#擘劃雲林新未來
#施政總報告
昨天在議會進行第五次定期會施政報告,並針對近期施政情形向鄉親報告,現階段台灣新冠肺炎疫情嚴峻,縣府超前佈署,在今年寒假前發放460萬片醫療等級口罩,與師長肩並肩站在教育最前線,守護國家小樹苗。在疫情進入高峰三級警戒,針對縣內熱區開設 #快篩站,並為了防堵任何移動風險,在高鐵、火車站設置,就是希望透過快篩站篩檢,盡早阻斷傳播鏈。在疫情持續延燒下,縣府也輔導各企業做好疫情預防措施,在經濟生活受到影響下,我們更在5/24率先推出 #雲林縣紓困8大措施,藉此降低各行各業的重大損失。
為了減少民眾外出增加染疫風險,率先全國首創運用 #雲林良品 電商平台,推出 #防疫蔬果箱,讓民眾免出門在家輕鬆購物;若非必要須外出採買民生物品,我們也在傳統市場,運用 #智慧科技 進行 #人流分析偵測,分析現場擁擠狀況,減少群聚感染風險。更有鑑於新冠肺炎引發的「#快樂缺氧」,縣府全國首創準備200隻 #雲林D+安心血氧量測手錶,提供居家隔離者配戴,避免錯失黃金救援時間。
隨著疫苗陸續分配到地方,我們在全縣20鄉鎮市設立快打站,讓鄉親能夠就近接種,盡早透過疫苗施打達到全體免疫;在這場抗疫戰爭,感謝來自善心人士及企業所捐贈的 #新冠肺炎專案善款,不只補充我們醫療量能外,我們也善用款項擬定接種疫苗產生不良副作用之住院及生活救助,及慰助因協助防疫工作而染疫之第一線防疫人員,透過慰助方案鼓勵並消除鄉親施打疑慮。
這一年多來我們持續抗疫情,但睽違34年的 #全中運,在今年重返雲林盛大辦理,雲林代表隊破去年成績,拿下22金23銀26銅,特別是我們麥寮高中楊睿萱,400公尺跨欄打破29年大會紀錄;斗六高中張騰仁跳高也打破18年的大會紀錄,不只孩子們在成績上表現亮眼,這場全中運,也讓全台看見雲林。
除了全中運的亮眼表現,今年的排球甲級聯賽以及全國小學籃球錦標賽,雲林代表隊皆表現出色,我們對於體育項目相當重視,縣府更積極推動體育三級銜接,甚至到四級銜接的部分,就是為了留住體育人才;同時積極爭取海上運動,「#雲林國際風箏衝浪學校」在去年12月獲國際風箏衝浪組織IKO認證通過,成為全台唯一經IKO認證通過的據點,甚至連教練資格、環境與設備及保險等,都是經過國際風箏衝浪組織認證,更打造為雲林另一觀光亮點。
隨著疫苗開打,近期疫情趨緩,微解封有譜,有望帶動觀光,說到旅遊,雲林去年 #觀光首度破千萬 人次,今年1至4月再傳捷報,觀光人次來到668萬,不僅躍居六都外第一,首度超越六都-台南市。雲林縣不再只是農業大縣,更是觀光大縣,透過縣府與地方的努力,斗六市及口湖鄉獲選交通部觀光局的台灣經典小鎮3.0外,輔導商圈也紛紛展現成效,在經濟部2020特色商圈評選,虎尾鎮魅力商圈獲選魅力特色獎第一名、西螺延平老街商圈獲選發掘潛力獎第三名。
縣府在去年底向 #文化部 提出的 #雲林歷史再造現場2.0 ,針對「#北港糖廠」、「#虎尾建國眷村」、「虎尾央廣」及「雲林縣治-斗六舊城」4案活化計畫,其中提報三案獲文化部補助,透過經費的挹注為地方帶來繁榮發展,待疫情解封後,觀光量能將再創新高!
