當地廠商政治獻金因素導致這個結果) 只要把極端氣候之下的批發電價拉高到每千瓦時要價 9 美金、也就是平常批發價格的 300 倍,那應該會有廠商願意賺這種暴利而在平日做一些設備升級的投資吧?
問題是德州本身就是能源大州、美國石油和天然氣的最大產地,同時太陽能跟風力發電的競爭也很激烈,要廠商願意賭小到不行的機率去拉高成本賺這種高風險暴利,不如平常好好把價格壓低搶占用戶。
【一堆新聞標題講這次事件是廠商趁雪打劫,個人認為說法不太精確】
一般零售電價只分尖峰離峰幾級電價,在有合約的前提下,電力市場的價格波動是不可能會即時性的影響居民的零售電費。只有批發電價上下跳動的幅度才會非常大。
如果你注意看一下,這次災害賠一大堆錢的用戶、比如最近新聞一直在報導的一個案例:「有人20天電費高達2738美元,相當於近台幣8萬元,甚至有用戶電費暴衝至台幣22萬元」等深受電費飆漲其害的,全都來自於同一家電力公司── Griddy。
Griddy 這家公司主打用戶只要每月付 9.99 美元月費,就能改以批發電價計價用電。正常情況來說用戶的確很賺,畢竟不用受到零售商再剝一層皮;但現在問題來了,此刻情況,適用於德州公共事業委員會之前規定極端氣候批發價格可以拉到每千瓦時要價 9 美金。OMG... 以一個家庭每月用電常見是2000千瓦時來看,一個月電費就是18000美金,差不多50多萬台幣。
後來 Griddy 被輿論罵慘到跳出來發了一篇新聞稿,辯駁說是因為德州公共事業委員會把批發價格強制抬高才會害用戶一下要面對鉅額電費帳單,同時自己在價格拉高的時候也有警告客戶趕快換電力公司、但畢竟有時間差導致還是造成損失 (新聞稿內容: https://reurl.cc/e9dXqL )
該公司也辯說自己在2738美元的那筆帳單中自己只賺 6.48 美元;畢竟那個飆高的批發成本是直接被 Griddy 轉嫁到消費者身上。相較於在這段期間也跟著慘賠幾億美金的一大堆零售電商,這種商業模式認真聰明、穩賺不賠。
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這次的事件激起一大堆關於自由市場機制和政府干預的經濟學討論。連共和黨出身的德州參議員 Ted Curz 都發 Twitter 提到" State and local regulators should act swiftly to prevent the injustice" (州和地方監管機構應該迅速採取行動以防止這種不公正的現象)
大家怎麼看呢?
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#八百回合經濟談
〔#1111獨立書店歇業潮!#促銷降價484母湯?〕
雙 11 購物節有像是博客來書店、momo 網路書店、誠品書店等電商平台,推出書籍下殺 66 折等折扣活動,引發多家實體書店不滿。
包括青鳥書店、紅氣球書屋、三餘書店等,皆在臉書發文表示「本書店將於 11/11 休息一天」,以表達對於相關書店採用削價引發市場不公平競爭的現象。
今天傑瑞編就要來帶讀者們認識一下經濟學中對「商品市場」的分類,與對社會福利所造成的影響。
▌ 超級重要的前情提要
在經濟學中,我們將商品市場分為完全競爭、獨佔、寡占與獨占性競爭四類。(詳細表格請看圖 2!)
