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【局長，您就不要再推辭了！】
原民局雖然了解原民事務，但針對原民經濟發展，是一項非常專業，更需要具有宏觀的商業背景經驗的人才來主導，還是要回到經發局來研議！
回顧姿伶上任時，即在議會中與經發局質詢，不只一次領先提出桃園需要由市府挹注資源開辦一家「大型原住民社會企業」模式之營利組織，以解決長期以來原民經濟發展弱勢的問題。一來可帶動原民經濟發展，促進就業。二來如有盈餘，還可回饋給原民族人，如同金門酒廠般，就像國家隊、市府隊，具有高度競爭力的商業營利組織。
姿伶也從桃園地方法規、可執行與未來發展層面，不斷提議爭取，只可惜，五個會期過去了，仍沒看到經發局提出具體的建議，甚是遺憾。如今，宜蘭縣、台中市相繼領先桃園推出以「原住民社企模式」的營利組織機構進行發展，而桃園有著得天獨厚的優勢，卻落後他縣市。
本次經發局質詢，姿伶再次要求由經發局主導研議本議案，原因無他，因為經發局是主掌經濟發展事務，而本提議屬於成立市府企業及發展經營層面，非經發局莫屬。
最後，姿伶感謝郭局長同意與原民局一起研議，提出屬於我們桃園的原民社企發展版本。
桃園市政府經濟發展局 #郭裕信局長
#卓越領先 #專業問政
#農林部門業務質詢
#加速高雄肉品市場遷移進度
高雄肉品批發市場及屠宰場的遷移，自阿洳上任以來，每個會期都持續地盯緊市府進度，原本預定112年即可完成遷移，因選址地點的爭議，進度又一再地延宕，因此阿洳在上個會期，對補選新上任的陳其邁市長要求，肉品市場一定要遷移出三民區，市長也承諾肉品市場及屠宰場退出三民區是必然的結果，不管是遷移或是整併，傾聽在地居民的意見，在盡快擬定解決與改善方案。
結果在這次的業務報告，我卻看到新增一項原地改建的方案，因此阿洳要求新上任的農業局長，親自率團隊與農會研擬並了解進度，實際與當地居民進行溝通，盡快選定搬遷地點或是加速整併計畫，將高雄肉品市場及屠宰場全面撤出三民區！
2021/04/16 高雄都會台慶聯港都報導｜肉品市場去留 | 肉品市場搬遷卡關 鄭孟洳：另尋方案 https://reurl.cc/3NnElX
2020/11/18 市政總質詢 https://reurl.cc/yn8NGl
2019/10/09 農林部門業務質詢 https://reurl.cc/e92loM
2019/04/24 農林部門業務質詢 https://reurl.cc/KxWYzp
#捕蜂捉蛇回歸農業局專責
消防員不只要負責災害搶救、緊急救護、火災預防及宣導等勤務外，還要協助承攬捕蜂捉蛇的勤務，這樣的狀況，讓消防員的工作量高出負荷，為了讓消防工作專責化，捕蜂捉蛇應回歸農業局專責，而陳其邁市長在今年初慰問消防同仁時，也承諾要將捕蜂捉蛇勤務逐步回歸至農業局業務。
全台各縣市執行捕蜂捉蛇做法不同，桃園由義消成立捕蜂捉蛇大隊處理，台中、台南、台北都回歸農政單位委外辦理，高雄目前只有捕蜂回歸至農業局，但捉蛇業務一直未有新的進展，因此阿洳質詢農業局長，目前相關計畫進展如何？並要求盡快回歸農業局專責，以讓消防員勤務更加單純，減少消防員非正式勤務的工作負荷。
很高興農業局長也當場承諾，今年六月捉蛇業務將會回歸農業局交由委外廠商處理。
#乾旱未解_應盡快擬定取水措施