當然,施政報告不只這些,在 #環境保護 #濁水溪揚塵防制 顯見改善效果,109年揚塵日降至僅9日,比106年減少50日;在 #公共工程,我上任以來想盡辦法,努力要打通在921後斷了20年的草嶺149甲線,預計今年9月將完工通行,除了重振古坑草嶺觀光,更還給受災戶一條安全回家的路,而這項工程,也獲得 #109年推動職業安全衛生優良工程金安獎 #優等,暨 #新虎尾溪橋樑工程首獲金安獎優等 後,第二年獲勞動部金安獎好成績。另外,雲林雖然危橋數是全台最多,但在縣府團隊努力下,現在是修橋效率全台第一!在全國工程評比部分,「#平和滯洪池工程併辦土石標售」獲得公共工程品質優良獎水利類佳作。
在 #教育方面,不能苦到孩子,縣府爭取「班班有冷氣,學習更給力」外,營養午餐提升到『#全國平均金額』 以上,讓全縣國中小學生營養升級不打折,同時跟台北市政府團隊合作,利用智慧科技方面的成熟技術共享資源、縮短城鄉差距、打造智慧城市;另外在預防子宮頸癌方面,縣府獨步全台加碼讓縣內國一女學生都能免費施打9價HPV疫苗。
縣府也非常重視 #社會福利政策,積極整修斗六市衛生所,設立長照服務大樓外;上任至今更增加84處長青食堂據點,全縣總共有150處提供長者用餐地,另外今年將加碼「#重陽敬老禮金」,除門檻修訂為65歲外,並特別加碼90歲以上長者及百歲人瑞禮金;針對高齡者、身障者及公寓大廈使用的電梯,今年七月起實施免加徵房屋稅;還有率先全國唯一由縣府及公所全額補助,針對低收、中低收入戶火化費用及納骨塔費用全免。
針對地方創生業務,我上任後隨即推動,不只領先全國各縣市成立「#地方創生專案辦公室」,積極輔導與協助縣內20鄉(鎮、市)申請地方創生提案計畫,至今已有7個通過地方創生的鄉鎮,為全國地方創生案通過最多縣市;也積極輔導在地藝術家、業者發展文創產業,讓地方文化創意產業再活化、強化,我們更成立雲林創意設計中心(YCDC),將雲林豐富的工藝、文化能量,在地文化特色的魅力帶向國際。
雲林是 #農業首都,我們一直都與農民朋友站在同一陣線!不論年初受疫情、氣候或中國大陸停止進口台灣鳳梨影響,衝擊農產品滯銷,縣府積極找尋國、內外市場管道,與網路直播主合作銷售,啟動一系列行銷消化產量,並整合產官學力量,建構未來農業發展策略,不打口水戰,用行動協助農民;雲林除了生產農作物,還是全國最大的養豬縣市,所以面對含瘦肉精的豬肉「萊」勢洶洶,我們沒有妥協空間,從飼養到屠宰,堅持瘦肉精零檢出,確保雲林縣出產的每一塊豬肉都是安全的,所以去年9月結合縣內源頭端的飼料廠、畜牧場,到後端的肉品廠、餐廳業者,組成「零瘦肉精聯盟」並推動「零瘦肉精牧場」標章及「零瘦肉精商店」標章,讓消費者安心享用雲林優質豬肉。
縣民有感的政策,還有 #稅務便民服務措施 #草嶺遠距視訊服務 #低收入戶房屋稅主動續免等;今年5月再加碼 #生育津貼,並規劃以「結婚」、「生育」及「教養」三大面向,推動雲林「幸福成家三部曲」。在 #守護縣民安全,持續推動 #住警器安裝率,從107全國最低17%,至6月達67.86%,目前獨居長輩、低收及中低收入戶裝設率更達100%、身心障礙者住家的裝設率達93.4%。
今年是雲林上場的第三年,我們將以一心、二軸、三業(葉)、四力、五大目標及六大價值,奠定雲林未來十年的願景工程基礎,接軌聯合國永續發展目標(SDGs),擘劃2030雲林願景!雲林不一樣了,讓雲林不在只是農業大縣,而是農工商並進、觀光大縣,更是將邁向智慧、宜居城市。
詳閱全文:https://reurl.cc/W38ydx
0705 縣長施政報告(1)
https://reurl.cc/eEVaWR
0705 縣長施政報告(2)