傑瑞編認為現在市場上書店的數目眾多,各個書店所販售的書籍對於消費者來說也不盡相同。
雖然廠商數目眾多,但各家書店各自有價格的決定能力,也沒有進出障礙,因此將它歸類為「獨占性競爭市場」。
▌ 短期均衡
因為廠商具有價格的決定能力,所面對的是一條負斜率的需求曲線,會以 MR=MC(邊際收入=邊際成本)決定利潤極大化下的最適產量,再根據需求線決定出該產量下的價格。
依市場的需求狀況及廠商的成本高低,短期內可能會得到經濟利潤、正常利潤、經濟損失。
▌ 長期均衡
在長期下,因為獨占性競爭市場沒有進出障礙,有利可圖的情況將會吸引更多的廠商進入此市場,一直到市場內所有廠商的利潤都為 0 時才會停止。
如果該產業存在經濟損失,現有廠商將退出市場,一直到市場內所有廠商的利潤回復到 0 時為止。
因此,長期而言,每一個獨占性競爭廠商只能得到正常利潤。
我們可以發現,獨占性競爭廠商在長期均衡下,未在平均成本最低點下生產。
表示長期獨占性競爭廠商未充分利用產能,而有產能過剩(excess capacity)的現象。
因此,獨占性競爭廠商的長期均衡是在無效率的狀態下從事生產。
▌ 獨佔性競爭好嗎?
在經濟學上我們可以證明,凡是有獨占性的,都不能發揮寶貴資源的最大「效率」,獨占性競爭市場也不例外。
不過,這個市場也因此提供了多樣性的產品讓消費者選擇。
對於獨立書店而言,本身的經營成本就較那些連鎖的書店還高。
如果此時連鎖書店還採用了降價等方式,來跟獨立書店進行競爭,在價格低於平均成本的情況,將會使這些獨立書店面臨到損失。
最壞的情況則是,長期而言,獨立書店可能會選擇退出市場。
▌ 結語
傑瑞編認為,在市場中彼此間存在競爭關係是在所難免的。
但同時也要考慮到整體的市場,不要陷入惡性競爭,而損害到市場提供給消費者選擇的多元性。
今天從傳統經濟學的角度,分析了雙十一時獨立書店歇業一天的事件!喜歡今天內容的話,除了基本的按愛心、分享(?),也可以留言給傑瑞編一些鼓勵哦!
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政府短視近利的補貼,造成化石燃料「真便宜」的錯覺!(10/07/2019 The News Lens 關鍵評論)
我們想讓你知道的是
目前至少有40個國家啟動或減少對對化石燃料的補貼,其中甚至包括以販賣石油致富的國家,因為這樣才能引導資金與國家資源走向對的方向,反觀台灣,目前卻未能聽見政府的改革承諾。
文:350台灣
「再生能源不靠政府補貼根本無法和傳統能源競爭!」每當有人倡議提高再生能源使用比例,就有另一派反動的聲音宣稱再生能源有多昂貴,並拿出政府鉅額的補貼證據予以強烈抨擊。但是,事實真是如此嗎?對再生能源的補助自然是指證歷歷,但鮮少有人去探討的是,我們的政府對傳統能源「化石燃料」給予了多少補貼。本篇文章將帶讀者一探政府的分配政策為何限制能源發展,進而製造化石燃料「便宜」的錯覺。
什麼是化石燃料補貼?
