Search
｜週末做什麼？｜
.
遠在台灣的夥伴傳來他們利用週末兩天進修行銷課程的照片，看著好感動！🥰
.
咱家行銷大大找到一門很棒的課程自己想進修，向我提出這課程應該也很適合行銷團隊的成員。在我們家，只要是我們行銷大大Jessie 認證的東西我不需要有任何懷疑，馬上說公司付錢大家都一起進修吧！😙😙
.
原本還告訴他們請當做工時，下週可以找天休息，但他們堅持不要！說已經很感謝公司給他們免費進修的機會，他們不要算工時🥺🥺 怎麼這麼感人！（但該放的假的還是要放啦各位同學）
.
他們不時就會傳上課實況給我，讓我同步可以想像自己也與他們在一起。當然好吃好玩的也都會傳過來讓我哭...。
.
在遠距管理公司的路上，我想我真是很幸福啊！
.
#學習型組織
#網路行銷 MiVida 就是生活
金句：「Scrum Master 在團隊是扮演催化劑的角色，而不是類固醇。」
其實就是要讓團隊能產生綜效，1+1>2的效果，減少浪費，持續改善。
我之前打的比方，如果團隊有6個人，一種產出是 (5+1)*0.5 =3，這個0.5的權重是原本100%的生產力因為各種原因、打擾、只有單點或穀倉, 沒有全局思考，大家都在忙自己的事而沒空著手改善，所導致的各種浪費的消耗。而且0.5的權重會隨著時間而越來越小。
另一種可能則是5*(0.5+0.3)=4，讓scrum master 這個角色能促進觀察、引導、全局思考、改善瓶頸，只要能幫助團隊成員減少30%的中斷、不必要的雜務干擾、促進交流與知識交換，讓團隊更多協同合作，而不是獨立分工把時間都耗在效率而非整體效果，整體產出就有機會比原本更高（光讓團隊能發揮他們原本戰力，改善的成果就能很有感）。而且這個0.3的權重還可能因為學習型組織與持續改善而越來越高。
團隊作戰，as a team, not just a group.
大家是同一個團隊，為彼此負責，而不是只為主管、個人的KPI負責。
【亞洲城鄉創生 線上沙龍活動】#旅遊體驗與數位影響力Part2｜#線上講座免費報名
主題：進擊的旅行！解讀市場需求，打開新商模，讓數位幫你一把
#微笑台灣 站在媒體的角度，如何看待當前的旅遊趨勢與操作？ #KKday 身為亞洲最大旅遊體驗平台，又是如何創造數位時代的商業模式？數位工具這麼多，了解市場需求，啟動異業合作，才能讓旅行成為旅人深入地方的利器。
▌時間：2021年9月23日(四) 晚上19:00-21:00
▌講者：天下雜誌天下實驗室總監 李明芳、KKday營銷長 黃昭瑛 Yuki
▌活動方式：線上Webex參與，須報名參加。完成報名者，主辦單位會於沙龍活動前寄發詳細流程與線上連結e-mail
▌活動介紹：https://bit.ly/3zucGos
▌報名連結：https://forms.gle/UEzKTznn7hPqKxMr5
▌重量級講者：
天下雜誌天下實驗室總監 李明芳
曾任微笑台灣頻道總監、天下網路書店店長、天下雜誌網站編輯等職務，近五年負責廣告業務轉型，數位廣告年營業額成長四倍以上。
目前主力發展天下雜誌群數位廣告技術與平台建置，斜槓於數位內容行銷、電子商務、數據整合與應用等工作項目。
-
KKday全球營銷長 黃昭瑛 Yuki
曾任職Yahoo奇摩九年，熟悉網路產業操作，而後加入威富集團，九個月內讓台灣Kipling 業績榮登亞洲區之首，並成為Timberland 台灣區史上最年輕的總經理。
擅長跨界的經驗轉化，進入KKday為其策劃全球市場品牌形象與營銷戰略，並致力打造學習型組織，帶領年輕團隊發揮創意，在各國市場的激烈競爭中策略突圍。
#中秋過完一起線上聽精彩講座
如果你在過去已經有一種狀況，很難叫得動你的團員，領導與團員的溝通出現問題，你會發現你的團員會漸漸的離開你。這影片關於老闆帶人的方法，企業領導者如何帶領團隊，如何帶領員工，提升團隊戰鬥力，打造卓越團隊。
0:00 影片重點：
1:12 領導做死自己 不需要太厲害
2:15 團隊招人
4:15 金錢，學習型組織
6:05 精神環境
6:57 企業文化
8:40 意願與態度
10:55 以結果為導向
12:05 發掘才能，了解動力
----------------------------------------------------------------------
?『免費課程』企業互聯網化: https://bit.ly/2VtMIQ3
?『線上課程』市場贏學: https://bit.ly/3fVVLRV
---------------------------------------------------------------------------------------
??關注雪兒院長??：
►YouTube: https://www.youtube.com/c/shineewong
►FB: https://www.facebook.com/shineewong0627
►IG: https://www.instagram.com/shineewong
►部落格: https://www.shineewong.com
✉聯繫: wekahacademy@gmail.com
---------------------------------------------------------------------------------------
相關影片：
?三招教你如何有效帶領團隊或員工: https://youtu.be/RVE94S-hTj4
?團隊跟不上目標 如何打造卓越團隊: https://youtu.be/s3MUGaYPYio
?互聯網時代 如何把公司做小 把用戶做大: https://youtu.be/1YOTpR6sM-c
推薦系列：
?如何賺更多錢: http://bit.ly/32A0wuH
?帶人的技術: http://bit.ly/2Tlyb78
?如何達成目標: http://bit.ly/32xb1yC
#團隊 #企業管理
學習型組織 在 哈佛商業評論- 為什麼公司想成為或維持「學習型組織」如此 ... 的推薦與評價
為什麼公司想成為或維持「學習型組織」如此困難？ 因為這四種傾向，阻礙了學習：過度追求成功、太快採取行動、太急於融入團體，並且太依賴專家。 ... <看更多>