【商業數據圖解】2020台灣「零售&電商」產業市佔率英雄榜
3個台灣「零售&電商」產業市佔率新情報news!
💡百貨、超商、量販、超市前4大企業集中度(CR4)高達55%-91%
💡momo單年市佔率提升近3個百分點,為零售&電商產業成長冠軍
💡台灣零售業數位鴻溝加劇,疫情下中小企業受創嚴峻
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「市佔率」在產業研究與投資評價領域中,是能夠決定結構性優勢的關鍵數據。尤其在平台經濟、網絡經濟等商業模式中,更是判斷企業能否取得大規模成功的重要估值指標。近年以軟銀願景基金為首的眾多投資機構,就是秉持這樣的投資戰略,挹注新創企業充沛資金以換取市佔優勢。
未來流通研究所團隊彙整台灣實體零售與電子商務企業在本地市場的年營收金額進行計算,定期發布主要次產業市佔率英雄榜。此外,我們也結合市佔率變化與產業集中度等指標進行綜整分析,做為深入觀測台灣零售產業的判讀基礎。
📣百貨、超商、量販、超市前4大企業集中度(CR4)高達55%-91%
台灣綜合零售業各次產業別中,以量販業產業集中度最為驚人,前4大業者集中度(CR4)高達91.4%;其次為超商產業,CR4達78.4%;第3為超市產業,CR4達74.5%,且僅全聯單一企業市佔率即高達60.9%,為各零售業別中市佔率最高的業者;第4則為百貨產業,但CR4仍舊高達55.1%。
值得一提的是,惠康百貨已於2020年併入台灣家樂福,使家樂福成為在台灣量販及超市產業市佔率皆排名第2的跨通路別集團,若以2020年營運成果計算,集團營收將一舉衝上新台幣874億元,超越全家便利店及新光三越百貨,成為僅次於統一超商、全聯、及好市多的台灣第4大綜合零售企業。
📣momo單年市佔率提升近3個百分點,為零售&電商產業成長冠軍
疫情期間消費者購物方式由線下大量轉至線上,帶動台灣電子商務業2020年跳躍式成長,並以大型綜合電商平台受益最為顯著。例如本土營收規模第1大電商平台momo(富邦媒),2020全年營收年增29.8%,站上新台幣672億元的新高,同步推升市佔率由2019年的24.9%增至27.8%,單年度即擴張2.9個百分點,成為2020年台灣零售&電商產業市佔率成長冠軍。
電商產業為台灣近年產業集中度提升幅度最大的零售業別,2017至2020年間,前5大本土電商企業合計市佔率(CR5)攀升約10個百分點,市佔最高的momo同時也是市佔率擴張最快的企業。
📣台灣零售業數位鴻溝加劇,疫情下中小企業受創嚴峻
3C家電零售業中,排名第1的燦坤市佔率由2019年的7.9%增至8.1%,而2020年全國電子營收成長率達11.2%,高於燦坤的3.3%,全國電子市佔率由7.4%增至8.1%,首度與燦坤並列第一。(*燦坤仍以0.02 %市佔差距微幅領先)
美妝藥局零售業中,2020年寶雅營收年增11.1%,市佔率由2019年的8.0%增至8.8%;屈臣氏因2020年海外觀光客消費驟減及門店調整幅度較大,全年關閉約16家門市,市佔率自8.6%下滑至8.3%。(*屈臣氏係以部分揭露數據推算全年營收,不代表實際營運數據。)
分析2020年台灣零售業產業數據與領導企業市佔率變化可以看到,市場競爭態勢不僅呈現出零售業大者恆大的產業風貌,更反映出疫情下業者間數位競爭優勢的差距鴻溝正趨於明顯。具有豐沛資本與數位科技能力的領導業者,近年均已積極布局線上銷售、數位行銷工具、數位會員制度、行動支付、數據分析等多元技術,並在疫情期間獲得回報,營收及市佔率皆有斬獲。與此相對的則是部分數位布局程度較低的零售業者,因固守傳統銷售管道及行銷模式,成為疫情下台灣零售產業中受創最重的族群。
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【龔成問答信箱】(Q20421-Q20440)
Q20421:
老師,我想請教下,一間冇盈利既公司,例如(1833)佢點解可以令到股價高上,而投資者又願意買呢隻股票?
龔成老師:
因為市場集中在佢將來的價值。
在企業估值的方法,不少都會考慮到將來的情況,例如現金流折現法,就是計算將來現金流,變成現在價值的總加。
這並不是考慮最近1年,而是1年、2年、3年,一直考慮。
就算企業這刻的現金流較少,只要將來的現金流較強,都會有一定的價值。
當然,愈是將來的現金流,不確定性愈高,就會令股價波動愈大。
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Q20422:
老師,自從睇左你嘅書(但未睇哂),我開始每月儲錢,而家28歲,月入20k,每月儲到8,000-10,000,而家儲左50k. 我有以下2個大方向想請教:
1. Hkd 5, 000供股+買增值股,暫時打算hkd 2,500係盈富(2800),hkd 2,500係比亞迪(1211),再每月買1手etf(3067)
2. 月供4000落儲蓄保險,(之後第2年開始年年派20,000),每月買1手3067,之後佢每年派息先再買股票。
真係多謝老師,如果唔係你嘅書,我好肯定我唔會每個月儲到8000-10000
龔成老師:
太好了!你已經踏上了正確的理財之路,保持知識與財富增長!
28歲,如果你可承受風險,可選(1),而(2)會較保守的(當然,如果你本身好怕風險,就(2))。
不過(1)的方案,現時比亞迪(1211)貴,建議你供其他,盈富(2800)+2845+3067都得,這個組合會較穩健。
GX中國電車(2845),這基金的目標是追蹤Solactive中國電動車指數NTR「相關指數」表現緊密相關的投資回報。
持股中最重就係比亞迪A股(002594),中國因為能源問題,長遠一定要發展電動車,這是大方向,故此股有一定投資價值。
由於近期不少車股被炒起,此股現價略貴。無貨可以現時入少少,到有明顯回調才再慢慢加注。
潛力度是有的,但會比較波動,如投資宜慢慢分注,可長線。
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Q20423:
老師,弱弱一問我用富途牛牛投資如果想買收息股佢會點派息?
同埋3738(阜博集團)值得投資有潛質嗎?
thanks
龔成老師:
當你買入某股後,就要睇翻該股有無息派,以及除淨日幾時,這是一個介定有無息收的日子,如果這日或之後先買,就無法收該次的股息。
如果確定你有息後,就會在派息日派息,一般都是現金的,會直入你戶口,除非佢有「以股代息」,你就有權同佢講要股(但可能要你主動提出)。
阜博集團(3738)是較高風險類。
業務是線上視頻內容保護服務供應商,客戶包括七大全球電影公司、電視網絡公司及其他內容擁有者。
過往一直虧損,近年開始有錢賺,業務增長加快,不過,本身的獨特性不是好強,規模未算好大,因此,未見佢有好確定的優勢。
潛力度有的,不過就存有較有不確定性,這類股只適合小注投資。
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Q20424:
請教下:
27.4入左1818
7.7入左1448
長線投資,可以?
龔成老師:
招金礦業(1818)不過不失,佢主要從事勘探、開採及銷售黃金。
本身的資源有一定的價值,但盈利始終受國際黃金價格影響,因此本質上會較為被動,無乜價格自主能力,同時產品無差異性,是典型的商品企業。這類企業都有一定的投資價值,但就不會太高。
股價很大程度與黃金掛勾,由於人類對資源的渴求在長期不會停止,而資源是有限的,所以,長遠都會有上升的潛力,但中短期就會波動。
近期受惠於金價上升,此股升了不少,市盈率去較高水平,唔平。
此股唔係無質素,但只屬中等,不建議持有太多。
福壽園(1448)有質素有發展力。你可長線。
佢係中國最大的殯儀企業,有一定的規模,而針對的是高端市場,服務有一定的質素,擁品牌及知名度,有相當的賺錢能力,財務穩健負債少,因此企業本質不錯。
由於行業處增長的市場,而新競爭者要入行不易,因此對原有企業有利,故福壽園是優質的企業。
佢憑著本身的優勢,能取得比同業更好的回報,而福壽園管理層表明會持續擴展,策略上會透過併購同業及買墓園去擴充。
由於福壽園的模式成功,因此只要投入資金去發展,複製過往的成功,已經能取得理想的再投資回報率,長期來說此股有一定的增長潛力。
不過,由於此股業務好獨特,因此業務情況在年報上或資料上,未必能完全反映,雖然數據及資料上都顯示此股有質素,但往往要時間證實。
至於企當估值方面,市場對此股的評價亦不低,企業經常處略貴水平,$7是合理區頂,不能太過進取,以分注小注投資是一個策略。
管理層的野心很大,投資後不要升少少就快,要耐心持有,等長期更大的收成。
你有貨可持有,無問題,但就不要太急去加注。
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Q20425:
老師你好,我今年42歲,現時財政狀況如下:
本人及先生月入:$60000
年尾花紅:$10-12萬
樓按揭:餘12萬(快供完)
現金:45萬
MPF: 70萬,高風險為主
儲蓄保險:8年前實供9萬,現值12萬,擺多10年會收番20萬(唔知應否提早取出?)
