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#噠布降頭釘
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【一種可在家施作法術,簡單容易操作,沒有奇怪的料,不會反彈。可用來做情降、倒霉降、拆散、賭博、招財生意、尋貴人,改運等等】
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小人一 號 在 小人小學 Facebook 的精選貼文
❤謝謝你,和我們 #一起搖滾一起冒險❤
第四年了,每年堅持的一場公益親子演唱會,雖然因為疫情真的各種挑戰。從決定把線下演唱會在30天內堅持不停辦轉線上後,節目及各種後製與溝通重新開始。今年讓整個團隊最感動的是:我們心理期盼 #沒有經濟條件門檻的演出,讓在台灣各處的偏鄉與鄉鎮的孩子看到,終於實現了。(感動)
我們的內心話想對孩子說:
-
小孩你知道嗎
在成長的路上
會看到很多風景
會聽到許多聲音
-
可是那些都不能代表你
那些也不能限制你
你不會變成跟別人同樣的人
你也不會只有自己一個人
-
這個世界很大很大
在長大的過程中
會遇到很多人
會有很多不同的感覺
快樂開心、傷心難過
那些都是幫助你慢慢找到自己是誰的線索
-
不急
我們想陪你走這麼一段
所以才找這麼多人一起
我們想告訴你,這世界的愛是在於我跟你都願意付出
也願意相信
相信我們都是可以讓世界變得更好的存在
而你的存在本身,就是一種美好
-
要健健康康長大哦
歡迎你們之後有空來南澳的小人一號玩
希望我們明年還會再見面哦!
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最後,親愛的索票與募資參與者,
再次感謝昨天早上花了一些時間與我們一起進行這場冒險。由於疫情後第一次轉型舉辦線上演唱會,所以有很多可以改進的地方,謝謝大家的建議跟回饋,一起期待明年會有更棒的演出內容跟表演環境吧!
此外,今晚 #請記得收email
我們會將【限定48小時】完整觀看的 #魔法連結 傳至您的信箱~
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社團法人籿苗教育發展協會全體 謝謝你
#請持續與我們在陪伴與教育的道路上
#一起搖滾
小人一 號 在 問題總部 It's Your Fault Facebook 的最佳解答
週日早晨,來回顧2018的RAP N’ ROLL吧!゜+.(人-ω◕)゜+.゜
「當他們放我唱的燙口貨 /
太磅礡 / 我讓全場都忘我了⋯⋯✦」
╷
其實會認識 Dudu King 這號人物,全是因為2018的Project:嘻哈龍虎門 x 厭世少年 Angry Youth x 問題總部 It's Your Fault——《RAP N' ROLL》跟他、大衛蕭、小人一起,擔任當年金音獎的開場演出,大家都很緊張,幕正式拉起來之前還共喝了一小杯烈酒,十二月也轟轟烈烈辦了個演唱會。沒想到隔了兩年總部能以入圍者身份出席,厭世甚至還走了一回金曲紅毯。
而且事實上,這個計劃也開啟了很多美好的可能,如果常看總部這兩年的演出,應該隱約知道有個怪傳統是〈Young Love〉很愛找不同朋友來唱,歷屆參與者有:原唱仔仔、周穆 Murky Ghost 、詹士賢(from 榕幫 Banyan Gang ),但若以次數論,冠軍就是Dudu了,也不知道他這個萌酷哥在挺幾點的,可是看到彼此就很開心,那個愛就在那。
所以這次決定找他一起合作〈Song about Soul〉甚至跑巡迴,也是醞釀了很久的共識,中間寫歌過程也曾卡著動不了,因為這首對每個人來說都是跨出舒適圈的挑戰,但我們熬煮出了令自己感動的結果,一抬頭發現聽眾們都也感受得到,心裡很滿足。
#巡迴已經在倒數階段了,很期待會發生的所有⋯⋯!
那是屬於我們的,共同創作的最棒的一天,光想已經快等不及。
就聊到這邊了,祝大家有個美好的週日午後 ♡
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⇆ 循環播放〈Dudu King X 厭世少年 / Vol.2〉:https://youtu.be/cF4yLOxCR5A
╷ 靈肉合一 ⓪+⑥=① Tour ♡:學院大對抗!☯
╷ 票券熱賣中 ♩:https://www.indievox.com/tour/search/131
小人一 號 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的精選貼文
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【疫情之中的餐飲血淚悲歌】全倒一命、操錢部屬,全台灣的餐飲業者都很辛苦,都在撐著,今年2月開始,是苦撐著,5月三級警戒後是死撐著…ft. 川巴子創始人 張永華
餐飲資訊:川巴子火鍋樓
地址:台北市中山區松江路301號(捷運行天宮站3號出口右轉,步行3分鐘)
電話:02 2516 8550
在疫情之中,餐飲業要如何求生呢?以下這篇文章來自 #川巴子創始人張永華 老闆…
全倒一命
操錢部屬
這是一年多來
最朗朗上口的兩句話
我是一個小小的餐飲業者,我從來沒有在任何社群平台發言過,
今天有所感觸而發
請各位見諒
從去年2月疫情開始
我想全台灣的餐飲業者都很辛苦,都在撐著,
今年2月開始,是苦撐著,5月三級警戒後是死撐著
但有誰替餐飲業發過聲嗎?
