加速了十年的世界(二)
上星期分享了(一)大加速(二)強者恆強(三)現金為王,我們一起來接著看看其他幾個觀點:
四、大分散
不只區塊鏈帶來了去中心化,COVID-19帶來的疫情也讓我們的世界愈來愈分散。
Amazon奪走實體商店再把店家分散到我們家門口,疫情加強也加速大家在網路上購物的行為;
Netflix與或其它影音串流平台接下電影院的地位,把電影院放在我們的客廳與房間;
醫療照護產業,在美國,過去不被保險規定支持的遠距離醫療、遠距離開立處方,已經在疫情的影響下被接受了,而這樣的規定未來被改回來的機會不大;
食品雜貨業以前所未見的速度朝向分散的趨勢轉型,從2020年三月初到四月中,線上雜貨的銷售大約增加90%,食品運送的銷售額則成長50%,這個轉變帶來基礎設備的更新,從倉儲到客戶關係的深化,都不會隨疫情結束而消失,並且將改變食品運銷系統。(前陣子三級警戒期間,我老婆為了兼顧安全與健康,堅持餐餐自己下廚,對新鮮食材的需求大增,所以我們上網訂購了蔬果箱:選好自已想買的新鮮的蔬菜水果,由廠商幫忙挑貨然後直接送到家。而我們並不是少數這樣做的家庭,很顯然大家已經接受這樣的食物配送方式,而不再堅持一定要自已親手挑揀蔬菜水果)這樣的分散在未來會出現在更多產業。
另外像家具用品、行動裝置的銷售也會因為大分散這個趨勢而大幅度成長,如果我需要花更多時間待在家裡,不管是工作或是娛樂,我都希望自已有更舒適的沙發、更好的音響與電視、更棒的居家空間。
五、「品牌時代」讓位給「產品時代」
「Covid-19在美國的致死率是0.5~1%,在美國的媒體產業,公司淘汰率是它的十倍以上。」被淘汰、面臨危機或是衰退的都是品牌時代的大師。
「二次世界大戰結束到Google問世之前,創造合於一般水準、大量生產的產品,為它注入一些無形的聯想;接著透過廉價的廣電媒體來鞏固這些聯想……品牌時代從令人喘不過氣的製造業手中奪下指揮棒……創造出廣告大師、行銷部門、以及行銷長的職務……這套演算法在平庸的產品(美國汽車、淡啤酒、廉價食物)裡注入情感,為利害關係人創造數萬億美元的價值。」
而品牌時代在一連串相互影響的因素中,如Google、臉書的出現,加上把財富從廣告中解放出來的科技...等,也終於來到尾聲
還有人記得Tivo嗎?可以讓你預先設定好時間錄下想看的電視節目的數位錄放影機,只要你擁有它然後願意花一點點時間完成計畫,除了可以在任何時間看自已想看的電視節目外,你也不用再看到廣告。
Tivo標誌著從品牌時代轉移到產品時代的開始(花再多錢做廣告,都無法提升平庸產品的形象了,因為可以直接被跳過),2020年夏天則是品牌時代的結束。
「在品牌時代,剛到一個新城市的有錢旅人會吩咐他的司機送至麗思酒店(Ritz),因為這是他認識的品牌。然而,在產品時代,這位有價值的消費者一下飛機先查自已的手機,她知道麗思酒店才剛翻新過,評論者認為它的房價太高,於是她透過眾籌推薦改選一家位在時髦地段的精品酒店」(甚至我們更愛從Airbnb找到自已更喜歡的住宿地點,連品牌都不用了)
「在這場轉變中的輸家,是在品牌時代裡為打造品牌廣告提供平台的媒體公司,以憑藉創意製作這些廣告的廣告代理商。」
臉書和Google在股市裡的表現證明了這個事實:2015年8月到2020年8月,臉書成長174%,Google成長114%,其它老牌廣告行銷公司像IPG、陽獅集團Publicis、WPP集團等是-9%到-63%不等。
景氣黯淡的時候,廣告預算會縮水,這是大家都可以理解的事,但是當景氣復甦,錢潮重新回流,只會流向產品時代的廣告媒體公司,所以未來Google和臉書這對雙巨頭在數位廣告市場勢必會繼續輾壓品牌時代的廣告老兵們。在2020年公佈的數位廣告預算分配比例,臉書加上Google,就拿下了61%。(不過深入探討這個數字,會發現這個趨勢造成更嚴重打擊的的其實是臉書或Google之外的數位行銷公司。BuzzFeed和Yelp在2020年的展示型廣告比起2019年衰退40~70%,Vice跟其它類似的公司也會跟進,只有一些,能撐過加護病房活下來。)
六、紅與藍
數據vs隱私;販賣隱私權vs付費保護隱私
「基本商業模式有兩種:(一)公司用高於製造成本的價格把東西賣出去(二)公司的產品可以免費送人,或以低於成本的價格賣出去,然後跟取用產品的其他公司收費,這裡的產品指的是:消費者的行為數據。」
這也就是在現代商業世界中不可忽視的規則:當你在免費使用某項產品/服務時,你自已其實就是被賣出去的產品。
但是現在愈來愈多隱私外流、資安問題的新聞出現(好萊塢女星私密照外流、劍橋分析事件…等),越來越多人重視跟保護自已的隱私,甚至願意付費保護這些被證明非常珍貴的無形價值。
「過去我們用我們的時間交易價值,如今我們用我們的隱私來交易價值」
「安卓手機每天向使用者收集1200個數據點,傳回Google數據挖掘的母艦。iPhone手機擷取200個,同時蘋果不厭其煩強調它的數據不是用於謀利」
「安卓的使用者是以隱私交易價值的芸芸大眾,iOS則是享受隱私和地位的有錢人,以砸下含稅1249美元的費用(超過匈牙利人一個月的平均家庭收入)來換取價值443美元(製造一台iPhone的成本)的感應器和晶片組。」
安卓是紅色,iOS是藍色。
「你可以在YouTube上得到免費的影視娛樂,不過它的內容是個大雜燴……十之八九你會收到一些煽動、挑釁的內容……。另一方面,Netflix的運作取用『藍色』/iOS的模式:你付費,你得到內容;你是客戶,內容很精彩。」YouTube是紅色,Netflix是藍色。
以社群媒體來說,目前幾乎都是紅色,Facebook、TikTok是紅色:免費的服務,大量榨取我們的個人資料,甚至是用我們不理解的方式巧取豪奪。
「2020年六月,TikTok被揭露它每隔幾秒就掃描使用者的剪貼簿,甚至連它的app只在背景運作時也照掃不誤。這家公司已經承諾停止這種作法(在它的動作被iOS的新安全系統抓個正著之後)。使用臉書或許不會讓你的個人數據被上傳到中國共產黨的數據雲裡,但是臉書過去保護使用者隱私的不良紀錄來看,這不過是因為中國人喊價輸給了一個烏克蘭青少年,……」
搜尋引擎也一直是紅色的,但是藍色的搜尋引擎也即將登場。
「蘋果專有的iOS搜尋勢不可當,你可以期待蘋果很快就會買下DuckDuckGo,或是推出它們自已的搜尋引擎。除此之外,Google廣告部門的前主管斯里達爾.拉瑪斯瓦米(Sridhar Ramaswamy)不久之前推出Neeva,這是採用訂閱模式的Google新對手。」
「同樣的,過去十年來最創新的公司也抓住亞馬遜剝削它的客戶(第三方零售商)的機會。Shopify的價值主張很簡單有力:我們是你的合夥人。你可以掌控自已的數據、品牌、以及消費者的監護權。」
「越來越多產業會出現這種紅藍分野的融合。從航空業到速食業,一些低成本的賽局參與者將充分利用消費者的數據,把省下來的錢用在它們的『廣告資源位』上頭--抱歉,我的意思就是『消費者』。至於頂級的參賽者,則會高舉保護隱私的隱私大旗,藉由不濫用消費者的數據而收取優渥的利潤。」
有人願意犧牲隱私把自已當產品賣掉換取免費的服務,但也有越來越多人願意支付合理的費用保有自已一切的所有權。就像「駭客任務」裡墨菲斯給尼歐選擇的紅藍藥丸,只不過藥丸裡包著的是你的隱私。
七、四巨頭
很多人應該都聽過「FAANG」或「FAAMG」,沒聽過至少也用過他們的產品,科技巨頭在我們的生活中已經是不可或缺的存在了,我們現在是活在大型科技公司的世界中。而這些巨頭們在疫情期間或是疫後的未來,會是什麼光景?
