#CPR #AED #bystanderCPR
與死神拔河!台南市消防局第五大隊大橋專救隊去年迄今成功搶救2名OHCA患者,且2起案件在救護人員抵達現場前,好在都有民眾事先實施CPR急救,與救護人員聯手搶救生命;救護人員也強調,若患者OHCA當下,旁觀民眾能勇於先行搶救,就可大幅提升救回的機率。
台南市府消防局在縣市合併後,陸續增設7處專責救護隊,其中,大橋專責救護隊原為永康專責救護隊,去年搬遷至新廳舍並改名為大橋專救隊,專救隊近3年來,從死神手中成功搶救回24位患者,相當不容易。
去年一名周姓男子晚間到網球場欣賞球賽時,突然喘不過氣,隨即倒地,呈現OHCA狀態,好在有民眾勇敢上前為其緊急實施CPR急救,同時報案,經救護人員接手並使用AED電擊1次,搶救約7分鐘後,周男順利在送醫途中恢復呼吸心跳,送醫治療後也康復出院。
此外,今年2月一名徐姓男子因胸痛到診所就醫,孰料,看診的過程中卻突然倒地OHCA,診所醫護人員趕緊報案,並先實施CPR約4分鐘,經大橋專救隊救護人員趕抵現場接手CPR,過程約14分鐘,所幸,徐男到院後順利恢復心跳,搶回一命。
兩起案件在救護人員抵達現場前,好在都有民眾事先實施CPR急救,與救護人員聯手搶救生命,救護人員也強調,若患者OHCA當下,旁觀民眾能勇於先行搶救,就可大幅提升救回的機率。
台南市消防之友會第五辦事處今也由處長薛文祥、名譽處長羅崑丁等人頒發獎勵金,鼓勵成功搶救OHCA患者之4名救護員卓佳瑩、李俊賢、邱典軍、林威男,讓台南市市民生命財產之安全更加獲得全面之保障。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過179的網紅台南市議員林易瑩,也在其Youtube影片中提到,#成功爭取移除兩項不合理評核項目 最近公視優質戲劇#火神的眼淚 非常的夯,讓許多人可以從中了解到消防員工作時遭遇的困境及壓力,我長期關心消防救護人員回歸專業的議題,今天針對110年度的「#消防局年終考績評核指標大隊評比考核及項目配分」向消防局李局長請教,其中有兩項評比加分項目如下: #相關救護案...
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跟各位好友們報告:台南市永康區最大最新的行政中心、市立總圖書館、台南市警察局永康分局、台南市消防局第五大隊、永康區區公所及跟台南公園一樣大的新公園將落在永康砲校。
阳乙請服務團隊到現場會勘了解及監督目前永康砲校遷建暨創意設計園區的進度如何。
【勁報記者杜忠聰/臺南報導】一共分為2期開發的「永康砲校遷建暨創意設計園區」區段徵收案,第一期工程,截至107年4月18日止,工程進度達71.85%,預計9月完工。市長李孟諺19日視察現場,期許工程如期如質完工,並重申平均地權基金的使用有其法律規定,不能任意做他途使用。
多名永康區議員、里長到場關心,表達地方心聲。李市長指出,很開心看到砲校重劃,預期不久將來,永康區甚至整個台南市將蛻變嶄新風貌。如今這個地方高樓林立,建商蓋房子難免對道路有破壞,居民希望過去大橋區段徵收重劃基金盈餘款可否挪做當地公共設施修護,正確做法應該第一優先找建商解決;因為平均地權基金的運用都是有其法律規定。
有關砲校重劃開發,李市長認為有3個重大意義:首先提供一個在地整體開發優質居住的環境。因為是整體開發,包括公園、道路一次完成。
其次,政府可以利用重劃,取得優質的公共設施,以這開發案為例,第一期可以取得9公頃的公共設施,未來第2期如果完成,總共41公頃,如果以一坪10萬元來計算,差不多要120億的預算經費,也就是說政府藉由重劃開劃免費取得這些道路、這些公園的設施,不用再編列預算,還可以為重劃土地創造價值,所以這是很好的一個開發方式。
最後,未來,包括市立總圖,永康行政中心都會在這裡,變成永康的新市鎮中心,另外配合鐵路地下化確定要延伸到新市,此處將來會有一個大橋站,預期這裡交通、生活設施,便利且蓬勃發展。
地政局代理局長蔡奇昆表示,總面積83.49公頃的永康砲校遷建暨創意設計園區開發區段徵收案,第一期開發面積16.87公頃,第2期開發面積為66.62公頃;採分期分區方式辦理。截至目前為止,工程皆按進度執行。至於外界一直關切工程進行很久,蔡局長澄清,主要是因為多數為地下工程所致,例如排水箱涵、自來水工程、汙水管線推進工程、共同管線等,現在地下工程已完成,開始著手施作LED路燈。至於第二期工程何時進行,須待砲校遷移後才能辦理。
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#成功爭取移除兩項不合理評核項目
最近公視優質戲劇#火神的眼淚 非常的夯,讓許多人可以從中了解到消防員工作時遭遇的困境及壓力,我長期關心消防救護人員回歸專業的議題,今天針對110年度的「#消防局年終考績評核指標大隊評比考核及項目配分」向消防局李局長請教,其中有兩項評比加分項目如下:
#相關救護案件接受民眾來函感謝
消防救護員協助民眾,而民眾回應感謝之情,聽起來非常溫馨,但當這個感謝的舉動成為考核項目的評比分數時,原先的美意就可能變質,成為追求分數的壓力。
過去就曾聽聞,基層隊員基於考核上、甚至是來自高層的要求,而不得不厚著臉皮請求被救護的民眾、家屬幫忙寫感謝函以增加評分的情事發生。如此本末倒置的做法,反而成為加重基層壓力的負擔。且從民眾的角度來看也很奇怪。感謝應是發自內心,而不該成為被量化的評分數字。
#臺南市失智症防治行動方案(辦理社區防災宣導等活動時,協助推廣民眾認識失智症)
消防局的年終考績評核指標中有一項協助失智症防治的行動方案,就我的認知上,失智症防治的業務主掌應該是衛生局,消防局願意跨局處來協助當然是好事,但把這個額外的業務計算到評比項目中,用考核強迫隊員去做自己不專業的領域,我想對於提升整體的消防品質而言,應該是毫無助益的。非主責之協辦業務,不應成為局內評核項目。
基於以上兩點,我向李局長要求,是否能重新檢討評核指標的項目,讓消防同仁能夠更專注在消防及救護業務上。感謝#局長非常有改革的魄力,當下馬上答應取消這兩項項目!
未來也將邀集會議通盤檢討評核指標的內容,並將不合時宜的業務配分從評比項目中移除。
期待這樣的改變,能夠讓基層更專注於自身的業務上,增進台南市的消防品質,唯有消防人員的勞動權益受到保障,台南市民才會安全。
此外也要感謝消防員工作權益促進會協助推動台南市消防員業務精進,我會繼續努力!
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