在開始進入討論之前,我們得先釐清何謂「補貼」?最簡單的解釋,就是政府透過授予利益干預,使該產品或服務的市場價格更低廉,更容易在市場機制下生存下來。以化石燃料補貼而言,就是政府介入、給予利益,讓化石燃料更便宜。
但具體來說政府如何「干預」、如何「給予利益」呢?根據世界貿易組織(WTO)之定義,補貼是由政府或是政府的資助單位提供財務上的好處,以達到價格支持或維持的效果。簡言之,就是「政府」輸送「利益」給特定的人或團體。「政府」的定義可以很寬泛,從中央政府、地方政府,乃至於國營事業等政府持股或資助團體,均可視為「政府」的一種;另方面「利益」除了直接撥款之外,免除納稅義務、授予特許權利等等,都因為給不同單位帶來收益上的好處,因此均可視為「利益」的一種。舉例來說,授予特定商業單位開發自然資源的權利,其自然資源之市價即可視為政府給予該單位的補貼金額。
基上述而顧名思義,「化石燃料補貼」就是政府透過各種形式,給予化石燃料產業的補貼,此舉將能讓化石燃料業者和使用者都享有好處。舉例來說,當國際油價上漲時,政府祭出緩漲補貼,讓油價下降,就能讓汽車駕駛享有低油價,同時也讓業者獲得足夠利潤反映進口成本。然而看似美事一樁的補貼政策,卻隱藏著嚴重的危機,即政府為了短期民意支持而選擇忽略,罔顧全民利益。
化石燃料補貼,有錢的人拿得最多
首先,我們不能忘記政府所花的每一分錢,都是你、我的納稅錢。無論在補貼過程中你是否受益,你所獲得的好處也來自於你曾在五月的報稅季中曾付出的代價。當然,過去曾有人主張補貼燃料,能讓貧窮人口維繫基本生計。儘管化石燃料補貼政策仍為各國大量的低收入家戶減低了生活開銷,長期而言,化石燃料補貼對整體社會和貧窮家戶卻是慢性毒藥。
早在2015年,IMF就曾指出:收入前20%的家戶平均比最貧窮的20%家戶,多消費了6倍的化石燃料,因此化石燃料補貼多達80%以上的補貼,仍回饋到最有錢的家戶身上。另方面,針對汽油的補貼,也多達83%,為40%最有錢的家戶所享有。簡言之,化石燃料補貼根本上可能加劇了貧富差距,是非常不具經濟效益的補貼方式——更不要提化石燃料燃燒導致的氣候變遷,貧窮家戶更是首當其衝。
資源有限,不應浪費在化石燃料上
其次,政府的資源有限,每年政府相關部會的預算更是如此,而給予化石燃料的補貼形同壓縮了其他項目的可用資源。2015年的另一份IMF研究指出,2015年全球化石燃料公司每年獲得全球5.3兆美元補貼,占全球GDP的6.5%。台灣在同年包含交叉補貼在內,就補貼了1兆203.5億新台幣在化石燃料上,將近當年GDP的14%——相比我國當年GDP約為16兆770億,明顯高於國際平均。
這些補貼嚴重地消耗了國家資源,並加劇了財政赤字。在某些國家,化石燃料補貼佔政府資源的很大比例——有些國家在化石燃料補貼方面的支出,遠高於在健康或教育方面的支出,這不禁讓人好奇,出於什麼邏輯或利益導致了政府採取這種補貼模式?取消補貼不僅能減少貧富差距,也可以大幅改善財政赤字,讓政府投資於衛生、教育或氣候融資等領域。
當然,上述高達1兆的化石燃料補貼,並非完全是政府真正的歲出,其中很大部分是各種無法輕易量化的利益輸送,例如政府允許業者取得市場獨佔地位,來降低某些燃料價格,所幸由IMF在與我國政府合作下調查出了我們究竟給了這些廠商多少好處——這大大地干擾了市場秩序,畢竟究其本質,政府以透過利益輸送,將化石燃料的價格保持在國際價格水平,形同人為地干涉降低了化石燃料產品價格,而對再生能源、節能技術、低碳技術等開發增加更多競爭上的劣勢,更降低了民眾和商家節能減碳的誘因。
沒有白吃的午餐,電價未來得加倍地付
台灣目前火力發電仍占80%以上,更多達97.80%的能源來自進口,面對國際能源價格波動與上漲,我們卻能持續享有低電價,正是因為進口與發電過程中,這些化石燃料的補貼間接促成。但看到這裡,或許有人想問——究竟是什麼政府單位壓低了能源進口成本呢?
長期「低電價」政策下,目前仍由台電承擔虧損。至今,台電公司資產負債表上共有新台幣1.08兆新台幣的借款,其更為台灣目前最大的公司債發行機構。未來,如果透過增資或其他方式填補這個巨大的錢坑,政府仍須舉債,全民仍需埋單,因此每人早已背負至少4萬7千元的負債。而政府不分政黨仍在壓低電價,某些人更試圖營造火力發電相對低價,再生能源顯得昂貴的假象。這些種種都只是變相鼓勵民眾與商家用電,畢竟在目前的規則下,誰的電用得越多,誰能獲得的補貼就越多!
