首先!
目前園區年節應景的花卉
僅剩一些長壽花(品種不多了)
還有一些盆栽菊花
如果是要來訪購買多肉的也歡迎!
(注意!!園區“ 沒有 ” 賣蘭花、茶花、杜鵑、鬱金香、風信子、百合花~還請到鄰近花市購買!謝謝)
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另外~
最近已經有收到一些花友的詢問:“ 過年期間的營業時間? ”
其實是這樣的!
小編就是個 “ 農人 ” ~
身為一個農夫一年之中唯一可以放假休息的時間那就是 “ 過年 ”
小編是認真說的喔!!
(因為花賣完了!就代表可以安心養病了!最近真的為了出貨!搞得非常累!)
所以園區2/10(三)小年夜還是有營業!
2/11(四)除夕 ~園區休息!
2/12(五)初一 ~園區休息!
2/13(六)初二 ~園區休息!
2/14(日)初三 ~園區休息!
2/15(一)初四 ~園區休息!
2/16(二)初五 ~園區休息!
2/17(三)初六開工正常營業!
小編的身份是 “ 青年農民 ” ~
所以這假是一定要放的!
還請各位支持的花友們體諒!!
年後即將舉行的就是一年一次的繡球花半成品販售囉!
各位花友務必好好養精蓄銳!
到時候才有精神盯著螢幕好好下單!!
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過531的網紅躍動金門-楊鎮浯,也在其Youtube影片中提到,金門的常住老幼人口占比較高,因此幼教、社福與醫療一直都是鎮浯及縣府團隊十分重視的課題,這部分的施政目標很明確,就是要小孩能「開心長大」、老人能「安心變老」、病人能「放心養病」。 簡要來說,扣除日常業務不談,今年在老幼醫福方面,至少有以下新作為: 開心長大: 強化幼托─將幼托整合向下延伸至2歲幼童...
安心養病了 在 CS莉亞 x 空姐心事 Facebook 的最佳貼文
「 空姐心事,我們再載你們出去玩。 」
我很少回留言,但是謝謝你們分享各樣的打氣、觀點、意見、拍照最好不要拿下口罩、生病還有力氣拍美照、那不是呼吸器那是鼻導管… 等等, 那樣的自由思想、自由談論的氛圍是珍貴的。 任何談論著自由的生命都是珍貴的,謝謝你們讓我學會更珍惜我有的一切。
今天不是很專注,總是在滑手機看看一些動態,其中看著同事們著全套裝備上機服勤,「 雖然很不方便,但是心裡很安心。」 一時忍不住, 又哭了一會,畢竟在幾個月前,我們還平平常常的過日子, 但誰知道會發生這件事呢?
尤其是一直以來,我們的平均飛行時數從80多小時、旺季飛到破百,到現在驟減到個位數;平常人聲頂沸的機場,現在要遇到一位乘客都有些難; 進公司門口時總是會看到黑壓壓一片大黑小黑, 現在零星幾個孤單的站在那裡等簡報的主人… 好像有那麼一些不真實感。
「 自1989年3月獲准籌備,承襲長榮集團旗下公司的名稱,中文註冊為長榮航空公司,張總裁並選定EVA三個大寫英文字母向國際航空協會登記,傳承了EVERGREEN與代表Airline的雙重意涵。
父母為新生兒取名字,字字都蘊含的豐富意義,充滿了無限的希望與可能,長榮航空EVA AIRWAYS CORPORATION 的命名,也是乘載著長榮集團張榮發總裁為台灣航空業盡一份心力的期許。」
但不管是什麼狀態,興衰與共、繫好安全帶衝過未知的亂流區,已經成為上下一致的目標,而從中我也經歷真正的企業價值體現。
先說防疫。
這次疫情爆發後,隨著疫情每階段升溫, 公司也更警戒的隨著機上真實反饋的實質建議及政府規定, 在防疫部分不斷加強防護措施,從口罩、手套、護目鏡,到現在加上 拋棄式隔離衣的全套措施外,還規劃了組員專用洗手間。
餐飲服務則以降到最低接觸為設計並配備消毒液機上隨時使用,以及航機返航後執行機艙最高規格消毒等等,這些在政府尚未發布航空業者隔離措施前,公司就先一步通過內部程序、發布公告並準備施行。反觀其他國家航空同業, 頂多還是只有口罩和手套而已。
這些防疫保護措施不單是遵守政策,也全面性保護了員工和乘客, 展現了真正的企業良心。 說真的,我很感動也很驕傲我們可以安心的飛行。
然後是配套。
後來許多國家升到第三級了, 政府陸續執行隔離、檢役或自主健康管理措施,包括不得搭乘大眾交通運輸工具等。
但對於平日就要執勤不同航線的組員來說,面臨染疫的高風險讓隔離、檢役、不得搭乘大眾交通運輸工具等日常動線及生活產生了非常大的不便, 於是公司提供了防役計程車,費用依照規範可以向公司請款,還規劃了防役宿舍提供給與家人同住、不方便進行隔離的組員申請使用,當中包括提供三餐放在房門口讓你自行取用。
尤其是看著住防役宿舍的同事們分享溫馨的內裝、便當的菜色,…讓住在院內的我好羨慕; 還有在外站的接送、餐點、餐點費依照規範申報、體溫回報等,都以讓組員減少接觸而調整。
這樣的照顧,我想是其他航空同業都看不到車尾燈的。
最後是體恤和保障。