自己人壽儲蓄:$6萬/年,尚要比多2年
自己危疾儲蓄:$1萬/年,比多10年
先生人壽儲蓄:$3萬/年,比多5年
股票:只有1000股匯豐,平均約58入,每月月供股票$4000
本人想財富增值,日後早少少退休,想請問:
1. 月供股價應否轉為2800?
2. 儲蓄保險應否提早取出?今年11月可取回12萬
2. 應該如何投資,可令財富穩定增值?
謝謝你的回覆
龔成老師︰
1) 匯控(0005)主要用來收息,增長能力好一般。建議你轉做盈富(2800),增值能力會較好。至於現有持股,由於唔算多,持有住都可以。
2) 其實"保險"只係理財中防守部份,買足夠保障就可以,增值應留比優質資產(如優質股、物業等)去做。但由於你們保單都就供完,甚至已供完,故唔建議去做變動。
3) 現時你成個資產組合中,股票比例明顯太少。建議你用"平穏增長股" + "潛力股"作組合,去創造一個增值平台。分配上,應用"平穏增長股"作為主力,再加一些"潛力股"。
現在你每月5成儲蓄,去做月供,其餘先儲起,用一邊月供一邊儲蓄的策略。
月供方面,你可以選擇投資在平穏增長股︰盈富(2800)、金沙(1928)、恆基(0012)、平安(2318)、中銀(2388)、港鐵(0066)、煤氣(0003)、長建(1038)、領展(0823)、希慎(0014)、太古地產(1972)或潛力股︰中生(1177)、福壽園(1448)、安碩恒生科技(3067)、港交所(0388)、阿里(9988)、騰訊(0700)。
現時大市只是合理區,你現有45萬資金可以先投入一半,用"分注"形式,慢慢買貨。餘下一半和每月所儲倒的資金,就等大市出現一定程度的下跌,才大力度掃貨,然後長線投資。
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Q20426:
龔sir,你係成功過程中
點樣調整到蝕左錢個心態
有時蝕左錢就好想即刻追返
心急就亂,亂就好易出事
龔成老師:
我持有比亞迪(1211)12年,多年前由十幾二十蚊,見佢上到$88,其後見佢有$88跌近9成,去翻$12!
比亞迪當時已是我最大持股,由賺變蝕!
我的財富當然大幅貶值,我同自己講,過往的無辦法,最重要是將來,理性分析現時應該持有/加注/賣出,在投資世界,理性是最重要。
我上了一課,經歷財富的大起大跌,心理質素大幅提高。
記住,最重要不是睇「賺蝕」,不是睇「買入價」,而是睇質素。
你要分析「之後的組合情況」,不是過去,是將來。應該持有那些優質股,比例如何,能為你帶來怎樣的長期財富。
你要分析你的投資目標,你想潛力股的比例多少?平穩股的比例多少?組合風險程度如果?
即是你想設計一個怎樣的投資組合?長期、優質、平衡、適合你。
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Q20427:
男神,我同你報喜
我由2019年12月識你之後
就開始進行月供股票
到目前為止
盈富增值+16.22%
港鐵增值+12.18%
中銀增值+3.47%
金沙增值+55.16%一手手買
中間有小小炒賣
必瘦站增值+104.41%
不過中生制藥就-14.85%
都係多謝你先 之前我只會將錢儲定期 一年有1-2萬蚊已經十分開心
而家唔止增值1-2萬蚊
真係好開心
您真係致富明燈
任勞任怨帶領大家財富自由 你真係超級無敵靚仔兼大善人
真心多謝你 !
龔成老師︰
能夠幫到你,咁就好!
緊記月供係一個長線計劃,月供最少維持3年,並持有這些股票5年以上,才會有較理想效果。
當中會有升有跌,但係正常的。只要持股係有質素,中間股價波動係唔洗理,長線持有就得。
另外,唔好短炒,可能一次半次有賺到錢。但我之前做銀行、證券行咁多年,見證大量客短炒全部最終都係蝕錢,只有長線才能有錢賺。
長遠來說,我地最重要是建立一個長期的「財富組合」,要優質,要平衡,要適合你的年齡與風險承受程度,新舊經濟各類股都要有。
同一行業不能太多,同一股不能太多。要平衡,建立後長期持有,不是買賣賺差價,而是成為你財富組合一部分。
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Q20428:
老師,有個情況想問你意見:
當年我媽退休時(我還未接觸股票),被他人說服用退休金買2628,仲要以高位(大約@33)買入共46手。買入後大跌,她也沒有止蝕(因她也不太懂股票)keep住到而家。
想問一下如何處理?(想幫佢好好咁manage一下佢既退休金)
現在賣出轉其他收息股?等回到某一水平才賣?還是keep住唔賣,就咁收息?謝謝
龔成老師︰
其實已退休人士,應集中係"收息股"身上。用佢產出架穏定現金流(即係股息),去支援退休生活開銷。
中國人壽(2628)近年賺錢能力弱左,質素只算中等(不是無質素)。但佢唔係收息股,唔適合你母親,就算持貨都不應太多。
你可以慢慢沽出(唔係一次過,要分段做),再建立一個收息股的組合,目標是5%、6%的股息率的收息股,例如港燈(2638)、深高速(0548)、香港電訊(6823)、工行(1398)、恆生(0011)、置富(0778)、陽光(0435)都可以。
如果你能承受到風險,有些更有超過8%、10%的高息股,但股價就略有風險,要自己衡量,佐丹奴國際(0709)、中石化(0386)、互太紡織(1382)等(記住,股價略波動,只能小注)。
現時股價只是合理,未到平宜,因此換碼時宜分注。同時,可保留一部份作現金,等大跌市才動用。
最後,你要留意係創建這個收息組合時,唔好太集中係單一股票上。相同行業不可佔組合多於3成,而單一企業不要高過15%,否則會有過度集中風險。
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Q20429:
龔sir,想問平有教我們供股票既意思是否定期一手一手禁買入跟晤同既股價追上?
因為我之前入咗隻莎莎國際1.2 入的~ 這股都用供股形式去分段投資合理價嗎?
因為我之前以為供股個意思係張啲股票同一口價落三成本金跟住借七成 畀你股24個月禁供
這樣是否誤會咗你嘅意思
龔成老師:
我所講的是「月供股票」,要先同銀行登記,簡單來說,就是你每月將現金,買入某一隻或多隻股票,慢慢咁樣儲貨。坊間不少銀行都有提供月供股票服務,你先開證券戶口,然後登記做月供股票。
形式就是每月投入相同的金額,買入同一隻或多隻股票,並持續進行。
例如,每月以相同金額$10,000 買入盈富基金(2800),假設第一個月股價為$25,就能買入400股;第二個月升至$35,就能買入286 股;第三個月跌回$30,就能買入333股。
總結這三個月,投入了的資金為$30,000,累積股票為1019股,平均買入價為$29.4。
由於月供股票每月投入的金額相同,因此當股價上升時,買入的股數自然減少,而當股價下跌時,就自然會買入較多股數,如同自行調節一樣。
如果你不想用上述月供,用「自行分注」都得,例如每1、2個月買入一手。
莎莎(0178)都有質素的,相信最差時期已過,你都可以久唔久入一注,但最近升左上去,又唔值得買入得太密,同時未必值得持有得太過多。你原有貨不持有,但就加注未必要加得太急。
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Q20430:
請問6837可以入貨嗎?之前d潛力股都未返到買入價。謝謝你
龔成老師:
海通證券(6837)業務有:證券及期貨經紀、資產管理、自營交易、投資銀行、直接投資、管理本部及其他分部、融資租賃、海外經營分部。
業務主要地是中國,近年的生意不算差,但增長力唔算強,同時盈利略有波動,始終行業都會受投資市場上落因素影響。
現價合理,但你預佢都會有波動風險,長線投資價值都有但不是高增長類。
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Q20431:
Hello,想問0175 同3993 前景如何
龔成老師︰
吉利(0175)本身的質素不差,擁有一定的銷售網絡及品牌,不錯的市場策略及定位,而又能把握中國汽車市場增長的機遇。
長遠來講,佢的品牌與發展在中國仍理想,2018年,吉利透過旗下海外企業,動用超過$500億人民幣收購戴姆勒股份公司9.69%股份。由于戴姆勒股權結構分散,所以吉利已經成為了戴姆勒集團最大單一股東。這不單有利佢有中國發展,同時長遠,可能加快了海外發展速度。
現時價位在合理區頂,甚至有少少貴,股價波動,有貨可長線。最好回少少,或這刻小注等跌再加。
洛陽鉬業(3993)並不是完無質素,但不能說是穩健,佢的營業額同盈利都十分波動,這點令分析佢較困難。因為好難確定到往後經營環境對佢的影響,同埋,佢亦因成本令佢盈利較波動,這同樣是較難預測的。
我地好需要,用過往的數據去分析,同時判斷往後的經營環境,如果過往數據變化太大,會較較分析。
另外,這股的股價較為波動,這股不是不能投資,但不建議大注。
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Q20432:
龔成老師你好! 睇你專頁都有一段長時間,晌上年開始我入市以下股票:
0003-2100股 平均價$13.14
388-8股 平均價$382.65 (之前月供,上到$500後停供)
823-631股 平均價$65.94
1177-3000股 平均價 $9.4
2628-2000股 平均價 $16.42
3328-5000股 平均價 $4.75
8328-4000股 平均價$5.22
每月我大概可儲$14000,當中有$7000月供領展。
2628同3328 ,我打算升番d就平手或賺少少離場。 到時大概有5萬,再加我手上餘錢,合共8萬左右。
我有諗過以下想法,想問下老師的意見?
