#已結團
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限量100台已售完,交期約需30~45天,廠商對帳後會再Email通知,謝謝大家的熱情支持!
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我用副食品退下來的攪拌棒打了很久的皂,大概半年多前拿到這支專用改機完全是發現了新大陸,原來電打可以這麼輕鬆,完全不需要為了排泡用刮刀攪半天,用力打下去再隨便倒進模具裡,慶菜喇喇ㄟ成皂也很漂亮,上一團大受好評3小時搶光光,終於貨都出完了就應要求趕緊來加開第二團。
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這是手工皂專用的改機,即使按照型號去買同款也不會一樣,未經改機的氣泡量還蠻恐怖的,不過師傅一個人的產能有限,交期約30~45天(需要全部改好再一整批寄送&報關),這團一樣限量100台,急用的朋友請不要填單喔!
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✨團購價:1500元/支
✨運費:本島80元/外島110元
✨保固:一年(非人為造成之瑕疵,可聯繫客服維修)
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【匯款資訊】
銀行:西湖郵局
代號:700
帳號:0002535-0413277
戶名:何聰賢
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【客服資訊】
供應商:恆星原創實業有限公司
客服信箱 :staroriginal5266@gmail.com
客服電話:0939112599
線上客服:https://www.facebook.com/YouMoYouYang
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喊單前請務必先看完介紹,這支攪拌棒有三大優點:
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1️⃣ 低氣泡:刀罩上開孔輔助排泡,連接柱也改成不會帶起氣旋,只要放入皂液時輕輕搖晃把空氣排掉就不太會再把氣泡帶進去皂液裡,我拍了個短影片比較攪拌時的氣泡量,有非常明顯的差異。(影片放在留言)
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2️⃣ 小刀頭:刀頭直徑5cm,即使少量皂液倒入小紙杯調色後也可以繼續電打至適當的濃稠度再入模,對於我這種愛玩顏色的玩家真的很方便。
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3️⃣ 慢速攪拌:皂液不會以迅雷不及掩耳的速度T掉,有充分時間去操作各式各樣的技巧。
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但這支攪拌棒也有兩個缺點:
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1️⃣ 額定輸入電壓220V,雖然電路簡單插上110V的電也能作動(只是比較沒力),很介意的朋友可以自己加變壓器。
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2️⃣ 只有刀罩跟攪拌刀片可以拆卸,不像一般攪拌棒可以整根拆下來洗,於是我改變了使用習慣,每次打完皂就用一杯熱水進去攪拌,再斷電用濕抹布擦拭乾淨即可。
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我個人覺得無氣泡的優點已經戰勝一切缺點,不需要高超的技術就能輕鬆打出光滑細膩的皂,這真的太誘人😁😁
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比較氣泡量影片👉https://www.facebook.com/ohmycattles/videos/4392158924195180/
拆卸的示範影片👉https://www.facebook.com/ohmycattles/videos/550591879530624/
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有關注我影片的朋友應該發現我又在測試其他型號的攪拌棒了,因為團購這款只剩下不到兩百支,不確定這次團完還有沒有量開下一次,師傅又拿了其他型號請我測試(通常會測半年以上),但我個人還是比較喜歡開團這支的質感,按鍵的部分使用上較為順手,有興趣的朋友請務必把握機會。
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PS. 生活態度桃園教室有放一支實機,想試用看看的朋友們可以跟Becky老師約個時間過去打鍋皂。
同時也有18部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆) 1.身為主管者,可更認識自己的領導風格與方式,並進一步優化它。...