「2020年3月到7月,五個月的時間裡,九家主要的科技公司市值增加1.9兆美元:Google、微軟、Netflix、臉書、蘋果、亞馬遜、Paypal、特斯拉、Shopify。」
「這類產業裡的龍頭大哥,『四巨頭』,亞馬遜、蘋果、臉書、Google,加上微軟,這五家公司在2020年上半年股市成長了24%,總計市值增長超過1兆美元。到了八月中,它們從年初到現在的這段時間獲利成長47%,達2.3兆美元。……這五家公司,占了美國所有公開上市公司市值的21%。」
「去掉一些科技業龍頭公司之後,主要股市指數在2020年中其實是下跌。在科技股之外,眾多美國資本主義的雄獅也都被拔了爪:埃克森美孚(Exxon Mobil)、可口可樂(Coca Cola)、摩根大通( JPMorgan Chase)、波音(Boeing)、迪士尼(Disney)以及3M公司,它們半年的股價約下跌30#,市值損失總計將近五千億美元。」
作者的第一本書對這個論點已經有很精彩的探討,在本書中進一步更新了現況並進一步分析未來,簡單來說,就是巨頭們會利用自已的地位與資源竭盡所能保護自已的優勢。這些大型科技公司獨占寡頭們打敗了體制,反托拉斯警察跟輿論也不是對手。它們能把自已的企業核心打造成「飛輪」:物理學裡一個可以利用自已旋轉動能儲存能量的系統,把能量傳導到附近的引擎,讓企業可以隨著飛輪的旋轉,不需增加輸入(也就是成本),就能不斷增加輸出(也就是營收)。亞馬遜的Prime就是個終極飛輪,蘋果的手機電腦與品牌旗下其它穿戴式裝置(手錶、耳機)也是它的無敵飛輪(光是在2019年,蘋果的可穿戴式裝置包括Apple Watch、AirPods耳機和子公司Beats,就創造了超過兩百億美元的營收,比麥當勞還更多),其它巨頭們也都有自已的飛輪可以強化各自的寡占優勢。剛且別忘了,巨頭們可以用極低的資金成本取得它們需要的錢,因為有多到難以想像的資金在尋找標的。四巨頭也開始出現無所不在的擴張,像是派送服務、可穿戴式裝置、串流媒體,都可以看到它們的身影。至於「反托辣斯法案」能不能打破他們的寡占?作者針對現況說了一句貼切卻無奈的事實:「藉著燃媒動力的亮光寫出的法律,對數位化的寡頭公司起不了作用」
八、破壞性創新
「在一個產業裡,破壞性創新的機會可能和一些因素相關—稱之為可破壞指數(disruptability index)。它的關鍵信號,是在價值或創新沒有相伴增加的情況下價格明顯增加。」
在美國,兩個準備出現破壞性創新的產業:高等教育產業與醫療衛生產業。
美國高等教育的破壞性創新指數已經爆表。過去四十年大學學費增加1400%,(消費者物價指數只增加了294%,一向在價格上歐被批評的美國醫療保險也「只」增加了600%),但是提供的產品與服務並沒有相對應的上升,甚至已經不再是提供階級流動機會的助力,菁英大學甚至變成傲慢的奢侈品牌與一套種姓制度,一個把特權傳遞給一代的管道。學生貸款也因此總額達到1.6兆美元,遠超過信用貸款或汽車貸款的金額。
疫情會催化高等教育的演進,而轉型的核心在於科技—線上課程。因為線上課程可以大量招收學生而沒有空間與時間的限制,因此能減低學費並提升入學率,並恢復大學擔任美國社會向上流動的潤滑劑角色。
在高等教育與醫療產業外外,許多公司賣的,基本上是同樣大量生產、平庸水準的產品,在品牌時代,它們因為投資在行銷與打造品牌上的投資而得以溢價出售。不過轉變到產品時代後,許多二十世紀主導企業的競爭優勢將被侵蝕,因為消費者對品牌資產的依賴,已經出現變化:「如果你的公司欠缺電子商務競爭力,則已經開始受創,因為相隔十年後的世界(也就是—現在)對於不符水準的『直接面對消費者』模式毫不留情。」
Airbnb是破壞創新者、Netflix是破壞創新者、羅賓漢(Robinhood,金融服務企業,主要提供服務散戶的股票app與網站,在網上提供的服務完全免費,推出免佣金交易時讓其化參與者也不得不跟進,2020年時有1300萬用戶)、Shopify是破壞創新者(類似亞馬遜Pay和亞馬遜物流,為第三方零售商提供支付和物流,但沒有使用收集三方零售商的數據來挖取它自身競爭產品的銷售)、Spotify是破壞創新者、特斯拉是破壞創新者(紐約大學史登商學院的另一位教授亞斯華斯.達摩德仁Aswath Damodaran,有著「估值大師」的封號,曾說過:「如果你根據預期獲利或現金流來交易特斯拉股票,那你買賣它的股票理由就不對了。人們是靠氣氛和氣勢在交易特斯拉股票。」)、Uber是破壞創新者。(達拉.霍斯勞沙希Dara Khosrowshabi接任執行長後已做出莫大的改善,持續修復前任執行長造成的品牌形象巨大損傷,雖然還需要時間而且目前尚未有盈利,但是利潤正持續提升中)。許多新的機會在加速十年的這段期間出現,未來看世界的思維與角度,勢必在疫情過後的未來要重新建構。
在300頁的篇幅中滿滿的觀點,認同不認同,至少是作者自己親身經歷萃取出的營養,內容精純,含金量高,沒有太多老掉牙或是象牙塔裡的視角。有些趨勢或許我們已經隱約知道,但是透過作者的分析,我們能更清楚的看到未來很可能會出現的世界樣貌。
跟大家分享的只是一小部份的個人摘錄重點,想更深入了解作者實務經驗與看法,除了《疫後大未來》之外,《四騎士主宰的未來》可以當成前傳閱讀。
#jeffmachine #postcorona #newworld #deusexmachina #deustaiwan
(照片是去年拍的,經歷疫情大加速前的我😆)
同時也有7部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,贊助專區 Paypal傳送門: https://paypal.me/HsuehHeng 綠界傳送門: https://p.ecpay.com.tw/706363D 歐付寶傳送門: https://reurl.cc/eENAEm 北市府要抓染疫黑數,急徵5千名萬華義勇軍來抽血啊!還有我們偉大的...
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喔耶,非常開心的自己使用皙之密產品即將滿三年囉~🎊🎊
這三年當中,我的臉沒有變爛也沒有變糟糕,而且越用越省…從很多瓶開始調理使用到現在早上只需要三瓶就能出門,而且這三瓶還不用按摩拍打等吸收,全部上到臉上就好🤭🤭所以嚴格來說起床到出門只需要15分鐘☺️☺️
網路上很多人說⬇️⬇️
皙之密很貴
皙之密很油
皙之密很多瓶瓶罐罐
但我用了三年,真的覺得這一切是需要耐心的。你皮膚狀況不好絕對不是一天造成的,所以要給皮膚時間修護跟調整,如果使用皙之密三兩天皮膚好的跟什麼一樣,那你才應該要懷疑其中的成分吧,不是嗎?
至於貴不貴….