餐飲業好像變成了疫情的傳染源
唯恐閉而遠之
餐飲業做不下去,
連鎖帶的反應鏈,
誰去深思過?
8月雙北市比其他縣市晚一星期開放內用,我們只能將成堆的冷藏,冷凍冰箱食材情空當垃圾丟,當我打電話給收垃圾業者時,含瑄問侯了幾句,
聽到的是讓人辛酸的,可能很多人不知道,餐飲業的垃圾都是民間業者在收的,這些每天開著車,日夜顛倒,在又臭,又累,又熱的半夜,一晚上要跑幾十個點收垃圾,開開停停,上上下下,收完後要開到焚化爐廠,排隊稱重頃倒後,才能拖著沉重的身體
在天色已亮後才能回到家,
年輕人不願做,知識份子不願做,因為這份工作是全社會最基層,最勞累的,大部份是已經找不到工作的人去做,任勞任累
但他們在這次疫情下都失業了,
我的收垃圾業者告訴我,原本20台車在收,因禁止內用後只剩3台車在跑,17位司機失業了,有的還有個人因素沒法保勞保的
連什麼補助都領不到,情何以堪
政府説,不能內用改外帶,一天做幾個便當可以撐一間店嗎?
改做外帶,垃圾量也不多,就買個環保袋自己丟吧!
所有餐飲業者大概都差不多,食物成本最少要抓35%~40%
做便當成本可能都要50%
現在外送平台最大的兩間
抽成35%,還要業者開發票給消費者
又是5%
光食物成本+稅金+抽成,最少75%
那25%夠付房租,夠付人工,水電,瓦斯嗎?
但不和平台和作,
又怎麼辦?
只能說有的就開始省成本,少給,質量差,省著點
我不想形容這平台業者是發國難財,但事實呢?政府有從餐飲業者的角度看到困境和難處而
替我們發發聲協調過平台業者嗎?
大家共體時艱
餐飲業者倒了撐不下去,牽連到供應商,環環相扣,
原本人與人之間的信任沒有了
更慘的是那些滿懷理想,抱負投入餐飲業者,生不逢時
可能在去年看疫情到末段而開業的,
可能自己辛苦存點錢,可能家裡資助,可能去借來的,他們只想圓自己一個夢想,但面臨的是場惡夢,有餐飲業者撐不住自殺的,新聞媒體輕輕帶過,可能大部份人都不知道有這事情,
餐飲業者最大的不公就是每兩個月的申報營業稅,因為進項不可能充抵銷項,我們買菜,買肉拿不到發票,因為都是免開發票開收據的,人事成本,勞健保費,都只能在每年的5月申報整年營所稅時才能報,即使我們每個月虧幾十萬,但還是要繳營業稅
我時常和年輕朋友説,要投入餐飲業要想清楚,那是條不歸路,要虧300萬只要短短3個月
現在餐飲的週期就是這麼短,
但要賺300萬可能要花一輩子時間還要看機緣,
三級警戒後
政府對外的所有宣傳是勞工一次性補貼4萬,簡單的宣傳帶來多少勞資糾紛,這補貼4萬是給強制停業的,
非強迫停業是3萬
而且是5,6,7月各一萬,業者呢?
只有投保一位勞工補助一萬
例如我有6位員工投保,員工一人3萬,業者只有6萬,試問夠補貼一個月的房租嗎?
最幸運的是有個菩薩心的房東願共體時艱,次幸運的是減免幾成,大部份是減個一,兩萬
飯店業者呢?
看到的新聞都是某某老字號飯店停業
某某六星級飯店住房率不到10%,,,
有誰想過那只有10%住房率的業者先裁員誰嗎?
是房務的清潔工,是洗衣部的洗衣工
無房間可清,無床單可洗,大堂的經理,接待那些是門面,必須要留著,有些還可能有合約保障呢!
上至六星級飯店
下至背包客旅店
我們微不足道的
每個月煩惱的是幾十萬的虧損
那些大型的煩惱的是幾千萬的虧損
所以我想説的只是一個事實
全倒一命
操錢部屬
都在操勞煩惱錢從那來,怎麼撐下去不倒
去年疫情開始
還開放內用
沒什麼設限
政府有什麼A,B,C型
抒困貸款,真想調查看看有誰知道這事?有誰去年貸到了?