1/ 8328最近升左好多,請問值得高追1-2手嗎?
2/我睇中1789及3718,請問老師對此兩隻股票意見?
3/ 0003 現價好平,值得現在加注嗎?
謝謝老師
龔成老師︰
1) 信義儲電(8328)都有質素,但盈利上好波動,不宜持有太多,唔建議加注。
2) 愛康醫療(1789),以長遠業務分析,正面的。佢以「愛康」品牌從事設計、開發、生產及銷售骨科植入物,並專注於髖關節及膝關節置換植入物。
睇翻佢的資料,佢的產品包括用於初次手術的骨關節植入物,以及為置換、修復或升級前次手術的植入物或部件的翻修手術而專門設計的骨關節植入物。都是有前景的業務。
這股業務不差,有增長潛力,盈利增長,這反映企業有實際的價值提升。不過,這股經常處於少少貴的水平。現時市盈率達40倍以上,投資時要考慮價格風險。
北控城市資源(3718)有質素的。佢主要在中國從事環境衛生服務;危險廢物處理業務;以及廢棄電器及電子產品處理業務。
環境衛生服務方面,佢的服務涵蓋綜合道路清潔、垃圾分類、垃圾收運、垃圾轉運站管理、公廁管理、糞便收運、綠道養護、河道保潔服務。
同時自2019年起開始,佢有係北京的若干商住區域提供物業管理服務。
過往財務數據不差,有一定的增長力,有長線投資價值。現價大約合理區頂位,不建議這刻太大注。
3) 煤氣(0003)現價係合理區中間,加小注可以。但緊記,個別企業唔好佔組合15%以上,否則會有過度集中風險。
另外,投資記住係用長線持有模式,讓優質股自然咁增值,而唔係做短炒。
現有持股中,中國人壽(2628)質素較中等,不宜持有太多。你可以將部份換至其他優質股,咁會較好。
而交行(3328)主要係收息,若你係年青至中年,由於佢無乜增長力,都唔適合你。
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Q20433:
龔成老師您好,本人是來自澳門的一位80後的家庭主婦。最近開始閱讀你的作品,希望從中可以學習到投資的知識,期望你不久的將來可以過來澳門開班。
目前有小小問題想請教一下你,本人大約在6年前自以爲懂投資的情況下,購買了以下股票,購買了之後就一直跌到現在
本人想放售然後入小米,但還是想聽聽龔成老師意見,應該繼續持有,還是怎樣,感謝你的解答
751--10,000股 (成本價$6.6)
1060--60,000股(成本價 $2.78)
1816--20,000股(成本價 $4.5)
龔成老師︰
創維集團(0751)從事電機、智能系統技術業務、智能電器業務等,中國及海外都有市場。
近年增長力唔算強,生意未見有擴展力,盈利有點波動,整體的品牌價值及銷售網絡,未算好強。長遠發展力只是一般。你預佢增長力唔算強,長遠算是不過不失。
如果佢只係佔你組合小部份,持有都可以。
阿里影業(1060),炒作較多,風險高。這企業到現時仍未有盈利,市場只憑佢前景去評估,其實這會有相當的風險,這類股最多只能小注。
中廣核電力(1816)主要從事發電及電力銷售,以及核電項目及非核清潔能源項目的建設、運營及管理。
佢主要於中國從事核能發電業務,包括運營及管理核電站、銷售電力、管理及監督核電站的工程建設,以及向工程公司提供相關技術及維修服務。
這企業發展平穩,但增長力不強,收息可以,但就唔好對股價有太大期望。
現時小米(1810)都有點貴,想換碼入貨,等佢回1成先會較好。
其實我之前都有開過澳門班的,不過現時疫情,所以暫時停左,之後會再開翻的。
你或者可以預早留位,只要whatsapp 852-55457212我同事講,打「留位澳門班」就得。我地有具體資料就會 whatsapp你。
因為現時已有好多澳門人留左位。
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Q20434:
希望龔sir可以審視一下我既理財妝況
背景: 26歲,未計雙糧花紅月入20k ,月儲12k,其中7k月供股票,現金儲4-5k
現時現金大約11萬,投資組合現值約32萬
現時月供 2800 - $2000
066. - $2000
788. - $1500
1177. -$1500
手持股票:
2800。2400@$27.3
066。 1100 @$44.2
788. 9750 @ $1.35
1177. 408 @ $7.3
178. 6000@ $2.21
1211. 204 @. $44
1212. 3000@ $8.24
1257. 3000@ $3.45
1928. 800@ $27.83
1972. 1200@ $21
2388. 1020@ $28.2
(1). 股票組合係咪偏向平穩而唔夠進取?
(2)增持1212會唔會好過增持178?
(3)長遠來說,放走178/2388而換其他增長力較高既股票,得益會唔會更大?
(4)如果公司私有化,對股票持有人會有損失?
(5). 新經濟股佔比係咪太少?現價太貴而不敢入市
(6) 我將家用交俾家母時,原來她一直都會將一少部分儲起,再若干年後(大約15-20年)送贈給我,
但問題係現金已經不斷貶值,如果我說服家母儲起既現金慢慢入手黃金會唔會更加好?
再次祝福龔sir工作順利!!
龔成老師︰
1) 以你年紀,平穏增長股和潛力股比例,大約各佔一半。所以,你月供配置,係可以。但持股比例,就偏保守。
2) 利福國際(1212)和莎莎(0178)其實都差唔多,大家都受經濟週期和疫情影響。但利福國際(1212)負債較多,風險高少少。
3) 莎莎(0178)都有質素,但近年係弱左,不過不是無質素,只要不過多貨就得。而中銀香港(2388)係有質素,可長線持有。
4) 要睇翻佢私有化個收購價,如果比你買入價低,會有財務上損失。同時,由於你不在持股,你將失去佢升值的得益。
5) 以你年紀計,係偏少,潛力股和平穏增長股各佔一半左右,會較理想。
現時部份新經濟股,有輕微過熱架情況。要若直接入,最好等回翻先好入市,或者用月供去儲貨都可以。
6) 黃金是貴金屬,有「終極貨幣」之稱,是人類自古以來的貨幣,因此,有持有價值,而現時我地的現金,一定長期貶值,所以黃金長期會向上。
不過,黃金沒有現金流,持有無法創造出經濟價值,其主要作用是對沖黑天鵝事件。
所以,你可以投資黃金,但不用佔財富比例太多(<3%),而且持有的應該為實金。其餘最好投放在優質股,增值效果會較理想。
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Q20435:
龔sir~ 我係一個大學生最近先開始玩股票~ 依家手持01810 06993 03800
暫時感覺都唔錯 都問下有機會突破嗎? 同埋都買左 01076 00438 想問下呢兩隻股既睇法~
因為都偏冷門小小,麻煩你
龔成老師︰
我唔知佢中短期會唔會有突破,但只要股票係優質,長線持有佢就會自然增長。
小米(1810)係優質潛力股,可長線持有。
藍月亮(6993)有質素,畢竟係新股,有一定不確定性,唔好持有太多。
保利協鑫能源(3800)質素只是一般。佢主要為光伏行業製造多晶硅及硅片;銷售電力;開發、投資、管理及營運光伏項目。
市場炒緊佢前景,但當中存有不確定性,股價大上大落,佢的確可能會大升,但同樣可以大跌,無得估,這炒作不少,現時值博率不算高,小小注好了。
博華太平洋(1076)主要從事博彩及度假村業務,包括發展北馬里亞納群島聯邦塞班島綜合度假村。
集團生意一直下跌,連年持續虧損。而且,2018和19年核數師意見出現有小問題。
整體而言,此股無投資價值,賣出較好。
彩虹新能源(0438)主要從事太陽能光伏產業業務;生產和銷售發光材料和鋰電池正極材料;太陽能電池元件及其他配件交易。
此股盈利波動,賺錢能力唔高。加上佢負債係一個唔理想架水平,長線我建議你換碼至其他優質股較好。
你在選股能力和經驗上,都未算太理想。我建議你先學好選股和定平貴知識,再慢慢去投資。就算想現在投資,也先集中係一些大路股票,會較穏陣。
你可以睇我寫架"80後百萬富翁"、"財務自由行"和"股票勝經",會幫助到你。
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Q20436:
啊Sir想請問一下我今年37歲。以下組合可以如何優化?太多銀行股同時蝕緊錢。
應止蝕轉其他潛力股嗎?
