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我看街上在作回收的鄉親都有一些年紀了，或許可以協助他們來跟公所清潔隊登記，可以換到高於市場價格的價錢喔！
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《行政院環保署推動資收關懷計畫 續扶持資收個體戶》
環保署自108年起推動「資收關懷計畫」，目的在於促進成長低回收項目之回收成效，提高低輝收綠灰收補助單價，並增加資收個體穩定收入，個體業者將撿到的應回收廢棄物交給清潔隊，即可獲得補助。
***「各地以撿拾資收物維生的民眾，不限資格，可就近向所在的環保局洽詢登記。」***
參考資訊：
https://eycc.ey.gov.tw/Page/9FAC64F67005E355/d5d83ea0-a1ed-4035-a8f9-43ef50324023
環保局說明，「資收關懷計畫」提供普遍優於回收市場的價格(各項補助單價如下表)，加大對第一線資收個體戶的照顧，如廢紙容器補助單價為18元/公斤，高於市場價格2元/公斤；廢玻璃容器補助單價7元/公斤，高於市場價格0.5元/公斤…等。資收個體戶每人最高可獲得5,000元補助。
屏縣環保局成立特別行動小組 日以繼夜地毯式稽查
屏東市區連續2晚飄散濃濃異味，許多民眾忍不住在社群網路上抱怨，屏東環保局除立刻出動稽查人員至民眾陳情區域執行一般稽查外，亦於110/2/23迅速成立特別行動稽查小組，聯合稽查科、水污科、空污科及綜企科，針對重點區域進行事業/畜牧場之廢水及異味等稽查。
本次特別行動稽查小組由屏東環保局長顏幸苑帶隊，於各時段皆派稽查人員至屏東縣內進行無預警查核，從黑夜至白天強力執行查核，即使天公不作美，稽查人員仍風雨無阻，採接力式不分晝夜針對民眾重點陳情鄉鎮展開地毯式巡查，天羅地網強力打擊不法業者。共出動51人地毯式巡查6處重點陳情鄉鎮，針對水質部分完成123家畜牧場稽查、告發6家、放流水採樣22家，針對臭味部分，異味官能稽查10家、採樣3家。未來仍將持續執行，以遏止不肖畜牧業者之違規，逐步改善屏東縣居民生活環境品質。
除了水質及異味官能測定外，屏東縣環保局亦會同消防局針對長治鄉轄內應回收廢棄物回收處理業進行貯存地點回收分類及堆置場消防安全設備查核業務，查核登記應回收廢棄物回收處理業計7家，另未登記應回收廢棄物回收業計2家，合計9家業者，現場查核無違規情事。
屏東環保局長顏幸苑表示，屏東為畜牧大縣，容易因疏於管理產生臭味及污染河川情形，呼籲業者除經營事業營運利潤外，企業應發揮企業良心、加強自主管理，達善待環境之社會責任，對於產生的污染應善盡義務將污染降低，共同維護環境品質。屏東縣環保局除了稽查取締外，也聯合農業處定期安排輔導團，棍子與蘿蔔並施，導入循環經濟理念輔導畜牧場轉型，加速改善本縣畜牧廢水。畜牧業者可致電輔導專線08-7351922，環保局將會安排專人到場輔導。
屏東縣環保局呼籲，民眾如果發現污染情事，請立即通報24小時環保報案專線08-7351928，共同協力維護屏東縣環境品質。
值得肯定！..... 正隆紙業拚轉型循環經濟，廠區逐步導入風力、太陽能以及沼氣發電，要成為綠電大戶！（09/28/2020 經濟日報)
(記者曾仁凱／即時報導) 造紙大廠正隆（1904）全力拚綠電，已在多個廠區導入風力及太陽能發電，從自用走向外售，並取得逾7,729張再生能源憑證，成為綠電大戶。
正隆今年底將啟動的燕巢新廠，將提高太陽能發電輸出；另外預計明年商轉的竹北廠生質能熱電系統，可服務其他紙廠，並建立跨產業共生的商業模式；正隆在大園廠也正積極規畫沼氣發電，全力轉型轉型綠能服務業。
正隆董事長鄭舒云看好三大綠色商機，包括在消費市場崛起的綠色商品，躋身國際大廠綠色供應鏈爭取大單，以及在工業區拓展綠色服務。
正隆已成立專業部門，躋身NIKE、SONY、太古可口可樂等國際大廠綠色供應鏈夥伴。下一步，正隆希望將台灣發展成功的循環經濟商業模式，很快複製到越南，這兩年正隆相關的資本支出，每年都投入50億元，而且這還不包括投資燕巢新廠21億元，以及竹北廠生質能熱電系統預計投入逾10億元。
正隆表示，公司正積極由造紙業轉型升級為能源環保服務產業，目前已投資大園汽電共生公司，供應大園工業區蒸氣與電力；后里廠三套汽電共生設備也將整合后里區能源，促進區域能源效率最佳化，朝能源產業發展。