今年2月防疫破口
一發不可收拾
4月有親戚在銀行上班才提醒可以去貸,提供了兩年的401表還要跟今年比較,所有文件交了,苦等兩個月,到6月才告知,
(你們現在停業中無法核准,等開始營業後再提交)
我提交時還沒有三級警戒沒有禁止內用,我算幸運還碰上願支持我的銀行
感謝他們
但像我幸運的
全台灣各行各業為錢煩惱的有幾個?
八大行業不是都是牛鬼蛇神
不是瘟神
絕大部份是合法業者
要養活多少家庭
還很多是逼不得已
現在疫情盡頭遙遙無期
百業消條
何止百業,千業
去年政府發了一人拿1000換3000的消費卷
都會區的餐飲業者,飯店業者
想破頭的促銷,打折
有用嗎?
只帶動了上山下海
從東海岸到西海岸到最南的懇丁
台灣的中央山脈
人氣紫爆,塞車塞爆
消費卷年輕人,不不能繳房租
不能繳學貸,不能繳手機費,不能加油,不能買買便當,不能買個飲料
,我就讓需要用錢而領了消費卷的工讀生甚至他的同學們來跟我換現金
今年又要再玩一次去年的遊戲
現在已經是中秋連四天假最後一天的深夜了,這四天
台北市仿如空城
靜到讓人腦子都空了,
我是一個小小人物
我沒有任何顏色背景,我每個顏色都有好朋友,我只求平平安安的生活
這篇文很長,花了我快四小時按完
如果願意幫餐飲業者,飯店業者,八大行業,百業,千業在艱苦的撐著還沒有倒下的我們
幫我們發發聲
轉傳一下
感謝大家
打擾了
#疫情
#餐飲業
#紓困
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小人一 號 在 創意油管 IDEAS TUBE Youtube 的最佳貼文
原本應該是甜甜蜜蜜的戀愛
一旦不幸地遇到爛桃花的時候
你只會陷入無止盡的無苦惱與痛苦之中
用哪些方法才能防止爛桃花出現?
如何斬斷纏身已久的爛桃花呢?
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00:34 跟桃花有關的部位
01:39 桃花運不好的面相
04:31 怎麼樣的人可以避免爛桃花
05:16 有什麼方法可以防止爛桃花出現?
06:03 遇到斬不掉的爛桃花 該怎麼辦?
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#爛桃花 #面相 #戀愛
小人一 號 在 天下雜誌video Youtube 的最佳解答
2002年天下做了一期封面故事「現代成吉思汗」,描繪二十一世紀初的台灣,在「超級強權」美國的不景氣與「超級強鄰」中國大陸的致命吸引力之間,企業界出現了一群能征善戰的台版成吉思汗,以閃電的速度、先進的工具、嚴謹的紀律和旺盛的企圖心,迅速擴大全球市場版圖。
除了製造業,這一年,還有一間公司為台灣在世界打響了名號,那正是提供防毒服務的趨勢科技。2002年,趨勢科技被選為「日經指數」的指標股,距離它在東京股市掛牌,還不到三年。趨勢科技從最早的電腦硬體保護鎖,到防毒軟體,建立了防毒專業形象,很快就在市場佔有一席之地,還「玩」出一個涵蓋23國的跨國企業。趨勢科技以世界為總部的運作,反映了當時台灣企業的策略佈局,而這個經驗在今天依然適用。
趨勢科技創辦人張明正以勇於改變著稱,外國友人稱他為「Mr. Change」。他認為,外界在變,病毒在變,駭客的攻擊方法在變,新的程式設計方法在變,消費者的消費行為也在變,但其實更重要的是如何提前掌握每十年、二十年間,整個大局勢的transformation,也就是《莊子》所謂的「化」。
談到趨勢科技如此全球化的企業,他是如何領導來自不同國家的主管、部屬來完成一次又一次艱鉅的任務呢?張明正引用《論語》的一句話說:「君子和而不同,小人同而不和。」他解釋:「君子是有覺醒的人,我們要找有self awareness的人來當主管,那不管你來自哪一個國家,你要知道在趨勢科技我們共同的目標是要做什麼事情,讓我們的客戶保障他們的安全,這就是我們的vision要講得很清楚。」
這一集節目,我們就邀請到趨勢科技創辦人張明正董事長,來聊聊他自己以及這些台版成吉思汗的故事。
主持人:涂豐恩
與談者:趨勢科技創辦人 張明正
#企業 #PODCAST #張明正 #歷史
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