關於 凝聚團隊 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#台積電 創辦人 #張忠謀 談起自己的領導心法，強調「可以嚴格，但一定要公平，不用私人，沒有私心。」他回憶33歲回歸公司那年，公司請他擔任業務單位的總經理，「那可以說是我事業生命中最重要的升遷，一下子要我管3000人， 其中2500人是作業員。」當時，但他自認業務、市場行銷、財務等背景相對缺乏...⬇️⬇️⬇️
#領導帶人

【 🎧 #Podcast EP10：MBA，然後呢？然後 working mom 就出書了！】#MBA然後呢 #MITSloan #workingmom #MommyGoestoWork

對教育產業很有熱情的 Jossy，今年除了忙著在美國籌辦一所初高中，還多了個繪本創作者的新身份，最近出了一本適合親子共讀的繪本 Mommy Goes to Work！

我們認識的 Jossy，對教育總是有很多創新構想，而在這集 podcast 中，她提到如何靠著自我認識，走上教育這條路，並成為團隊的「膠水」及「引擎」，不斷的凝聚團隊力，將大家往前推進。

Jossy 其實也是台灣 MBA 社群的膠水，她 2016 年受到 MIT Sloan 學姊的啟發，創立台灣 MBA 臉書社團，成為 MBA 學生、校友們交流的重要平台。想更瞭解 Jossy 的職涯經歷及建議？立刻閱讀及收聽這一集！

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【在職場勇於當 employee No.1，面對孩子的天真提問，她這麼做】#Podcast #MBA然後呢 #留言處有抽書活動

每次跟 #MIT Sloan 校友 Jossy 聊天，總會聽到她分享近期為 #教育、#新創 領域做了哪些不同的事，像是她最近與團隊在美國開辦一所新學校，還推出一本適合家長、孩子共讀的繪本 Mommy Goes to Work！

就像 Jossy 所說，她很享受創造新事物、做些沒人做過的事，因此職涯一路走來大多扮演 employee No.1 的角色，不斷凝聚團隊力量、將大家向前推進。

不過在職場上敢衝、敢挑戰的 Jossy，也曾在育兒生活及工作之間有過掙扎，當她提到自己與孩子的對話時，也讓身為3個孩子媽媽的我很有感🥺所以她創作的繪本真的很有意義，能讓親子之間更有連結。還有更多精彩內容，收聽最新一集 podcast 就知道！

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《2030轉職地圖》的作者是具有20多年國際獵頭經驗的蘇盈如（Sandy Su），她跳脫傳統框架在英國進修日文系，再前往日本從事獵頭工作，把海外旅居多年以及接觸國際人才的豐富經驗，精煉成這本專門寫給台灣工作者的職涯規劃操作手冊。

面對各式各樣、排山倒海而來的職場資訊，不免令人感到壓力山大。但這本書就像一張航海圖，讓求職者自己掌舵，決定前往何處。這篇文章分享我認為這本書最適合的族群，以及我學到的三件事：最重要的軟實力、訂做職涯地圖、保持備戰狀態。

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「就算沒有服裝規定，也不會有人裸體上班。」第一次聽到Netflix執行長海斯汀說這句話的時候，我就忍不住笑了出來。一家原本被百視達拒絕收購的公司，竟然竄升成全球最大的影音串流平台，甚至超越Google和Apple，成為求職者最嚮往的企業。他們到底是怎麼辦到的？

《零規則》的作者是Netflix創辦人暨執行長里德．海斯汀（Reed Hastings），他邀請INSEAD歐洲工商管理學院教授艾琳．梅爾（Erin Meyer）進入公司內部研究和訪談員工，兩人用對話的形式共同完成了這本書，帶我們一窺Netflix看似沒有流程管控的運作下，卻擁有不斷創新和快速反應的企業文化。
1. 高人才密度才有最優戰力
2. 絕對誠實養出信任與進步
3. 高度授權、效率與彈性優先

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🍽️你有沒有注意過，在家族聚會的餐桌上，誰的聲音最有份量？當一群好友聚在一起，誰是大家聽從與追隨的對象？在工作場合的會議裡，誰的意見最快得到大家的接納？你腦中第一個浮現的人，就具備了一種特質：「領導力」。

📚《從內做起》這本書的作者是知名的領導學專家約翰．麥斯威爾，已年逾70歲的他仍充滿熱情幫助更多人成為一個好的領袖。這本書的第一版在1993年出版，過了25年之後，他重新淬鍊這些年來教導與實踐領導力的經驗，翻修了書中89%的內容，並且增加了兩個全新的章節。我雖然沒讀過最早的那個版本，但是我喜歡這種反芻人生經驗，並對以往的觀念做出新詮釋的做法，許多的智慧反而在此時更顯得永恆。

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