【讓他解決你的不帥、不方便】
儘管現在的服飾與配件男女區分沒有那麼多界線,但男生在包包的選擇上的確還是比較多侷限...可能因此讓用心的穿搭有點美中不足,可能只好把要帶出門的東西(錢、鑰匙、卡片等)全部隨意塞口袋,造成自己的不帥、不方便~
⭐延伸閱讀-PTT大哉問:「為什麼女裝都比男裝好看?」這3大精闢分析讓鄉民推爆了!>>https://bit.ly/3tIVpUJ
萬寶龍(Mont Blanc)M_Gram 4810系列、Longchamp與陳冠希的Emotionally Unavailable聯名包款,或許可以解決男生們的困擾。(女生也可以揹起來!)
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萬寶龍M_Gram 4810系列,運用品牌傳承的原創「M」型圖案印滿各式皮件,成為特有設計。春夏季度推出兼具經典造型與多層次變化的穿戴式皮件,可斜背、手提、頸掛。
具穿戴式特色的迷你工作包、小型拉鍊包、迷你信差包、卡夾、拉鍊式皮夾、拉鍊式零錢包、拉鍊式名片夾:部分皮件產品具備扣環,可隨興固定於腰間,另可搭配印有M字花紋皮革款式的肩帶和手腕帶、「MONTBLANC」大型LOGO字體的黑色織帶和頸掛帶,以及低調的黑色素面皮革肩帶,玩出不同造型。
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Longchamp與Kybum Lee及陳冠希共同創立的實驗性潮流品牌Emotionally Unavailable (EU), 攜手推出Longchamp X EU 王者系列。
EU運用自身獨特的黑色幽默風格,巧妙玩味Longchamp品牌名稱,打造詼諧風趣的標語:「Been a CHAMP a LONG time」,傳遞兩個品牌創辦人的設計靈感,將冠軍拳擊手的信念和思維帶入作品中,意旨即使面對人生中的失落與挫敗也要站起來繼續戰鬥。
聯名系列中,特別以醒目的白色字體印在黑色Le Pliage® 包款上的 「Professional Heartbreaker」,別出心裁的呼應EU品牌著名的溶解愛心Logo。
聯名系列的形象照雖以拳擊手、拳擊館為主視覺,但拳擊並非為此系列的主軸靈感,而是藉此探討心碎、深層的愛和自我內心的強大力量,透過不同的標語,訴說每個人在生活中,皆持續在不同的關係和情感中奮戰和掙扎,不僅只侷限在愛情裡,更包含和手足、父母和同事等之間的關係。
「Been a CHAMP」 的標語設計出現在Le Pliage® 四款尼龍包款中 - 肩揹袋、手提包、迷你後背包和腰包;另有一款包身佈滿溶解愛心Logo的大型旅行袋,搭配可拆卸肩帶設計,可肩揹或手提。
所有尼龍包款皆以再生尼龍與細膩皮革共同創作,包款側邊詼諧地飾上歐盟車牌標誌,由歐盟旗幟、EU品牌心形Logo和Longchamp包款型號組成,巧妙呼應EU的品牌意象。
#BeautiMode #MONTBLANC #萬寶龍 #Longchamp #EU #EmotionallyUnavailable #包包
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過27萬的網紅Astor,也在其Youtube影片中提到,#訂閱 #開啟小鈴鐺 #追蹤IG:heyheyastor 談工作▍[email protected] 想聊天/看貓去IG ▍https://goo.gl/HZhvP3 FB●https://goo.gl/JRmIum 小紅書●http://goo.gl/3571Ul B站●https:/...
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你也有嚴重的手機成癮嗎?每天滑手機到半夜,筋疲力盡都還不願休息?
手機成癮是現代人的通病,大家總名義上不斷從手機吸收著新知,但卻又什麼都沒獲得。
這篇文就來談談手機成癮的症狀、會帶來的影響,以及從實作面分析該如何改善手機成癮症狀。
想改掉手機成癮,就認真看看這篇貼文,並且收藏起來時時回顧提醒自己:「別再滑了!」
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🔷 你還記得幾天前滑手機看了什麼嗎? 🔷
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先來問問大家以下三個問題:
1.還記得「昨天晚上」,你滑手機看了些什麼嗎?
—— 我記得我看了篇理財的文章,但內容...好像記不得了
2.還記得「7天以前」,你滑手機看了些什麼嗎?
—— … 誰知道呀
3.還記得「一個月前」,你滑手機看了些什麼嗎?
—— …… 我怎麼可能知道
如果你很認真回想了上述問題,你會發現:「你什麼都不記得,就算你心急也沒用」
手機對一般人來說可以增添生活的色彩,但對於手機成癮的人來說,手機已經接近成為生活的重心,甚至是生活的全部。
就上述的例子,除非刻意地做資訊保留或知識管理,否則很殘忍的要跟大家說:
「你過去在手機上瀏覽的一切,你都不會記得。如果你的生活只有手機,那你的生活就一無所有。」
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🔷 為什麼我無時無刻,總是想滑手機? 🔷
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大家可以做一個有趣的實驗,在上下班時,看看那些跟你一起搭公車、搭捷運、在路上走路的人,有多少人是低著頭看著手機,用眼角餘光在通勤的?
