#請大家幫忙分享協尋雅芳被消失的質詢影片
雅芳在第十屆第三次定期會市政總質詢(109.6.16)時影片
原本都是議會直播後，就會放在網路上
讓關心市政的朋友，可以去點閱來看
但 #唯獨雅芳市政總質詢的影片被議會刪除
所以雅芳只能用文字來跟大家報告
雅芳市政總質詢的內容：
1.市長你在第八屆擔任議員時，就和雅芳成為同事，在場很多第八屆就擔任議員的，針對議員可不可以邀請一級主管以下的業務主管到議會備詢，相信大家心知肚明，全台灣議會限縮議員的質詢權，新竹市議會是第一個，這樣的行為簡直是貽笑大方，那請問市長，在你擔任議員時，邀請一級主管以下的業務主管需不需要經過一級主管的同意？
2.雅芳針對交通標線劃設之標準不一也有於議會提案通過，要求應設立完善的交通標線驗收機制，也在議會質詢過處長，處長說交通處都是依規定劃設的，市長這是我們南區客雅大道前的斑馬線，非常明顯劃設的標準不一，白色跟間隔比例有1:1也有1:2，請問市長我們新竹市對於斑馬線劃設的規定到底是1:1還1:2？
3.新竹市交通標線除了標準不一，施工品質還非常的差勁，跟私人公司劃設的，簡直天壤之別，私人公司絕對不會劃成這樣，那政府機關怎麼會有這樣的品質呢，還能通過驗收，顯然有圖利之嫌。
4.新竹市交通規劃嚴重的錯誤，經雅芳指正堅不改善，那市長我們來看一下，這是你選任的交通處長，引以為傲的z字型人行道設計，經雅芳在單位質詢時質詢他，經雅芳指正他設置錯誤，他還是認為他沒有錯，更洋洋得意說別的縣市都來觀摩，那我們就來看創造z字型的英國，他們當地劃設的方向，是以行人行走時，可以直接看到來車，才是符合人本，也才正確，再來看我們新竹市劃設的方向，竟然一模一樣，但英國是右駕，台灣是左駕，所以我們新竹市劃設的方向，會讓行人行走時無法直接看到來車，根本是錯誤的，市長我們新竹市劃設的是不是錯誤的？我再用台灣其他縣市劃設的z字型人行道說明給你看，這是彰化員林設置的z字型人行道，可以很明顯的看出，他們有考慮到英國是右駕台灣是左駕，所以劃設的位置要相反，才能讓行人在行走時就能看到對向的來車，這才是符合人本的正確設置。
5.在綠光公園工程挖出大量建築廢棄物，雅芳於議會質詢時，市長你同意開發商清除，但不嚴懲，但現在這些廢棄物全都埋回公園上面成為公園的設施，請問市長知不知道這件事？
6.開發商就是原地主就是昌益建設，昌益建設現勘時有說要給50萬清除這些廢棄物，市長你知不知道？
7.那市長你另外一個最近才剪彩的民族公園，你們的處長、副處長、科長、承辦，都用違法的方式，將人民住宅的逃生門封閉，尤其是科長游蘭英才因為幫廠商簽發不實單據被判刑確定，這樣有違法紀錄的科長又做違法的行為，請問市長你認為是對的嗎？
8.講到這邊我有很大的疑問，不管是政務官或事務官，我們來看一下他的資歷，首先我們來看市長你的愛將，城市行銷處長顏章聖，他的學歷是傳播，沒有經過任何國家考試，經歷皆跟城市行銷執掌的業務無關，他會做出違法的方式來興建公園，不無道理，接下來我們來看交通處長倪茂榮，他的學歷、國家考試、經歷都與交通有關，但是！但是！依然無法學以致用，竟然用粗糙的方式來評定各種交通規劃，像第七停車場兩億多的工程案，他竟然只是站在路口三分鐘，就決定了汽車及機車位的比例；無論是考試通過的事務官，或是毫無經驗的政務官，雅芳覺得都不適任這兩個職務，雅芳建議你盡早將這兩個處長替換職務，應該要把他們分派到承辦，開始學習基礎的職務。
9.有關青草湖在辦理重劃的時候，應該要依據平均地權條例及市地重劃實施辦法辦理，市長你覺得對不對？那我們來看一下青草湖的湖邊這個違建是依法拆除，但來看另一邊卻屹立不搖，他們都同屬違建，市長你們的重劃有嚴重的行政行為差別待遇，這就是圖利。
10.市長雅芳在第一次定期會就質詢過你，市長知道青草湖的淤泥傾倒在南寮海邊嗎？市長你都知情，市政府回給雅芳的文，證明這些淤泥只是暫置，那請問市長何時要移除？停止破壞潮間帶，以恢復潮間帶生態。