1. 煤氣x1,000@$16.94
2. 匯豐x400@$76.05
3. 港交所x200@$279.4
4. 騰訊x200@$463.4
5. 領置x200@$59.5
6. 中生製藥x4,000@$8.58
7. 比亞迪x500@$69.8
8. 小米x800@$25.3
9, 舜宇x200@$126.1
10. 中銀香港x500@$26.55
11. 雅生活x250@$37.5
12. 中國銀行x10,000@$4.72
13. 阿里巴巴x100@$176
龔成老師︰
你上述持有的,基本上都是有質素的,問題不算大。而你37歲,可以在當中作一些調整。
當我地進行人生財富累積時,會運用「先增值,後現金流」方法。年輕人應著重於增值類資產,而較年長的,就應著重保守類別。因年輕人財富系統未成形,同時負擔較少,可以承受較高風險,所以應以增長為先。
例如初期投資較有潛力股票,令財富增值較快,到一定金額後,可轉較平穩增值的股票。最後有相當財富時,才換成收息股去為自已創造穏定現金流。
你現時的年齡,應以增值為主。匯豐(0005)、中行(3988)只係收息,無乜增長力,唔適合持有太多。
其餘股票都適合,但你潛力股佔比重佔好高。佢地有增長潛力,但同時波動性都好高,所以最多只可以佔你組合4成左右。未來新資金,可以優先投資平穏增長股,令組合更平衡。
平穏增長股︰盈富(2800)、金沙(1928)、恆基(0012)、平安(2318)、中銀(2388)、港鐵(0066)、煤氣(0003)、長建(1038)、粵海(0270)、領展(0823)。
另外,潛力股可考慮安碩恒生科技(3067),有長線投資價值。
這基金追蹤恆生科技指數之表現,而恆生科技指數,都是一些有質素的潛力股,例如阿里(9988)、騰訊(0700)、小米(1810)、美團(3690)等的新經濟類公司,長遠有潛力。所以有長線持有價值。由於基金有30隻股票,比起單一股票,風險能減低。
不過,現價都唔平,大約在合理區頂至略貴,因此,這刻不能大注投資。最好的策略,就是月供,或自行分注小注慢慢收貨(例如每月買一次、或2個月買一次),總之慢慢入,不能用盡現金,原理如同不斷儲貨,這樣就能平均買入價,減少風險。然後就長線持有。
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Q20437:
老師,我媽取25萬給我幫佢投資,我既諗法係用最低成本幫佢買入高息股以賺取股息,我睇了以下兩隻:
00808(50手)及03988 (50手),你覺得可以嗎?
謝謝
龔成老師:
上述兩隻都是有質素的股票,收息無問題,現價合理,可投資。
其實,持有2股有少少集中,你可以建立一個收息股的組合,目標是5%、6%的股息率的收息股,可以考慮加入以下股票(在當中選股):
例如港燈(2638)、深高速(0548)、香港電訊(6823)、工行(1398)、恆生(0011)、置富(0778)、陽光(0435)、高息基金(3110)都可以。
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Q20438:
老師,想問下你意見,(大概18歲時曾經問過風水師,佢話美容行業唔岩我)
賭場我已經做左十幾年,一直無起色,職場上明爭暗鬥令我很累,加上自身性格問題,做得唔開心就轉工
但以家開始年紀大,唔想捱夜,如果35歲先試學做美容,咩都從新頭開始,係咪太遲。
加上美容店都請勞工(有經驗),而我就無經驗,條路好似好難行。
龔成老師:
我從來不信命運,我只會信我自己。
如果你真心想試,就大膽去做,你這年齡仍是可改變的時期,你試完,如果唔得,都可以轉去賭場。
好多野我都唔試,永遠唔知結果的!
你美容從頭開始雖然有點遲,但如果方向正確,過5年後、10年後,仍可以有一翻作為,加油!
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Q20439:
老師,當我見我個倉每日跌2%,個心又不安了,究竟要點樣先可以培養到好嘅心態?
龔成老師:
我持有隻比亞迪(1211)已經有12年,試過由$88跌到$12,跌左9成!之後先慢慢上翻。
你要集中分析「企業長遠的價值」,唔好太理會中短期股價,同時,唔好集中一隻股,要建立「組合」。
記住,「企業」是重點,短期股價不是,要平常心,同埋唔短期股價波動,最好練唔好日日睇股價。
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Q20440:
老師,我想問中國生物製藥現價算合理嗎?
另外,騰訊的主要收入來自網絡遊戲,風險會否因此比阿里巴巴高?騰訊現時價格是否太高?
希望㰍sir能抽空解答。謝謝!
龔成老師:
中生製藥(1177)是潛力股,人口老化令佢長遠有唔錯的增長,無論是政府投入的行業資源,又或是人民生活質素令可控制資金上升,都令人們更在醫療方面投入更多。
佢已建立一套完整的商業系統,有多個已賺錢的藥品類別,同時毛利高,可以不斷將錢投資在新藥裡,這模式運作很好。
但這類藥物企業,難免有一點風險,因此要久不久檢視,中短問題不用理會,但如果有一些核心性的問題,就要再全面分析。
就這刻來說,這股可以一直持有,因為商業模式理想,高回報,不斷再投資令股東利益快速增長。加上睇翻佢的業績,保持增長,這令企業價值有實際的上升,令股價得以支持。
現價合理區中上部,有貨可持有,分注或月供可以,這股可以長線持有的。
騰訊(0700)與阿里(9988)都有質素的,都可以長線投資,月供適合。騰訊雖然網絡遊戲佔了一定的比重收入,但佢最有價值的,就是「平台」,這亦是現世代好有發展的資產。
我地分析企業時,要思考那些是核心的企業價值。
佢業務模式係提供平台,如通訊平台、交易平台、入門網站、遊戲平台等,而收入來源則是其廷伸的服務,如增值服務、網絡廣告、電子商務交易等。
過往的業績十分理想,又身處高增長的行業,加上擁有重要的資產,即龐大的客戶群,將來發展各業務都有相當的優勢,這都是騰訊值錢的地方。
現價略貴,如投資要明白當中的風險,這刻在注碼上不過份大注,就可以投資這股。
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若你有問題想向本人發問,可在龔成的fb專頁中(www.facebook.com/80shing)inbox龔成,但要注意如無特別聲明,有可能將問答放上網,當然,會將發問者的身份,以及有關個人資料的部分刪去。
另外,我所給予的各種意見,只是供大家參考,當中無任何銷售及推介,不涉及任何利益,其實大家應該要有獨立分析的能力,我只是給予一些方向及純參考模式。
由於提問人數眾多,見諒無法即日回覆,如果是普通的提問,預起碼要7天以上才能回覆,若然是較複雜的提問,起碼要10天才能回覆,希望各位能諒解。
商業模式大全評價 在 李開復 Kai-Fu Lee Facebook 的精選貼文
對話李開復、汪華:公共偶像與預言家的投資十年
深度、坦誠的採訪,談創新工場10年
本文來自晚點團隊 晚點LatePost
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創新工場創立十年,搬家三次,從清華科技園、第三極大廈到今天的鼎好大廈,都沒有離開過中關村。從創業搖籃、大公司高地到技術陣地,中關村的變遷像一個隱喻詮釋著創新工場的發展。
2009年,人們因為李開復知道創新工場,他“創業導師”的偶像身份,扮演著創新潮中的聚光點角色,他們孵化新項目、投天使輪。2014年李開復生病休整一年多後,創新工場開始走向覆蓋早期到後期的技術型基金。
如今,創新工場管理資金規模超過20億美元,投資項目超過350個,包括VIPKID、曠視科技、米未傳媒、美圖、知乎等專案,其中70餘家公司估值超1億美元,獨角獸17家。
在中國短暫的VC發展史中,VC承擔著複雜的角色:從創業導師、貴人,到資本推手,他們能快速搞熱一個行業、又能快速燃盡一個行業。但從某種程度上說,VC的九死一生或許比創業更加殘酷——它決策金額更大、組合更為豐富、結果更為隨機,但驗證週期非常長。
因此,多數人對VC的評價,總是後驗的。多數投資人看趨勢、忽略週期;看風口、忽略時間點;靠運氣、忽略沉澱。因此,研究一家VC的難點在於,你需要找到正確的時態,並且在這個時態的當下來動態觀察這家VC——他們是如何看待過去時的單個案例,如何討論未來時的大趨勢,以及貫穿始終的、關於基金本身思考的更迭。
在創新工場成立的第十年,《晚點LatePost》採訪到了創新工場創始人李開復和汪華。他們錯失過、也踩對過,創新工場是少數見證過十年週期、創業者代際和環境變化的基金,這讓他們的思考更有價值。
李開復和汪華,一個是公共偶像,一個是預言家。兩人極為互補,李開復擅長面對公眾,汪華長於思考分析;李開復更願意開拓新的領域,汪華負責決定投資的大方向。中關村的輝煌面臨著新的挑戰,他們的角色和創新工場的定位也將迎來一系列變化。
┃談投資:
《晚點》:創新工場十年,你如何評價工場的投資業績?