我想應該很多。
大多數人滑手機,大多都是集中在兩種使用主題:「娛樂消遣、社群交流」
娛樂消遣:像是傳說對決或是抖音、Youtube
社群交流:Dcard、Ptt、FB、IG
而讓你無時無刻都想要在手機上娛樂、社交的原因,我簡單整理以下兩點:
1. 貪圖短暫的快樂
2. 追求表面的社交
下面就跟大家來詳細分析一下
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🔷 滑手機帶來短暫快樂,但滑完卻很空虛? 🔷
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你也有感受過滑手機當下快樂,但滑完把手機放下、回到真實世界後,卻感覺到無比空虛,甚至會在心裡問自己:
「我剛剛做了什麼?我花了多久時間?」
小心,你已經嚴重成癮了。
在我們滑手機時,那些軟體廠商為了讓我們長時間被黏住,因此會設計很多快速反饋的機制。
這些快速反饋不斷不斷與你互動,以此讓你腦袋產生「多巴胺」,創造一種似快樂但非快樂的感受。
這種黏住使用者的機制叫「使用者黏著度」,我們軟體工程師們寫軟體,都會去探討如何讓大家被軟體黏住、離不開,離開了又想回來用。
(怎麽樣,很可怕吧,都是人類自己在設計害其他人類XD)
在滑手機中場休息的短暫脫離,你會有一種「突然解放、突然不受控制不知道要去哪」的感受。
但休息後,又會受到機制的影響,為了追求那短暫的快樂,再次拿起手機開始繼續被制約。
在生活或政治上,很多人在追求著制度上的自由,但其實真正貼近生活讓我們不自由的,就是那個你每天拿在手上當寶貝的小東西:
「手機」
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🔷 人是必需要「社交」的動物🔷
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你在下班後會開始狂滑朋友的IG限動,滑完感覺自己很瞭解對方當下的生活嗎?
這其實是「表面社交」。
現在這個社交媒體時代,大家都改用網路在交流,但大多數人在進行的都是「無效的表面交流」。
我們已接收對方的生活資訊為樂,但卻忽略與對方生活有交集的機會,只渴望單方面的資訊獲取,而並沒有打算深入交流。
這也是為什麼我們每天會想要不斷滑貼文、看限動,但看完了好像也沒有要做什麼的原因。
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🔶 怎麼戒除手機成癮?如何實際行動 🔶
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因為篇幅關係,簡單跟大家說三個戒除手機成癮的小方法與思維,大家可以實際運用試試看:
1. 對「開始」慎重:
在做每個決定前,把「開始」這個動作變得慎重。
找回對於是否要開始滑手機,或是要開始看書、開始與朋友約吃飯等等行為的主控權。
2. 對「停止」果斷:
當成癮發生,我們很多人都會意識到自己進入成癮狀態,但無法自拔。
嘗試一下訓練自己果斷的能力,有個簡單的案例可以嘗試:「起床」。
嘗試明天聽到鬧鐘就馬上起床,看看自己是否能在成癮狀態下果斷停止當前行為。
3. 控制「外部 vs. 內部影響」:
”外部影響“ - 手機放遠一點、關掉所有社群遊戲與廣告通知、開飛航模式
“內部影響” - 找尋內在認真的動力、觀察自身行為,找出成癮破口、冥想
對抗成癮,我們得先意識到「自己正在成癮」,才能嘗試「改變」。
#高效研究室
#手機 #手機成癮 #拖延症 #專注 #專注力 #注意力 #注意 #成癮 #沉迷 #沈迷 #主控權 #時間管理 #提升效率
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【抽獎贈書活動】《WOL大聲工作法》x2本
#第一本掛名推薦的書 #竟然在唐鳳隔壁 #名字要取筆畫少的
🙋「工作」對你來說,是什麼樣的存在?是一種「週一到週五的緩慢消亡」?還是一種「有趣的貢獻和自我表達的方式」?讓我驚喜的是,我遇到了一本好書,書中提供一種具體可執行的方法,引導我們從工作的倦怠走出來,邁向更有意義的貢獻和更有連結的人際關係。
