【N世代學苑】北部共學班🔎#轉型思維關鍵力 #課程大補帖
轉型思維關鍵力機械組接續上週課程，針對企業使命及價值的規劃，在審視屬於自身的商業模式後，該如何踏入適合的轉型道路呢👀❓
9月7日的課程邀請到重量級數位轉型經理人#台灣大車隊副董事長李瓊淑女士，分享轉型案例說明：
👉依據企業使命及價值，持續不斷策略化數位轉型的
👉企業數位生態鏈建立與時空背景的連動策略
🚦輔導課程的重點：數位轉型工具導入之於每一個企業的策略
李副董事長以台灣大車隊的進程為例💪希望將55688打造為一生活密碼，結合食衣住行育樂，發展成一個以「人」為發展中心的高科技生活產業💗
課堂中，李副董事長講述車隊多年來：「衛星派車」、「確認前次上車」、「多元支付」等多項推動時頗為革新的機制，於推動當下結合台灣大車隊「家盟：把司機當作家人」的理念來克服陷入泥淖的應對策略。
並特別分享在「競爭對手：UBER」出現後由於市場被瓜分迫使旗下司機們態度轉變的市場外部因素對數位轉型的影響🚕。
課堂中，以案例再三重申：
👉👉企業推動數位轉型必須依據本身的使命、價值來克服所有困難
#課後作業仔細檢查
課後，總導師指導學員們前次提交企業使命及轉型規劃的調整，透過集體反思再次促進共學交流，確保學員對自己轉型下一步的正確性💯
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#數位轉型與企業使命及願景的審視
#學員共學的效益及價值
數位轉型與企業使命及願景的審視 在 找出未來成長新動能：數位轉型為必要手段 的相關結果
數位轉型 的「數位」是在數位經濟中，從消費者的角度出發，利用「數位科技」達到商業目的。而要達到這個目的，大企業必須重新審視自身舊有的架構、系統、人事等，開始在組織 ... ... <看更多>