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🎬2020 全方位品牌學院 錄影現場側拍

ＶＩＤＡ在西班牙文裡代表生活，在中間加入一個Ｉ，「將我融入生活」，創造出「安心、簡單、質感」的生活品牌，便是ＶＩＩＤＡ上下一心所貫徹的理念。

今天攝影團隊走訪錦明實業 VIIDA Taiwan，錦明從事代工超過三十年，近年來為公司注入新動能，以堅強的代工技術為基石，創立自有品牌ＶＩＩＤＡ。

從代工一條龍到品牌一條龍的過程中遭遇許多跳戰，蔡翔峰 董事長和簡豪廷 副董也特別向我們分享如何克服轉變中的種種不適應，一步步設計產品，樹立鮮明又值得信賴的品牌形象。

ＶＩＩＤＡ的每一位員工也都充滿活力與熱情，持續傾聽以滿足客戶的需求，持續創新以顛覆消費者的想像，讓ＶＩＩＤＡ為生活開啟新的嚮往。

===更多 #TEBA 品牌影音專訪===

【2020全方位品牌學院】
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【2019品牌新觀點】
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【2018品牌趨勢報】
https://teba.org.tw/teba-service/branding-trends-in-2018/

#會員企業 進到 #亞富 的皮件打樣間，裏頭琳瑯滿目的特色皮件產品，別出心裁的設計令人嘆為觀止。每一寸每一寸的皮革中，都有看得見摸得著的魅力，那全是二十多年來亞富匠心獨運的堅持與累積。

今天攝影團隊走訪亞富國際，也特別拜訪到蔡明輝董事長，他認為品質是品牌經營的基本元素，因此堅持用最好的材料，每一季都要推出創新產品，且常保文創設計力，結合台灣特色文化，都是讓品牌不停向前的原動力。也一窺近年成立的「愛皮嘻時尚文創工坊」。以創新的材質與設計顛覆傳統對於皮革配件DIY的思維，寓教於樂，將亞富融合「台灣文化」、「時尚色彩」、「質感素材」與「精巧手藝」的品牌精神推向極致。

蔡董常言：「計畫永遠趕不上變化」，但他也相信，只要時刻不停地追趕與創新，亞富皮件能讓台灣之名在時尚舞台上大放異彩。《2020 全方位品牌學院 錄影現場側拍》

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【2019品牌新觀點】
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#會員企業「聽見客戶的聲音，解決客戶的痛點，是我們 紅山開發工程有限公司 一直以來不變的堅持。我常常覺得，我們就像是品牌的化妝師。」洪聖添總經理笑著跟我們分享。

攝影團隊拜訪到紅山開發，紅山開發深耕展櫃租賃服務，二十多年來深得大大小小客戶的信賴，如今已經成為展覽、商業空間設計、系統家具全方位的設計公司！洪總帶我們走訪專業的設計團隊和擁有最先進技術的系統廠，洪總一邊對我們說：「紅山各部門團隊的信念，與其說是讓更多人看到紅山品牌，不如說紅山是以協助者的角色讓更多客戶的品牌被世界看見，看到服務的客戶能專心營運，銷售規模越做越大，紅山也很有成就感。」

他期許，讓更多品牌遇見紅山，紅山就有信心，能在世界的舞台上，讓更多品牌發熱發光。《2020 全方位品牌學院 錄影現場側拍》

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Lexus 國內總代理和泰汽車以線上發表方式正式推出 UX 300e，宣布提供單一豪華版等級，建議售價為新台幣 169.9 萬元起。新車實車也同步於信義威秀一樓的 Lexus Electrified 品牌旗艦概念店供民眾近距離賞車。

#Lexus
#UX300e
#電動車

延伸閱讀：https://www.7car.tw/articles/read/76888

本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹

訪問作者：陳其華

內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
　
　　為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
　　為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
　　行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
　　餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
　　代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？

　　面對新經濟環境的到來，
　　零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
　　才能彈性應變，進而持續獲利！

　　許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

　　其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。

　　作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。

　　※連鎖品牌經營力：
　　【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
　　【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
　　【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
　　【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
　　【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河

作者簡介：陳其華
　　●卓群顧問有限公司 總經理
　　●國立台北大學企業管理學系 碩士
　　●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
　　●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
　　●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
　　●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
　　●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。

●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/


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＃社工 ＃薪資回捐
各節重點：
00:00 開頭
01:23【七七會員福利】廣告段落
02:29 台灣社福普遍民營化
03:26 社福界最大醜聞：高雄晚晴回捐案
04:20 回捐型態百百種
05:25 回捐是為了讓員工薪資「更合理」？
06:26 回捐罰則過輕
07:26 政府與社福機構「唇亡齒寒」
08:19 社工薪資新制上路
09:06 上有政策，下有對策？
10:08 我們的觀點
10:57 問題
12:19 結尾

【 製作團隊 】

｜企劃：黑毛
｜腳本：黑毛
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：歆雅
｜剪輯助理：歆雅／珊珊
｜演出：志祺

——

【 本集參考資料 】

→斷裂的社安網／社工薪水回捐竟無法可罰　政府與機構共生連結：https://bit.ly/2XGGMHN
→回捐還不夠扯！晚晴逼簽自願離職 社工險跳樓輕生：https://bit.ly/2XFY5Zv
→北市社工預算與實際月薪標準不符 社會局向議員致歉：https://bit.ly/3CC9Tuo
→陳新皓：社福外包 社工如拋棄式人力：https://bit.ly/2Zq6b9b
→4/2 社工日，薪酸誰人知：回捐進化中、新制落實狀況多、外包社工怕失業：https://bit.ly/3kvH9NH
→周孟謙／晚晴回捐案評論：手無寸鐵的抵抗，與非自願的隱身：https://bit.ly/2W4k9Mw
→回捐13萬薪還沒拿回來！晚晴社工現身討公道：https://bit.ly/3u2P9ZR
→晚晴婦女協會爆「逼社工回捐薪資、無預警解雇」　高市府開罰了！：https://bit.ly/3zwf8d6
→【時力議員黃郁芬專欄】明明是老鳥，跟菜鳥拿一樣起薪？薪資新制讓資深社工「心酸酸」：https://bit.ly/3ktHvEA
→【社工的心聲】蔡總統同意這說法嗎？──台南市社工新制是殘補式計畫：https://bit.ly/2ZbVrec
→社會局回應讀者投書親子悠遊館社福宣導員工作內容之議題：https://bit.ly/3lLNfsW
→社工改名社福宣導員 反映南市府的行政傲慢：https://bit.ly/3AAu63o
→斷裂的社安網／社福機構被檢舉回捐停補助　聽衛福部次長怎麼說！：https://bit.ly/3kwlW6p

【 延伸閱讀 】

→不只是勞雇關係──社福團體工作者的多重弱勢：https://bit.ly/3lTyhkK
→《RIGHT PLUS 多多益善》社工回捐系列報導：https://bit.ly/3AAw57Q



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