✍️閱讀心得 https://readingoutpost.com/working-out-loud/
【我要大聲推薦的一本書】
這本書的書名是《WOL大聲工作法》,作者是「大聲工作法」的創始人約翰.史德普(John Stepper),他提倡企業營造出更開放、協作的文化,也協助個人開創更好的職涯。他提倡的這個方法已經推廣到六十幾國,遍布各行各業,創造出許多熱烈交流的職場社群和專業圈。
這是第一本我以「閱讀前哨站 站長 瓦基」掛名推薦的書。當初出版社跟我接洽的時候,先提供了這本書的書稿給我看。我瀏覽了內容之後,發現作者在說的事情,處處充滿了我自己的職場心路歷程,到現在經營〈閱讀前哨站〉公開分享文章之後,整個人感到改頭換面的樣貌。
我在高科技業的九年職場經驗,歷經熱血青年到資深老手的轉變,從熟稔業務後的被動心態到充滿動力的主動貢獻。這本書,讓我得以重新檢視這段懵懂的轉變之旅。作者提供的建議與指引,也讓我深感共鳴和啟發,我已經迫不及待把書中的行動指南拿來實踐活用。
【「WOL大聲工作法」是什麼?】
根據作者的定義,WOL(Working Out Loud)指的是一種主動「公開分享」自己的工內容、正在做或學習的事情,建立人脈圈,讓同個人脈圈的所有人都能互相分享及回饋,形成正向循環的一種工作方法。他在以下這段獻給台灣讀者的影片裡,詳細說明了這件事:
「這種方法的核心,在於給予人們機會,一個貢獻一己之長的機會,這是一種貢獻及表達自我的方法。不是為了追求人氣、出名或炫耀,而是為了助人。你貢獻一己之長,以對別人有趣又有益的方式來發揮潛能。當你這樣做時,你為自己塑造了聲譽、獲得其他機會、培養他人的信任與關係。」
作者在書中用了五個章節說明WOL的重要元素,他也在每個章節後面提出許多問題,讓你用一種做練習題的方式,回答一些有挑戰性的問題,以及把一些建議付諸行動。
1.有意義的探索:針對想做的事、想過的生活,找到連結並開始實驗。
2.人脈關係:建立有人情味的人脈及找到新的關係。
3.大方分享:樂於分享、不吝給予,秀出自己的價值。
4.工作能見度:讓大家知道自己正在做什麼,或任何有助於他人的回饋。
5.成長心態:允許犯錯、困難時求助,一種想要變得更好的心態。
出版社也將這些行動步驟和練習題目,濃縮成一本練習小冊子。因此,這本書其實可以分為「書籍本身」和「12週練習隨身本」,這篇文章先跟你分享我讀完這本書的感想;在數週之後的文章,我會再和你分享我使用12週練習隨身本的步驟和心得。
【這本書掛名推薦者的共通點】
大聲工作法最重要的行動就是「公開自己的工內容、正在做或學習的事情」,我是以文字和聲音的形式,分享自己透過閱讀之後的「所學、所想、所做」。底下延伸介紹其他掛名的推薦者,他們都是聲量和經歷百萬倍於我的厲害人物:
具有「天才IT大臣」美譽的行政院數位政委 唐鳳 ,她完全公開透明自己所有會議記錄、發言,在網路上都查得到(詳見工作紀錄)。她也善用數位技術的創新,讓自己成為連結各方、解決問題的開放平台。最近天下親子推出《唐鳳:我所看待的自由與未來》這本新書,直接排進我的待讀書單。
我很欣賞的自雇者 劉奕酉,是一位職人簡報與商業思維專家,他持續公開分享離開高科技業幕僚之後,成為自雇者以來的心路歷程,內容涵蓋他鉅細靡遺的思考步驟,以及不斷蛻變、不斷進化的獨特市場價值。他最近出版《高產出的本事》書中紮實的思考脈絡讓我感到佩服不已。
知名學習平台「大人學」的共同創辦人 張國洋,以管理講師與專案顧問的角度,分享許多對職場新鮮人帶來深刻啟發的文章,在著作《大人學選擇》裡面更分享了身為一個大人,該如何運用獨立思考的方式做出人生選擇。最近瓦基的文章也受到「大人學」的青睞,即將轉載過去幫助更多的年輕學子。
全台最大線上閱讀社團「閱讀人」的創辦人 鄭俊德,他曾在Podcast分享經營閱讀社群一路上的甘苦談,讓我深受啟發。同時我也很感謝他創立的Facebook社團「閱讀人同學會」,聚集了許多熱愛閱讀和分享的讀者,促進了無數的交流和討論,是每個愛書人不能錯過的好地方。
他們都透過公開分享的方式「貢獻一己之長,以對別人有趣又有益的方式來發揮潛能」。這不但塑造了自己的聲譽、創造更多的機會,也建立了群眾的信任與更深刻的人際關係。為什麼這種「大聲說出來」的工作模式,不但能帶給人們內心的滿足,還能建立外在的成就?