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〖認真聽〗教授真心話 😏 | 在家工作(上課)根本就很好 | #用最chill的姿態來上課 | 遠距參與的魔幻時刻 | 在家上班的優缺點 | #遠距有限公司 | WFH的組織傳播爭論 // 李長潔 ft. 阿丹老師、小也老師 💻
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隨著確診人數的下降,疫喵施打的普及,情況發展狀況逐漸轉好,我們已經準備好回到正常美好的日常生活。可以在咖啡館享受午后時光,可以去台南來一場小旅行,可以與親朋好友共處狂歡。
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但,你有想要回去辦公室上班嗎?#遠距工作是不是好像也是一個不錯的選項?🤔
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今天的節目,與 臺灣通傳智庫 的podcast節目「台灣問事」聯播,和世新大學的黃采瑛教授、文化大學的徐也翔教授,一起討論「#遠距課程」、「#在家上班」的可能與不可能。透過Robert C. Pozen與Alexandra Samuel在《遠距有限公司》(Remote, Inc)一書,提供了四個遠距工作時應該注意的組織溝通策略給大家~
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📌 #今天的內容有
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▶ 史上最長暑假,終於開學了
▶ 遠距課程超好玩~
▶ 數位溝通的(不)可能性
▶ 遠距授課是一個「魔幻的時刻」
▶ 用最Chill的姿態來參與
▶ 在家工作的神奇時刻
▶ 紙本公文遞送應該要數位化了吧~
▶ WFH到底有沒有效率
▶ 在家上班的「組織傳播」爭論
▶ 遠距有限公司
▶ 在家工作根本就很好
▶ 工作時最重要的是「八卦」
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📣 #KKbox 聽這裡:https://podcast.kkbox.com/episode/OsPXXbf_70BynlpB4_
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📣 #Firtory 聽這裡:https://open.firstory.me/story/cktxytj3y7jx80939n4q7egeg?ref=android
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📣 #Spotify 聽這裡:https://open.spotify.com/episode/75pLp2muay5h0V9h4CwI5v?si=CpzanfvHQi6rT_zpo-N0pA&utm_source=copy-link&dl_branch=1
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📣 #Apple 聽這裡:https://reurl.cc/KrpKpp
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📲 #FB 完整論述:https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1862370957283854&id=208541192666847
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/// 完整論述 ///
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隨著確診人數的下降,疫喵施打的普及,情況發展狀況逐漸轉好,你是否也在期待日常生活能夠回到平常安定的狀態。可以在咖啡館享受午后時光,可以去台南來一場小旅行,可以與親朋好友共處狂歡。但,你有想要回去辦公室上班嗎?遠距工作是不是好像也是一個不錯的選項?
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▓ #全世界最大的在家上班實驗
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在人手一機的時代,傳播學者José van Dijck(2013)在《連結的文化》中寫到,從Web1.0到Web2.0,就是2001到2012年之間的巨大數位轉型,傳播機器運作下的虛擬交流協作,成為一種重要的社會文化形式。勞動的場景亦無法自外,從電子郵件、互聯網站到同步視訊,組織的內部與外部運作,一直以來其實都被傳播技術與機器介入著(García-Orosa, 2019)。只是當前情景更加促使我們去思考,組織與個人的工作關係裡,技術介入所產生的意想不到的可能與不可能。
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連TIME雜誌都指出:「這是世界上最大的在家上班實驗。」越來越多的工作者與組織因為益情的關係,嘗試了遠距工作的可能性。從組織溝通(organizational communication)的角度來看,隨著組織轉向遠距協作,組織溝通也變得越顯重要。
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各個組織必須依據實際情況的變化,提出相應的工作安排,也留意員工個人的健康。甚至我們可能會突然發現,原本依賴面對面溝通的諸多工作場景中,其實存在著諸多問題,像是敷衍了事的工作規劃、相處不良的人際關係。
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▓ #遠距工作時,組織溝通更重要!
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所謂組織溝通,是指一個組織群體中的語言互動過程,強調由人與關係所建構出來的世界,我們每日的生活都無法離開組織中的訊息產製、互動模式、意義建構、領導統御、文化形塑等多種行為(秦琍琍,2011)。也就是說,幾乎人類生活中的所有事務,都是依靠組織及其協商、合作、交流來達成且構造世界(李長潔,2012)。所以,當人們不能群聚在一起時,究竟會不會造成工作上的不便與劣勢?