見仁見智囉
我用了皙之密後,沒有再買過粉餅、粉底液、BB霜、CC霜,更沒有再花錢包療程去做過臉~
個人認為以上那些,一年下來其實花費也不少耶,只是這些都是少量金額在花所以你不覺得心痛罷了😆😆😆
那油膩嘛~
其實要看每個人的皮膚狀況,我記得我剛開始使用的時候皮膚真的油到可以煎蛋🍳,一度想要放棄,因為我也超討厭臉油膩膩的,很不舒服😭但是透過老師說明後才發現原來我是油水不平衡,勤勞敷臉跟補水後一個月就明顯改善
那瓶瓶罐罐嘛~
就是很現實的要看你的預算跟皮膚狀況囉,如果你皮膚狀況很糟可是有預算,那我就幫你搭配最短時間內看的到效果而且又適合你的產品;相對的,如果你沒有預算~想慢慢進步就好,那也可以,我們就搭配適合你膚況的小資組~
這完全是自由的,沒有一定要用一整組也沒有一定要多少錢⋯
以上這樣簡單簡單解釋大家有比較懂嗎?哈哈哈
再來,如果相信我~
想找我照顧皮膚的朋友們,拜託…..
請你們下定決心會認真用再來嘿,錢花下去就是要讓你看到效果,等效果出來了,可以減量使用我也會告訴你,所以不要心急好嗎?
如果真的想給自己皮膚一次機會
歡迎賴我詢問喔❤️❤️
對囉~
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摩門教規定 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Facebook 的精選貼文
北市府要抓染疫黑數,急徵5千名萬華義勇軍來抽血啊!還有我們偉大的駐德代表謝志偉竟然槓上柯阿北了,一下子槓郭正亮,一下子槓柯阿北,駐德代表真的好會槓啊~~ft.台北市政府發言人 陳智菡
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北市府要抓染疫黑數,急徵5千名萬華義勇軍來抽血啊!還有我們偉大的駐德代表謝志偉竟然槓上柯阿北了,一下子槓郭正亮,一下子槓柯阿北,駐德代表真的好會槓啊~~ft. #台北市政府發言人陳智菡
直播一開始要跟大家講一件熱騰騰的消息,就是呢北市府為了抓染疫黑數,要急徵5千名萬華鄉親抽血進行研究,蘋果即時新聞是這樣說的,為釐清新冠肺炎是否存在許多黑數,台北市政府與北醫、台大公衛學院合作,針對萬華區進行大規模血清抗體研究。北市府今(9/3)天宣布,整個計畫將分成五個梯次,屆時會找5千人抽血進行研究,由於整個過程沒有任何補助費用,台北市長柯文哲也公開喊話,強調這是為了台灣防疫所做的準備,拜託大家能多多幫忙。
28萬人流同時開學的考驗,北市府對於防疫、停補課有哪些標準與措施呢?根據風傳媒報導,大學以外各級學校將在9月1日開學,面對疫情變化,台北市長柯文哲也公布台北市停課標準,1班1人感染就停課,1校2人感染則要看情況決定是否停課,會依實際情形做決定。柯文哲表示,台北市高中、國中、國小、幼稚園共28萬人,一上學就是很龐大的人流,校園的確是在呼吸道傳染病很重要的場所,所以這次開學要嚴陣以待,「它的確是個危險我承認」。
但是在大學的部分,大部分的學校將在9月13號開學,在聯合新聞網的【重磅快評-台北市的大學防疫指引 柯P是在哈囉嗎?】則是提出了這樣的觀點:根據日前台北市政府制訂的「大學防疫工作指引」,今後大學教職員進到校園需打完疫苗超過十四天,否則要持有最近三天PCR陰性證明,之後每隔七天都要更新一次。
這項規定有三項盲點,首先教育人員造冊施打疫苗只限高中以下,大學教職員並未被列入,當時雖然高教工會積極爭取,但陳時中一句話:「自行上網預約比較快。」就被否決了。而就算上網預約,在國內疫苗短缺下,並非人人可以預約得到,這就形成疫苗階級歧視,有打疫苗的老師可以開課,沒打疫苗的老師的就無法到校上課。
其次大部分大學都即將在9月13日開學,只剩下不到十天,就算大學教職員現在要去打「剩下」很多的高端疫苗,在疫苗施打超過十四天的規範下,也來不及在13日如期到校上課。
最後沒打疫苗的教職員,今後進入學校都要持有PCR陰性證明,而且每七天就要一次,以現在採檢費用五千元計算,一學期十八周就要九萬元,這對阮囊羞澀的大學教職員來說,無疑是一大筆開銷,請問這筆費用要誰支付?而且打不到疫苗,也不是大學教職員的錯,政府的疫苗不足,但卻要大學教職員受到如此的經濟懲罰。
這項防疫指引最荒唐的就是,學生不用打完疫苗或持有PCR陰性證明就能入校,而身為人師的大學老師卻需要,不知道這種身份差別待遇是從何而來?是大學生百毒不侵,還是新冠病毒只攻擊教職員?
不過最新消息出爐啦,根據蘋果即時新聞報導,九月中旬各大專院校即將開學,北市昨公布市府版開學指引,要求教師入校須接種疫苗或提供檢驗證明,但目前大專院校教師尚未造冊接種,加上篩檢費用昂貴,因此引發反彈,對此北市副市長蔡炳坤今表示,國內疫苗真的不夠,沒有辦法比照中小學進行,教育部已向市府反映「這樣管制有困難」,而大學為教育部權管,原則上市府尊重,還是希望能趕緊接種疫苗。
談到疫情就要講到昨天的1例死亡校正回歸事件,根據新頭殼的報導是這樣說的,陳時中下午於疫情記者會指出,該名死亡個案早在6月27日死亡,但就診醫院沒有通報,直到家屬向北市府請領慰問金時,回頭查找才發覺遲誤通報。陳時中說,請台北市督導該醫院,以後申報要確實,於確認後,要趕快申報。
北市衛生局下午召開線上疫情記者會,原本還有顯示「北市聯合醫院中興院區」的帳號名稱,但隨後卻無法再見到。面對線上記者頻追問該名死亡個案相關資訊,何時確診、何時通報、過程為何等,衛生局都僅稱,有關各醫療院所執行業務相關工作,衛生局都會盡力督導協助,會跟聯合醫院做釐清、溝通,但都無法完整說明。這到底是怎麼一回事呢?
而且柯阿北有時候講話真的讓大家心驚驚,在9/1的記者會,柯阿北拋出考慮取消醫院免費PCR採檢服務,並表示已多日沒有不明感染源確診者,可以說疫情幾乎已經消滅掉了,此話一出,讓網友大驚「不要立旗啊!」所以我們要來問問戰狼小姐姐,台北市的疫情真的有這麼樂觀嗎?
然後現在有風聲傳出柯市長將和 #郭董 見面幫台北市民爭取疫苗,真的有這回事嗎?不過首批BNT疫苗來台,這功勞算誰的?我們偉大的駐德代表 #謝志偉 以400公尺接力賽做比喻,但是柯市長一句「事實是棒子掉在地上,老郭只要去撿起來繼續跑,就這樣。」也惹得謝志偉不開心立馬反擊說:柯文哲永遠看不到「鄰國」的錯,柯文哲的問題不在「棒」,而在「捧」,而捧的是「誰」的「啥」?
追加問一下,前幾天高虹安委員到北市府拜訪,被說是因為要選新竹市長所以前去北市府「觀摩市政」,還被民進黨的台北市議員簡舒培說是「台北市政府民眾黨黨部又開張了!」
緊接著我們要來談談五倍券的事情,根據TVBS新聞網的報導,行政院26日公布五倍券規劃方案,總計10部會加碼推出其他振興措施,包括去年的動滋券、藝FUN券等等,今年又新增好食券、地方創生券、國旅券共8大券,有1300萬份,若在加上各縣市自行加碼,好康多多,但台北市長柯文哲就認為,各地搶加碼恐會造成嚴重通膨。
講到振興五倍卷就要來問問八大行業的事情了,當各行各業陸續復業,但是八大行業至今仍不准營業,所以北中南八大行業大串連,要政府還工作權,對於八大行業的工作權,不知道北市府有哪些相關措施呢?
