【企業經理人最愛聽書排行榜TOP 10？！你看過幾本？】
疫情衝擊，不少企業開始遠距工作、組織企業內部讀書。【大大讀書】統計2021年9月28止 #企業經理人最愛聽書榜 發現老闆、主管、經理人都偏愛聽有關人才決策、 團隊帶領，如何突破困境的書籍。 如：《零錯誤》 、 《教練》、《零規則》都成了聽書量非常大的熱門書籍。
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第二名：#教練:價值兆元的管理課，賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法（人數:6,814）
第三名：#真確:扭轉十大直覺偏誤，發現事情比你想的美好（人數:6,021）
第四名：#從A到A+:企業從優秀到卓越的奧祕（人數:6,021）
第五名：#彼得原理:暢銷50年商管巨作!揭露公司充滿無能人物的理由（人數:6,021）
第六名：#21世紀的21堂課:科技帶來的巨大顛覆與重塑（人數:4,729）
第七名：#零規則:高人才密度x完全透明x最低管控（人數:4,467）
第八名：#躍競思維:一切都會被快速模仿的世界，創造持續成功的關鍵（人數:4,035）
第九名：#競爭策略:產業環境及競爭者分析（人數:3,626）
第十名：#繁榮的悖論:如何從零消費、看似不存在的市場，突破創新界限、找到新商機（人數:3,373）
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彼得原理解法 在 Re: [討論] 各位有遇過職場毒瘤嗎？ - 精華區Tech_Job - 批踢踢 ... 的推薦與評價
三大定律中
墨菲定律大家都知道
帕金森定律已經有板友提了
那就分享剩下來的彼得定律吧~
彼得定律
(Dr. Laurence J. Peter, 1969)
在組織或企業的等級制度中，人會因其某種特質
或特殊技能，令他在被擢升到不能勝任的職位，
相反變成組織的障礙物（冗員）及負資產。
/*一個原因是升遷常依據該員前個職位的表現，
而非他具不具備能勝任升遷後職位的能力*/
(延伸版)
彼得反轉原理
一個員工的勝任與否，是由層級組織中的上司判
定，而不是外界人士。如果上司已(因為彼得定
律)到達不勝任的階層，他或許會以制度的價值
來評判部屬。
例如，他會注重員工是否遵守規範、儀式、表格
之類的事；他將特別贊賞工作迅速、整潔有禮的
員工。總之，類似上司是以輸入（input）評斷
部屬。
於是對於那些把手段和目的的關係弄反了，方法
重於目標、文書作業重於預定的目的、缺乏獨立
判斷的自主權、只是服從而不作決定的職業性機
械行為者而言，他們會被組織認為是能勝任的工
作者，因此有資格獲得晉升，一直升到必須作決
策的職務時，組織才會發現他們已到達不勝任的
階層。而以顧客、客戶或受害者的觀點來看，他
們本來就是不勝任的。
src:
https://en.wikipedia.org/wiki/Peter_principle
https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%BD%BC%E5%BE%97%E5%8E%9F%E7%90%86
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※ 編輯: SMIC5566 (220.248.37.124), 07/23/2017 16:31:24
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