配合政府綠電政策及國際趨勢，正隆早已超前部署投資再生能源發電設備，分別於2003年、2011年在竹北廠、后里廠建置造紙業第一套風電、太陽光電，去年更於台中轉運倉加裝太陽光電，提高綠電輸出，同時推動智紙4.0專案，引進智慧管理提升汽電系統的發電效益。
正隆也是國內最早投入製程餘料能源化的業者，推動多年有成，替代能源率已達10%，近期最大投資是竹北廠生質能熱電系統，預計明年商轉，將增加替代燃料使用量，提升能源效率，協助正隆全省工廠製程餘料處理，並以此為未來競爭發展機會，服務其他紙廠或附近工業區。竹北廠也取得「應回收廢棄物處理業登記證」，成為國內首家廢紙容器完全再生利用紙廠，創新循環經濟商模，創造經濟、社會和環境三贏。
完整內容：
https://udn.com/news/story/7241/4895123
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小港人不是二等公民！陳麗娜：南區回收廠重建應市府自辦
「小港人沒有這麼倒楣吧？」高雄市議員陳麗娜今(17)日質疑南區資源回收廠重建案，市府黑箱BOT決策，讓小港人陷入忍受年燒51萬公噸垃圾的風險之中！她指出，由市府主導重建不僅可隨時減燒，更能有收益挹注，公益又賺錢。高雄市長陳其邁回應，會再做綜合考量。
陳麗娜指出，明明南區資源回收廠去年年底還朝整修做規劃，今年卻突然在無公開評估下改為BOT，地方民意要求召開第二次公聽會，市府卻充耳不聞，更打算在五月初偷跑召開「招商說明會」，被她現場攔阻。她指出，小港污染已經極度嚴重，若採BOT新建，還要給委外廠商年燒51萬噸的保證量，25年年年都要燒51萬噸垃圾，比現在年燒40萬噸更多，政府還要讓小港人忍耐25年？把小港人當成二等公民？
她指出，南區回收廠若採自建好處多多，不僅垃圾減量後可減燒，睦鄰設施也能更符合地方需求，營運收入更可挹注廢清基金，足以回收興建成本。反之，若採BOT，則每年須給委外廠商51萬公噸的保證量，使得高雄未來垃圾難減量，且廠商基於營利心態，多燒多賺，造成小港與周邊區域陷入空汙危機，且垃圾去化成本仍由市府負擔，25年後市府取回的不過是即將重建而殘值無幾的焚化爐，還有公務人員的轉置問題等，缺點與問題則一籮筐。
若南區回收廠市府自建，錢從哪來？陳麗娜指出，《廢棄物清理法》第26與《高雄市環境保護基金收支管理及運用自治條例》都規定廢清基金應專款專用，此一基金便可用於設施的重建。然而，南區焚化爐的售電收入每年3億卻沒進廢清基金，自109年開始更有25%繳入市庫，已有違法之虞。到108年為止，廢清基金還有33億可用，若再計算過去應納入廢清基金而未納入的款項，南區焚化爐的重建綽綽有餘。因此她認為，南區廠市府自建公益又賺錢，政府應該自辦。在大林蒲遷村案中，市長展現最大的溝通誠意，而南區廠重建涉及小港14里，也應加強溝通，因此她具體要求市長應跟議會做專案報告，再到地方做溝通。
陳其邁回應稱，這個案子還進行中，在公聽會上希望能多與社區居民溝通，至於要採BOT或OT，會再請環保局在財務跟營運成本負擔上再做綜合考量，比如垃圾量到底訂多少？收費標準訂多少？招標規範怎麼訂要再來討論。但陳麗娜強調，南區焚化爐由市府主導新建，市府不僅能賺錢，還能保障人民利益，市府應該站在公益角度把關。未來高雄垃圾應會減量，若要維持51萬噸保證量，就是不合理條約，OT或公辦公營都可以，應該跟議會做報告。
【高雄市議會第三屆第五次定期大會】
善慧這個會期擔任警消衛環小組召集人，於主席台主持警消衛環業務部門質詢，善慧與各議員們對於 警察局、消防局、衛生局、環保局、毒防局的相關業務質詢議題，議員的質詢建議與督促，期許市府團隊積極推動，讓高雄更加進步。
善慧(110/04/21)於警消衛環部門業務質詢要點如下：
一.環境保護局：
1.化學廢棄物清運、土地污染整治環保局務必做好監管機制，避免污染整治不完全，以致危害鄉親健康！
2.本市焚化廠ROT進度追蹤，希望早日引進優良的廠商來高雄投資，降低焚化廠空汙問題，提升垃圾沼氣綠能發電量⚡
3.南區資源回收廠、仁武垃圾資源回收(焚化)廠設置紙錢專用金爐計畫執行日程追蹤，希望環保局儘速發包，讓燒紙錢過程更環保。
4.要求環保局對空氣品質改善應有積極作為，並需加速研議電動壓縮垃圾車之可行性，減少行動空氣污染源！
5.擴大補助餐飲業改善空污防制設備辦理情形追蹤，希望早日改善餐飲業異味影響民眾居住品質。
二.警察局：
1.電子化巡邏箱試辦成效追蹤，是否會進行後續辦理？讓警政系統更智慧。
2.本市監視器妥善率追蹤，希望市警局積極改善，提升妥善率，保障治安！
3.警用老舊機車汰換應列入考量，讓基層員警執勤更安全。