11.市長要請問你是否支持淤泥和體育場的廢土石方倒在海邊嗎？那今天青草湖的淤泥還會倒在海邊嗎？會不會妥善處理？
12.在我們新竹市南區，臨近寶山，懷恩堂靈骨塔，該財團涉聯手黑道毆打農民之子，還嗆他是警友會，該民眾被打逃出來後，來找雅芳，雅芳馬上陪受害者帶著青草湖派出所警員到犯罪現場要求以刑事訟訴法第88條現行犯逮捕，但員警稱非屬現行犯，也無立即保全證據，以致該加害人有機會湮滅證據，雖然檢察官有增加湮滅證據之罪行，但該法條規範無規範到加害人，致被害人權益受損。
13.另外依民族公園市府違法封人民逃生門，雅芳陪被害人在現場以現行犯要求警方逮捕，但因加害人是新竹市政府，所以警方說要請示檢察官，以致被害人權益受損，依刑事訴訟法第88條明確規範現行犯，不問何人得逕行逮捕，以上兩案都是警方不清楚法條所規範之範圍，雅芳要求警察局長應立即請督察科及政風室專案研討，建立明確現行犯逮捕機制，讓基層員警執法有所依據，不會誤判。
14.這個懷恩堂靈骨塔財團在水源保護區未經環評可興建會有醫療污染及危險的安養院，而且該地水土保持違法回填建築廢棄物，雅芳有舉發至市府，但至今毫無回應，市府依盡速依法辦理。
15.市長依法條活動斷層通過地區不得興建公有建築，是不是？
我們有議員同仁於第九次臨時會的提案就違反了這個法條，有圖利建商的可能，但因為第九次臨時會，主席不給雅芳發言，所以雅芳沒辦法即時糾正，以致於議會通過違法的提案，只能在雅芳個人質詢時間，要求市府應依法行政主動公告撤銷違法提案，那為什麼是圖利廠商呢？請大家注意提案議員中，有李妍慧議員。而李妍慧議員是有行賄官員紀錄的昌益建設事業群下的全昌益及昌禾負責經營管理的人楊勝翔的妻子，所以這樣違反法令的開發土地，很明顯就是可能圖利建商。昌益建設在大新竹是赫赫有名的，媒體關係也做得很好，所以行賄官員事情爆光後，也沒什麼被大肆報導，今天雅芳透過議會直播，讓全體市民了解昌益建設是怎麼行賄官員的，這是監察院的調查報告「被彈劾人於大學兼課時，認識昌益建設實際營運操盤者朱彥龍，於同年12月3日該眷改案公告招標前數日，與被彈劾人相約在臺北SOGO復興館內商談，約定由被彈劾人協助護航昌益建設之合作團隊理銘開發股份有限公司（下稱理銘開發）得標後，朱彥龍應支付被彈劾人2,000萬元賄款。」
16.雅芳在第二次定期會有向市長說明的適足居住權，強調人民對房屋之使用性、適居性等，尤其非正規居住者，應保障免遭強制驅離、威脅等方式，更不該以公法遁入私法，違背居住者意願令其驅離。政府開發違反兩公約，強迫居民搬遷，新竹市親仁里都更案就是這樣，目前已遭監察院糾正，請市長引以為戒，現在竹蓮市場旁法院宿舍等都更案，也面臨到公法遁入私法，強迫居民搬遷，市府應落實與居民充份溝通，善盡安置、搬遷、補償等相關義務，市長你能不能做到嗎？
17.另外新竹市政府最近接收學租集團的財產，市長說這是轉型正義，但我們竹蓮市場對面的屋舍，居民皆是日據時代就在此生活，民國後土地卻被學租集團登記所有，如果市長說轉型正義，那市長應回歸居住正義，不應一邊說轉型正義，一邊搶奪人民財產，市長你能跟人民好好溝通嗎？
18.接下來是市府大發新聞稿邀功的公道三，市長，當初是你的處長、科長承諾居民，只要斷水斷電、搬離住宅，即可獲得自拆獎勵金補償；居民才勉強簽同意書，但市府竟又跳票，強迫居民為市府的不負責買單。
市長你知道這自拆獎勵金對居民有多重要嗎？雅芳拿公道三某戶的補償金做例子，即使他們用最便宜的方式重蓋房子，也遠遠超過市府給他們的補償金，他們已經是倒貼在配合政府政策了，政府沒有給他們合理的補償，現在連自拆獎金都要想辦法讓他們領不到，這樣會不會太過份了，市長現在公道三的居民就在現場，場外也很多人，都可以作證是你的處長跟科長承諾他們的，市長你能不能兌現當時的只要斷水斷電、搬離住宅，即可獲得自拆獎勵金補償的承諾?