【強調大聲說出來的用意】
作者引用知名的「自我決定論」來說明,是什麼原因讓人們充滿動力?是什麼因素驅使我們採取行動?歸納起來,人類有三種內在的心理需求,分別是:專精(competence)、自主(autonomy)、關聯(relatedness)。當這些需求獲得滿足時,我們就會獲得激勵、充滿生產力、發自內心感到快樂。最棒的地方在於,「公開分享」剛好可以同時促進這三件事情:
【1.專精】
你可以透過公開分享的方法,表達你正在學習與改善的事情,還有你正在發展的新技能。並且,採取一種「成長心態」去面對所有的新事物。不用擔心分享還不擅長的事情會被取笑,因為你只要記得「你並非不擅長,你只是還沒擅長」,透過不斷的學習與成長,隨著時間增進自己的能力。
例如我一年半前,剛開始公開分享閱讀筆記的時候,也曾感到非常生疏跟擔憂,我不知道自己分享的東西是否有人要看。直到我偶然讀到國外筆者 Jakub Ferencik 的一段話激勵了我:「如果不為誰而寫,就為自己而寫。書寫是一種自我療程。」
隨著一篇又一篇讀書心得的產出,我治療了自己對職場上例行公事的煩悶,我彷彿抬頭看見世界的廣大,像個興奮的小孩子到處尋找有意思的書來讀。在我重拾生活的動力之後,回過頭來檢視自己的職場技能,透過閱讀導入更多元的思考策略,精進自己的領導與管理風格。
公開分享讀書心得之後,獲得許多關於寫作技巧和職場經驗的讀者回饋,讓我再進一步調整自己的方法和步調。回顧來看,公開分享不但讓我得到了寫作專精的提升,也得到了職場技能專精的提升。
【2.自主】
擁有「自主」的心態,是我認為最有意思的一件事情,這種心態可以讓人擁有自信、動能和動機。如果你覺得凡事都是別人指派好的,是自己被強迫這麼做的,那麼你很難感覺到任何的快樂。因此,盡可能把自己在做的事情,轉換念頭成:「是我決定這麼做的,是我選擇這麼做的」。
在我選擇公開分享閱讀的收穫和職場的經驗之前,我的心態偏向於「任由生命替我做安排」。這種念頭就像是電影《黑暗騎士》反派小丑說的「追逐公車的小狗」,我不知道自己想要什麼,只管追的上眼前的事情就好。那種對工作感到「週一到週五的緩慢消亡」的景象,至今仍歷歷在目。
直到後來鼓起勇氣,在部落格上公開分享自己的讀書心得,我發現自己有權選擇挑什麼書讀、挑什麼話分享、挑什麼主題延伸討論。我也開始意識到,這些文章產生出一種無形的「責任感」,我感覺到自己有責任,傳達出更有價值、更有意義的內容。
因此,我意識到自己所做出的挑書和文章選擇,甚至是職場上策略的調整,都是我審慎評估後的決定。我也變得會去思考這些決定的背後,是基於什麼考量和取捨。用這種公開分享的思考脈絡,讓我知道自己擁有完全自主的掌握度,所做出的任何決定,都令人感到開心和無悔。
【3.關聯】
直到我開始在部落格上公開分享讀書心得之後,才發現有許多網路上的閱讀社群,來自各地的讀者分享著閱讀的心得與樂趣。許多前輩分享和回饋的觀點更是我以前從沒想過,這種思想上的衝擊總是讓我感到十分雀躍。
我一開始是在「PTT書版」和「閱讀人同學會」上面分享讀書的心得和收獲。能夠跟許多愛書人彼此分享和交流,是一件很令人感到開心的事。發表文章之後的留言回饋,有時候也會讓我發現許多專業領域之外的好書,從一本書,延伸閱讀到其他的經典好書。
透過公開分享自己的文章,讓我認識各行各業的人們,接觸我以前不曾想過的可能性。有時候也會有一種找到同伴的熟悉感,心想「有其他人跟我很像,我們可以一起發揮影響力」。公開分享讓我跟人們和社群產生了關聯,我的貢獻可以幫助別人,別人的回饋也讓我受惠無窮。
【對我最有啟發的段落:讚美即貢獻】
在閱讀這本書的時候,有一個段落地深深震撼了我。這是我曾經忽略的一件事,現在看來卻十分重要。作者提到,商業作家史考特.伯肯(Scott Berkun)在成為暢銷作家和熱門演講者之前在微軟工作,他寫了一篇文章記錄離職前跟同事的一段交流。作者節錄了文章裡三個完整的段落,:
我在微軟的最後一天,受邀做了最後一次演講。那場合很棒,我有機會向一群好友好的聽眾談重要的事情。後來一位我很敬重的同事走了過來,感謝我做的工作。我問他為什麼以前不說呢?他說他以為我早就知道了。他覺得,我可能經常聽到那些話。基本上,他不希望我覺得聽多了讚美很煩。「覺得聽多了讚美很煩耶!」還有什麼說法比這句話更荒謬的嗎?
