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【如果你這樣想，最好不要創業】

Feat. 中小企業榮譽律師 陳全正律師
法客電台更新了：https://apple.co/3tmLdTh
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夥伴間一起開公司，十個裡面可能有七、八個最後會拆夥。

為什麼會這樣？

許多中小企業經營的個案中，在創立初期沒有規劃好創辦人間的權責義務、利潤分配，認為約定這些就是傷感情、唱衰，或對於創業思維及法規沒有基本認識。

然而，問題在草創初期不易浮現，隨著營運成果漸豐，爭執也會開始出現，因而導致拆夥，甚至是解散。

而大部分的原因都是由於，共同創辦人間沒有好好規劃「創辦人合約」、「股東協議」。

例如公司的組成型態、出資類型、職責分配、決議方式、對應的占股比例與所伴隨的經營權，及退場機制等議題。

但是，了解公司創立架構、共同創辦人間約定好「創辦人合約」，就沒有問題了嗎？

可能還是不夠。

馬斯克說過「如果你是需要鼓勵的人，不要創業」，或者如果只是自己上班累了，決定出來創業，那也不要創業。

究竟創業應該要有怎樣的思維？想要約定一份完善的「創辦人合約」應該注意什麼？

現在，打開你的 Podcast app 進來聽這一集，你就會知道：https://apple.co/3tmLdTh
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【重要精彩重點】

✓ 完善的「創辦人合約」，應該注意什麼？
✓ 要找哪些共同創辦人？股權架構如何分配？
✓ 如何避免股權稀釋？
✓ 「技術股」是什麼？
✓ 應該建立怎樣的創業思維？
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巴黎三巨頭可能拆夥？沒有姆巴佩，聖日爾曼將轉向找 C 羅、奧運金牌球星加入宇宙超級艦隊~（#彼得編）
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雖然疫情好像讓世界暫時慢了下來，但同樣的戲碼還是持續在上演⋯

上周和朋友閒聊，聊到前陣子廣告打得風風火火的新品牌，因為做的「太成功」，幾個合夥人竟然鬧拆夥；離開的一方，推出一模一樣的產品打對台，搞得現在兩敗俱傷…

還有一個開製作公司的朋友沒收到款項，他打電話詢問拖欠貨款的廠商，對方竟然說：「我也沒收到款，拿什麼錢給你！」明明是甲、乙方買賣，硬是要牽拖丙方，一副就是要賴帳的姿態。

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在創業初期，我經常遇到鳥事、碰上鳥人，有段時間被搞的身心俱疲。

不過現在回頭看，只能怪自己太嫩，被騙都是自找的！那些軟爛的人、事，其實早就「有跡可循」。

這幾年，我好像被訓練出「敏感體質」，很容易就可以感受到「一個人」到底正不正派、「一件事」到底合不合理。

每當我有一點「哪裡怪怪的…」念頭閃過，馬上就會啟動熔斷機制，和他們保持距離。

#什麼都沒問題，其實很有問題

我發現，那些把「口頭承諾」當成家常便飯，總是把「沒問題」掛在嘴邊的的人，通常都沒有真的負過什麼責任。

不然就是太愛面子，把牛皮吹太大，結果自己根本沒那本事；最後你得一起跟著收爛攤子。

對付這種人難度不高，白紙黑字的合約，看他敢不敢簽，很容易可以讓他現形。

#出了包，卻丟包

還有一種，就是崴爺上面說的那則故事。明明該他付的款沒付，卻不想解決問題。

如果一個上道的人，一定會想盡辦法把錢生出來還，或是主動找你協商，而不是兩手一攤說：「我也沒辦法…」

這種人的眼裡「利益」比「義氣」更值錢，有朝一日肯定會為了利益賣了你。

最好快快和他斷捨離。

#只講結果，不講方法的人

這種人有個明顯的特質，非常「重包裝」，很類似感情理的「愛情騙子」。

我之前遇過兩次這種角色，其中一位還是曾經共事過的朋友；一副「金玉其表」的模樣，開著名車、穿戴體面，連公司都搞得很氣派。

他們會很誠懇的找你合作，而且很會釋放「誘因」，讓你覺得怎麼天上會掉下來這麼好的機會和禮物。

『只要你和我合作，我們一定可以….』
『只要你聽我的，你一定可以….』

但他們從不和你談「方法」：該怎麼達到這樣的目標；也不和你說「風險」：可能會出現的困難…

你會發現他說的話「很虛」，很容易找到漏洞和破綻。

當有人猛灌迷湯、猛畫大餅的時候，就要立刻有所警惕；他們最後的目的，其實是要你手上的資源或錢。

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大家出來做事業嘛，「誠信、實在」是基本的原則。

說話要算數，做事要靠譜。 說話像是雲山霧罩、抓摸不定，做事指東打西、沒有章法的人，如果你「敢」和他們合作事業，最終吃大虧的只能是你自己。

好險有簽。

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