最後要來談談最近北市府的人事布局啦,根據NOWnews報導,身兼民眾黨主席的台北市長柯文哲,劍指2024的企圖明顯!繼今年7月聘任前總統李登輝辦公室主任王燕軍為台北市政府的市政顧問、8月延攬前高雄市長韓國瑜的親信黃文財加入民眾黨運作後,如今又收編前新北市政府農業局長廖榮清任台北畜產公司的董事長。
地方政壇人士分析,此時正值國民黨主席選舉之際,柯文哲挖廖榮清任台北畜產公司董事長的舉動,也引發政壇高度的關注;尤其廖榮清與黃復興黨部的周錫瑋關係密切,加上又曾任新北市(台北縣)的局處首長、政商人脈亨通,無疑是柯文哲在新北市拓展民眾黨的最佳人選,也可為2024來提前部署。
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28萬人流同時開學的考驗,北市府對於防疫、停補課有哪些標準與措施呢?根據風傳媒報導,大學以外各級學校將在9月1日開學,面對疫情變化,台北市長柯文哲也公布台北市停課標準,1班1人感染就停課,1校2人感染則要看情況決定是否停課,會依實際情形做決定。柯文哲表示,台北市高中、國中、國小、幼稚園共28萬人,一上學就是很龐大的人流,校園的確是在呼吸道傳染病很重要的場所,所以這次開學要嚴陣以待,「它的確是個危險我承認」。
但是在大學的部分,大部分的學校將在9月13號開學,在聯合新聞網的【重磅快評-台北市的大學防疫指引 柯P是在哈囉嗎?】則是提出了這樣的觀點:根據日前台北市政府制訂的「大學防疫工作指引」,今後大學教職員進到校園需打完疫苗超過十四天,否則要持有最近三天PCR陰性證明,之後每隔七天都要更新一次。
這項規定有三項盲點,首先教育人員造冊施打疫苗只限高中以下,大學教職員並未被列入,當時雖然高教工會積極爭取,但陳時中一句話:「自行上網預約比較快。」就被否決了。而就算上網預約,在國內疫苗短缺下,並非人人可以預約得到,這就形成疫苗階級歧視,有打疫苗的老師可以開課,沒打疫苗的老師的就無法到校上課。
其次大部分大學都即將在9月13日開學,只剩下不到十天,就算大學教職員現在要去打「剩下」很多的高端疫苗,在疫苗施打超過十四天的規範下,也來不及在13日如期到校上課。
最後沒打疫苗的教職員,今後進入學校都要持有PCR陰性證明,而且每七天就要一次,以現在採檢費用五千元計算,一學期十八周就要九萬元,這對阮囊羞澀的大學教職員來說,無疑是一大筆開銷,請問這筆費用要誰支付?而且打不到疫苗,也不是大學教職員的錯,政府的疫苗不足,但卻要大學教職員受到如此的經濟懲罰。
這項防疫指引最荒唐的就是,學生不用打完疫苗或持有PCR陰性證明就能入校,而身為人師的大學老師卻需要,不知道這種身份差別待遇是從何而來?是大學生百毒不侵,還是新冠病毒只攻擊教職員?
不過最新消息出爐啦,根據蘋果即時新聞報導,九月中旬各大專院校即將開學,北市昨公布市府版開學指引,要求教師入校須接種疫苗或提供檢驗證明,但目前大專院校教師尚未造冊接種,加上篩檢費用昂貴,因此引發反彈,對此北市副市長蔡炳坤今表示,國內疫苗真的不夠,沒有辦法比照中小學進行,教育部已向市府反映「這樣管制有困難」,而大學為教育部權管,原則上市府尊重,還是希望能趕緊接種疫苗。
談到疫情就要講到昨天的1例死亡校正回歸事件,根據新頭殼的報導是這樣說的,陳時中下午於疫情記者會指出,該名死亡個案早在6月27日死亡,但就診醫院沒有通報,直到家屬向北市府請領慰問金時,回頭查找才發覺遲誤通報。陳時中說,請台北市督導該醫院,以後申報要確實,於確認後,要趕快申報。
北市衛生局下午召開線上疫情記者會,原本還有顯示「北市聯合醫院中興院區」的帳號名稱,但隨後卻無法再見到。面對線上記者頻追問該名死亡個案相關資訊,何時確診、何時通報、過程為何等,衛生局都僅稱,有關各醫療院所執行業務相關工作,衛生局都會盡力督導協助,會跟聯合醫院做釐清、溝通,但都無法完整說明。這到底是怎麼一回事呢?
而且柯阿北有時候講話真的讓大家心驚驚,在9/1的記者會,柯阿北拋出考慮取消醫院免費PCR採檢服務,並表示已多日沒有不明感染源確診者,可以說疫情幾乎已經消滅掉了,此話一出,讓網友大驚「不要立旗啊!」所以我們要來問問戰狼小姐姐,台北市的疫情真的有這麼樂觀嗎?
然後現在有風聲傳出柯市長將和 #郭董 見面幫台北市民爭取疫苗,真的有這回事嗎?不過首批BNT疫苗來台,這功勞算誰的?我們偉大的駐德代表 #謝志偉 以400公尺接力賽做比喻,但是柯市長一句「事實是棒子掉在地上,老郭只要去撿起來繼續跑,就這樣。」也惹得謝志偉不開心立馬反擊說:柯文哲永遠看不到「鄰國」的錯,柯文哲的問題不在「棒」,而在「捧」,而捧的是「誰」的「啥」?
追加問一下,前幾天高虹安委員到北市府拜訪,被說是因為要選新竹市長所以前去北市府「觀摩市政」,還被民進黨的台北市議員簡舒培說是「台北市政府民眾黨黨部又開張了!」
緊接著我們要來談談五倍券的事情,根據TVBS新聞網的報導,行政院26日公布五倍券規劃方案,總計10部會加碼推出其他振興措施,包括去年的動滋券、藝FUN券等等,今年又新增好食券、地方創生券、國旅券共8大券,有1300萬份,若在加上各縣市自行加碼,好康多多,但台北市長柯文哲就認為,各地搶加碼恐會造成嚴重通膨。
講到振興五倍卷就要來問問八大行業的事情了,當各行各業陸續復業,但是八大行業至今仍不准營業,所以北中南八大行業大串連,要政府還工作權,對於八大行業的工作權,不知道北市府有哪些相關措施呢?
最後要來談談最近北市府的人事布局啦,根據NOWnews報導,身兼民眾黨主席的台北市長柯文哲,劍指2024的企圖明顯!繼今年7月聘任前總統李登輝辦公室主任王燕軍為台北市政府的市政顧問、8月延攬前高雄市長韓國瑜的親信黃文財加入民眾黨運作後,如今又收編前新北市政府農業局長廖榮清任台北畜產公司的董事長。
地方政壇人士分析,此時正值國民黨主席選舉之際,柯文哲挖廖榮清任台北畜產公司董事長的舉動,也引發政壇高度的關注;尤其廖榮清與黃復興黨部的周錫瑋關係密切,加上又曾任新北市(台北縣)的局處首長、政商人脈亨通,無疑是柯文哲在新北市拓展民眾黨的最佳人選,也可為2024來提前部署。
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📍直播大綱:
00:00 開學了!北市府的防疫措施
10:00 萬華血清研究
22:00 大學教授
27:00 北市府死亡案例校正回歸緣由來
31:00 馬來貘命名大賽
39:00 熊好劵
48:00 柯P擬取消免費PCR採檢服務
56:00 傳聞柯P將與郭董談疫苗?