李開復:不夠快、不夠感性,嚴謹是我們的強項,也是我們的弱項。需要當場看人快速做的決策,我們不會做,因此我們會錯過一些能量很大,但不是最嚴謹的創始人;第二,看到巨大的風險且(創始人)當時沒有解決方案,我們會謹慎。
汪華:2009年我們可以把移動互聯網趨勢精確預測到第一二三階段,分別對應軟體、和社交、娛樂相關的使用者平臺、商業交易,事實也是如此。趨勢瞭解得挺好,投得也不錯,但從結果上來講,並沒有成為最大的受益者。
《晚點》:做投資以來,犯下過最大的失誤是什麼?
李開復:我們的基金不夠大。這不叫失誤,只能說是一個很大的挑戰。
汪華:還是執行層面上的問題:募投管退的執行跟不上市場變化的速度。我們在移動互聯網第一階段、第二階段投得挺好的,但移動互聯網最值錢的公司很多出現在第三階段:2013年底到2014年初的商業和交易階段。第二階段幾個工程師就可以做起來一家公司,但第三階段需要投幾千萬美金,這中間也只有一年時間。那時趕上開復生病,投資收縮持續了一年多時間。到2014年底的時候,我們的基金規模和當時的狀況是投不動當時估值和燒錢都很厲害的交易性公司。
《晚點》:為什麼在對商業趨勢的判斷上你們花了很多時間,而在做基金最基礎的募投管退上,你們花的精力卻不夠多?
汪華:這是個很有意思的話題。在這個行業做得最靠譜的VC,天天都在投創新、在看商業模式變更。但基金這個生意本身,不論是決策裡的科技含量,還是商業模式創新、管理、激勵等各個層面,這十多年的變化是很小的。唯一一個大變化就是大型基金的出現。
在整個金融行業,VC一直是邊緣領域,也不該站在舞臺主流的領域,錢不多人不多,根本就不能支撐大規模的投資。只是因為移動互聯網的出現,VC從後臺走到前臺,參與到巨額的投資當中,超級基金開始出現,才開始有了足夠多的錢和足夠大的規模。
過去VC並不是一個有持續性的生意,上一個基金做得再好,和下一個基金之間也沒有任何的延續性。VC高度依賴老中醫式的個人判斷,導致無論是組織架構還是整個基金的能力建設都很難。所以VC採用合作制也是這個原因,不規模化,手工作坊制和合作制本質上是最好的。尤其是過去八年,在機會非常多的情況下,VC們去當槍手,而不是打陣地戰——成了最好的抓住過去八年機會的方式。
《晚點》:你理解的陣地戰是什麼?
汪華:可以長期、延續性地積累核心能力;不斷擴展規模和邊界,不依賴具體的個人;持續提升和改善效益,並且擁有不斷擴張、無邊界的投資能力、投資工具和投資規模。
《晚點》:中國最好的VC紅杉資本是否某種程度實現了規模化的陣地戰作戰?
汪華:紅杉是規模化的遊擊隊槍手。
大部分基金合夥人,有的是出於個人興趣,有的是想掙一些錢,他們有什麼動力把自己弄成雷軍和任正非呢?
過去八年的投資機會,本質是移動互聯網提供了新的交易界面和通訊界面。很多領域裡原來有老大的可以換掉老大,沒老大的可以造個老大。
但最重要的是在新界面層出來時,你第一個沖上去佔領位置。過去之所以短短五年就可以產生百億美金級別的公司,並不是公司內生的自然增長,而是公司迅速佔領界面層之後,對上游和下游的價值體現,本質是在杠杆社會已有的價值。
這種環境下,投資的核心要點是迅速覆蓋、迅速補槍,這時候做投資,對精確度的要求比對覆蓋的要求要低得多。我們很多單子回報在30倍、50倍,即使有5個失敗、10個失敗都沒有太大問題,關鍵只要能贏,一切都可以pay off。在這種情況下,陣地戰壓根就不是什麼明智的做法。
但往後不一樣,小而美、槍手式的VC時代會逐漸過去。從2018年往後,界面層的機會已經沒有多少了。這種情況下,公司如果能掙到錢,很大程度是內生價值創建,而不是外延價值轉移。這個時代裡面,投資本質上需要打價格戰,而且大家都不約而同把基金規模擴大,包括我們自己。
《晚點》:所以孫正義在兩年前就做了1000億美元的願景基金還是有其創新之處的。
汪華:有,也沒那麼多,它從基金量的角度實現了陣地戰,但我覺得整個VC領域沒有誰真正做到這一點。
擴大基金規模是最容易做的,執行層面的陣地戰要難得多。我覺得第一步要做的不光是規模擴大,而是做成全階段、全能力的基金。
比如高瓴,拋開二級市場部分,它把VC加上PE,都在做大規模的產業化投資。紅杉也是一樣,無論幣種、階段,紅杉還想做二級市場的事。企業的增長週期在變長,需要VC以完整的投資鏈條工具去保證cover這個增長,而不像以前一樣,企業核心增長可以在兩三年之內發生。
《晚點》:你們很早就認知並預測了移動互聯網的幾次浪潮,但你們並沒有成為收穫最大的基金。為什麼?
汪華:有客觀原因、主觀原因、能力原因。還有很多理想主義的成分也需要被時間洗刷,理想主義是要體現在目標上,而不是在執行上。
最好的基金是去人性化的——我希望在將來不要把投資弄得像“中醫”一樣。
投資像“中醫”,指的是把對未來的東西更多判斷成信仰、隱忍、堅持、熱情這些主觀情緒化,在投資裡面做自增強、自我感動。
投資去人性化的原理是,第一,你對未來的判斷和對當下的判斷必須要接近真理,越接近真理你才越有可能成功;第二個,你雖然接近真理,但你接近的真理是眾所周知的真理,也賺不到一分錢,所以你不但要接近真理,而且必須跟其他99%的人的認知不一樣,但是在大部分情況下,跟其他99%的人認知不一樣的,真的就是錯的事。
《晚點》:在你眼裡,算得上少有人看到的真理是什麼?
汪華:比如我們當時決定投線上教育的時候,沒有人看好線上教育,而我們認為教育線上化是接下來幾年最大機會的時候,可以從本質上提高教育的供給、教學的效率。
《晚點》:你把這些稱為真理?為什麼不換一個謙虛點的詞?
