210701風傳媒 你買的東西是需要還是想要？超省房仲靠節儉買下一棟房，揭他一招易上手存錢絕技
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我曾經遇過一名所謂的「有錢人」，他從頭到腳無論是眼鏡、衣服、項鍊、手錶、褲子、鞋子等等，樣樣都離不開名牌（沛納海、愛馬仕、LV、萬寶龍、賓士），而且每天出入任何場所都有一群朋友相伴，一起吃頂級美食，還會續攤喝到爛醉，休閒時光也會帶著4～5隻大狗逛街，非常引人注目。
他旗下公司共有數十名員工，員工們對這名老闆總是怨聲載道，因為他說起話來不是尖酸刻薄就是盛氣凌人。我曾親眼目睹他對一名員工的另一半說：「你怎麼會看上他？大便跟味噌是分不清楚嗎？」
花錢如流水的他，後來因為投資股票失利，不到10年就賠掉了上億元，公司也收了，朋友們各個都避之唯恐不及，之前他到處借人家錢，事後也都討不回，最終抑鬱生病。
後來才知道，原來他當初得到了一筆上億元的意外之財，並非白手起家，也由於財富不是靠自己努力掙來的，導致人格扭曲成了暴發戶，由於他不懂守財，自尊心又太強，才會不斷砸錢在表象上。
關鍵不在名牌
最近我某件褲子壞掉了，所以想去買件新褲子，當我走進NET門市時，發現也有賣皮夾，頓時想起我皮夾的卡夾只能放3張卡片，而NET有賣能放8張卡片的皮夾，所以想順便買一個。
這時，省錢源上演了一段自我對話的內心戲⋯⋯
心裡有個小小的聲音說：「可以改去Boss或Armani專櫃買，穿起來更有質感！你要成為別人心目中『那個穿Boss的人』而不是『那個穿NET的人』。」
但，我是這樣想的：「先敬羅衣後敬人，褲子壞掉了當然要換，畢竟讓客戶覺得穿著看起來『舒服』是很重要的！但不需要看起來『名貴』，褲子不是奢侈品而是民生必需品，穿著打扮不需多有質感，只要合身整潔就好。」
說真的，我這輩子還真沒買過高檔牌子的商品。以前負債時，我對名牌總是「不敢興趣」，如今有了房仍堅持「不感興趣」，就連走進專櫃看看的好奇心都沒有。
只買預計「需要」的
我後來克制住消費慾望沒買的理由是：我的皮夾根本就沒壞啊！
捫心自問，有多少人會在意他人用的是什麼牌子的皮夾？還有，皮夾內的卡夾越少，潛意識就會告訴自己不需要那麼多卡；相反的，卡夾越多，大腦就會想把剩餘空的卡夾給填滿，便會忍不住一直辦卡。但現在許多卡片都結合手機載具了，實體卡片逐年遞減中，說不定買了之後還嫌多餘。就這樣冷靜的想了一回後，也就沒買了。
我去NET的目的就是要買褲子，所以其他商品本來就不在我的購物清單內，而本來沒有要買的東西怎麼會是「需要」的呢？除非經我再三確認是「需要」而不是「想要」，否則我是絕對不會順便買的。
想花、省多少？操之在己
因武漢肺炎（編按：新冠肺炎）疫情的衝擊，許多人收入受到影響而感到恐慌，可我內心卻很平靜，我告訴自己：「開源看景氣，節流靠自己，只要盡量維持『負債時的消費水平』就能加速累積財富，縱然他人的收入遠高於我，但只要我的開銷低於他人，還是能比他人存下更多的錢。」
以2020年11月11日的雙11購物節為例，許多商品在此刻購買顯得超級划算，但我的消費紀錄是零，因為我沒有需要啊！東西再便宜還是得花錢，常有人說怎麼「聰明消費」最划算，但有比我「沒有需要也不想要」來得省嗎？
作者介紹｜陳泰源
現職：不動產仲介公司資深經理
從業超過10年的專任約房仲、客串無數戲劇的特約演員、尾牙與婚禮的最佳主持人、長期榮登熱銷榜的作家、超級偶像第7屆的入圍歌手、分享房地產知識的講師，六位一體的斜槓小生。