這件事讓我想到,自己看過或讀過很多對我很重要的東西,卻很少回以任何讚美。我喜歡的書(或讀過幾十遍的書)、我喜歡的講座、我收到的好建議等等,但我從來沒有感謝過那些人。或者,我從來沒有花心思支持別人的成果。數十人說了實話,讓我變成更好的人;或是在別人不支持我的時候,繼續支持我,但他們從來沒有意識到他們的話對我有多重要。**我發現無數的行為對我產生了影響,而我卻從來沒有感謝過那些事,我因此受害而不自知。**原來我比這位在我即將離開公司時才感謝我的人還不如,他做了一件對他重要的事。他直接走過來,正眼看著我,表達感謝。我這才發現,那種感謝是我不知道該怎麼做的。
我以前從來沒有學到要記得一些微不足道的小事、簡短的電郵、網站上的留言、握手與一句謝謝。我意識到,在我那扭曲的小小心靈閣樓裡,在一個布滿灰塵的黑暗角落,潛藏著一種想法。那種想法覺得,在那些情境下給予讚美,有損我的自我評價;讚美別人就是承認自己的某種失敗;也就是說,我把那種讚美與拍馬屁聯想在一起。現在我才知道自己以前有多愚蠢,因為承認別人的好比自己做得好更難。任何人都可以批評或接受讚美,但啟動正向交流才是有影像力的人的特色。
這段話,我重讀了很多次,回想起那些沒能說出口的讚美令我感到愧疚,打破自己吝於給予讚美的內心糾結,意識到有時候連一句讚美都懶的說是多麼的可惜。直到現在,我才體認到「原來給予讚美也是一種貢獻」。希望我發現得不算太晚,我終於學到,發自內心給予讚美可以是多麼自然的一件事情。
【後記:大聲說出來】
如同作者所說:「成功不是一條精心規劃步驟的整齊路線,也不是順著許多人走過的路前進,而是有意義的探索,每一步都產生學習效應與連結,並增加一系列的可能性。」我回顧了自己公開發表文章的心路歷程,每次的分享,對自己而言都是微小的成功,是一種探索,也是一種學習。
我也想跟你分享我在《為一般人而戰》這本書中深感共鳴的一句話:「我們要為彼此而戰,因為我們的心靈互相寄託。爬到山頂,同時告訴背後的人我們看到了什麼。」閱讀與寫作就像是我的兩支登山杖,期許自己奮力攀爬的同時,持續與你分享我所看到的一切。
你什麼時候開始「大聲說出來」都不嫌遲,因為:「不管你年紀多大,生命中最美好的時光都可能在你眼前,包括你從未想像過的可能性。你的人生意義不需要和未來某個遙遠的目標有關,而是和你每天的生活方式有關。它可以是某種實踐,而不是結果。」
經營〈閱讀前哨站〉之後的時光對我來說,簡直美好得不像真的,「公開分享」或許是我做過最好的決定之一,這是一種生活方式,也是一種實踐。
【抽獎辦法】感謝 漫遊者文化 AzothBooks
1、抽出「2本」《WOL大聲工作法》送給閱讀前哨站的粉絲們!有興趣的朋友請在底下「按讚留言」,「公開分享」本則動態參加抽獎。
2、留言請寫下:你第一個想到「大聲工作法」的代表人物?你有什麼想法?例如:「我覺得 唐鳳 公開會議逐字稿的方式,讓政府更加親民」
3、活動時間:即日起至2020/11/10(二)晚上十點截止,隔天在留言中公布名單,隨機抽出2名正取,2名備取。
4、請正取得獎者於2020/11/11(三)晚上十點前,私訊回覆寄件姓名、地址、電話,超過期限未認領由備取遞補,寄送僅限台澎金馬。
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業配對我來說就跟選品一樣,從眾多產品中不斷試用、觀察、感受,找到適合我的產品,再把我覺得好用的分享出去,讓跟我有同樣需求或膚質的人得到新的資訊和體驗參考,是不是很像經營一家選貨店XD
我的業配影片不會只說「好用」或「不好用」,我盡量提供客觀訊息,以理性分析的方式盡可能把細節說明清楚,希望你們聽完資訊後可以根據自己的使用習慣判斷產品是否適合自己,減少買錯的可能性。
雖然我覺得好用,但一樣產品要做到100%的人都覺得好用是不可能的,總會有人不適合。有這樣的事也很正常,也希望不適合的人可以留言分享自己的膚質、使用情況,把留言區當作「討論版」,對於其他人來說也很有參考價值。
這是一個公開的平台,任何理性分享我都表示尊重,但是惡意謾罵、羞辱、攻擊、毀謗、挑釁,我也不會姑息,請特定人士自重,不要公然挑戰法律。
創運思維ptt 在 AB的異想世界 Youtube 的精選貼文
時間為一年前2020五月份,書店老闆從彰化上台北來找我,當時我們並不熟,除了在我的講座我們見過一次面,我們還沒有正式見面聊天過。我剛好在前一天晚上跟他在Line聊天聊得自媒體創業的內容,接著我就跟他說來台北聚聚吧,老闆二話不說就答應了。
雖然我們約得很隨性,但我們彼此都知道這一次見面代表著男人事業的開啟與發展。
美食屬性能力極低的我,帶著老闆去吃我家附近的永和豆漿,事後被老闆吐槽吐到半死的地方,然而雖然地段不佳,然仍無法阻止我們聊起如何開啟老闆的線上事業。老闆是有創業經驗的,所以當我跟他說明起這份自媒體線上事業的運作方式,他很快就能融會貫通,並且還能找出自己的風格與節奏。
「好了話不說多,明天或是後天,老闆你就創你的YouTube頻道,開始你的第一次直播,我會上你的節目。」在我們聊了幾小時,我直接跟老闆說出了這個結論。
我看到老闆的表情有些微的變動,似乎有些訝異著原來一切都來得這麼快,就這麼開始直播啦?