在疫情開始一個多月後, 報紙上傳來許多企業開始裁員、減薪、被迫放無薪假的消息, 當時外界們也正在觀望著身為前五十大企業的我們會採取什麼措施來因應這波疫情的影響,接著就如大家知道的,公司開放了自主留職停薪申請,讓有需要的人可以在家; 接著考量到有經濟壓力的組員,開放了專案事假申請,一次最少申請七日,並且不影響考績及相關申請權利。
還有最讓同事們感到安心的,是我們這個月只要飛一趟長班,飛時津貼會以65小時計算、有給防疫假全薪、規定期限以後服勤特定航線飛時加給到60-75小時⋯等等,解了有養家壓力的組員們。
以上如此, 企業所釋出的善意和體恤, 成了我們無後顧之憂、最大的保障。
我很驕傲我在這樣的企業裡,即使很血汗,即使去年我們曾經分裂,但是在此時,我很感動公司在患難時,背上社會責任的企業良心、用超越同業千倍的優越,以及對員工的體恤和保障,來支持住一切。
當然,還有溫暖的同事情誼,主管的真心關切。
例如, 昨天是連假第三天,中午接到了一通陌生來電,略微匆忙的語調掩蓋不住急切, 「 妳都還好嗎? 這樣入院幾天了? 」簡短的對答後,才發現是我們公司空服管理課的課長,負責這次組員因疫情隔離、檢役、相關事項的專門窗口, 「 妳都還好嗎 ? 」 這句重複問了好多次的句子,滿溢而出的是她的關切之情,而通話的同時,她正忙著要去關懷其他組員的路上, 在她準備開車掛斷電話前, 「好好休養, 要趕快好起來」 這句話都一直掛在她的口中。
還有,其實在我剛入院時,我們管理課另一位負責差假、行政管理的課長就在第一時間打電話給我, 「 妳好好安心養病, 差假這裡完全不用擔心,我們會依照妳的狀況安排防疫假給妳,記得相關證明和收據要留好出院時交回公司,我們來幫妳申請相關補助。啊,還有妳放心,妳的防疫假不會影響到妳的考績和相關申請權利,好好安心養病,趕快好起來。 」課長幫我想到了一切需要的程序。
在確診航班愈來愈多的情況下,每一個組員需要依照相關狀況程度隔離的、檢疫的、居家管理的,幾乎都是以個案來評估和給予適當的假別, 一個10多人的課要對付幾千個包含國籍、外籍組員個案,業務繁忙程度是我不能想像的,而二位課長卻特別撥空打來,請我務必好好休養。 說真的, 若是換作其他恐龍主管,恐怕都認為是麻煩吧?
我有點不好意思分享這些,但同時覺得很驕傲也很感恩, 我的公司真的很棒。
最後的最後,想邀請大家:
等這波疫情結束後,再來坐我們家五星級、世界榜上有名、最安全舒適的飛機,讓我們載你們出去玩,好嗎?
#莉亞的空姐心事 #一個企業價值的體現 #我的公司很棒 #興衰與共 #安心養病了 #讓長榮載你們出去玩
安心養病了 在 蘋果新聞網 Facebook 的精選貼文
阿正伯可以安心養病了,感謝熱心讀者的愛心QAQ #鄉編
圖文報導【#暖蘋果】3.5萬位網友的祝福 超過500萬元行動襄助 全因這對父子…
https://tw.news.appledaily.com/life/realtime/20180304/1307154
【完整 #動新聞】
https://tw.video.appledaily.com/life/20180304/1307154/
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https://goo.gl/WH371c
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安心養病了 在 躍動金門-楊鎮浯 Youtube 的最讚貼文
金門的常住老幼人口占比較高,因此幼教、社福與醫療一直都是鎮浯及縣府團隊十分重視的課題,這部分的施政目標很明確,就是要小孩能「開心長大」、老人能「安心變老」、病人能「放心養病」。
簡要來說,扣除日常業務不談,今年在老幼醫福方面,至少有以下新作為:
開心長大:
強化幼托─將幼托整合向下延伸至2歲幼童,並開辦烈嶼公立幼兒園2歲幼幼班,將積極視試辦成果來研議擴辦。
改善校園環境─投入超過6億,改善8棟教學大樓74間教室、全面汰換全校國小及幼兒園燈具,改用6,007盞高效率低眩光之LED照明燈具及其他各式設。
安心變老:
持續推動一村里一據點計畫─今年的老年照護據點增加至28處,設置涵蓋率提升至62%。
提升輔具服務能量─增聘輔具評估人力,自8月起增加各鄉鎮定點辦理輔具巡迴維修服務,12月再於烈嶼鄉西方日間照顧中心成立輔具工作站,明年將購置新的輔具專車,提供輔具巡迴服務及宣教,預計每年度將增加服務400人次。
放心養病:
金門醫院化療調配室7月已啟用、也積極構思在地癌症治療中心的可能性,已向中央爭取相關預算、同時成立了轉診服務中心及進行轉診服務平台電子化、並將於金門醫院與台大醫院端設立轉診服務台。
而鄉親和議會很關心的【轉診住宿補助辦法】,也在這個月研訂完成,視轉診病患身分別不同,以補助額最高的低收入戶為例,每人每趟可獲補助6000元(單日最多1200元),一年至多也可獲補助12趟,如獲議會支持預算,可立即上路!
#施政有感金門更好
#老幼醫福
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