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遠距工作對生產力的影響,其實早在80年代時,因電信技術的發展而被討論過,當時的結論是:在家工作根本很好啊,其有較低的物理需求、較高的自主性、可以明確地交出成果。當然,能夠成功在家工作的人,通常有高度的自我激勵與自律能力(Olson, 1983)。不過,還是有研究者認為,工作需要有一個足以提供完全溝通的實體場所,才能促成對話與消減誤解(Kraut et al., 2002)。
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正如我們所經歷的,許多遠距協作的傳播技術已經存在或快速開發中,電子郵件、電子布告欄(bulletin boards)、即時訊息(instant messaging)、共享文件、視訊會議、通報服務(awareness services)等,這些數位技術在很大的程度上,協助了組織成員進行對話溝通,也滿足工作效能(Olson et al., 1997)。
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但也有學者如Kang等人(2020)針對僅依賴於電子郵件的遠距工作進行研究,他們發現,建立在電子郵件「收發」特質上的溝通,使得組織變得支離破碎。需要仰賴更完善的組織訊息規劃,例如定義郵件的重要性層級,才能讓組織成員真正參與到工作的運作中。
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▓ #四個遠距工作時應該注意的溝通策略
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Donald Sull、Charles Sull、Josh Bersin(2020)在麻省理工大學商學院的管理期刊上建議進入WFH的組織與人們,如何更快速、無痛地進入這個新的工作時代。他們找了441位人力資源管理者進行調查,結果發現「參與度」、「生產力」、「連結感」,是當前疫情下遠距工作首要的問題。這些問題除了傳播交流、任務協作的硬體與軟體備整外,更好、更適合的組織溝通設計就是關鍵之處。
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Robert C. Pozen與Alexandra Samuel(2021)在《遠距有限公司》(Remote, Inc)一書中,提供了四個遠距工作時應該注意的組織溝通策略:
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1⃣ #訂好基本規則(ground rules):雖然從前面的討論來看,人們在可以自主控制工作目標時,達到不錯的工作效能。但定立基本的團隊規則,才會幫助組織成員知道自己應該怎麼行動。所以,我們應該確立一套關於工作時間、會議舉辦、電子郵件傳遞、資訊共享的明確指南。人們才不會迷失在居家日常與不斷檢查最新訊息的漫漫長日中。
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2⃣ #建立團隊會議(team meetings):每週的例常視訊會議,不但是為了傳遞最新的組織資訊,分享團隊工作成果,促進知識與經驗的交流。同樣重要的是,除了工作會議,我們應該擁有一段產生社會關係的友誼時光,像是虛擬的「茶水間閒聊」(water cooler),每天早上與同事一起喝一杯咖啡,讓組織成員在遙遠的距離中,仍然可以感受到同理心。此外,在視訊會議時打開鏡頭也是一個重要的溝通策略,其可以展現非語言溝通的暗示,表現許多無法言明的事情。
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3⃣ #善用一對一的交流(one on one):當我們身處在實體辦公室時,一對一的溝通無時無刻都可能會發生。但進入到遠距工作後,一對一溝通的機會便要主動規劃與創造,以確保每一個人都沒有「脫隊」。這種較密切的互動並非用來進行嚴密細微的工作檢查,其目的是在發現組織成員需要支持與幫助的地方,讓每個人都可以獲得足夠的關注。
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4⃣ #確實地評估表現(performance reviews):遠距工作的情況下,我們時常無法獲得足夠的工作反饋與激勵,有時候根本就被埋沒在螢幕背後。所以,清晰明確、容易上手的績效表現評估方式,可以讓組織成員彼此了解工作的成果,知道自己應該維持哪些優秀的做法,以及需要改進哪些盲點,或進一步地微調工作流程。這也是一個不錯的組織學習與個人成長的途徑。
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▓ #數位時代中的組織溝通素養
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遠距工作到底行不行的爭論,就這樣從80年代持續到現在,不管你接受與否,這已然是全世界的人都正在做(或已經做過)的事了。如何在居家上班、遠距工作的情境下,建立有效的組織溝通,尚有著巨大的挑戰。
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我們勢必須要花更多的時間制定工作計畫,穩定溝通的流程,協調各種事務,運用更豐富、更精確的口語表達與人際互動技巧,來創造與嘗試工作的新形態。無論我們是否可以真正地順利地進入「新的後疫情時代」,遠距工作的可能性,與對組織溝通素養的重視與培養,將是這場疫情中珍貴的學習與成果。
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🗂 #參考文獻
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1. Van Dijck, J. (2013). The Culture of Connectivity: A Critical History of Social Media. Oxford University Press.
2. García-Orosa, B. (2019). 25 years of research in online organizational communication. Review article. El profesional de la información (EPI), 28(5).
3. 秦琍琍(2011)。《重返實踐:組織傳播理論與研究》。台北:威仕曼。
4. 李長潔(2012)。組織傳播研究中的論述取徑:一個領域的探索。《傳播與管理研究》,11(2),3-38。
5. Margrethe H. Olson. 1983. Remote Office Work: Changing Work Patterns in Space and Time. Commun. ACM 26, 3 (March 1983), 182–187.