汪華:為什麼要換謙虛點的詞?投資的本質就是一個求真的過程。我們對未來變化的真實情況和真理的把握,越接近它,我們的投資收益就會越好。
┃談人類:“刷抖音和造金字塔、登月、工業革命、大型戰爭本質是一回事”
《晚點》:過去十年有什麼事情最出乎你的意料?
李開復:中美關係。
汪華:沒什麼特別意外的。所有這些政治問題本質上都是經濟問題。貿易摩擦之類只是表像,包括全世界各地保守主義的上臺,這些都是表像,實際上是經濟結果,只要這個原因不被修正,貿易摩擦就不會結束,保護主義就不會結束。
而修正並不是通過貿易摩擦來修正,也不是通過一次經濟危機,而是要通過各個國家再重新建立法律、分配、社會權力再制衡的體系,這些體系真建立起來了。或者我們人類運氣特別好,找到下一個增量,通過繼續做大蛋糕來解決分配問題。
《晚點》:AI是否可以做大全人類蛋糕?
李開復:AI是像電一樣的平臺,會促成所有傳統行業變革,變革的下一階段是它會取代重複性工作。從人類的歷史可以看到,工業革命帶來最大的壞處就是把我們洗腦成為了重複性工作的奴隸,如果失去重複性的工作,有人認為是人類一種價值的喪失,所以才有人覺得AI時代存在失落感。
但實際上我的觀點是,人存在的本質,是創造力和愛。最終我們會感謝AI時代的來臨,因為我們會從重複性工作中解放,反而可以做最擅長的事情,無論是創造還是關愛。
汪華:AI理論上也可以做大一部分蛋糕,但是它提升效率的速度會比做大蛋糕的速度更快,會進一步加劇集中化和把大量的人口踢出生產交易的環節。
《晚點》:你曾經說,未來只會剩下兩類公司,一類是充分解放人類雙手的AI公司,一類是讓人獲得低成本娛樂的公司。
汪華:世界上全球化、自動化已經把一部分人踢出了生產消費的經濟迴圈,所以財富和權力都往少數公司聚攏。第一,過去十年是人類有史以來貧富分化最劇烈的十年;第二,從廣義來說,這些互聯網公司造成的影響比日韓巨頭對當地的壟斷影響更深刻。
大量的生產經濟部門消失,同時又沒有新的經濟部門被建立,這在過去幾年沒問題,因為互聯網、全球化還在不斷創造增量,當這個增量差不多快結束,同時又沒有新的增量被創造的時候,這件事就快崩潰了。
《晚點》:地球上還有什麼可以做大蛋糕的方法?
汪華:“地球上”這個字眼出來就很沒意思了。傳統上做大蛋糕是指大量低經濟體的人口加入到經濟迴圈裡來,那是純粹的消費創造,但已經接近尾聲了。即使做大蛋糕,剩下可以加入經濟迴圈的也沒有特別多。
所以要改變收入分配制度,讓多出來的生產力有匹配的消費,這可以解決一部分問題,但不能解決根本的問題,還有就是必須找到全新的產業消化生產力。
《晚點》:你認為現在的主要矛盾是生產關係跟不上生產力的發展。
汪華:如果從馬克思主義政治經濟學的角度是這樣,當然我認為也不只是這樣。
最主要的是現在暫時沒有新的增量,當然還有一種方式,就是把大量生產力投入到某個消耗的事情上去。類似于當年的互聯網、當年的工業革命、服務業革命,吸收大量生產力誕生新的需求。傳統的例子是金字塔、登月、大型戰爭,它們雖然不產生正迴圈,起碼可以消耗過剩的生產力,最理想的狀況是大航海時代。
《晚點》:所以你認為大航海、金字塔、登月、工業革命、互聯網是同一個維度的事情?
汪華:對。
《晚點》:下一個可以吸收大量生產力誕生新需求的產業可能是什麼?
汪華:自動化提高了生產力,但必須要有一個全新的東西去容納多出來的生產力。在中國抖音之類的其實已經算是很不錯的例子了。
比如改變分配制度我認為可以緩解這個問題,但是還不夠。創造一個全新的產業理論上是更好的。將來可能會出現消耗大量人口的第四產業。抖音可能是一個雛形,如果再過10年,大部分物理勞動都自動化之後,第四產業可能是純粹滿足人的精神愉悅需求的某種形態,抖音就是向人提供精神滿足的產品。但目前像抖音這樣的產品,依然還不能承接這麼多的人口。
如果現在的工業服務業只要佔用人類20%的人口,剩下80%的人口幹什麼?
《晚點》:騰訊和位元組,誰更靠近第四產業的發展?
汪華:理論上來講騰訊占一個先手,騰訊的核心資產是關係鏈,騰訊商業價值的本質就是佔有用戶時長。但第四產業廣義來說也很泛,娛樂只是一部分,比如說廣義的教育,包括廣義的健康,可以產生新的大規模用戶生產消費相關的東西都算。這個事還早,阿裡等公司也不是沒機會。
《晚點》:YC美國有一個實驗,即在滿足人們基本工資後,這些人會做什麼?研究表明這些人可以去做更有創造力的事情,比如說畫畫。
汪華:但必須是產業化的、必須能形成生產消費迴圈的事情才行,所以抖音是比畫畫更好的例子。
《晚點》:除了改善收入分配制度,以全新產業去消化生產力,還有沒有第三個更高維度的事可以承接大量生產力?
汪華:那就是擴充人類的邊界,把大量的生產力投入到馬斯克說的,投入到星球大戰計畫裡面去,投入到核聚變發電上去,投入到粒子加速器裡面去。
與其給所有人類都發基本工資,讓人類都躺在那裡都玩抖音,還不如把這些生產力投入到有可能擴充、拓展人類邊界的巨額投資裡去。當然這個是現在的經濟社會制度也是做不到的。
第四產業如果真的只是以抖音為代表逐漸發展出來,純粹以滿足人的精神娛樂為目標的產業,如果這個是未來的出路,我肯定會很失望。
《晚點》:你是對人類失望,還是對創造這些產業的企業家失望?
汪華:這樣的話會形成類似於中世紀一樣的場景:人類邊界沒有被擴充,而是停滯在一個自我滿足的狀況,80%的人就活在互相自我滿足的經濟迴圈裡。
《晚點》:有人認為人們如果不去刷抖音,他們就有可能性去探索其他事情;而另一些人的觀點是,這些人即使不刷抖音,他們也不會去自我創造和實現。
汪華:從現在的事實來看,對各個國家來講,讓這些人去刷抖音是最好的選擇。
┃談創新工場:“全世界唯一的模式”
《晚點》:創新工場回報最好的基金是哪一期?
李開復:投AI項目最多的回報最好。其實每支基金都能進第一梯隊,因為我們有很多超高回報的項目,比如曠視回報400倍、VIPKID回報1200倍。
《晚點》:什麼時候確定要做Tech VC的戰略?
李開復:工場最早是做孵化器,後來我們慢慢淡化孵化器,在2010-2013年慢慢轉型成投A、B輪的VC。在專注做基金之後,我們一直把自己定位成技術型VC。
中國結構性的變數就是傳統行業。我們在籌畫一個更大的基金來支援投資傳統行業。中國人工智慧所帶來的GDP,到2030年較今天會有50萬億的增長,這50萬億並不來自AI公司,而是傳統行業用AI找到切入點從而產生價值。這個時候我們要做他們的AI導師,同時連技術代碼、人和錢一起投進去。
汪華:Tech VC換一種說法是,中國很多產業前端集中,後端分散,效率低下,有以萬為單位的服務商或者流通商。Tech VC一方面要覆蓋最前沿的技術,另一方面要覆蓋中國最底層的產業。VC投資要陣地戰,不像以前那樣去抓一兩個最大的機會,而是需要系統化。
《晚點》:整個創新工場運轉的商業模式,對標全球,和哪一家VC比較像?差別是什麼?
李開復:跟Google Venture有點像,它的做法就是投資之後,會調一些Google工程師給被投資公司。最大差別在於工程師,工場工程師的KPI不是幫你賺錢,而是想嘗試新的事物,但Google Venture是要投資賺錢,Google又有自己的戰略目標,這三者會有利益衝突。但我們的目標是把我們的技術和人才,賦能給傳統公司,我們跟他的利益百分之百一致,因為我們投資了他。
工場現在的模式是全世界唯一。沒有其他基金的工程師又做醫療又做教育,還做投資。工場工程師有三塊,一個是立項了,做好了就出去創業,第二種是三四個頂級科學家,帶團隊做科技探索到場景應用。第三個AI賦能團隊正在建立,去傳統公司幫他們解決問題。
《晚點》:工場投的幾百家公司裡,哪家公司的發展曲線最讓你意外?
