我剛創業的時候，有一間蛋糕店很紅，一天可以賣好幾千個蛋糕。
負責人接受採訪時，很自豪的告訴記者，自己奉行的哲學，就是東西一定要便宜！
那時他的蛋糕，六寸不到200元。
幾年之後，售價漲了一倍，然後整個團隊被撤換（包括老闆自己）。
之前我有提到，不建議小公司玩價格戰。
並不是說打著低價策略不會成功，而是相對來講，成功率比較低。
為什麼我會這樣講？
1. 我自己的經驗
2. 看到其它人，低價策略的下場
3. 西蒙顧和管理顧問公司，負責全球各大企業的訂價策略（例如保時捷、德國鐵路），經過幾十年的統計後，得出這樣的結論：高價策略成功的比例要比低價策略成功的比例高。
要得出這樣的結論，先從低價策略要付出的代價來談起。
兩間公司，假設名字分別是郝便怡、鋼鋼好，賣一模一樣的產品，而郝便怡想把價格訂得比鋼鋼好低，能砍的地方只有幾個，我列出大家最熟悉的幾個點，廣告、設計、流程效率等等那些比較複雜的先不提：
1. 原料
2. 人事
3. 房租
4. 利潤
第一個，原料：
做低價的大公司能成功，很多是因為他們有能力把原物料壓到最低，因為進貨量超級大。
有興趣的人可以看《IKEA的真相》這本書，裡面說了為什麼他們有能力做這麼便宜，除了進貨量大，他們甚至買下森林、伐木場！
一般中小企業，進貨量根本比不上大企業，更不用說買下森林這種事，用價格戰能玩嗎？
當然如果供應商是你老爸，那你就可以拿到最便宜的原料。
第二個，人事：
想要價格低、CP值高，靠著壓榨員工薪水、體力，也是其中一個方法。
但我非常不建議這種方法，一來是因為違法，再來是不可能持久，流動率必然高，然後員工一定會報復你。
另外一個方法，就是你有能力讓員工的工作效率，比其它公司提高好幾倍，就能節省一點開銷。
就算如此，產品也不可能因為這樣就便宜多少，因為高效率的員工，待遇一定要比較好，再來，很多中小企業老闆並不知道如何讓員工產生高效率，這是專門的學問。
第三個，房租：
就算房子是你自己的，不用付房租，而對手的房租一個月3萬元，這樣你的產品可以省多少錢？
假設一個月賣出3000個產品，那你平均一個產品成本也只能比對手少10元！
更何況，房子是自己的這種好事，普通人不用想了。
再者，租金較貴的房子，通常有它的廣告效果，或是便利效果在，對於業績有幫助（至於幫助多大又要另外計算了），並不一定房租便宜就是好。
第四個，利潤：
“我少賺一點，客人就會多，這樣就划算了。”
有一些小公司，會這樣跟顧客講，但是其實是因為他們沒有開發票、壓榨員工到極限、用很爛的原料，才有可能做到低價！
今天最好是這些公司照規矩來，有開發票、有勞健保、有加班費、有特休，還有辦法維持低價，除非他們有上面所提的那些本事：效率高、流程優化到最好、談判能力強，拿到最便宜原料；或是下面將要提的，真的犧牲淨利。
少數幾個我認識的經營者，他不壓榨員工，他壓榨自己的健康，來讓自己的產品維持低價。
我家旁邊有一個賣湯包的老先生，一個湯包跟女孩子的拳頭一樣大，只賣10元。
只有自己一個人，做得半死。
你會想要用自己的健康，來玩低價戰爭嗎？
我自己的朋友就是用健康作為玩低價戰的代價，把自己操得半死，產品cp值爆表，然後三十多歲過勞猝死。
最後，有一些業者，是真的犧牲利潤，來得到低價。
值不值得，這裡來算算看：
一樣這兩間公司，郝便怡、鋼鋼好，賣一樣的東西。
假設一個產品450元，淨利率10%，也就是淨利45元，但郝便怡想要比鋼鋼好便宜，所以需要犧牲淨利。
要比鋼鋼好便宜多少錢，消費者才會有感？消費者才會願意多走五分鐘的路，來買你這個便宜幾塊錢的東西？
這個答案根據不同產業，會不一樣。
假設便宜15元，消費者才有感，售價435，你的淨利剩下30元。
原本的淨利是10%，本來一個月賣1000個產品的情況下，45 (一個產品淨利)*1000個產品＝45000淨利
砍價之後，30 (一個產品淨利)*1000個產品＝30000淨利
現在，降了價之後，需要多吸引幾個客人，才能讓淨利回到45000？
45000/30=1500，需要賣1500個！
只便宜了區區15元，你就需要額外多賣500個產品，才能跟之前成績一樣。
西蒙顧和公司就說，許多企業，根本就沒有意識到，售價只便宜了一點點，銷售量就需要提高這麼多。
業績要提升這麼多，你知道難度有多高嗎？
而且就算提高到1500，只是讓你獲利成績跟之前一樣而已。
現在最大的問題就出在這裡，大部份的情況是，降價之後，業績並沒有從1000成長到1500。
原因有很多，例如價格降得不夠沒有感覺、別間公司的客人有忠誠度，比較信任他們、大家不願意省15元，多走5~10分鐘的路（這就是為什麼7-11東西貴，還是賣得好）等等。