高雄水情吃緊，創下21年最枯紀錄，由於高屏溪流量持續遞減，水利署也在4/1把高雄地區水情燈號轉為減量供水橙燈，市府也成立抗旱應變中心，市民朋友也對高雄水情非常擔憂，高雄市每日民生用水近120萬噸，大多取自高屏溪，另外工業用水約25萬噸取自屏東東港溪，但是目前高屏溪攔河堰川流量已降到每秒不到4cms，川流量再創新低，各水庫的蓄水量都不到一半，高雄的民生用水還能撐多久，是否會進行進一步限水？阿洳也要求水利局不只節水，也要有進一步的取水計畫，並且水情的供給狀況應該持續公布讓市民朋友掌握狀況。
#推動海洋教育_改善情人碼頭水域遊憩設施
台灣是四面環海的海洋國家，中央在去年頒布了像海致敬的政策，鼓勵人民「知海、近海、進海」，高雄擁有得天獨厚的條件，阿洳認為應該積極發展水域的觀光、遊憩及運動項目，並加強民眾的海洋教育、水域遊憩的相關知識。
興達港的情人碼頭是一個非常好的遊憩水域場所，高雄海洋科技大學（現：高雄科技大學）與一些水域遊憩團體常會在這裡進行學生或是民眾的海洋教育，推動水域遊憩活動，例如：帆船、獨木舟、SUP立式划板、划水、水上摩托車等。
阿洳認為海洋局應該朝這方向並與學校、團體合作積極推動海洋教育，尤其是興達港情人碼頭這樣的水域遊憩空間，更應該妥善規劃，阿洳實際至現場看過並在3月份開過跨局處的政策討論會，現場的設施設備稍嫌不足，阿洳要求海洋局要改善該場域的設施設備，給市民朋友一個更好的水上遊憩活動的環境。
🖥質詢影片：待補
#鄭孟洳
#高雄市議會第三屆第五次定期大會
今台中市議會二讀會110年度預算審查告一個段落，接下來即將要進到朝野協商的程序 ，初步決定此次議會將通過多少預算。
本次會期我是財政經濟委員會的委員，看預算書時就注意到許多預算項目缺乏細項資訊，進行委員會審查時現場局處也都說明不清，因此最後選擇保留大會發言權，待相關局處將資料提交補充。但其實不只財經委員會碰到這個問題，多數委員會都有相同狀況。
雖還可以在大會發表意見，但議員能夠發言的時間相當有限，不若委員會審查可以進行充分的討論。
因此我在本次大會特別要求，未來市府送預算到市議會，應盡量提供預算的細項，並將各委員會索取的補充資料送交全體議員，讓議員有充足的時間可以檢視，進行實質的預算審查，為市民真正把關每一分公帑。
#預算書很厚很重很多
#議員想了解的更細更深更多
最慢2025年達成無煤城市，辦得到嗎？
1.興達電廠提前一年除役被中央打臉，提前除役跳票？
高雄市長陳其邁在4月4日反空污大遊行時宣布，興達電廠燃煤機組在2025年全數除役，比原定期程提早1年。不過對於陳其邁的承諾，經濟部強調「電力要整體需求考量」，興達4部燃煤機組有使用年限、也有既定除役計畫，「不是地方首長隨便一句話就能提早除役」。經濟部無情打臉，興達電廠又歸中央管，這是否表示提前除役已跳票？
2.中央不同意提前除役？
雖然我們和陳其邁市長分屬不同政黨，但是我們堅決贊成陳市長讓興達燃煤機組提前1年除役的主張。我們更要求環保局無論如何一定要達成市長交付的任務，不管是用軟的用硬的，不惜一切都要和中央對抗到底。甚至帶民眾去包圍興達電廠，去靜坐、去抗議，都要達成陳市長的政治承諾。
3.配合興達提前除役，市府應訂2025達成無煤城市
配合興達燃煤機組提前在2025年除役，我們希望高雄就訂2025年成為「無煤城市」時間上比新北、台中還晚兩年。我們高雄是工業大城，工廠非常多，要在短短的兩年內完成全面脫煤有技術上面的困難，但是現在到2025年還有5年時間，如果還不能讓所有的工廠都放棄使用生煤，那加入脫煤者聯盟就是真的在打假球了。
質詢會期➡高雄市議會第3屆第5次定期大會
質詢日期➡20210423
質詢部門➡警消衛環部門