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林雅芳學歷 在 [心得] Google 台灣面試心得- 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
先來介紹自己。（認識或猜出我的人就低調吧…）
國立四大碩畢業，機械固力組。工作經驗約 10 年。
在這之前，就都是在台資公司工作。
從工作開始到現在，每年都固定挑戰大大小小的外商面試，直到今年才成功第一間。
過去面試的外商，不論規模和產業，總計約 10~12 間（不含僅投履歷）
多益在2009年自我測試過一次，830。
直到去年想說改制前一圓自己的夢想，再次挑戰，865 低空飛過。
先切入主題。（本篇是以驗證都市傳說的心情來寫）
國外有篇文章寫到，到底 Google 的面試流程為何？
這篇文章是極具說服，且經本人驗證為正解。
https://goo.gl/HqPrgE
那我就直接以他的流程來寫寫心得吧
0. 投履歷
其實很多人會想，到底 Google 會不會透過 Hunter 找人。我所知道的是，不會。
至少以我接觸的層級，工程師不會。
而且到最後階段，Google 的招募員會詢問你有無其他人選，因為他們都是自己在過濾履歷。
那麼，到底要怎麼投呢？其實就很簡單，請把自己的英文 CV 寫好，到 Google 的官網投遞。
https://www.google.com/about/careers/applications/#
剩下的，就是交給上帝和時間了。
（P.S: 如果你有認識的 Googler，由他們推薦會更好，不是說保證你能上，而是至少在投遞這一關，會能夠知道自己到底有沒有被看見）
1. Recruiter screen （電話面試）
若是你的 CV 被採納後，那麼你就會收到來自 Google 招募員的電話。
由於我是投遞 Google 台灣的職缺（Product design - Notebook & Tablet）
因此我想台灣的是由上海 Google 負責 （上海可能是大中華區 or 亞太區）。
我認為我是算幸運的，我在投遞履歷後，約莫一週後接到招募員的來電。
有點突然，本來我還以為是大陸工廠又要來找我抱怨。
仔細定神一聽才知道是 Google 來電，整個人僵直起來的走到辦公室外開始講電話。
這一關，真的就只是暖身關，也是唯一會用中文的面試關卡。
招募員主要是為了確認你的履歷，另外還有說明工作內容。
當然，一定會需要測試你的英文能力和基本專業知識。
這個測試是為了理解你的英文流暢度 + 專業知識的英語力。
Stage PASS。這時他們也告知，請你給予日期區間內，你有空的日期和時間。
以便他們安排第一輪的專業面試。
2. Internal referencing（內部確認）
我的印象有點模糊。
不過應該就算是招募員確認後，給予內部回應，並要確認如何安排第一輪面試。
3. Phone screen(s) by people currently in the role（視訊面試）
這裡也是我所碰到的第一輪專業面試，由於有 NDA，所以我也只能大約說明情景。
因為都是要和國外面試，在當初提供可安排面試時間時。
招募員會告知請以美國時可配合的週間和時間
（也就是周二至周六；每天早上 6:00 至 10:00）
其實我本身就都要起很早準備上班，所以這個時間我覺得還算人性化。
Google 的面試時間是抓很準的，每一次的面試都是 45 分鐘。
因此，請你好好的說出你的想法吧。
因為他們是需要寫面試報告，不單單只是評估你的專業，而且還有你的邏輯，個性。
6:15 一到，我的畫面出現了位工程師，正準備拿出他的筆電做筆記。
本次的面試應該是位印度工程師，主修為機械領域。（還好口音不重）
他依照你履歷上所寫的狀況一一詢問，並且不時穿插工作上的一些基本問題。
另外，也會再將大學基礎學科帶入，以了解你的基本學能程度。
這位工程師所問的問題，但真的是題題到位。我只能說，絕無冷場。
早上 6:15 就要在專業+學理+英文三方轟炸。
7:00 一到，原本嚴肅的他，也露出笑容，並給了幾句鼓勵的話後，我們就此下線。
當螢幕蓋上後的下一刻，當下我還真有種…全世界在轉動的感覺。