「好,沒問題,那我硬體設施那些要準備什麼?還有我們要聊什麼?」老闆表情很快就恢復,一句廢話也沒有接著就開始討論接下來實作的細節。
當許多人還在想著自己頻道的主題要聊什麼,該不該露臉,要是被別人嫌隙該怎麼辦?我們知道身為一個創業家,行動力有多麽地重要,沒有多餘的時間做那些奢華的浪費。
「老闆,今天聊了不少,老實說我已經可以想像你之後擁有你自己的事業的樣子了,一切都只是時間問題而已。」
「做做看就知道了。」
時間到了現在一年過去了,老闆已經慢慢站穩擁有自己自媒體的線上事業,並且可以靠此全職維生了,新的線上講座門票馬上就賣完,速度快地跟鬼一樣。
本次直播,我邀請書店老闆來跟大家聊聊他是怎麼在一年內成功打造起自己的自媒體線上事業。
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影片目錄
00:00 intro
03:00 開場
10:27 聊聊PTT的酸民黑粉文化
22:35 文案包裝與硬實力都很重要
27:25 顧客跟你買東西,有時是因為欣賞你這個人
32:37 你覺得創業是什麼?
35:59 創業家需要面對的人事費、稅額、勞健保與奧客問題
42:20 一場疫情襲來,資金與商業模式被徹底打亂
44:50 創業的源頭,你會面臨的情緒與鐵粉培養
48:50 與人加盟失敗率極高的原因
49:50 從模仿到創新,老闆怎麼看創作者跟風的行為
56:00 有限思維害慘你,長線思考才是王道
59:50 找出你的信念價值,做自媒體的強大魅力
1:00:33 你以為創作的垃圾,也是種收穫
1:03:17 提前認清創業會面臨的風險&挑戰
1:12:57 創業的過程其實是在認識你自己
1:23:13 打造系統不只影響收入,也增加你的兩性擇偶權
1:27:55 兼顧生活的品質,持續產出有價值的內容
1:38:38 打造你的線上系統帶來的影響
1:54:29 紅丸三傑宣傳
1:56:27 觀眾QA
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創運思維ptt 在 [心得] 文組生轉工程師攻略- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
先說一下我故事的結論:
兩年的時間,從一行程式碼都不會寫的史地系畢業生,
達到年薪破 1m 的工程師。
--
這篇文章寫給誰?
給跟和兩年前的我相似的朋友,尤其是以下三種人,是我想說故事的對象:
1. 覺得本身沒什麼「技能」,羨慕有「技能」的人有較好的收入
2. 覺得自己的工作環境日復一日,然而身邊的人覺得「自己的學經歷只能做這樣的工
作」,而你看不慣這樣的想法
3. 工作了三年五年,想要轉換跑道,卻發現自己沒有任何優勢,卻又不甘願就這樣下去
以上三點中,後兩者跟加入直銷的人講的話很像,
但不一樣的是,我現在寫的是工程師的職涯路。
--
為什麼我要寫這篇文章?
前面「這篇文章寫給誰」已經回答 90% 的動機,
剩下的 10% ,是一直以來在 ptt 獲得很多資訊、進而想回饋。
--
在當工程師之前,我是一個廣泛的旅遊業從業人員,
我當過導遊、做過民宿,也在飯店工作過,而我的大學念的,是史地系。
大學剛畢業的時候,對於薪水、職涯發展想法沒有太多,
也算是年輕熱血、本身活潑搞笑,投入了「聽起來很有趣」的旅遊業,
而在三年左右,就感受到薪資的瓶頸----在南部做旅遊業,薪資很難超過35k。
(除非你特別優秀!而且是超優秀那種)
我在墾丁,看到一個熱血的青年加入民宿產業,過著早8晚10的生活,
一天工作快14個小時,薪水多少?22k,老闆還一副賞你飯吃、給你學習的臉,
現在回頭看,我當時沒有領悟到職涯選擇上重要的道理:「產業極限」。
--
什麼是產業極限?