大家好，昨天傍晚是 #台北市議會 的 #政府財建部門質詢，#阮昭雄 本次質詢著重於 #花木市場 的經營改善、動保處的網站美化、以及 #台北商圈 在後疫情時代的活絡刺激。
造價 #10億 的花木市場位在 #文山區，是我持續關注的議題，多年來經營成效不佳、為民眾及攤商詬病，但是卻遲遲不見市政府拿出解決的魄力。近來花木市場的經營單位，花費700萬建置遠距交易APP，雖然立意良好，但下載人數僅385人。如此懸殊的成本及效益，台北市政府到底有沒有做好比例權衡的評估把關？
花木市場的績效已連續四年為乙等，成效連年逾下可顯示經營者的心態，無心復甦市場運作。花木市場占地廣大、交通便利，理應是個活絡的花卉植物交易所，我不斷呼籲政府重視花木市場的營銷、重新標商，希望在下個會期能看到有所改善。
看到台北市 #動保處 的 #寵物 領養照片，動物們毫無生氣、籠子旁還有排泄物。對比台中市動保處，待領養的動物們活潑可愛、惹人憐愛。且動保處的網站很難快速搜索到資訊。阮昭雄建議台北市 #資訊局 能給各市府單位靈活性更大的網站公版，給市民朋友更多便利，還有重新審視網站照片的美觀性。
今年疫情限制全球的國際旅客，大幅影響台北各商圈。阮昭雄要求商業處及產發局能具體研擬振興台北商圈、吸引中南部旅客夜宿台北的方案，發揮台北夜生活的特色，也適時給予攤商輔導，幫助他們度過疫情的衝擊。
【智翔的議會質詢-消防局、研考會、資訊科技局（9/1）】
＃桃園搜救犬權益在哪裡
上個會期總質詢時，智翔指出搜救犬的照護與訓練環境需要更好的待遇，今天詢問相關進度為何？ 消防局長也坦言地方不好找，目前也有計畫在航空城的消防大隊成立後來擴建周邊的搜救犬場所。
但智翔必須提醒消防局，目前桃園搜救犬的待遇與新北、台北、台中、高雄相比差距甚大，且日前新北犬隊才有新聞露出，在三峽區啟用新基地，設備可說是應有盡有，讓人羨慕不已，搜救犬應是消防隊的工作同仁，讓辛勞付出的犬隻獲得相應的待遇，才是城市進步的象徵，也請消防局再努力了。
＃濫用救護車告發件數少
根據近三年桃園市救護出勤次數、告發件數與成功收取金額件數的統計，救護出勤次數每年攀升，但告發濫用救護車的件數卻不升反降，甚至開罰金額也鮮少收取，究竟告發件數是否反映了真實的濫用情形，今天想請教消防局的看法。
但今天消防局長說，救護車的濫用的次數真的有比較少，這與基層反應的聲音似乎有些出入，也實在不符合比例，另根據桃園市的消防救護車執行勤務收費須知，未至急診室就醫的民眾，逕自離開了要如何開單，智翔也抱持疑慮，所以今天也要求，若有濫用情況，請消防局務必祭出鐵碗開罰。
＃市政信箱智能客服
去年智翔有建議1999專線的題目重複性高，是否引進聊天機器人或語音搜尋系統，減少人力的負擔，而法務局目前消費者服務中心採用「智能客服」，那以文字負擔的減輕為前提，研考會是否考慮「市政信箱」也導入「智能客服」，雖研考會去年以成本為最大的阻礙，但今年的預算應可再討論看看。
＃智慧區里不智慧
有里長反應，智慧區里APP的實用性不高，里長通報的功能和市政信箱重疊，跟局處往來的公務訊息也因為公文還是要發，反而是多此一舉，所以想請教資科局，此APP的營運成本為何，日後有無針對目前缺失改進，或升級的計畫？
資科局則回答每年的維護上為兩百萬，但目前以通訊軟體的發達程度，很多都可以取代，所以也有考慮將它下架。
最後的電子公文系統來不及提問，也請資科局再將目前的進度提供一份報告，希望能儘速完成公文的電子化。
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