就這樣，無縫接軌的準時上班，公司沒人知道我有面試。
4. Onsite Interviews （現場面試）
由於每位面試官完成面試後，招募員要在收到他們的報告，
才能夠給出是否繼續進行下輪面試。
雖說 Google 官方說明要在 24 ~ 48 小時內要給出報告，
但因為工程師最重要的是專案，所以還是有可能有漫長的等待。
這一次的等待，我足足等了一個月。
中間和我的招募員通過二次信（我也不想一直煩對方咩）
正當我想自我放棄 + 認為我要再努力精進時，一個好久沒來的號碼出現了。
電話接起來，是我的招募員。
我還先打趣的說，別這樣嘛，真的要 reject 我，別這麼久咩。
招募員也就打鬧起來說：
「好的，下次我會快點」。
「不過我沒這機會，我是要恭喜你，報告回報蠻 positive 的」。
「我們來進行下一輪的面試吧」。
重覆上一輪的動作，同時跟你仔細說明本關的面試方式，敲定可行時間。
這一輪是重頭戲，是比上一輪還可怕的轟炸。
如果你是在國外 Google 面試，那就會是一整天的面對面面試，上午三場，下午二場。
但由於我們是跨國，加上用人主管最近太忙（而且是美國團隊）。
很幸運的，我的面試時間被拉長為三天五場。
也就是說，某一天為二場（和團隊成員），另一天二場（Cross function）
再一天，也就是我的用人主管。
團隊成員的面試一樣是沒有冷場，和第一關一樣。專業+學理+英文一起來。
不同的是，原本第一場準備的紙和筆都沒用到。
這一次，我還真是畫好畫滿，外加一堆自由體圖，還有我天馬行空的破爛解析（？）
這天結束後，原本覺得之後對 Cross function 的面試可以輕鬆應對吧。
沒想到，事情沒有我愚人想的這麼簡單。
我是不用用到紙筆，但他們是直接將他們工作上遇到與機構有關的狀況。
一次全部都給你，讓你有滿滿 45 分鐘的愛，要來了解你的處理行為和邏輯。
最後一面比較特別，這位主管也剛好要出差來台灣。
所以他很精實的幫自己排了超滿的面試。（面試最後的剩餘時間閒聊談到）
而且他認為與候選人面對面，會對這個面試者更有感覺和想法。
所以我就又陰錯陽差的，在那個天龍人要上班的颱風天，就無痛前往 101 現場面試。
（是的，又沒有人知道我去面試，因為我住新北市，笑）
結束這樣的面試，應該是麻痺了（可能也升級了）
所以沒有第一關全世界在轉的感覺，只有腳麻了不能跑的fu。
而且覺得，人真的能逐步適應壓力，讓自己努力跟上那樣的節奏和腳步。
5. Hiring Committee Review.（審查委員會）
前面的面試，都是你能準備和努力的。
由於我的 Cross function 是在用人主管的面試後才進行的。
所以在當天面試結束去上班，一到公司，就收到招募員的電話。
一樣的人，一樣的打鬧，招募員告知，因為近期的專案頗多。
在 Cross function 面試前，主管僅有先給出初步的同意送審指示。
綜合其他組員報告，招募員認為被核定送審是沒問題的。
只是要等主管把報告完成，才能一併提交。沒想到這一等，又是一個月（默）
這裡提供一個與台灣不同的面試方式。
Google 的招募，只要在哪一關不同意，隨時都能把你刷掉。
所以別認為有哪一關不重要。
而在這關要送審 HC 前，主管可以有權力刷掉你（因為認為你可能不適任）
但沒有辦法因為只有主管同意，你就被送審（要全部人同意）
所以在主管真實報告沒出來前，我都還是七上八下的（菸）
而送審後，這就是所有候選人的大魔王。
這是由另一組人，依據前述的報告來評判是否要加增一輪面試，不予錄用 or 錄用。
聽說過關機率約 40%（無法得知）
6. Recruiter requests External References and Comp History,
conducts reference checks, and prepares a packet
for the Offer Review Process.（招募員要求外部參考文件和薪資證明等）
這裡是在前述都確定要送 HC 審面後，
他們會要求你要給予目前的月薪，紅利，年終和配股。
因為這些都是要在進行完 HC 後，審核薪資的文件。
有人會問，不談薪嗎？
是的，Google沒有在談薪水，因為他們有自己的市場調查機制。