意思是,「一個產業的高薪、可能會是另一個產業的低薪」。
舉例來說,「旅遊業 40k」,那麼這算是旅遊產業的高薪,
但「寫程式薪水 40k」就會被說血汗低薪。
剛開始我進旅遊業時,我一直告訴自己說,
喜歡這個產業就待著、遇到好老闆就多學,等學完以後日子會更好;
當時的我認為「還好我在那麼稍微有人性的地方上班、老闆要慎選」。
是,當你慎選老闆、到一個比較有良心的公司上班時,
你的確會領到「該產業」平均以上的薪資、擁有平均以上的福利,
但一切僅限於「該產業」,我沒有認真去面對----產業有它的天花板在。
認清這件事情,是工作三年左右,跟幾個高中、大學同學聊天的啟發,
如果你在南部做國貿,可能剛開始 28k ,漸漸的每年調 2~3k ,
三年以後就會很尷尬,你知道你未來不會有大幅度的成長,可能十年後破不了 50k;
但當你是台南人在台南工作,有個 35k 的白領工作,真的很難去放棄。
旅遊業更是如此,如果你不是什麼儲備幹部、top sales,
基本上,工作三年還是很難突破35k。
而當我聽到「台北的工程師」起薪 40k,甚至 50, 60k 的時候,
我身邊的朋友普遍是:「啊喲,那是別人唸資工的,台清交資工才有啦」
或是:「嗯....寫程式不是每個人都能寫吧?」
這些都是很扎實且有說服力的理由,
但如同我前面提到的第二點
「身邊的人覺得`自己的學經歷只能做這樣的工作`,而你看不慣這樣的想法」
而我,就是這樣的人。
--
先看大方向、再看小細節
我的轉折點說來很戲劇化,五年旅遊相關業的工作經驗中,
在第三年的時候,我就開始思考「人生是否還有不一樣的可能?」
想過把日文練強配上自己的口才,可以當日本線導遊
>> 現在自由行盛行、資訊也越來越透明,導遊人才又太多,我沒信心可以做到頂尖 (X)
去澳洲打工賺回人生第一桶金
>> 去了半年,有天想到「然後呢?我終究是得回到台灣面對同樣的問題,
>> 我無法待在澳洲一輩子」,於是就回台灣了 (X)
做保險、做直銷
>> 嗯....不太適合我的個性 (X)
直到後來加入一間旅遊新創公司後,我開始思考「轉職工程師」這條路。
很慶幸,活在這個有 google、有 ptt 的時代,真的很快樂也很安全;
什麼意思呢?基本上,所有你想做的事情,你多少都可以找到一點資訊跟資源,
尤其在 ptt 上。
我翻了一些關於資策會、alpha camp 轉職相關的文章,也從中看到了一些轉職的資訊,
讓我開始思考「轉職工程師」這條路到底可不可行,我的想法很單純:
1.「供給與需求」的趨勢很重要:
我不走日本線導遊,一部分是團客量下滑、二來是導遊人才供給太多,
在需求下滑、供給上升的情況下,沒有信心可以做到頂尖;
而如果走不到頂尖,薪水也不會比現在好多少。
而工程師薪資相對穩定,且人才需求遠大於人才供給,我認為是機會。
2.「經驗的累積能不能帶走?」很重要:
在旅遊業,你做久了,學習到的是各種軟實力與市場資訊,
偏偏這個市場又薄利到近乎無利可圖,軟實力在轉換領域上形同沒有;
但工程師這工作,你在 A 公司寫 php、到 B 公司還是可以寫 php,
甚至到日本、新加坡、美國也還是可以寫 php ,專業跟著自己走。
3.「進入門檻」很重要:
投資銀行、基金經理人薪水很高,台積電、聯發科薪水也很不錯,
但這些工作對一個史地系畢業、在旅遊業打滾五年的人來說,門檻太高了!
我可能需要花個一年準備考試、兩年念研究所,「才有機會」拿到面試。
而「部分的工程師」,其實薪資水平高於我的現況、門檻在了解過後相對也不高。
(下面會敘述,是「哪部分的工程師」)
基於以上三個「大方向」上的理由,我就決定,
我要試著往「工程師」的路前進。
--
怎麼思考「成為工程師」這條路?
如果能重來,我會怎麼給自己什麼樣的建議?
融合了一些我過去的經驗與我後來協助朋友轉職的經驗,
以這些經驗來看,認真唸書+實做約 400~800 個小時(依照英文能力與天份有所不同)
就可以拿到面試的門票。
我的建議如下:
1.從「網路應用」領域開始
「網路應用」指的是 web, app這兩個領域,為什麼從這個兩個領域開始呢?
原因很簡單,一來是進入門檻相對低、二來是學習資源好找且好懂。
舉例來說, Udemy、Udacity、Codecademy 上就有許多資源可以進修,
遇到問題時在 stack overflow 上也幾乎都能找到解答
(前題是「了解問題、問對問題」)
等到你成為一個稱職的 SOD (Stack Overflow Developer) 要學什麼都只是時間問題!
2.從 web 開始,尤其從前端開始
為什麼不從 app 開始?