01:01:00 高虹安赴北市府拜訪柯市長/全國VS.全台
01:13:00 謝志偉槓上柯文哲
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各位大家好歡迎來到邏輯防疫時間,相信在經過微解封的各種胡說八道規定之後,大家一定陷入了困惑當中!但是沒關係,本頻道本來就是一個讓大家集思廣益如何過生活的邏輯小教室,讓我們來用邏輯突破天際吧!歡迎大家來投稿喔!
根據ETTODAY的報導:【中央流行疫情指揮中心8日宣布,全國三級警戒延至7月26日,但13日起適度鬆綁博物館、電影院、健身房等場所,不料引起許多家長不滿,紛紛到衛福部臉書下方砲轟「上課不行?出遊可以」、「不能把小孩送去補習班,那就全送去健身房吧!」留言超過3000則。
也有網友對定義和標準感到不解,「家裡5人看電影罰錢,但可以電影院50人一起看?」、「學校可以開放操場,但是不能打籃球」、「滿滿的邏輯炸彈」、「差不多屬於是今年最猛的矛盾對決了」、「想請問...場地租借跟舞蹈教室算是室內運動場所嗎?」】
但是這個時候就可以出現有趣的混搭組合啦!譬如說如果大家把小孩聚集在電影院就可以五十個人一起上課,而且還可以一起看巧虎!或者是把小孩通通丟到遊覽車上,請老師帶他們環遊全島,就可以當作安親班!
只要發揮創意,沒有甚麼微解封做不到的!因為連微解封這個鬼字眼都是台灣覺青自己創造的啦!哈哈哈!新竹連護膚店都可以解封了,感覺新竹人的皮膚會特別光滑!而如果按摩店不能開放,那就請你客戶一邊伏地挺身一邊幫他按摩啊!是不是!
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摩門教規定 在 Tommy Chen's Ultra Adventure Official Channel Youtube 的最佳解答
百岳單攻訓練計畫 -【玉山】
海拔高度:3952m
總公里數:≒21.8km
百岳排名:1
備註資料:五嶽之一
所屬園區:玉山國家公園
百岳別名:新高山、石英之山、摩里遜山
玉山,一個令台灣人敬畏,並感到驕傲的山頂
在國小課本裡,深植於我們所有人的心中,
前幾年越野女王Ruth要回紐西蘭時,
我決定趕緊帶她跑多一點台灣高山,
於是連幾天跑奇萊、能高越嶺、部落瀑布,最後用玉山送別,
抵達山頂時是完美的天氣,
炙熱的陽光、涼爽的微風、壯麗的山景,
兩人實在捨不得馬上下山,
我們在旁邊小空地躺下來小睡一下,並用外套蓋著頭,
沒多久,有一群叔叔阿姨爬到主峰,對話很有趣,
「阿~主峰主峰~~終於到了~~好漂亮捏~~」
「咦…ㄟㄟ…旁邊怎麼有兩個人躺在那…好可怕喔…」
「是不是高山症啊….」
可能我們兩個睡太直了,被人誤會…
當下我笑出來,但又不敢爬起來,怕嚇到他們
又多了一件趣事
台灣第一高峰,也是東北亞的第一高山。
不僅是群岳顛峰,也是大河之源,
是台灣最長的溪流─濁水溪,荖濃溪、楠梓仙溪等溪流的發源地。
相當雄偉磅礡。
另外,玉山有許多名稱故事
原住民
玉山國家公園範圍早期為鄒族與布農族的生活領域,
於遺址附近發現的石器與陶器等史前遺蹟與遺物,
證明本地的人類活動至少有一千年的歷史
玉山為布農族與鄒族共同的聖山。
布農族稱為Saviah,意旨「高大的山」
鄒族稱為Patungkuonʉ,意為發亮的山或「石英之山」;
漢語音譯為八通關
西方文獻
記載於1857年,一艘美國商船離港時,
船長摩里遜見到高聳的玉山之後記載在航海日誌中,
稱為「摩里遜山」- Mt. Morrison,但也有認為名稱的由來,
是為了紀念英國第一位於1807年來華傳教的牧師馬禮遜(Robert Morrison)
日治時期
1895年進行臺灣的測量,
發現玉山的高度超越了日本的第一高峰富士山。
在1897年,由明治天皇將摩里遜山命名為「新高山」
,並由發布告示,意指日本領土新的最高峰,
周圍群峰一併更名,主峰又稱「新高主山」
民國時期
1947年12月1日宣布山名訂為,「玉山」。
玉山曾是殖民者與統治者彰顯其權力的象徵,
1985年,玉山國家公園正式成立,
山川百岳得以褪去政治圖騰的外衣,
還其自然本貌,讓台灣人民親身貼近與感受它。
⛰玉山群峰
玉山東峰,3,869m
玉山北峰,3,858m
玉山南峰,3,844m
玉山前峰,3,239m
東小南山,3,744m
南玉山 ,3,383m
鹿山 ,2,981m
玉山北北峰,3,833m
玉山圓峰,3,752m
小南山 ,3,582m
北玉山 ,1,849m
玉山群峰有10座山峰超過3,000公尺,
其中有9座列入台灣百岳,
口傳稱為前五後四共九座玉山百岳
前一晚,我們住在東埔山莊,
看著工作人員忙進忙出,在高山環境工作真的辛苦,
有好的菜色和洗澡的地方,已經非常感恩,
而且床鋪很舒服,躺下去直接睡著 (可能我到哪都能睡XD)
這天我們7點從停車場熱身至登山口,
心裡非常興奮,再度造訪玉山,
期待著山頂的風景,以及湧現許多回憶,
出發後,身體與大腦再度進入訓練模式,
不斷只想往前推進,連續開始爬坡後,
慢慢感受到海拔上升的心跳聲,
這次難得有筱瑜姐的加入,讓訓練不再孤單,
過往以來,一直都是一個人在訓練,
有志同的隊友加入,真的是很棒的一件事,
轉換了心態,不再是個人主義,
而是共同一起完成目標,共享生活,
彼此分享著訓練感受,
是我這次學到最大的收穫,
上山前,看到一位大哥,一隻腳用義肢前行,
一步步、一步步慢慢得走上去,
詢問之下還去了東鋒,太太也陪在身旁,心理不免感動,
快與慢,只是速度上的不同,
但每個人上山的意義、理由都不一樣,
都用自己努力的方式登頂
抵達山頂前,其實心裡有點激動,
設定了五嶽單攻訓練,並確實去執行,
而是因為熱愛,就去做,如此簡單,
「你好,好久不見了」
在山頂,被群山擁抱,我是,最幸福的人
⛰️玉山主峰:台灣登山的百岳入門之一
⛰注意:玉山國家公園管理處規定,申請玉山主峰單攻,
若10:00前沒有通過排雲山莊,強烈建議原路折返下山。
⛰玉山其他路線
玉山後四峰登山步道:單程22.4 km
玉山前五峰登山步道:單程17.9 km
玉山西峰步道 :單程11 km
玉山前峰登山山徑 :單程3.5 km
玉山群峰線 :59.2 km
八通關上玉山 :34.3 km
謝謝許多山友讓我們先過,才能夠專心訓練: )
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補個JOKE點 ..
最近我家小孩很喜歡這樣戴安全帽 ...
我該怎麼辦 ....
-------------------------------------------------
我也來PO個肺紋騙騙P幣好了...
身為一個PTT的重度使用者,但同時也是個虔誠的摩爾門教徒,我有些話要說 ..