6. Kraut, R. E., Fussell, S. R., Brennan, S. E., & Siegel, J. (2002). Understanding effects of proximity on collaboration: Implications for technologies to support remote collaborative work. Distributed work, 137-162.
7. Olson, J. S., Olson, G. M., & Meader, D. (1997). Face-to-face group work compared to remote group work with and without video. In K. E. Finn, A. J. Sellen, & S. B. Wilbur (Eds.), Video-mediated communication (pp. 157–172). Lawrence Erlbaum Associates Publishers.
8. Kang, R., Zhu, H., & Konstan, J. (2020). Organizational Bulk Email Systems: Their Role and Performance in Remote Work. In microsoft.com.
9. Sull, D., Sull, C., & Bersin, J. (2020). Five ways leaders can support remote work. MIT Sloan Management Review, 61(4), 1-10.
10. Pozen, R. C., and Samuel A. (2021). Remote, Inc.. Harper Business.
巧力杯缺點 在 柔柔 Facebook 的最佳解答
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞,若關係人答不上來,給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人(家人、重要的其他人、親密的朋友)會如何用三個詞來形容我?
Julie的回答:有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼?
Julie的答案:好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時,哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案:遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那,收到的前三項最常見的正面反饋是什麼?
Julie的答案:有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納:Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答:過度分心,太在意別人的想法,沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物,是我現在不具備的職場能力,那會是什麼?
Julie的答案是:無盡的信心,清晰的思想,難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼?
Julie的回答:不公正感,認為別人認為我無能,自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率,我的主管或同事,最常提出的前三項反饋是什麼?
Julie的回答:更直接,承擔更多風險,簡單地解釋事情。
收斂歸納:阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
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在家度過週末期間,很多人有了新的興趣「烘焙」,而我推薦從圓餐包開始入門,掌握這些小技巧,再來挑戰各式各樣的麵包都不是問題喔!
影片中我也一起介紹了揉麵團好幫手「德國百靈BRAUN手持式食物處理機」
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0:00 麵包製作介紹
0:55 材料表
1:24 揉麵團
2:52 一次發酵
4:32 麵團休息
5:02 二次發酵
6:17 烤麵包
6:47 試吃
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這幾年在台灣➡️日本搬來搬去,至少也搬了4次家💦食物調理機搬幾次就買了幾台哈哈(如果你從兩年前開始看我的影片,就知道我多愛食物調理機🤣)。
目前為止最讓我滿意的就是magimix的食物處理機,配件超齊全,但是它有個缺點,就是真的「很大」。台灣的廚房都比較小,在收納時的確是比較令人困擾。
這台「德國百靈BRAUN手持式食物調理棒」是恆隆行最新上市的BRAUN旗艦機種,可說是市面上配件最完善的手持調理棒(14個配件夠多了吧!),沒看過這麼萬能的手持調理棒👏而且收納更好整理喔!
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【全配件介紹】
✔️我最喜歡的就是【推進式刀頭】,一般的食物調理棒很容易有食材太少打不到的問題。 推進式刀頭完美解決這層煩惱,即使你的食材很少很少,但是想打碎也沒問題。 而且刀頭是專門可切堅硬食材的,打堅果、做辣椒醬或是單人份的綠拿鐵都OK!
✔️【攪拌杯】這沒什麼好介紹的吧?一般手持調理機都會有的基本配備,BRAUN當然也有。 但是攪拌棒配上有金鐘罩的推進式刀頭真的無敵!完全不噴!絕對不會噴出來!
✔️【切碎壺】,其實還有一個大的壺(刀頭比較多),小的這個基本上是拿來打香料用的,裡面的刀頭是切碎刀。有一個意外的發現,拿來做寵物鮮食很方便(因為我家貓咪白玉很不愛吃肉塊,所以我可以打更碎一點給牠吃),做嬰兒的副食品也可以,很好抓分量。
✔️【多功能食物處理器】,就是這個配件,被我稱作小台的magimix😆最近我很喜歡做麵包,用它揉麵團真的超方便的!手揉10幾分鐘,熱得要命,用它只要1分鐘就完工。1500ml的大小很適合小家庭,小餐包大概可以做6顆。配件的刀頭有8個,切薯條、切絲、切厚片、切薄片,揉麵團都OK!
✔️【打蛋器】也沒什麼好介紹的,基本配備,不能沒有的配件。
✔️【磨泥器】馬鈴薯沙拉的好朋友,有這台磨泥好方便👏而且刀頭可以拆卸,非常好洗,我很喜歡!