這是我後來才體悟到的,當初在 web 與 app 的抉擇上,
沒有思考太多就秒選 web 回過頭來看,算是幸運。
為什麼說幸運呢?因為我的經驗中,
「公司是否有一個比你強的人教你東西、你能對公司有所貢獻」這兩點,
是達到「邊工作邊進步」的兩個重要的因素,缺少其中一個,都會讓速度變慢。
而在求職市場上,一間小公司,
可能只有一個 android、一個 ios 工程師,甚至只有一個 app 工程師;
但一間小公司,同時有兩個以上的 web 工程師是還不算是少數。
(甚至 app 是外包,請一個工程師來維護 ios + android 囧>)
因此,當公司有一個相對於資深的工程師,可以從他身上學到東西,
更重要的是,能夠做出對公司有貢獻的事,若能達到這樣子的狀態,
通常自己會有成就感、也可以看到目標往前走,前進的速度是最穩定的。
但以 app 領域來說,常常一個人就要頂 android or ios,沒有前輩可以學習,
而開發團隊較大( app team 超過三人以上的),條件通常比較嚴苛:
有經驗 or 資工系、理工科背景。
因此,相對於 web 來說, app 是一條比較困難、條件比較嚴苛的一條路,
雖然我身邊還是有一些朋友從「非本科」轉「app工程師」,但通常是:
1. 2014年以前就轉(需求更大、供給更少)
2. 很努力、也有天份
綜合以上,如果你是新手、對 web 與 app 沒有明顯偏好、非本科想要踏進來的朋友,
以求職市場面來看,我認為走 web 是一條比較安全、相對輕鬆的路。
(除非你對 app 有滿滿的愛,愛可以克服很多事情,真的!)
那,為什麼從前端開始呢?一來是我們對瀏覽器、網站的相對熟悉,
寫完的作品馬上可以看到、有互動,成就感來得比較快。
二來是工作機會多(呼應到「為什麼建議走 web」)。
舉例來說,我現在去 104 搜尋 android,出來大概 2400 筆,搜尋 ios 大概 1800 筆;
而 javascript 呢?總共有 3900 筆!
3. 挑個有實作的課程
相對於 Udacity、Udemy 這種小單元小單元的課程,
我會比較推薦「可以看到老師從 0 開始完成一個具體作品」的課程。
例如 網頁基礎 15天 https://www.everyonecanwebsite.com/
課程中老師在解釋完基本概念後,會從 0 開始完成一個成品,
因此,
「你不只知道一個功能該怎麼做,更會知道真實的開發中,
會遇到什麼問題----見樹又見林」。
我並不推薦不懂程式的人透過 Udacity 或 Udemy 做學習,
這兩個平台的特色是通常一堂課不會太長,
但也因為不會太長,所以課程是「言簡意賅」的,
老師在實作每個功能時,並不會「犯錯」也不會有「思考過程」,而是直接給你答案,
但自己做開發時,卻發現無法很系統性的思考「開發」這件事情。
Udemy 上面有很多單一主題非常好的課,
例如 JavaScript: Understanding the Weird Parts
https://www.udemy.com/understand-javascript/
我超級愛這堂課、也從中學習到超級多基礎的 javascript,
讓我的 js 觀念前進一大步,
但,當初我在連一個網頁都刻不出來的情況下,這堂課對我來說不是解藥、而是毒藥。
因此,除非你過去有些程式底子、或是過去的工程素養很好,
不然我會建議「先找實作多於觀念的課」,等有能力實做一點東西以後,
再把基礎的觀念摸深,然後「工具 <=> 基礎」兩邊互相交換,
會讓學習更有動力、也可以把每天在做的事情了解得更透徹!
4. 完成前端作品以後,開始學後端
後端的部分我推薦學 php,
原因與前面邏輯一致----工作機會多。
雖然我推薦走「先」走前端工程師,但完全不懂後端的前端工程師,找工作真的很競爭,
尤其要跟又會設計、又會一點前端的人,如果你完全不懂後端,幾乎沒有競爭力。
管道我很推薦 laracast https://laracasts.com/
以基礎的 php 來說 https://laracasts.com/series/php-for-beginners 是免費的!
以我過去的經驗來說,並不需要學到很精,只要基本的資料 CRUD,
能讓自己寫的前端網頁透過 php 把資料寫進資料庫裡面就行了。
以上的敘述對初學者來說或許很可怕,但別擔心,
這些都是跟著課程(or 你喜歡的書)走,
多走幾次就能學會的基本功。
--
如果能掌握基礎的前端技能、最最基礎的 php(嚴格來說,是後端程式操作資料庫),
那麼,你已經拿到「前端工程師」的門票,
下一篇文章,我會講「我如何從一個作品集、五年旅遊業工作、史地系」,
拿到我的第一個 offer、我後續怎麼規劃自己的學習到拿到現在的 offer
以及面試的小技巧!
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.224.195.57
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1518675320.A.29E.html
※ shanmon:轉錄至看板 CareerPlan 02/15 14:15
主要有 網頁基礎 15天
跟 alpha camp 的線下課程喔~
今年準備滿30,從完全的程式小白,去上課到現在快要兩年~
加油~!你行的!
我是更早之前邊工作邊存錢準備到台北上三個月的實體課程
工作期間是沒有準備程式相關功課的(因為工作太忙了QQ)
三個月結業後,就直接先去找工作
接下來的第二篇,會提到我求職路程~
... <看更多>