李開復:VIPKID,我沒有見過一家公司,每年實際資料都超過前一年預測的好幾倍,這持續了好幾年。
汪華:給我帶來最大意外的,往往是表現不好的項目,或者是我沒投但最後變得非常好的專案。如果任何事情能改變你的判斷體系和執行體系,它的價值都很高。
比如說位字节跳動,沒投,第一是考慮新聞監管性因素;第二是理論上來說,流量和搜尋引擎應該把這件事做得最好。結果無論是百度、騰訊,還是其他公司,表現差得出乎我意料,而頭條表現好得出乎我意料。
《晚點》:錯過頭條的不止你們,無數基金都在後悔。這是否是個還能接受的錯誤?
汪華:頭條是移動互聯網時代最重要的幾家公司,而且我當時還看過這家公司,並且跟創始人聊過。移動互聯網裡最重要的幾家公司,如果你沒投,你就會損失大筆投資收益,而頭條是裡面最重要的一家。
┃李開復談個人:“如果你想要影響一個人或一批人,你要挑最容易普及的”
《晚點》:你認為自己一直以來的角色是投資人還是創業導師?
李開復:早就不是導師了,創業和導師,是彼此互斥的兩個詞,強大的創業者都有自信,他可以參考你的觀點,但會拒絕你是他的導師。
《晚點》:什麼時候意識到中國創業者是不需要導師的?
李開復:我們把孵化器轉型成VC的時候就意識到了。最開始做創新工場,是看到很多創業者被欺負,很多投資規則在中國並沒有被大家瞭解,我希望來幫助他們,後來出現了很多天使投資人,創業者面臨的條款隨之公平,加上雙創熱潮,我覺得我們(孵化器)的歷史任務完成了。
《晚點》:最早成立創新工場,為什麼選擇汪華來做合夥人,最看重他什麼品質?
李開復:Google中國業務三分之一都是他魔術變出來的,當時Google總部不允許買流量,汪華能找到非常划算的流量。在一個規則很多的公司,他能有創意地把事做成。
《晚點》:你最不能忍受汪華哪一點?
李開復:汪華是愛因斯坦型的人,他腦子的轉速超過大部分人耳朵能聽進去的速度,好的地方是幫我們想了很多很棒的點子;不好的地方是別人跟不上,我們都插不上話。
但只要汪華一天在我們這裡,我們就要創造一個讓他不用彌補自己短板的環境。
《晚點》:在你生病的一年,汪華的狀態如何?他有找你尋求如何管理基金的建議嗎?
李開復:所有工場的人十七個月幾乎沒問我任何事情。我每次看到他,他臉上就多一點痘痘,最後全部都是痘子,其中鼻子上長了一顆,大得像衣服上的扣子。他的壓力太大了,壓力不只是說開復不在我要做所有的決定,還有萬一開復不能回來,我們還能不能再融到資,而且答案可能是融不到資。
《晚點》:你從人類歷史的角度看AI,這個視角是從什麼時候開始有的?
李開復:生病以後。因為我的生病讓我瞭解了人類真正生存的意義,不是重複性的工作,而是愛。從這個角度看AI我就會完全不同。
《晚點》:每天兩億多的人花60多分鐘不停地刷機器推薦過來的資訊、短視頻,如何理解這個現象背後的技術價值觀?
李開復:千人千面背後的AI技術,是一個讀取了海量資料的目標函數,但人的時間不能只被這麼膚淺的一個目標函數來控制,我們應該有更好的目標函數。我美國一個朋友提出,AI應該要從衡量時長,轉變到time well-spent。
《晚點》:但創業者會告訴你,我現在需要這樣的手段來讓我生存、上市。
李開復:然後出了問題再被要求整改,這可能就是我們的劣根性導致的,只看到這樣一個路徑。我想紮克伯格會不會給出一樣的答案。
《晚點》:你現在最大的熱情在哪裡,寫書嗎?
李開復:當然不是了,最大的熱情在發揮我的創意和愛。
《晚點》:你想普及正確的AI價值觀,為什麼不先從創業者開始?從這些大公司的CEO開始?
李開復:因為我覺得人還是要專注他能影響的事情。
我寫書能發揮的對社會的影響,超過說服紮克伯格,我不覺得我跟他們談,會讓他們做不同的事情。
但我寫了書以後,很多中國傳統企業家會說,開復老師,我們要做AI,你來教教我們;很多LP會說,我們可不可以投資你的基金;還有很多國家來找我,李博士你可不可以幫我們策劃國家的AI策略。
過去這六個月,我大概接到了七八個國家元首或者是總理的邀請,我在幫他們做AI的一些建議和策劃。如果你想要影響一個人或一批人,你要挑最容易普及的。
《晚點》:你覺得誰能影響這些企業家?或者什麼事情能影響他們?
李開復:只有出了事情之後才能影響他們。至少紮克伯格是這樣的,但現在只有他出事情了。
┃汪華談個人:“如果成功被解釋成天賦是一種失敗”
《晚點》:你曾有過創業的衝動嗎?
汪華:投資能滿足我的追求,我對未來會發生什麼樣的變化挺好奇的。2009年,我就假定所有人都用手機,這世界會發生什麼變化?但當時很多結論,很多人都覺得不可能。包括手機能不能買東西,要知道2000年的時候,別人還覺得無法在PC上買東西呢。
《晚點》:你是如何比別人都早看到、意識到這些?
汪華:有很多很客觀的東西,幫助你精確地推出一些趨勢。第一階段我們劃在2012年到2013年,我們相信這期間性能夠用的手機價格能降到1000塊錢,我們做出這個預測是在2009年,而當時所謂的智慧手機價格基本在3000元左右。這實際上通過供應鏈是可以做出判斷的。
《晚點》:站在今天,你認為最應該向未來5到10年提出的問題是什麼?
汪華:第一,我怎麼保證5到10年之後,創新工場擁有終極門票;第二,未來基金應該是什麼樣子的?它肯定不應該是現在這個樣子。
《晚點》:如何評價開復?
汪華:開復其實是挺有勇氣、挺有決斷力的一個人,無論從微軟離開去到Google,到探索中國的早期科技,每次變化都是放棄之前的很多東西,開復對於未來也是很敏感的,有自己的觀點。以前大家總把他當作公共偶像來看,所以看不到他的很多閃光點。
《晚點》:很多見過你的人都評價你極聰明,很多人誇你是天才,你認為自己的天賦是什麼?
汪華:沒覺得有什麼天賦。以創新工場為例,如果在這個基金裡,所有我以前的投資能力和投資成功的案例,只能被解釋成天賦,而不能把它歸結成任何的方法論的話,這在我的眼裡是一件非常失敗的事情。
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2021年已走過一半,你對自己的上半年還滿意嗎?大疫猛然襲來,一切的確定都被打破。
不論你願不願意,時代洪流總是朝你衝來。好一點勉強載浮載沉,運氣不好恐怕就要遭受
滅頂之災。在這樣變動難測的脈流下,我究竟能怎麼去應對?
今天要談的這本《一個人的獲利模式》或許能提供你一點方向。這是本結合「個人」與「
商業」的書籍,帶你用「商業模式」來拆解分析自己,進而開鑿新的獲利之道。不管你是
想要求職、轉職、進修甚至是創業,都很適合閱讀。
這篇文我會先談談什麼是商業模式,接著探討要如何在個人身上應用,最後會透過3步驟
來打造所謂「個人商業模式」。
【何謂商業模式】
首先要來談談到底什麼是「商業模式」。簡單的定義就是:讓一個組織獲得財務支撐以持
續運作的邏輯。換言之,就是其「謀生」的方式。
〔企業的商業模式〕
商業模式有百百種,不管是臉書、麥當勞還是Netflix都有其獨門生存之道。為了方便分
析,此書提出商業模式圖(如下)的方式,讓我們能模組化地拆解企業運作邏輯。
商業模式圖(引用改繪自《一個人的獲利模式》)
從圖中可以看到商業模式由九個關鍵要素構成:
1.目標客層
組織要為一個或多的目標客層服務。如果沒有願意付費的客戶,就只能喝西北風了。
2.價值主張
價值主張指的是一套產品或服務為目標客群創造的好處。比方說LV便透過將品牌打造成時
尚奢華來吸引其客戶。
3.通路
通路是能將自己的服務或產品推廣銷售的管道,也就是組織溝通與傳遞價值主張的途徑。
如面對面服務、實體配送、網路社群或是電子郵件都是通路。
4.顧客關係
顧客關係有很多種,常見的有個別式服務、自動化或自助式等。組織必須掌握不同目標客
層偏好的關係維繫方式。
5.收益流
顧客付錢購買價值主張時就會創造收益流。組織必須找到目標客戶偏好的付款方式,讓他
們爽快地掏出錢來。
6.關鍵資源
關鍵資源指的是傳遞前述要素所需資產。分成四類:人力資源、實體資源、智慧資源和財
務資源。
7.關鍵活動
關鍵活動是指建立傳遞前述要素所需採取的行動,包含生產、銷售等。
8.關鍵合作夥伴
一家公司不可能完全掌握所有資源,因此會與其他事業夥伴合作,才能流暢的運作。
9.成本結構
取得關鍵資源、執行關鍵活動、與關鍵伙伴合作所產生費用稱之為成本結構。最常見的成
本的就是金錢與時間。
了解了這9個關鍵因素後,大家可以試著用拆解一些自己有興趣的企業。比方說你可以想
想自己喜歡的產品讓你買帳的原因,或是自己是怎麼接觸到他們的。
這裡順道提一個書中我覺得很有意思概念:當組織提供免費服務給某一客群時,必有另一
組顧客出錢補貼那些未付費的顧客。大家可以思考一下,自己使用的那些未付費服務(像
臉書),背後是誰在幫你付帳呢?