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0705 縣長施政報告(3)
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0705 縣長施政報告(4)
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0705 縣長施政報告(5)
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台北市重陽敬老金2020 在 潘懷宗 Facebook 的最佳貼文
台北市長柯文哲今(23日)前往市議會拜會「台北問政監督連線」議員及新黨籍、無黨籍議員,新黨議員潘懷宗質疑,北市重大政策提案提到愛心悠遊卡點數將擴大在捷運使用,但事實上這議員早提過很多次,「搞這麼久?到今天才要提出,還說是重大政策法案?」
柯文哲中午前往台北市議會向「台北問政監督連線」及無黨籍議員說明本會期政策性預算、優先議法案,新黨議員潘懷宗、無黨籍議員楊靜宇、無黨籍議員陳政忠、民眾黨議員林國成、無黨籍議員徐立信等出席,新黨議員侯漢廷、無黨籍議員李慶元則未現身。
潘懷宗指出,柯文哲上任後刪掉重陽敬老金,那省下的錢到底哪些有用在年長者身上?應該詳細列出來。他也提到,看到北市府重大政策提案提到愛心悠遊卡點數擴大在捷運使用,但事實上這議員早提過很多次,不知道為什麼市府擴大到捷運要這麼久?
潘懷宗質疑,柯文哲上任已經快六年,光擴大到捷運也要搞這麼久?到今天才要提出,還說是重大政策法案?老實說,這是所有議員早要通過的案子,柯文哲把它放到重大政策提案,好像議員不會通過一樣?「事實上是我們要求你通過,早就該配合我們要通過這案子,一直覺得這部分很不夠意思」。
潘懷宗也說,沒看到柯文哲提出任何有關敬老卡、愛心卡點數能否開放累積的部分,另外,有關重大政策社會住宅,議員也當然全力支持,但希望在蓋的時候,一定要跟當地里長、民眾了解,蓋社會住宅有哪些幫忙回饋地方的設施。
潘懷宗表示,有關優先議案,他當議員將近20年,通常每個市長列出優先法案都是具有爭議性、害怕通不過等的議案,才會列出來處理,但看不出來柯文哲列出這些議案有什麼意義?譬如優先議案有很多長照機構委託案、養老中心再招標案等,本來很多案子就都會通過,「我不曉得你現在寫這些案子上來是什麼意思?」
潘懷宗直言,柯文哲提這些優先議案,「讓我們覺得丈二金剛,摸不著頭腦!」真的很奇怪。
https://newtalk.tw/news/view/2020-09-23/469484
台北市重陽敬老金2020 在 阮昭雄 Facebook 的最佳解答
#首善之都_敬陪末座
#局處首長人才流失
#商圈經營績效差
#大砍市民福利_省錢還是與民爭利
#台北市爭取亞運破局
#消防局_出勤優先號誌_增設進度慢
#公館商圈_增設寶藏巖木棧道_擴大觀光商機
#台北市政總質詢
午安!昨天是我對柯文哲市長的市政總質詢。柯市長自許自己「嗡嗡嗡」,非常認真工作,但從許多資料來看,成果其實遠不如預期。
#施政預算最多_滿意度敬陪末座
根據遠見雜誌2020年各縣市施政滿意度調查,扣除因罷韓不公布民調的高雄市,台北市僅得3.5顆星,與台中市並列,落後台南、桃園等直轄市,淪為六都最後一名,甚至是全台縣市評分最差。
根據天下雜誌過去的調查,2017、18年,台北市好歹還在中段班,短短兩年,滿意度何以跌落至2019、20年的後段班呢?我想,市長必須深切檢討,到底是那些螺絲鬆掉,才讓台北市民失去對首都的光榮感。
#五年來_台北流失多少人才?