三.消防局：
1. 公設消防栓應依消防法回歸自來水公司全權管理，讓消防人員專務本業。
四.衛生局：
1.沃爾巴克氏菌（Wolbachia）防治技術執行進度追蹤，希望早日根除高雄登革熱病媒蚊！
歡迎追蹤訂閱陳善慧Youtube頻道！
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本集主題：「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹
訪問：蔡怡穎 歐萊德總經理
內容簡介：
從台灣出發，征服全世界
從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台
歐萊德這樣建立它的綠色模式
一顆源於孝順父母的心，報效給國家和社會；
一個來自台灣的髮妝品牌，即使微小也能改變世界。
榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA
紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、
國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。
他是葛望平，創辦歐萊德，邁向全球最綠品牌。
從沙龍出發，站上聯合國舞台，
串聯綠色供應鏈，全面實現「碳中和」理想，
2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。
熱情、毅力、創新，
歐萊德故事，證明小企業也能做大事！
「全球品牌都會變綠，遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人
O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業，
因創辦人葛望平的理念，2006年全面展開品牌再造，
從生產第一瓶綠色洗髮精開始，歷經15年的改革與堅持，
所有產品的生產、運輸、使用、回收，
到企業文化、客戶服務和環境教育，
每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念，
終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。
從台灣到美國，從美國到歐洲，
歐萊德跨過一個又一個難關，交出一張張綠色成績單，
征服全世界無數使用者的心。
歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道：
• 顛覆髮妝產業遊戲規則：二○○七年成功研發出第一瓶8free（不含八種危害健康的高風險化學物質）洗髮精，如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。
• 農產品、農業廢棄物也能變黃金：從天然素材中萃取原料，難度極高，但對人體好，還能減少碳排放，更能創造MIT產品獨一無二的價值。
• 打造綠色供應鏈，帶動循環經濟：說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶，以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。
• 盤查碳足跡，逐步邁向零碳目標：不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造，更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。
• 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒：產品行銷四十二國，員工年年加薪百分之三到五，二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪，獲利逆勢成長百分之三十。
一路走來，始終堅持「不只對人類好，更要對社會好、對地球好」，歐萊德證明了即使人力、財力有限，只要目標明確、用對策略，小企業也能做大事，改變這世界。
作者簡介：邵冰如
國立政治大學新聞系畢業 ，曾任職聯合晚報、聯合報、美國世界日報。現為自由撰稿人。
粉絲頁： O'right Shop 歐萊德
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