十二年國教強調國中升高中職「全面免試,就近入學」,但為何家長們更傾向將孩子送進私校呢?
「公私翻轉」現象背後又反映出了那些問題?
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同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video,也在其Youtube影片中提到,公共服務×設計系列聚場|讓地方更好 以設計優化一小步,為生活改變跨出一大步! 發展創新永續的公共服務內容,提供更好的體驗價值。 文化部從設計思考出發,委託台灣設計研究院,串聯公私部門各路好手共同合作, 透過設計帶動公共服務場域創新,為地方文化體驗加值, 同時也加深、擴大民眾生活與地方連結,創造人們...
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公私翻轉 在 風傳媒 Facebook 的精選貼文
十二年國教強調國中升高中職「全面免試,就近入學」,但為何家長們更傾向將孩子送進私校呢?
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公私翻轉 在 偽學術 Facebook 的最佳解答
【認真想】「你們」一定要在「我們」的車站開趴嗎? | 李長潔
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昨天台鐵說,可能想讓「#大廳禁止席地而坐」常態化。這牽扯到接下來盛大的開齋節活動,此活動吸引眾多印尼移工參與,將因應疫情而安排到空曠戶外舉行。先不說有沒有歧視,這可以見到「疫情」的例外狀態,的確讓治理的權力得以更方便、忽略細節、忽視差異地延伸到生活空間中(雖然我覺得大部分的情況我們都做得很好了)。
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相關的討論,從昨晚又再一次的開始,這幾乎是月經文了。網路上正反意見爭論著。有民眾提出負面的看法,「一定要在車站辦嗎,這是交通樞紐,很擠ㄟ」、「一堆人在車站大吃大喝」、「有點像難民收容所」、「這是我們的地方,請以我們為主」,「你們」一定要在「我們」的車站開趴嗎?簡單地回應一下這些負面意見。
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■ #從移工的移動軌跡思考
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近幾年移工在車站開趴是合法的,勞工局合法地借用了台北車站當作活動舉辦的地點,是一個有公告的合法集會。如果台鐵要藉由疫情進行延續性的取消開放,那真的要認真的考量一下,這是難得的活動欸。
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接著是比較重要的,「#可以選擇其他更大的場所阿」,如果你這樣想,那就忽略了移工的文化脈絡。由於移工們分散於全台各個家庭、工廠進行勞動,當周末放假時,大家為了見朋友、交朋友(情感需求),總是要找一個集合點,各地車站便是最理想的地方。朋友們從不同地方在車站集合,在車站分離,幾乎是移工們在台灣生活的重要軌跡,台北車站在很久以前就已經是外籍勞工的社交空間。
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台北車站也有移工文化上的象徵意義,好幾次的外勞族群爭議(空間使用權的爭取)都是以車站作為舞台。所以說,台北車站對於東南亞外籍移工而言,是饒富意義的,就像你過年要去迪化街擠一下一樣,是具有歷史與文化脈絡的空間。
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■ #當成自己家有礙觀瞻?
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一大堆人當作自己家一樣吃吃喝喝,這樣對嗎?沒錯!說對了,就是當作自己家一樣吃吃喝喝,有問題嗎?外籍移工在台灣勞動的一個生活上的特徵就是,「#公私翻轉」,尤其像看護這種深入雇主家庭空間的勞動,跟著雇主家庭「#食衣住行」,表面上好像是居家日常生活,但對家務勞工而言,她們無時無刻是在勞動。
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要符合雇主家庭的「習慣」,吃台灣菜、穿台灣衣服、不能打扮太過分、不能噴自己喜歡的香水味道,所以,當她們放假到公共空間(如車站)時,才能做自己(像在自己家一樣)。在路邊吃自己的食物,是一種文化擠壓下的日常實踐,如果我們的城市有提供夠多的多元文化空間,這個擠壓就會漸漸疏通。
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■ #期待有更完整的開放空間規劃
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其這些思考不只是針對移工,也包含了每一個可能有休憩、停留需求的我們。我們會有各種差異的脈絡,參與到公共空間中,不是一句「因為不好看」就可以抹去這個需求,更何況這情景明明就蠻美好的啊。期待有更完善的開放空間規劃。
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#林佳龍說會規劃逐步開放保持公共性但下面留言好可怕:https://www.facebook.com/153819538009272/posts/3140047886053074/
公私翻轉 在 天下雜誌video Youtube 的最佳解答
公共服務×設計系列聚場|讓地方更好
以設計優化一小步,為生活改變跨出一大步!