從柯市長第一屆上任以來,各局處首長調動頻頻,各局處首長(含現任)已用66人、副首長89人,若再加上秘書長及副祕書長人數,更超過160人,平均一年異動30人之多!
人事穩定是市政穩健推行的基礎,如果首長調動頻繁,光是熟悉業務和互相磨合溝通,就要花費許多時間,更別提,為何這些首長級的人才都留不住?市府的組織領導文化究竟出了甚麼問題?
#花錢養金雞母_掉漆不下蛋
市府過去開發許多精華地段的地下街、商場,卻因為缺乏適當的維護、規劃和行銷作為 放任這些金雞母閒置、空耗資源,以西門町地下街、龍山寺地下街和花木市場來說,每項都是斥資10億以上的大項目,但不是閒置多年,就是收取極低廉的權利金。
市府編列了好幾億的預算,興建、修繕地下街,在我們調閱資料時,卻連最基本的人流偵測資料都沒有、營業績效也不能提供,這樣市府要如何掌握營運狀況?
花大錢養金雞母,竟然連金蛋下幾顆,甚至誰撿走都不知道?
#為民謀福_還是與民爭利
柯市長上任以來,大砍許多社會福利開支,並加收許多規費,例如取消重陽敬老津貼、取消殘障車位補助、巷弄停車位收費化、取消Ubike前30分鐘免費等等作為。
說實在的,取消福利不是不行,問題是,省下來的錢花在那些地方?民眾有感嗎?
相比上述許多金雞母商圈,因市府缺乏有效管理,白白流失大筆市庫收入,這些大砍福利的政策,究竟是為民謀福,還是與民爭利?
#台北市_爭取亞運破局
多年以來,基於2017年台北市大運的成功經驗,我一直大力推動台北市要爭取亞運、奧運等大型國際賽事,凝聚市民認同,推動城市翻新。去年,柯市長總算宣布,要爭取2030亞運的申辦權。結果短短一年就破局!
為什麼破局?體育局回覆的資料,竟給出「2030年亞運因中央政策及訊息未公開導致本府措施申辦機會。」這答案。僅僅一句話,就將全盤責任推給中央?體育署就在台北市中山區,從北市體育局開車只要5分鐘!
若體育局積極聯絡的話,資訊會有這麼大的落差嗎?爭取亞運破局是全體台北市民的損失,我要求體育局應該要嚴肅檢討。
#消防局_出勤優先號誌_增設進度慢
消防弟兄出勤的速度,和保護民眾生命財產的程度成正比。出勤時,若遇到交通高峰,可能延誤救災、救護的黃金時間。我過去大力主張,要協助各消防隊增設 #出勤優先號誌 先在古亭分隊試辦,更有15個分隊提出需求。
但至今為止,仍只有古亭分隊配備出勤優先號誌,其他各分隊還是沒有。建請柯市長,要求交通工程管制處積極處理,保護民眾生命財產安全。
#公館商圈_增設寶藏巖木棧道_擴大觀光商機
寶藏巖商圈,是公館地區珍貴的在地聚落,匯集許多藝文工作者,更是在地商圈發展的潛力股。去年我參選立委時,就應里長、居民的要求,承諾爭取一條更方便、更友善的木棧道,擴大周邊商圈經濟。
今年,我在議員的位置,同樣沒有忘記在地的需求,也要求市政府好好評估在地商圈的需求,大力協助公館商圈的硬體設施。
台北市重陽敬老金2020 在 柯文哲- 不分貧富通通發放的重陽敬老金,幾乎沒有一個社會 ... 的推薦與評價
而我們選擇了後者。 截至目前為止,我們建立了325處「老人共餐據點」,做為台北市老人福利系統的基礎。 試辦由個案管理員整合各種照護服務的「石頭湯計畫」,免去長者 ... ... <看更多>