不過如果你認為你的其他 offer 比他們好，
他們也很樂於你將你手上已拿到的 offer 附上。
這樣一來他們能夠再次更新資訊，也能夠考量是否有跟進 or 提高的價值。
這一塊，我沒有。所以我只有現在薪水讓他們去審核。（我只是個年收少少的ME）
7. Pre-Review Committee (pka Pre-L, Pre-OC, Pre-EMG, VP Review)
8. Comp Review
9. SVP Review (pka LTeam Review, OC Review, EMG Review)
後面這三塊屬於內部運作，我就不是很了解。
我最多就是偶爾跟我的招募員閒聊，然後他會幫我了解進行狀況。
依招募員的說明，這裡還是有被刷掉的可能，只是可能性不高。
通常是因為你的現有薪資 or 其他 offer 在他們的評估中，你是被高估的。
但，這很罕見…
最後，從投遞履歷到最後收到電子 offer，這中間歷時約 4 個月。
我只能說面試的緊張，痛苦，還有等待的煎熬。
可能只有有相同經歷的人比較能體會。
但唯一幸運的是，最後我拿到了 offer。
後續心得（都市傳說自我驗證）：
1. 千萬不要把自己很想去的外商，當成第一關。
永遠記得，多面試，多了解。總比一直糾結只想進某一間好。
我也是把我今天的成功，歸功於過去十年失敗經驗的總和。
2. 到底外商的工程師英文要多好？
這些年的經驗是，請要能順利的說明和分析專業問題及想法，讓人能理解。
所以這就是一個很好的方向。
在工作之餘，試著把某些問題，自己用英文思考說明，
或許你就能判斷你在工程師界的英文是否及格。
3. Google 的薪水有無如都市傳說之高？
沒有，但我的想法是，可能我之前薪水不高（和不同function）
不過整包加起來，還有那個讓人掉下巴的福利，
就機構工程師這職位而言，我覺得是超出很多。
而且實際拿到手確實是優於多數在台灣的台商及外商所能給的薪資。
近期我所面試的外商，我的期待年薪還被質疑。
但在 Google 真的就給到這數目。
（實際薪資內容分佈，板上已有提到過，可以去查找）
簡單的比較就是
Google基本年薪（12個月）=外商offer（14個月）>台商offer（14個月 + 分紅）
到底有沒有台商整體薪水比 Google 高？
我身邊同學是有的（同為ME），但多數都是一直出差+拿加班費。
另外還要加上一個重要因素，那就是主管肯給，也給得出。
(4) 招募員電話訪談後，其實應該會很快第一面。
但由於他們專案在忙，加上工程師還忙到忘記要跟我面試。
所以我的電話訪談到第一面就這樣隔了一個月
（這樣是幸運的得到一個月念書時間）
(5) 這真的是研發職位嗎？就我在面試時，與用人主管談。
我也把以前去 Apple 面試的經驗及所對應職務詢問他。
他說明，這是研發工程師職位。
因為真要找對口，那就直接外包就好，不用在台灣再另開職缺。
這也證明之前在年初所發出的新聞稿，
Google 在台灣要招募硬體人才研發是不謀而合。所以我算是相信他了（誤）。
(6) Google 的招募員真的都會幫你追蹤狀況嗎？
說真的，不得不佩服和感謝他們。我相信他們的工作量超大，
但都還是會快速回覆我的信件，並且耐心說明了解狀況。
而且我把我目前手上有其他 offer 有回覆期限問題，他也努力幫我想方法。
（比如說應對 or 跟催內部流程）
這至少是在我過往的面試中，沒有得到的尊重。
或許因為這樣，也讓我在無窮的等待中，還是可以看到希望之火吧（誤）
好了，這就是我的分享，進入不是結束，而是另一個視野和挑戰的開始。
期待我的職涯能開展另一個舞台。
也希望能給其他還在努力的人，有個勵志及努力的動力。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.177.13.122
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1535253224.A.780.html
※ 編輯: reconla (180.177.13.122), 08/26/2018 11:19:06
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