先來交代一下我的背景,14歲受洗加入教會、19歲結婚、至今26歲有兩個可愛的小孩
太太是在教會當中認識的,其中也有段曲折離奇的故事就先不說了
而我現在正在主教團當中服務,也會接觸到大家最在意的財務的部分
如果有什麼問題,且不涉及敏感訊息的話,我可以盡量回答
-------------------------------分 隔 線 ------------------------------
先說可樂的事情, 好,結案了 XD
其實教會並沒有明文禁止喝可樂,當然也不會有更荒謬的只能喝可口可樂這件事了
而教會並沒有明文禁止咖啡因這件事,在智慧語中禁止的是''熱飲料''
而熱飲料泛指的就是''咖啡、茶葉沖泡而成的茶'' (所以我超愛喝冬瓜茶)
有關智慧語可以看一下這裡https://goo.gl/1J8NAR
: 打了一場戰爭(關鍵字:Utah War)
先來說說這場戰爭好了,有關這場戰爭可以看維基百科中的解說https://goo.gl/6QncZC
成因確實是因為一夫多妻,但實際上這場戰爭並沒有大型的正面衝突,
會有這場戰爭應該算是資訊不對稱造成的
簡略流程大概是這樣
1850年楊百翰被任命為猶他州總督 → 1854年因為諸多原因譴責一夫多妻
1857年夏天楊百翰被拔官(無任何官方通知) → 任命新州長(非教會成員)
→ 派遣軍隊保護新州長並維護州長行使權力 (但並不主動攻擊摩爾門成員)
↑↑以上是聯邦政府的角度↑↑
↓↓以下是摩爾門角度↓↓
在發現聯邦軍隊向猶他州方向前進後,摩爾門成員想起了幾件事情
1. 1838年的Missouri Executive Order 44 ( 簡稱滅絕令 ) https://goo.gl/XgBn98
這項在密蘇里州的行政命令,賦予密蘇里州的人民,可以隨意對州境內的摩爾門成員燒殺掠奪
假設你是摩爾門成員,在家睡覺醒來時發現一堆阿諾想要肛你,這樣合法嗎 ?
很抱歉,查無不法,謝謝指教 (^_<)
簡直是噩夢阿 嘖嘖
2. 在1857年六月教會當中的使徒Parley P. Pratt在阿肯色州遭到謀殺https://goo.gl/UYSzoz
在上述兩件事的影響下,促成了摩爾門成員的反抗
好玩的是,他們的策略不是要進行一場全面戰爭,而是利用一切手段來噁心聯邦軍隊
例如在你駐軍時,放一群發狂的牛跟馬去拆你家
在你晚上要睡覺時,大聲叫你起床尿尿
在你要過橋時,當你的面把橋拆了
諸如此類類似提摩般的噁心行為 ....
媽的,連我都覺得噁心了 .....
Utah War 的部分大概就是這樣,
而這場戰爭中對摩爾門最大的醜聞就是山草甸大屠殺,有興趣的可以看一下https://goo.gl/QHDHsn
-----------------------------我是分隔線------------------------
有關FLDS的部分,我就不多加贅述了
: 雖然摩門教會早已廢除一夫多妻制,可是最令人詬病的點是教會一直不敢正視自身的
: 黑歷史,經常以唬弄或是敷衍的態度來面對提問,當初教會說這個制度是第二任先知
: 楊百翰所創立的,可是直到最近幾年,解密的文件顯示,約瑟斯密本人就開始了,而且
: 據說他還娶了10幾個,後來消息一出,美國當地的摩門教會出走了一大票信徒,因為
: 他們覺得被唬弄了,
其實多重婚姻這件事,在1831年就由約瑟斯密本人提出了,詳情可以看D&C 132篇
而在2014年教會公佈的資料當中,則是說明了約瑟斯密有多少位妻子,並不是像你說的
從這時候才確認這制度(多重婚姻),是從約瑟斯密開始,這當中多少有點出入了 QQ
: 還是個禁忌(插播個題外話,我媽有一次上課時有提這個問題,結果被某會長的夫人
: 直接下住口令)
禁口令這部分,我想跟台灣教育有關係,我自己身為人父,經常在思考怎麼教育孩子
我發現,在台灣上一輩的教育方式,非常討厭讓孩子發問
當我在孩童時,有問題長輩們總說,小孩子有耳無嘴、你只要讀好書,其他的事情不重要
當你繼續詢問時,就會用威權的方式命令你住嘴,我想令堂也是遇到這樣的情形 .....
這其實是因為他們本身或許不瞭解、或不願意去回答令堂的問題 .....
而用這種方式讓令堂住嘴
我只能說,樹多必有枯枝、人多必有白癡啊 .....
: 有多位高層人士(每個都大於60歲)在自己的老伴過世後不久,就馬上娶了一個新的,而且新娶的
: 老婆特點都是"未婚""年輕""無子嗣",相比之下跟過去的狀況有異曲同工之妙,
: 只是從"水平存在"改成"縱向承接"而已。
如果真的有這樣的常態,我真的希望剛逝世的總會會長Thomas S. Monson
能在2013年,結縭65年的妻子逝世後,能找個人來照顧他
事實上他在妻子還健在時的樣貌,很難想像他是個80多歲的老人
但在妻子逝世後,老化速度倍增很多,直到前陣子逝世
而 rt3648yth 你提到的多位高層人士,在原配逝世後有再娶的
我目前只知道Dallin H. Oaks 與 Russell M. Nelson
而且他們再娶的對象,也不年輕了 .....
Dallin H. Oaks 與他的妻子(現年也將近70了)
Russell M. Nelson 與他的妻子(現年68歲)
如果我錯了,我先道歉,因為除了他們我還真的不知道有誰再娶了 QQ
: 最後我補充個幾點,摩門教會有幾個比較奇怪的規定是:
: 1.鼓勵青年出去傳教 --> 不去的話會被當異類,而且還會被教友追問到死以及被點名。
這真的有點煩,鼓勵青年去傳教,但常常看到很多成員用的方式,並不是鼓勵 - -a..
: 2.每隔月都要繳什一奉獻 --> 也就是1/10的收入,可是會繳的多數人都會繳超過,不繳是罪過
其實,你有沒有繳,沒有人會知道啊....
我們經常要處理這些財物的事情,要在大家聚會結束後,留下來一個小時至兩個小時
一個支會最多只會有4-5人能接觸財務的部分,而每周只會留下兩位來處理財務
而我就是那固定的班底 - -a ....
平均下來每周都會有很多奉獻要輸入至電腦,並把資料傳送至 Utah 的伺服器
講真的,我真的沒有多餘的心力去注意誰有繳誰沒繳啊
我只想盡快且正確的處理完這些事情,然後回家陪陪老婆玩玩孩子啊!!!
而且能處理財務的,都必須要對任何人保密,不可讓任何資料或名單給沒有權限的人看到
這點其實蠻嚴肅的,老實說
: 3.在教會成長的人,8歲就要洗禮 --> 趁你還沒有思辨能力時,就用這個把你綁住一輩子
至少原PO沒有被綁住 XD
其實我的小孩要不要在8歲洗禮這件事,我有很認真地思考過
我想,我會在他當下很認真地跟他討論有關洗禮這件事,以及其相關的意義
如果他不想洗禮,我並不會勉強他,甚至會支持他
因為,他已經有了選擇權,我希望他能夠好好運用,並且學會對自己負責
而不是剝奪掉他選擇的權利啊!!!!!
: 4.守安息日為聖 --> 星期日上教堂是唯一義務,工作跟娛樂都請放一邊
老實說...
我很喜歡在安息日跟家人看電影、野餐、或讀讀一些書、或找些朋友來家裡聚聚
教會並沒有說到上教堂是唯一義務啊,安息日還有很多事可以做的
: 5.聖職只能男人有 --> 決定權全都在男人手上,包括教會內的離婚權
這點我要嚴正否認(否認的是只有男人有決定權)
而女人有母職,簡單來說是在家中養育子女
而聖職跟母職,是相輔相成的,並沒有說某一方是絕對的情形
至於離婚這件事,我曾經跟我太太有吵到要離婚,所以我們有研究過教會離婚的方式
結論是,並不是像你說的,離婚權在男方這邊哦 XDD
: 6.行房時不能有避孕的意圖 --> 愛愛幾次要生幾個的意思
那我結婚7年,就不會只有兩個小孩啦 (( 挖鼻孔
: 7.去教會時一定至少要白襯衫領帶 --> 包括夏天,TMD熱死
所以.... 我都想趕快進去教堂吹冷氣 (( 阿嘶~~... 舒服啊
: 大概就是這樣,目前只有想到這些,其他比較複雜的就不多說了。
: 最後來個抒發,我其實不討厭這個宗教,可是讓我感到憤怒的是:
: 教友們,
: 可以不要給我那麼多壓力嗎?