降價衝量還有另外一個問題，就是各項開銷也會增加，例如請的員工需要更多。
危險的地方，就是當碰到淡季、各種危機時，龐大的人事費用就是龐大的風險，沒生意做時，薪水還是要照付！
只賣1000個產品時，需要2個員工，碰到淡季頂多賠2個員工的薪水。
降價之後賣1500個產品才能維持同樣獲利，但需要請3個員工，淡季一到就是賠3個員工的薪水。
然後用犧牲淨利的方式來玩低價，對手也很容易模仿。如果你是因為有能力，簡化流程提高效率，對手可能模仿不來，但只是犧牲淨利，對手一定可以學。
對手低，你再更低，然後對手再更低，最後會有什麼下場？
還有一件要說的，那就是要玩價格戰，初期的建置成本很可能大過你的想像。
例如你需要有自動化機器，才能節省流程、人事費用，而機器至少都是百萬千萬起跳。
還有以蛋糕為例子，兩百元的六寸蛋糕，和一千元的六寸蛋糕，所花的製作時間根本一模一樣，差別只在原料。
（有一些千元蛋糕花非常多的時間在裝飾，製作時間就不同了，但這屬於另一種情況，他們將價值放在外觀，但是我這裡的外觀很樸素，價值是在食材本身）
兩百元的六寸蛋糕需要做大量才有獲利，做大量，初期就要聘請一堆人，風險能說不高嗎？
這是為什麼我選擇高品質的蛋糕做為定位，一開始我只有一個人在做，如果我六寸蛋糕只賣200元，做到死都賺不到錢，而且200元只能用很爛的原料，這是我不能接受的事。
總結來說，低價策略是會成功的，但是低價策略成功背後所需要的技術、財力，往往被忽略。
我偏好的方式，是提供最高的價值給客戶，不是讓人單純只因為低價而光顧。
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作者簡介
我是繁捷，貝克街巧克力蛋糕的創辦人。
創立這間公司時，我沒有背景強硬的股東、也沒有多金的富爸爸，一切從2張工作桌的大小開始做起。
一開始真的很慘，1個月蛋糕賣出去不到10個；太太帶著小孩出門時，也養成了低頭在地上找零錢的習慣。
我每天工作10幾個小時，睡在堆滿包材紙箱的房間裡（感謝太太和小孩陪我一起睡在這裡）。
剛創業什麼都不懂。
成本過高、宣傳方式不對、請到錯誤的人幫忙等等，讓情況更加雪上加霜。但是我們撐過來了。
從1個月不到10個蛋糕，到1個月數千個蛋糕；從被記者嫌棄不願意報導（是真的被記者打槍，説我們不夠格被報導），到現在遠見、東森、壹週刊、自由時報、TVBS、年代等等的報導。
我要將這個過程記錄下來，並且未來開課傳承這些經驗。
也因為一開始，我沒辦法伸手要錢來解決創業的各種問題，所以我有了寶貴的實戰經驗；不管在行銷、經營管理、技術製造等等都是。
如果你正在創業，或是未來要創業，我的經歷將對你很有幫助，好好享受這一趟旅程吧。
我寫了一篇關於如何籌到創業資金的經驗，這是PDF檔，你有興趣的話可以在這個連結填寫email，文章就會寄到你的信箱：
https://baco-street.com/FOW
另外一篇是我做網路行銷的訣竅，我把這幾年來我常用的一個技巧，做成一份PDF檔，一樣在這個連結寫上email之後，文章就會寄到你的信箱：
https://baco-street.com/FMW
沒經驗找不到工作 在 [心得] 找工作應該有的心態- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
這篇文章寫給：沒有很強的特殊專業，只想找個正常工作做的人。
請記得標準流程SOP：
1.投履歷
2.面試
3.收到錄取信offer letter
但記住，最終目標是拿到offer，如果中間步驟你有本事跳過，就直接跳過。
例如透過打電話得到面試機會。或是電話應徵完就直接錄取。
求職前，
Tip 1:你並不特別，所以請在有限時間內展現你的特別。
請記住，你跟芸芸眾生一樣，對公司來說，都不特別。
所以如果你只用104上的套版履歷的話，這大家都會用，所以你沒有任何特點。
請自製一份專屬於你的履歷，最多2頁，做成pdf檔，不要用word檔。
(pdf檔是通用格式，方便人資把你的履歷pass給主管看)。
有做過的人會知道，履歷要寫成2頁其實不簡單，你得濃縮、取捨這2頁要放什麼。
為什麼？因為主管的注意力有限，2頁的內容看一個人的狀況差不多是極限。
公司的人資或主管每天收一大堆虛有其表的自傳已經看膩了，請把你無謂的自傳拿掉。
可以用 CakeResume ，之後再看狀況補充…。
Tip 2:不要幫公司算命
有些人比較沒見過世面，會把一個職缺研究半天(所需能力、工作年資要多少)，確認
通通自己都符合了之後才投。
其實不用對自己這麼嚴苛，只要那個職缺是跟你相關的，投就對了，讓主管決定要不要
找你面試。
例如「1年工作經驗、熟悉Photoshop」。而你只有半年工作經驗，只碰了1個月的