全世界都在撤資,化石燃料補貼終究只是浪費資源
面對這些問題,全球正在過去的十餘年間,形成對化石燃料撤除補貼的共識。2009年的20大經濟體(G20)峰會及亞太經濟合作會議(APEC),首次共同倡議移除無效率的化石燃料補貼,而後的2012年里約永續高峰會(Rio+20),和2015年聯合國制定17項永續發展目標(sustainable development goals)時,化石燃料補貼都屢屢被列為首要國際議題。
目前,至少有40個國家在2015年至2017年期間開始或減少補貼,讓燃料價格回歸市場機制,其中不乏開發中國家,如埃及、印尼、印度、沙烏地阿拉伯、墨西哥等,儘管有些國家甚至是以販賣石油致富的,卻為了引導資金與國家資源走向對的方向,而放棄對化石燃料的縱容。2016年,G7領導人承諾在不遲於2025年消除「低效率化石燃料補貼」,歐盟也逐步取消對無煙煤開採的補貼。
反觀台灣,目前不僅未聽見政府的改革承諾,在2015、2017年陸續被IMF、APEC分別指責在化石燃料投注過多資源,且被指出資源的投注缺乏效益之後,似乎即試圖忽略、掩蓋一切。這些縱容與漠視,導致我國化石燃料的補貼始終沒有斷絕或減少的跡象。這種施政方針,不僅與國際趨勢背道而馳,更是濫用稅金在對社會缺乏效益的補助標地上,阻礙我國永續轉型的機會。
補貼在更好的事物上,才能創造更好的社會
國際永續發展智庫(IISD)的報告指出,目前全球化石燃料產業仍每年接受 3700 億美元的資金補貼,而儘管再生能源蓬勃地在各國發展,每年僅獲得 1000 億美元的投資,若再將10至30%的化石燃料補貼資金,轉投資於再生能源上,將能滿足綠色能源轉型的資金需求;另外,根據IMF針對20個高度補貼化石燃料產業之國家的統計,若將這類補貼金額的30%轉移至潔淨能源,將可減少11~18%的碳排放量;若全面停止化石燃料補貼,更可減少25%的全球碳排放量、將空汙導致的死亡人數減半。對此,聯合國秘書長古特雷斯(António Guterres)表示,資助化石燃料產業,無疑是利用公民繳交的稅金來傷害世界、造成自然災害。
化石燃料補貼的改革,能夠快速促進再生能源發展、守住人類社會的氣候目標,並減少因氣候變遷導致的經濟損失和人民的醫療負擔。不要再把化石燃料視作生活中的理所當然。你所交給政府的稅金,值得用在對你以及下一代更好的事物上。
完整內容請見:
https://www.thenewslens.com/article/125627
參考資料:
IEA fossil fuel subsidies database
https://www.one-tab.com/page/O7uYJJpfTbeyb6GNc-TjJg
《轉給你看》書摘:全球化石燃料補貼改革發展趨勢
https://lowestc.blogspot.com/2018/05/blog-post_18.html
World Energy Outlook
https://www.iea.org/weo/energysubsidies/
Friends of Fossil Fuel Subsidy Reform
http://fffsr.org/reasons-for-reform/
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以下為本段內容文稿:
我在求學階段,曾經遇到一個老師,他打分數的標準很特別,他是用「相對比較」的方式來打分數。
也就是說喔,這一個班級裡前10%的人,他們是一個分數;而第二個10%的人,就是第二個分數,依次類推。
那當這一位老師,他公佈了評分標準之後,那個時候有點小聰明的我就在想,那如果我串通班上所有的同學一起擺爛。
那大家事實上,也就分不出來誰是前10%,而誰又是第二個10%;那更不要說,不會有人是最後的一個10%。
這樣天真的想法,還真的讓我開心了一陣子,並且做了一些相對應的事。開始去串聯啊、串通啊…;做了一切的努力,你猜到最後我們成功了嗎?