: 為甚麼我一定要照著教會的意思來規劃我的人生?
: 為甚麼我不按照教會的做就要接受教友的放大檢視?
: 你們平常口口聲聲的說:"每個人都有選擇權" 可是TMD你們給我的選項好像只有一個
: 不去傳教錯了嗎?
: 我星期天想工作或放鬆錯了嗎?
: 我不想繳什一奉獻錯了嗎?
其實你沒錯,錯的是那些人
那些人打著選擇權的名義,卻不讓你有選擇的機會
其實他們的行為已經扭曲教會的教導了,我只能說 ...
管他去死的,教會其實就像是個小型社會的縮影
一些人滿嘴仁義道德,實際上作為卻又讓人不齒
當初我19歲結婚,也一堆人跟我說三道四的,我那時候真的很想回乾你們屁事
我有我的選擇,我選擇不去傳教,我選擇結婚,這是我的選擇我來負責
憑什麼說我選擇是錯的,憑什麼去我老婆那邊說三道四,管東管西的
我只能重複上面說的話 樹多必有枯枝、人多必有白癡
最後,為了紀念我人生第一篇的肺紋
以下每 5 推、噓、箭頭
我都發 100 P (稅後)
不過要等我明天晚上下班後研究怎麼發 P 幣 哦 ....
((肝已爆))
---------------------------補 充 說 明--------------------------
------------------------------------------------------------------------------
整串看下來,大家比較有問題的部分在於三個部分
1. 聖職跟母職的關係
2. 教會財務的問題
3. 有關孩子選擇權的問題
------------------------------------------------------------------------------
我先來講講 1 吧
大家對聖職的想法可能還停留在其他教會牧師或是神職人員這些有給薪的神職人員身上
在我們教會,聖職其實說穿了本質就只是''服務''
是那種你做到死、做到吐、做到眼睛翻到外太空,實際上是在做功德的那種服務
說真的,在這個教會男人們真的很累
尤其是結婚後的男人
有比外面更多的責任要承擔,但好處是你知道該怎麼做可以當個好父親與丈夫
也不用太擔心老婆給你戴帽子
但就是真的要放棄很多外面可以享受到的娛樂或是消遣
-----------------------------------------------
接下來來說說母職
在教會當中,其實並不完全是指養兒育女這件事
而是神所賦予生育的這種能力
這種能力在神眼中是跟聖職是平等的,並沒有誰優於誰
而在教會的事工當中,很多時候太太是有否決權的
意思是,假設你有聖職,你可能會接受到一個招喚(服務的機會)
但你的太太不同意,你也就沒辦法接受到這個招喚
而各位比較在意的,或許是父親的責任與母親的責任這塊
教會並沒有說,母親一定要在家裡相夫教子
也沒有說父親就不能在家裡養育兒女
詳細的情況,如果有時間 (約10分鐘)
可以看看以下的影片 24:04 ~ 34:13 這個家庭
https://www.youtube.com/watch?v=iS6PZh6tCC0&feature=youtu.be&t=24m4s
在設定那邊可以把字幕調整成繁體中文
------------------------------------------------------------------------------
再來講講財務的部分
總會的部分我不太瞭解,想深入的人可以看這裡 https://goo.gl/9HkUEz
我來講講在台灣我會做的事情
平常收到捐獻後,會有兩個人處理當日的捐獻
把所有人的捐獻輸入電腦完,且確認金額無誤後裝入信封袋
於隔日匯款至台灣教會的戶頭
這是我們的捐獻單,當日處理的人處理完且金額無誤,都會在下面簽上本名以示負責
而捐獻單是一式四聯,其中兩聯會還給捐獻人
一聯支會留存,一聯需寄給台灣的財務部門
而每半年,會有財務人員到支會來做財務稽核的動作
其中想要有些貓膩真的很難
而在年底的時候會有奉獻的面談,主要是確認當年度奉獻金額無誤
以便在隔年發年度捐獻收據,可以在當年度報稅用
而各位比較關心的支出的部分
我們教會所有服務的人皆是不支薪的 ...
(除了全職工作者 ex: 翻譯人員、財務人員、建築工程師這些)
所以不用擔心捐獻拿去買個人用品或是凱迪拉克之類的
而比較大筆的支出,通常是用在設備、教堂、聖殿的維護
或是租用教堂,買地蓋教堂這些
這部份我管不到 ...
我會處理到的支出有
1. 辦活動所需的器材或食物、交通費這些
2. 禁食援助
或許大家對字面上的意義不瞭解
但這其實就是教會在有些成員家庭遭遇變故,可能暫時無法維持家庭運轉
或是突然有筆龐大的支出,無力支付時
由成員向主教提出需求,主教評估後所給予的援助
而禁食援助有分幾個部分 1. 食物 2. 房租 3. 醫療 4. 教育
而禁食援助也是如同捐獻的部分,是需要保密的
除了你自己與主教團成員,並不會有外人知道
---------------------------------------------
而原PO所說的,買椅子事件
教會給每個支分會的經費是波動的,隨著聚會人數會有所改變,一季一季發放的
但在年底時,尚未用完的經費會全部收回
隔年重新計算
就像我說的,樹多有枯枝,人多有白癡
總會有些人會想著錢沒花完很可惜,想把他花完 ....
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最後講到孩子選擇權的問題,對不起我真的很累了
我簡單講一下就不潤飾了
不是每個人教育方式都一樣,也不是每個人成長經歷都一樣
而這是我們家的教育方式,我們會尊重孩子的想法,鼓勵他去思考
當然教會當中也是有一狗票會覺得,8歲就應該要洗禮
小孩子還不懂,父母應該要好好教他,讓他趕快在8歲洗禮就對了
我覺得這根本狗屁不通 = =
根本是想把自己的想法強加在孩子身上
這些父母有沒有想過孩子會有自己的想法,很多時候父母的權威會讓孩子屈服
久了孩子就放棄思考,總跟著爸媽走
爸媽說,不用去玩電玩、不用去發展興趣、只要專心讀好書,聽爸爸媽媽的就對了
我們不會害你的
只要讀好書,未來你什麼都有了
不覺得這種屁話在台灣很多嗎??
結果呢,出了中指蕭、鄭捷
也多了很多到了二三十歲還是媽寶、爸寶的這些人
這樣的教育方式真的有用嗎 ??
我覺得沒用
今天我只是想當一個懶惰的爸爸
我不想要我孩子國高中或大學時
我還要跟他講哪些事情可以做,哪些事情不能做
我覺得這樣太累了
我希望他能從小對自己的選擇有責任感
而不是做了選擇後,希望他人來幫忙負責
當然,最後我還是要說
這是我家庭教育孩子的方式,別扯到教會好嗎 ...
一碼子歸一碼子,別把事情都扯在一起了
------------------------------微 補 充-------------------------------------
教育的問題博大精深,也不是短短幾行話語能解釋清楚的
我目前的對待我兒子的教育方法是,在他遇到問題時我會告訴他,他現在可能會有什麼選
擇
然後跟他分析每個選擇他需要付出什麼,會有什麼收穫,或者是他需要犧牲什麼
然後再鼓勵他去思考,選擇出他所想要的,在當中如果他有問題想問我,我都會盡量回答
當然,這需要付出很多的時間去陪伴他,但是我認真覺得花這時間很值得
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 203.190.16.78
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※ 編輯: scott1992 (203.190.16.78), 05/30/2018 04:55:05
是鼓勵他說出自己的想法哦
推 ClotHaha: 很詳細 05/30 08:42
feed大,我兒子今年滿五歲,他有很多想法是跟我與內人不同的哦
c8大 : 沒錯,所有的財務資料都必須傳送至總會的伺服器
th大: 有關母職的部分,我午休時間不太夠...