歷經參選議員失敗、被黑心房仲店長詐騙及交易糾紛，人生最高負債達380萬元，仍自不量力買了2萬美元6年期的儲蓄險保單，展開一連串從負債→還債→省錢→存錢→最終圓夢買房的歷程。明明家中富裕，卻仍堅持靠自己努力，把存錢當有趣，號稱「台版貧窮貴公子」。
本文經授權轉載自台灣遊讀會股份有限公司《省出一棟房：24招易上手的存錢絕技》（原標題：財富自由之前，想要的，都不需要！）
責任編輯／焦家卉
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沛納海最便宜 在 Re: [討論] 沛納海買AD錶很潘那嗎？ - 看板watch 的推薦與評價
沛納海是一個傾頹中的品牌，而且速度之快超過大家的想像。
不要去跟PreV那種古早年代比，就把現在，三年前，五年前來比，
當時最厲害的款式，最熱門的款式，當年的鋁化陶青銅黑陶瓷新材質，
當年的PAM127，等等號稱當年的聖杯，如今都是甚麼價錢。
沛納海其實說穿了是一個沒有歷史也沒有內涵的品牌，
當年靠著幾陣聰明的炒作與行銷的話術，編織出了一個好像蠻高級的品牌，
旦集團方面明顯並沒有想要永續經營，只想短線內利潤極大化，
因此做了很多搞死自己的事情，例如限量數量欺騙(說做五百隻結果搞了一千五百隻)，
東西沒做好就強推上市(材質會退色之類)，
總裁受訪說382是最後一隻銅錶，導致382拍價一度接近三萬美金，
結果銅錶之後還是一直推出瘋狂圈錢，做了新款的鉑金錶賣給VIP，
結果一年之後價錢只有十分之一外型卻完全一樣的鋼錶馬上問市等等，
等等，導致現在官方其實不管說甚麼，
都沒有人在意了，因為以前就是不離不棄被當北七。
沛納海的策略很簡單。高階消費者的錢，他已經幾乎賺不到了。
對老手來說，今天的沛納海，跟Franck Muller差不了太多，
錶本身不難看，但我不會想戴。
但沛納海目前把目標轉向入門低階的消費者，
狂推十幾二十幾萬的便宜款式，還進一步cost down在錶身防水上搞花樣，
務求利潤的極大化在品牌完全爛掉之前再撈最後一筆，
打造高管們的黃金降落傘，然後再想辦法把品牌賣個給中國或中東盤子吧。
而沛納海的價格之所以狂落，你對二手市場與水貨市場稍有了解，
就可以知道二手商與水貨商他們手上囤積了多少賣不動的沛納海。
除了這幾年對品牌失望到絕望的消費者甩賣之外，
不能說卻是公開的秘密，就是許多香港與歐洲AD，
都直接把全新貨倒出來，價格呢，我的了解是在定價的三折左右或以下，
當然啦你一次得吃幾百隻就是了，因此這些錶，
就塞在二手水貨商或中盤商那邊，他進價就三成，
賣你六折都能賺翻，這樣價格當然永遠也不可能起來。
全台灣價格最硬的二手店，店名我就不說了。
王老先生前陣子大幅調降他手上一堆沛納海的價格，
(有生以來，我第一次看他竟然會降價的耶。)
很多隻錶我看他都已經屯了五年以上了價格都沒動，
結果有賣得動嗎? 只能說，顆顆。
是不是盤子喔? 有個方法可以知道。
你把錶拿去二手店，問對方願意跟你買多少，
我的估計，大概只有你在寶鴻堂買價的一半左右吧。
至於保固，對於歷峰來說根本沒有所謂水貨與公司貨的差別，
你以為一次洗油兩萬多，換個鏡面一萬多，
寶鴻堂送去就有比較尊爵不凡然後幫你打個折嗎?
還是只能說，顆顆。
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