答案是一點都不成功。而它不成功的原因,根本就不是老師抓到了,我們這些小聰明的人;而是啊同學之間,彼此破壞了合作的默契。
如果你要去指責這些不配合的人,是叛徒的話,當然也是沒有錯的;但是如果回到最根本的人性,像是這種「默契式的勾結」,它基本上「成功率」本來就很低。
在這裡我就跟你分享一個很有趣,我最近讀到的經濟學理論,叫做「卡特爾理論」。
「卡特爾理論」它是這樣子哦,假設有一群廠商,他們彼此合作。他們公開協調出價格跟產量,來維持他們的獨佔利益;而這種公開勾結的行為,就稱為「卡特爾」,最典型的就是石油輸出國組織。
他們呢,不用訴諸文字,也就沒有簽約。但是呢,他們會有「默契式的勾結」,去訂定出一個石油的價格。
然而這種「卡特爾」的勾結行為,要能夠成功,它有一個很重要的前提;就是確保所有的成員,都會遵守協議的內容。
一旦有其中的成員,破壞這樣的合作,就像是石油輸出國組織,有成員國偷偷的增加產量,以增加自己的利潤。那其他的成員,也就會有樣學樣,於是呢「卡特爾」就破功了!
所以你看喔,如果回到人性,這些石油輸出國組織,成員裡的每個國家,他們的經濟規模都不一樣。
那麼你說有一些國家,因為各種原因,他希望多賺一點錢,這種動機它本來就存在,而且很成立。
所以呢,要去維繫這樣的一個協議,它的成本其實很高,然而要去破壞它的難度又很低。於是呢,這種「默契式的勾結」,在實務上它本來就很難成立。
所以回想當年喔,我以為我跟同學們都講好了,但是仔細想想,這些串聯好的人,表面上跟你點頭稱是。
但會不會有人回家之後,腦子轉了兩圈,他突然想到一件事。那很簡單,其實我只要比這些串通好的人,用功一點點;那麼我是不是很有可能,就會成為那個頭10%的人。
於是我可以用很低的成本,取得很好的分數,想想看這樣的協議要破功,是不是非常簡單?
所以呢,從這樣的經驗我得到兩個結論。第一個結論,就是做人還是實在一點,別搞這種小花招。
而第二個結論,就是我經常喜歡用這句話,來跟很多朋友分享;這句話就是啊:「我們最不能挑戰的,就是『人性』。」
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過,我們所做的內容。
那麼如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,我們近期在8月21號,有開一門「CIA通達力」的課程。
這一門課程,會用個別教練的方式,幫助你真正的認識自己。特別是自己那些不自覺的習慣,不管是外顯的、還是你思維的。
既然我們最不能挑戰的就是人性,那麼或許真正的認識自己,並且找到適合自己的調整,把力量收回到自己的手上,才是我們圓滿人生的唯一途徑。
在我錄音的這個時候,8月21號的「CIA通達力」這一門課,它的名額已經快要滿了。
所以,如果你想要給自己一個好好認識自己的機會,那麼我很期待,在8月21號的教室裡,能夠見到你。詳細的課程內容,在我們的影片篇說明裡,都有連結,謝謝你的收聽,我們再會。
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獨佔廠商最大利潤 在 Re: [請益]請問獨佔廠商利潤等於零的時候- 看板Economics 的推薦與評價
獨佔廠商面對的需求曲線 P=a-bQ, 總收益 TR=P*Q=aQ-bQ^2, 平均收益=TR/Q=a-bQ=P
(上面那句有很多廢話, 但很多人真的不知道P=AR這件事, 還有, 這是在單一訂價下)
廠商的利潤函數=TR-TC, 對Q作一階微分, 令其等於0 (一階條件, F.O.C.)