✅【智能無段變速】,直覺式的智能調速按件,輕按打顆粒、按壓力道越重,食材越泥狀。而且拆卸超級順手,「喀嚓」一按3秒快拆。
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愛喝咖啡或是喜歡自製香料的人一定會喜歡的配件。5秒鐘就幫你磨好,不鏽鋼壺身也不易卡味道,買就送超划算!
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★日本男子的日式家庭料理 TASTY NOTE★
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★詳細食譜★
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☆份量☆
6顆
★你需要準備的食材★
高筋麵粉---200g
砂糖---15g
酵母粉---3g
奶油---15g
溫水---130cc
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如果可以的話請幫我翻譯英文字幕(´・ω・`)
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楽曲提供:Production Music by http://www.epidemicsound.com
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#麵包入門 #揉麵包技巧 #餐包作法
巧力杯缺點 在 使用過巧力杯or 優卡杯請進- 無痕生活板 - Dcard 的推薦與評價
手機排版傷眼抱歉*,最近想購入一個可摺疊的杯子,原本看上了巧力杯 ... 優點同時也是缺點按照我個人的使用習慣及經驗杯身稍軟又因為與杯蓋是摩擦卡住 ... ... <看更多>
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13 F 推angelly: 巧力杯+1 缺點是會吸味道,不適合用來喝220.143.109.171 01/29 01:14. 14 F →angelly: 白開水。威克杯不是矽膠而是塑膠哦220.143.109.171 01/29 01:14. ... <看更多>
巧力杯缺點 在 [心得] 巧力杯半年使用心得- 看板e-shopping - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
★物品名稱:Dr.si 巧力杯
☆賣家名稱:Dr.si
★拍賣網址:
https://www.drsi.cc/product-info.php?i=86
大家晚安,剛剛看到有人分享新上市的摺疊杯,忍不住想分享用了半年以上的巧力杯。
我跟巧力杯的緣分是從嘖嘖集資時開始的,還好我當時是自己和朋友揪了小團,大概不到五六人,所以後來發生爭議時,有志一同的選擇退款,改買瀛海的預購早鳥。
大約一月中時收到了預購的白色珍珠蓋杯,在這之前有個行銷上的缺點,就是一直沒有放出珍珠蓋的實體照(印象中是這樣,若我記錯還請大家提醒更正),所以大家對珍珠蓋的概念很模糊,老實說我後來滿後悔買珍珠蓋的。
我剛開始非!常!不會收杯子,常常想要跟朋友或親戚顯擺,結果折不回去,或是不敢太用力凹,怕它破掉,因為折疊的一處感覺非常薄,但用半年了都沒壞,現在都直接暴力塞
。
購買時附贈的袋子我很少使用,不過它的高度滿適合巧力杯的,有點了解為什麼會這樣設計,但我另外買了個杯袋。
先來說觀察到的缺點:
1.材質吸味道
我覺得不是說放咖啡所以杯子就有咖啡的味道,而是他有種我不知道怎麼形容的複雜氣味,不至於讓人噁心或影響飲料,但對氣味敏感的人不建議買,你會不開心。
2.壓到下緣飲料會爆出來
這是我某次要把杯子從杯袋裡拿出來時發生的問題,我從下面拔,結果杯子想當然爾變形
了,店員裝滿滿的飲料就爆出來了~
3.珍珠蓋並不算很緊密
珍珠蓋其實有點雞肋,可以就口喝,但也很容易漏出來,從裡面看還很容易卡污垢,有點難清!
4.杯子用一陣子後顏色好像變了
我要聲明這可能是我個人的問題,因為我一直不敢用力的刷杯子,怕會傷到矽膠,所以用久就覺得白色變得黃黃的(杯子外、不是裝飲料的內部)。
不過我前幾天用某水果工坊的天然食器去漬粉泡過,竟然像我剛收到時一樣亮麗O口O!!!!
ps.這不是某水果工坊的業配~
5.靜電很會黏毛屑
這個小困擾我是還好,但有時候看到杯子一直黏頭髮會有點煩躁,好像有改善方式,但是
我懶。
6.一直出新色太邪惡了!
從最初預購時給的新色預購表,有超多顏色,對於喜歡包色的女生來說真的很想把每個都買下來,而且還有聯名系列!到目前為止我已忍不住買了湖水綠和桃紅杯,不過這次買的是水滴蓋!
ps.