〔個人的商業模式〕
好的,談完企業商業模式的概念與九個構成要素,你可能會想:「這跟我到底有什麼關係
?」事實上,這九個關鍵因子同樣可以拿來應用到個人身上,大家可以跟著下面的解釋,
幫自己畫一張商業模式圖:
1.關鍵資源:你是誰&你擁有什麼
先從自己出發,想想你有什麼興趣、技能和特質。
2.關鍵活動:你做哪些事
接著思考你在工作中主要執行那些任務,列出大項活動即可。
3.目標客層:你要幫的是那些人
不是只有創業者才有目標客層。如果你是上班族,那你的目標客層就包括你的老闆、直屬
主管與其他影響你薪資的人。
4.價值主張:你如何幫助(顧客)
要定義工作的價值,可以問自己:顧客僱用我去執行什麼工作?如果我完成這項工作,顧
客會得到什麼好處。
5.通路:別人是怎麼知道你的&你透過何種方式服務
要定義通路,可以問自己:我要「如何遞交」顧客所購買的服務或產品。不管是提交書面
報告或當面訪談都是通路的一種。
6.顧客關係:你如何 (與顧客)互動
這點與企業大同小異,試著去思考你提供的是個人化、面對面的服務,還是書面溝通?是
一次性還是會有多次持續交流等。
7.關鍵合作夥伴:誰能幫你
想想你身邊有哪些得力幫手,在需要時能助你一臂之力。不管是同事、朋友、家人都可能
是你的關鍵伙伴。
8.收益流:你會得到什麼
簡單說就是你的收入。像是薪資、股票分紅、旅遊津貼、三節補助都可計入。另外軟收益
,如成就感、滿意度等也可列下來。
9.成本結構:你要付出什麼
成本便是你為這些工作付出的時間、精力或金錢等資源。
個人商業模式圖(引用改繪自《一個人的獲利模式》)
【打造新的個人商業模式】
不知道你有沒有跟著畫畫看了呢?如果你發現好像對現在的工作不那麼滿意,那可能就需
要一張新的商業模式圖,來找到其他可能。接下來,就讓我們用以下3個步驟來打造看看
吧。
〔1. 反思〕
再向外尋找機會前,你必須先向內,重新好好地檢視自己。
夢幻工作很少是透過傳統求職方式得出來的,它們更多是「創造」出來的、而不是「找」
到的。要有這樣的創造,需要有很深入的自我認識。
-Dick Bolles
關於如何更深層地認識自己,書中提供許多實用有趣的練習。這邊就舉其中一個自己很喜
歡的練習:生命歷程探索。步驟如下:
1.標出你人生高點與低點
回想自己生命裡得意與失意的代表事件。畫一張折線圖,橫軸表時間軸,縱軸表示享受與
失落的程度(正:享受,負:失落),並將所有事件標註於其上。
2.描述事件
為每個事件寫下一兩句簡單扼要的描述。可以多使用動詞讓畫面更生動,同時也要交代事
件的背景。
3.找出你的興趣
思考生命中的高點事件是否有相似之處。比方包括那些活動、背景因素或共同領域等。
4.找出專長與能力
參考下表,將高點事件中,符合敘述的選項打勾。
5.找出「前十大」與「五最愛」
找出排在前十名的項目與你最喜歡的五個項目。
6.界定你能做且想做的事
從「前十大」與「五最愛」中挑三至五個項目。順帶一提,我當時寫下的項目是影響他人
、寫作、和診斷。
深入認識自己後,接者要釐清你的人生目標。書中同樣提供很多很實用的練習,這邊就舉
一個當代表,我選的是「3大關鍵問題」。
1.回想那些讓你有自我實現感的時刻,當時你做了什麼?為什麼感覺那麼好?
2.列幾個你心目中的典範或偶像,談談為何麼佩服他們?是什麼特質讓你傾心?
3.如果你離開人世,你會希望身邊的人如何追念你?
我覺得這幾個問題可以很深入的逼你思考,自己真正在乎的價值觀是什麼。像我那時寫下
的典範,就是我曾反覆在部落格提及的閱讀前哨站和4think。
〔2. 修正〕
在找尋自我與認清目標後。接者就要開始著手修正,找到更好的方向。首先很重要的是,
你要相信改變是有可能的。
你整個人生,包括你正在經歷的現實,都是你說給自己聽的一系列故事,而且你還在持續
說著。
-Srikumar Rao
有了這樣的信念後,接者便可跟著以下步驟重新打造個人商業模式:
1.依現況繪製商業模式圖
如果你還沒畫自己的商業模式圖,趕快畫一張吧!
2.找出痛點
找出你對現行商業模式不滿的地方,把它圈出來。
3.用問題來診斷
書中對每個關鍵要素提供了相當詳細問題診斷方法。像問自己:你的個性與工作環境和拍
嗎?或是你需要新的顧客嗎?這裡就煩請自己閱讀檢驗囉。
4.修改並評估效果
根據上面診斷問題的答案,將九大要素要做的修正列下。
5.重新繪製你的商業模式圖
修正完,便可著手寫下一張新的商業模式圖。
如果沒有書也沒關係,你可以試著自己為那些痛點找解方,畢竟沒有人比自己更了解這些
問題。此外,作者也強調商業模式圖是可以一直修正的,你可以不斷地調整,找到最適合
自己的路線。
〔3. 行動〕
畫完新的商業模式圖,最後便是要去行動,讓一切可能發生。因為要了解商業模式是否可
行,最直接的方式就是到市場上接受考驗,所以勇敢走出去吧!
看完了還是不知道怎麼著手嗎?沒關係,這裡我就獻醜一下,用〈姆斯的閱讀空間〉做一
張個人商業模式圖供大家參考:
〈姆斯的閱讀空間〉商業模式圖
強力推薦大家自己畫看看,不管是你的正職工作,或是下班後的個人項目都可以,畢竟一
個人本來就有多元的面貌,不必侷限在一張商業模式圖中哦!
【總結】
總結一下。首先,商業模式是解釋企業何以生存的邏輯,而我們可以將這套其用商業模式
圖統整成九個關鍵因素;而這樣的模式除了應用在企業,也可以轉為個人使用;最後,透
過3步驟:反思、修正、行動,便可打造出屬於自己的商業模式,並在市場中實踐。
如《極簡閱讀》說的,一本書真正精華的地方是在那些濕貨,也就是練習與範例。這本書
提供很多真人案例,也有海量的實用練習。相信只要跟著走過一遍,一定可以為你開啟新
的契機。
這本書是去年初讀的。會想看這本書當然跟我想寫部落格有關。看到自己現在也慢慢地往
當初設定的方向前進,覺得挺欣慰的(笑)。這段時間,的確玩出一些跟過往上班很不一
樣的可能性,雖然還遠稱不上有所成,但這嘗試我相信是值得的。
總之,此書相當紮實且不雞湯。不管你是菜鳥新鮮人或職場老將;上班族或是斜槓青年,
只要是想尋求改變,這本書都相當適合閱讀。
回到開頭說的變動性。我想,在這翻臉比翻書還快的時代,唯一能做的只有盡可能把自己
準備好。或許可以把疫情當作是個轉機,用這空檔來好好探索自我,武裝自身。畢竟,誰
也不知道下一個黑天鵝又會以什麼姿態降臨。
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