我今晚忙完事情約11點在來回覆好嗎 @@a..
→ WERGGC: 推 05/30 08:59
嗚 ... 其實我們是不支薪的,所有的教會事工都是自願性質的
推 XXXXHAY: 八歲還是... 05/30 09:09
我晚上一起回覆哦 QQ
所以 ... 我很討厭有人對我的孩子說三道四,教他一些奇奇怪怪的事情
推 cube741: 推 05/30 09:16
抱歉 ... 昨天跟老婆聊完天
他說她有看到這系列文章,問我要不要回覆一些大家的誤解
所以我從12點開始寫文章到早上5點 ...
寫到後面真的累了,有些部分沒解釋清楚,我跟您道歉
睡了兩個小時多,七點起來上班
沒否認只有男人有聖職...
事實上只有我們要有計畫生小孩,我才會 嗯 ... 做你說的事情 ....
這個 ... 我晚點也一起回覆 QQ
嗚嗚,我晚點在一起回覆 QQ
勸誰 ?? 不好意思有點不懂 ...
好的,我晚點會一起回覆 QQ
錢的部分,晚上我也會大概說明
我發P幣,只是希望這話題有討論度,並沒有要爆啦 QQ
其實我並不是核心,教會是採階級嚴謹的分工制度
每個事工會有各至所應該做的事,各司其職
我的部分會接觸到財務,所以可以跟你說,我們這幾個接觸到財務的人
並不會去有所謂互相監督的部分哦
其實你不說 ... 真的沒有人會知道
這點我認同,不可否認很多父母教導的方式沒有尊重到孩子的選擇
晚點一起說明吧 ... QQ
回覆這篇文章的目的,是希望大家不要誤解了我們這個宗教啊
其實沒有想洗白 ... 只是想澄清一些事情 ...
錢的部分晚上一起回覆吧 QQ
不好意思,當時真的很累了
如果我有什麼地方解釋得不清楚,可以請您告訴我嗎??
嗚嗚 ... 我不想去用逼迫的方式,想當然到時他真的不洗禮,我也會承受各方的壓力
但是我就是想讓他自己選擇,好嗎 ...
不可否認 ... 有跟我一樣尊重選擇權的人,不多
是有的,而在教會對父親的部分其實比外面有更多的規範
明確的告訴你父親該如何對待孩子、妻子
to sukelsa : 父職並不等同聖職哦 ...
噓 ewqazxs: 應該弄個撒旦教之類的,勸人向善太無聊了吧 05/30 11:43
熱湯當然可以啊,熱飲料的定義,有在上面哦 XD
QQ
@ 以上紅底標記37位,每人100P(稅後)發送完成! by AutoGiveP 2.08
有其他的義務,指的就是有關父親、丈夫所應該要做的事情
說句大實話,與上教堂相比,我更喜歡在週日陪家人、小孩
沒錯哦,但它不屬於熱飲料的部分
我嚴正否認的是,只有男人有決定權這件事
事實上,好像大家對聖職跟母職的見解,跟我有些不太一樣...
遊民可以,當然歡迎
我們不會拒絕任何想瞭解我們的人
事實上,前幾年我們支會有個受傷的遊民受洗加入教會
他因為之前受傷,沒有了工作,才成為遊民
在那時很多人都在幫助這位弟兄,幫助他找到房子、找到工作
幫助他可以重新站立起來,重新自立
不過這其實也是取決於這位弟兄的選擇,他選擇接受我們教會
也選擇接受我們的援助,他才能重新自立
事實上,在我們教會,我還不曾有看過有人問這種問題 ....
沒繳十一奉獻,也不會被特別對待
我們支會有個叔叔,年紀約50~60
他非常有錢,在南非有生意,經常飛去南非
而他在瑞典也有兩間旅館,經常在夏天的時候跑去避暑
但他經常跟我說,他今天又要去哪裡要飯啦
而他從來不穿白襯衫西裝褲來教堂,他只穿T-shit與牛仔褲
而他不繳十一奉獻,是他曾經跟大家說的,但我們也從沒另眼看過他
他會待在台灣,只是因為他兒子想待在這,在這邊有女朋友 ....
年底的什一奉獻面談是有,但那是為了確認你所繳交的什一奉獻
跟教會所收到的捐獻(你個人的),是否金額一致,目的不是為了檢視你的奉獻完不完整
而是是為了在隔年給你奉獻的年度收據,讓你報稅用的
噓 sakuraplay: 避重就輕真的很厲害 05/30 13:53
我只有一個人,問題有太多了 ... 如果讓您有不適,我道歉 ...
事實上 .. 我拒絕我老闆加班的要求至少5次以上了
我同意
可以看我補充的部分哦 ...
缺點我可以講很多 ... 就像我所說的教會是個小型社會的縮影
裡面並不缺乏各種勾心鬥角,只是隱藏的更深
仔細觀察還是看的出來
甚至有些人,會到會堂偷東西
要講缺點,其實不用把教會想的太完美
真要講其實教會是像是學校的地方,是來學習的
推 pi17581748: 錢 05/30 15:26
我只是剛好有機會做這事工,擺脫教會,我只是個死老百姓
在我們支會能管錢的,也只有四個,也是各行各業,有軍人、老師、建築師、木工
我們只是剛好有機會能服務而已,我們並不高人一等
有關墮胎,可以看這篇文章 https://goo.gl/6c7pWa
真的很重要,可是能正視的人真的不多 QQ
其實總會那邊已經自動整理好了,如果有需要都可以調出這些資料來
問題就在於,你要調資料,你的動機是什麼
如果只是滿足個人好奇心或是一己私慾,那就會構成誠信問題
在教會中這其實有點嚴重
發錢只是紀念我第一篇費雯 ... 以及提高討論度而已,並沒有要傳教哦 ...
不會 ... 如果他不去傳教,不來教會
我靠夭什麼 ...
我只是他人生的領路人,有幸可以陪著他成長
時間到了該放手還是要放手
因為如此,我才會從小培養他思考與選擇的能力
但我講真的 ... 能認同我觀點的真的不多
這點也是個人選擇的問題,有些人會選擇完全不吃
有些人會選擇把這些料理煮沸,酒精蒸發後可吃
所以沒有一定
但不能飲酒是確定的
真的,但是D大 要走這條路心臟要練的大顆一點 QQ
會有很多人跟你說你該做什麼、該去幹嘛,要有勇氣把他們當作耳邊風
不去受他們影響,他們沒辦法對你的人生負責,能對你負責的只有你自己
我們教會有不少女性傳教士,同時我們也有不少優秀的女性在個人職涯上獲得成功
並沒有說女性一定要待在家裡相夫教子哦 ...
捐款是私下的,並不是拿個奉獻箱走來走去叫大家捐款...
就像樓下所說的,是用信封袋及我上述的奉獻單
私下交給主教團的
教育的問題博大精深,也不是短短幾行話語能解釋清楚的
我目前的對待我兒子的教育方法是,在他遇到問題時我會告訴他,他現在可能會有什麼選擇
然後跟他分析每個選擇他需要付出什麼,會有什麼收穫,或者是他需要犧牲什麼
然後再鼓勵他去思考,選擇出他所想要的,在當中如果他有問題想問我,我都會盡量回答
當然,這需要付出很多的時間去陪伴他,但是我認真覺得花這時間很值得
台灣教育真的被填鴨式荼毒太久了 ...
如果你說的母職是指照顧小孩養育小孩這部分,您可以看看我的內文
謝謝您的建議,您說的這點我倒是真的沒想到
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其實會有這樣的情形,主要是因為價值觀
像我就認識不少姊妹,他們的對象不是教會成員
但是他們的另一半,都會尊重姊妹們的信仰以及價值觀,不會用否定的方式去看待這些事
但這就比較困難了,我說的困難是指找到這種另一半的機會
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