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【數位轉型，首重速度！有效搶時間的123原則】
嘗試數位化商業轉型的企業，一旦明白商業模式和獲利模式如何平衡，也確認自己是提供產品、服務或平台的各種模式定義，緊接著就是「執行」的問題。
而執行的重點就是「搶時間」！快速的測試、快速的修正。根據過去在零售業與電商業近 20 年來的經驗，我彙整出了關鍵的「123 原則」……
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【企業想進行數位轉型？先檢視是否已完成「數位化」與「數位優化」】
許多企業面對數位轉型，常夾帶著又喜又憂的心情，一方面對於數位科技幫助企業注入新的活力感到欣喜，一方面則擔心過去拿手的經歷、專業會不會瓦解？就連內部員工也會產生心理上的抗拒。
想數位轉型成功的企業，並非短時間猛烈投注大資源，反而需要先一步步思考，如何將過去累積的資源、通路、客群設計出有效的整合模式，去達成企業想要的數位轉型目標。而在真正踏到「數位轉型」這一步前，需要經歷哪些階段？
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【企業想升級，如何用科技實現商業數位轉型？】
許多企業在談論數位轉型時掉入了數位化陷阱，以為公司營運上建立大量資訊化、數位化工作流程即是做好數位轉型，像是將資料放上雲端、建立自己的大數據資料庫、用工具製作數據視覺顯示圖…等轉型工程。
其實，數位轉型只是個過程，企業最重要的目的……
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