=> MR-MC=0 => MR=MC 這是為什麼要令MR=MC求利潤極大或損失極小的理由
在MR=MC下, 決定最適產量Q*, Q*對應需求曲線上的P*, 是利潤最大且單一訂價的P
這個P同時也是廠商生產Q*, 且完全賣出 (供給=需求, 均衡) 的平均收益AR
線性且負斜率的需求曲線, MR的斜率是AR的兩倍, MR一定在AR的下方
那MR跟MC如果相交 (MR=MC) 會有三個可能 (圖形上的可能, 但實際上...)
1. MR=MC時, MC在AC的下方, MC跟AC都遞減 (往右下降的階段)
這時對應上去的P=AR, 可能會在AC的上方, 下方, 相切, 相交 (會說明不可能)
2. MR=MC時, MC剛好跟AC相交, 這時AC是最小值, 因為AR一定在MR上方, 所以AR>AC
3. MR=MC時, MC在AC的上方, AC是往右上, 同2. AR>AC
2. 3. 都是有超額利潤, 因為AR>AC, 所以TR>TC
1. 如果AR>AC, 也是超額利潤
如果AR<AC, 短期有損失TR<TC, 會不會生產要看P=AR有沒有大於AVC
長期會退出市場, 不會接受長期虧損
如果AR=AC, 正常利潤
囉嗦的說明:
短期下廠商均衡時利潤不一定大於零, why?
因為MR=MC決定了Q*, 對應的P=AR, 有可能在AC的上方, 相切或下方
分別是AR>AC (TR>TC) 超額利潤, AR=AC (TR=TC) 正常利潤, AR<AC (TR<TC) 損失
接著囉嗦的說明為什麼AR=AC不會是相交, 先講相切吧, 如果AR, AC相切, MR=MC
MR在AR下方, 所以不會是在AC的上昇階段 (MC>AC), 也不會是MC, AC交點 (MC=AC)
所以AC一定在MC上方, 一定是AC下降階段, 如果AR, AC相切
表示在最適Q*左邊, AC>AR, TC>TR
Q*右邊, AC>AR, TC>TR
Q*這點, AC=AR, TC=TR 顯然交點的附近來說, AR=AC這交點利潤最大
那如果Q*對應上去的AR, AC是相交的, 假設有
1. 在最適Q*左邊, AC<AR, TC<TR
Q*右邊, AC>AR, TC>TR
Q*這點, AC=AR, TC=TR 顯然交點的附近來說, Q*往左利潤變大 TR>TC
2. 在最適Q*左邊, AC>AR, TC>TR
Q*右邊, AC<AR, TC<TR
Q*這點, AC=AR, TC=TR 顯然交點的附近來說, Q*往右利潤變大 TR>TC
所以考慮上面這兩種 "相交" 的情況, 顯然利潤最大的生產點不在Q*
這跟我們一開始的 "利潤極大化, 會在MR=MC時的Q*下生產" "矛盾" 所以不是相交
而是
1. 若在MR=MC條件下的Q*生產
2. 若AR=AC (TR=TC)
符合以上, 則AR跟AC是相切, 而不是相交
其實你畫圖輔助就很好懂了!
最後, 以上講的, 都是數學, 圖形, 你學的是經濟, 不是數學, 不是幾何學
重點在經濟呀 XD
為什麼MR=MC是利潤極大, MR是多生產一單位的收益, MC是多一單位的成本
如果MR>MC, 多生產利潤會提高, 如果MR<MC, 少生產利潤會提高 (損失會減少)
所以MR=MC, 多生產利潤不會增加, 損失不會減少, 所以利潤最大 (損失最少)
那回到你一開始, 利潤最大時, 但利潤又等於零 TR=TC (AR=AC, P=AC)
AR, AC只會相切不會相交, 為什麼?
因為如果相交, 表示增產 (減產) => 利潤 (損失) => 會增加/減少 (減少/增加)
那一開始你就講 "利潤極大" 不就是講假的呀 (這是白話文, 文言文就是該命題為假!)
廢話很多, 重點是你是在學經濟, 數學是幫你學習的工具 XD
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