愛地球環保概念:不買多餘的東西,所以我現在都忍住不亂買新色(即使果凍色很燒),桃紅杯已當禮物送朋友了!
現在來說下優點:
1.比保溫杯輕
我是個無法背重物的弱女子(?)包包真的很怕重,巧力杯是真的滿輕巧好攜帶的。
2.店員有時候會給很滿
雖然裡面有刻度,但是沒有特別告訴店員的話,很多時候店員會給很多,我家這有間飲料店,常常點中杯,他卻幾乎給我滿杯 :P
3.當然是減少塑膠量
我有帶巧力杯時大多不會再插玻璃吸管,通常會就口喝,減少使用塑膠杯,同時減少使用塑膠吸管。
4.可以裝熱飲
我有時候會拿去買便利商店的拿鐵,店員(和路人)都很擔心杯子會融化,但是沒有這個問題,也不會因為碰到熱咖啡釋放奇怪的氣味。
5.督促自己趕快喝完趕快去洗杯子
有時候怕茶類放久會染色,就會提醒自己要趕快去洗杯子不要偷懶XD
(不過我把喝不完的飲料放冰箱冰,隔天洗杯子其實也沒有太嚴重的染色,下圖是用了半年的白色杯杯)
寫完長長的一篇發現缺點好像比較多OAO
希望對於有環保杯需求的人有參考價值,我個人是手搖杯重度上癮者,所以使用率算是非
常高,覺得這也不失是個不錯的時尚配件,畢竟減塑是種愛地球的時尚概念(?)
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對XD 店員都很擔心
之前買咖啡時也被歐巴桑搭訕,很好奇我的杯子
哈!我不大敢裝太酸的飲料
我的白色杯還是有點靜電,白色超明顯QQ
不會掉,但是有時候卡在杯口太近,為了把杯袋拔出來,就會不小心擠壓到XD
這是賣家的商品圖,借用一下
超過分!買了桃紅色竟然還出櫻花粉QQ
我也最常喝伯爵,所以杯子會有一滴滴的餘味
我上禮拜才發現,完全目瞪口呆~
我當初有後悔為什麼不買紅色……
味道好像要像粉專一樣,用烤的比較能去味喔!
我有看到不少人因為這件事對他們失望,希望他們可以記取教訓~
※ 編輯: j035p (118.233.95.238), 09/13/2018 00:49:52
矽管適合你啊~玻璃吸管就不適合咬了!
我是分辨不出來飲料味道有沒有變,但我不敢分享給對味道敏感的朋友~
我覺得愛心塞很可愛!但運費太貴,一直沒買~
我也會泡小蘇打粉,但莫名的覺得效果沒那麼好XD
黴菌!?
我之前買星巴克保溫杯冬天裝咖啡,但真的好難洗
蓋口不大會漏,會漏的是插吸管的口喔!
不過水滴蓋很密,珍珠蓋比較容易噴濺出來
只能曬太陽了QQ
對!超討厭QQ 很多好看的新色
祝你早日找到喜歡的杯XD
所以吃珍珠我還是會用玻璃吸管
我都會帶個小提袋裝玻璃吸管雨傘和杯子,
有時候直接塞小提袋就不用拿杯袋出來了
炫耀
這是我寫的阿 <3 巧力杯的兔兔也是同一家
我剛剛試過了,不大適合喔!
是的,這個很重要~
我覺得巧力杯不符合這個需求耶!我是不會側放
對,就是看個人需求,如果對氣味敏感,真的不推薦
我這種氣味遲鈍的人,真的只有近的時候聞的到
謝謝提醒,接下來會小心接縫處的清潔QQ
快把它拿出來用阿!放這它會哭泣
下面有兩個例子供參考!
原來QQ 剛剛去看去漬粉的成分,是過碳酸鈉沒錯
平衡一下報導,剛剛看到有人問接縫處有沒有黑黑的,
我的白色有一點、湖水綠沒有
大概是因為我洗的時候沒有好好注意這個接縫處QQ
這就像每次折扣季,看到自己用原價買的衣服打折打到骨折,也會很鬱卒~
但是早買早享受嘛!
我其實沒有很喜歡櫻花粉上面的印花,只喜歡櫻花塞~
我也不喜歡矽管,大多是用玻璃吸管
※ 編輯: j035p (175.181.227.252), 09/14/2018 13:34:42
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