發展創新永續的公共服務內容,提供更好的體驗價值。
文化部從設計思考出發,委託台灣設計研究院,串聯公私部門各路好手共同合作,
透過設計帶動公共服務場域創新,為地方文化體驗加值,
同時也加深、擴大民眾生活與地方連結,創造人們與地方共融、共好的文化體驗。
不論是重新塑造在地特色,強化園區與周邊社區的情感記憶、生活連結;
或是以設計轉譯在地價值,翻轉公共服務場域的刻板印象;
甚至是用聲音創造想像、產生交集,建立專屬地方的文化聲音地圖,
團隊們以創新思維導入公共場域,將文化內容重新詮釋,發展創新永續的公共服務設計,
從日常生活建構縝密的服務生態系,使人際關係、地方環境緊密鏈結,
讓服務對象的生活產生共感、共好,驅動更有感的文化體驗。
那些屬於大眾更好的生活樣貌並不是不存在,而是需要大家一起努力、參與,
讓它成真,一起讓人們更好、讓地方更好。
--- 更多創新公共服務設計皆在未來城市:
https://futurecity.cw.com.tw/article/2159
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公私翻轉 在 柯文哲 Youtube 的最佳解答
④ 柯文哲 選前之夜
日期:11月23日(五)
時間:園遊會 16:00 晚會 18:00
地點:四四南村旁停車場(101捷運站2號出口)
活動頁,手刀按參加
https://www.facebook.com/events/252899518739642/
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【你的一票,決定臺灣的歷史!】
演說全文:
各位市民朋友,teamKP 的伙伴們,我剛剛從北門邊下車,穿過北門,走過北門的廣場,來到這個臺上,內心非常的激動。
1884 年,北門城就蓋好了,134 年來,經過滿清、日本、中華民國三個時期,北門見證了臺北城的發展。
但是,以北門為中心的西區門戶計畫也是柯文哲改革臺北市政的起點。2014 年,12 月 25 日我就任臺北市長,當天晚上我就把那一條完工 8 年從來沒有用過的忠孝西路公車專用道拆掉。從此,「軸線翻轉、舊城復興」不再是政治宣傳口號,我們一步一步地實現它了,我們用一個晚上把忠孝西路公車專用道拆掉;以六天的時間,拆掉忠孝橋引道,讓北門重現天日;我們拆掉了國光客運,重現臺北行旅廣場。
現在,從北門到臺北火車站,它是一個視野遼闊的公園;我們為了保存歷史文化,把三井倉庫重新遷建,在上個月也已經開幕了;我們重建北門廣場,路型也重整了,交通還是維持順暢。
現在,北門是我們臺灣的國門,法國的巴黎有凱旋門,我們臺灣的臺北有北門,臺北燈節連續兩年在西門町舉辦,從北門到西門町在 9 天的時間,有 350 萬的人潮在這裡,在未來的時間,郵政博物館、鐵道博物館、雙子星會陸續開幕,北門在未來的時間,還是會繼續見證臺北的發展。
北門會是臺北人覺得驕傲的地方,臺灣在 20 年前是亞洲四小龍第一名,現在幾乎都快保不住。可以存留在亞洲四小龍,2014 年我以推倒藍綠的高牆為號召,也在大家的支持下進入臺北市政府,我當臺北市長這 4 年來,我常常在思考,為什麼在這過去 20 年當中,臺灣逐漸地落後?
以前,我們國民所得比南韓多 4 千美金;現在,我們是輸給南韓 6 千美金,也就是說,在過去 20 年當中,我們被南韓逆轉了將近 1 萬塊美金。到底問題是出在哪裡?