photoshop。
投。
工作經驗無條件進位，熟悉/精通等等辭彙，只要你用過，就算可以。
你是來爭取工作的，不是來應徵高格調的。很多事情進公司後才會學，每個公司有自己
的文化。
從另一個角度來想，今天你因為工作經驗只有半年，而沒去投那個要1年工作經驗的職缺。
但結果有個印度阿三只有半年經驗，忝不知恥的投了履歷，
結果他被錄取，職缺關閉了，而你繼續在逛104。
所以只要不是差太多，投就對了。不小心錄取了怎麼辦？錄取了再來擔心。
肥宅我很怕我報名健身房完不小心練成館長身材耶，怎麼辦？
Tip 3: 投履歷要怎麼投？海投。
你現在面對的是「市場」，市場的玩法就是，他要你+你要他=>交易成立。
而越多人要你(你錄取越多間公司)，你的談判籌碼越高(可以談的薪水越高)
把你的履歷送到越多家公司上，越多機會媒合成功。
亂槍打鳥？是啊。但沒有公司知道你還投了哪幾家。
工作是要努力掙來的，在還沒錄取前，道德感放低一點。
Q：我投很多履歷了，但都沒有接到面試，是不是我的履歷不夠好？
A：這個問題請理性的數據化。你到底投了幾封？
如果你只投了10封出去，等了2~3天，發現公司已讀卻沒有回應。so what? 繼續投啊。
你現在連續打給10個朋友，問他們今天要不要跟你一起看電影，被拒絕的機會一定很高。
是你不好嗎？不是啊，是他們剛好沒空而已。
那10封履歷沒回應，是你不好嗎？不一定啊，可能是公司根本沒這個缺，他只是沒有
關閉職缺而已。
不要懷疑，我現在的公司就有一些缺，根本沒有缺，只是履歷收好玩的。
至於10這個數字到底該多少，因人而異。你越強，這個數字就越小。
你強嗎？
ex: 給大家看一下轉職程式設計師的朋友的數字
投了50封履歷、面試10間、得到4個offer
『投了X封履歷、面試Y間、得到Z個offer』
這個數學式，永遠是：x>y>z。
你的x, y 越多，z的機會就越大。懂?
Q：要為每一個職缺客製化履歷嗎？
A：大部分不用。你花越多時間下去，得失心越高。
不如客製化一份「屬於自己」的履歷，把自己的能力、強項、跟別人不一樣的地方好好
的表達出來。再拿一份去海投。
(類似概念請看 理科太太：如何被錄取名校) 第7:25秒開始
https://www.youtube.com/watch?v=rfuN7LUtjRk
求職者，一次只投5封履歷是不夠的，投越多越好，讓樣本數多，多到一定的量。
比如說你已經投了50封了，而也過了1週，但是連一個面試邀約、一通電話都沒接到，
那就可以推論：你的履歷有問題。請找人幫你看一下。
Q：第二志願錄取，但第一志願公司還在面試。怎麼應對？
A：跟你講一個概念：假設你今天錄取你夢幻中的第一志願公司了，
結果進去後一週，發現這不是你要的，然後你就離職了，這就是最壞的狀況。
錄取了不去，報到了當天離職、做了一週後離職、做了1個月後離職。
這些種種，都不是可以事先預期的。但他有可能發生。也一直在發生。
那你知道該怎麼做了嗎？
我還有一些心得大概像是在面試錄取後的交涉技巧
同時有多間公司要你的情況、人資壓你報到日、怎麼談判薪水、
怎麼樣把找工作做最佳化等等的，但有點懶...看回應囉
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.218.89.11
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1551717008.A.7A3.html
※ 編輯: peanut97 (180.218.89.11), 03/05/2019 00:51:24
多錄取幾間。不要急著第一間就上班。
沒錯！
我都誠實講我就是海量投。相信主管自己要找工作也是大量投。
不會是因為你的選擇多就不錄取你，而是因為別的原因
很棒的決定！這沒什麼。 但試著從這次經驗思考，看自己有沒有疑漏什麼
降低下一次再遇到不適合公司的機率。
補充：不適合的職位待久了只是浪費雙方的時間而已。這是基本！！
我也很訝異很多人不知道，所以才寫這篇...
套句呱吉的話：台灣的勞方很喜歡替資方著想
沒辦法做到對方要你做的事，交易就不成立。
補充：抱歉上面是我一開始的反應。仔細思考後還有一招
先把你有興趣的東西，拿去教人，網路寫文章分享，或是實際教人
等累積一些實戰經驗後，就有說服力了。
像我之前只是普通的工程師，然後對教學有一點興趣就開始業餘免費教別人
一對一慢慢教，一個教完有點心得再教另一個
教了50個後，後來我就真的得到一份程式教學的正職了。(被錄用)
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