我要跟大家講,其實比藍綠更重要的是黑白,比統獨更重要的是是非,臺灣的政黨政治已經變成了幫派政治。
因為,只要你是跟我同一黨的,不管你做什麼壞事,我都要 cover 你,反過來,只要你跟我不是同一黨的,不管你要做什麼事,我就要杯葛你。
臺灣的現況,就是個人的利益大於派系的利益,派系的利益大於政黨的利益,政黨的利益大於國家的利益。我以前在臺大當醫生的時候,難道有病人送到急診處,我就要先問他說,你是國民黨還是民進黨的?沒有呀,他們就是病人。同樣的,我當臺北市長,每一位市民不管他是民進黨的、國民黨的,他就是臺北市民,就是我服務的對象。
我們臺北市政府的首長,從新黨到民進黨都有,我對議會不管是藍綠的議員,只要你講的有道理,我都會去幫忙去做,其實,如果能夠把人民的福祉當做是最重要的,其實,中央跟地方不應當有矛盾,藍綠兩黨之間,也不應當有這麼強烈的鬥爭。
我當這市長這四年來,星期一到星期五每天早上七點半準時開工,工作到晚上十點,禮拜六、禮拜天繼續到各地方去走。我都去拜訪里長、商圈、企業,我都問他們說,有什麼是我們可以幫忙的?我自詡我們是一個服務的團隊,而不是管理的團隊,因為人民繳稅金給政府,是要政府來服務他的,不是叫政府來管他的。
所以,臺北市政府必須是一個服務的團隊,開放政府、全民參與、公開透明,這是我的政治理念,我進入臺北市政府秉持這個概念,我們有 i-Voting、有參與式預算、有各種公私協力的平台,我們有青年事務委員會、我們有公民參與委員會、廉政透明委員,我們讓市民可以直接進來參與市政,也監督我們的市政。
我問大家,在 2014 年上一次選舉那一年,每天晚上 call-in 節目,不管是大巨蛋、美河市、雙子星、松菸、三創、三中案、國發院案,每天晚上疑雲重重。我問大家,柯文哲當臺北市長,過去這四年來,我們有哪一個重大工程上過晚上 call-in 節目?其實,藍綠兩黨不是拿顯微鏡,不是拿放大鏡,他們是拿電子顯微鏡來看,還是查不到。
過去四年,臺北市政府的一級首長有因為弊案而下台的嗎?你們去看看其他的縣市,有多少首長是因為弊案下台?我當臺北市長用人唯才,我們建立了文官的遴選制度,也因為有這種公平的升遷制度,臺北市的公務員開始相信,他們只要認真做事就有機會升遷。
在以前,聽說都是市長室一通電話,說這次科長是升誰。現在沒有這種問題了,每一個文官都開始相信,他們不用只看首長的臉色,他們只要認真做事就會升官,這是重建中國的文官制度。
我們尊重專業,其實今年的颱風假就是典型的照妖鏡。如果氣象團隊都跟你講,明天早上最大陣風是 7 級,我們要最大陣風 10 級才可以放颱風假,可是整個北台灣只有臺北市跟基隆市是正常上班,其他的縣市都在放颱風假,你想想看,像這種事情發生以後,你如何要求公務員可以秉持專業做事,很困難。
同樣的,我當臺北市長,我都鼓勵公務員創新,我給年輕人機會,讓他們放手去做,不管是臺北燈節、世大運就是這樣成功的。我當臺北市長,也讓臺北市的公務員可以依法行政,公平的執政,你想想看,我是現任的臺北市長,我的競選辦公室才開幕 2 個禮拜就被建管處抄掉了,這才是我的驕傲,因為我們臺北市的公務員,真的可以開始依法行政了。
我當市長,到現在還不到 4 年,我已經還債 530 億,我當市長的前一年,我們臺北市的利息一年是 29 億,到去年已經降到 7 億。
在這個地方,我要跟市民朋友講一個很嚴肅的問題。我們必須嚴守財政紀律,我要跟大家講兩個觀念,第一、欠債是要還錢的,如果欠債不用還錢,我現在就向你借;第二、欠債是要繳利息的,所以我們嚴守財政紀律,絕不債留子孫,因為國家的錢都是來自人民,我們用他們的錢要當自己的錢一樣謹慎小心。
其實政治很簡單,三個原則;對的事情做、不對事情不要做、認真做,講完了。
但是,它需要很大毅力去堅持,其實臺灣政壇不需要發現問題的人,也不需要解釋問題的人,我們只需要解決問題的人。
我當市長這段時間,其實我對臺灣政治是有憂心的。各政黨不應當以仇恨當作政黨動力。坦白講,統獨是個假議題。因為美國現階段不可能讓臺灣跟中國統一,造成太平洋防線的缺口;同樣的,美國也不會同意臺灣真的搞台獨,去激怒中國。統獨是個假議題,可是兩個黨假戲真做,用仇恨驅動他們的政治。
同樣的,坦白講,從 2014 太陽花學運,我就發現臺灣的確是有世代衝突,我們要試著要建立世代共融社會。我當市長常常在講說,如何讓不同世代可以和諧在社會生存。所以比方說陽明老人公寓,我還開放一些空間,讓文化大學學生可以進去住,只要求他們能夠陪老人講講話,或帶老人出去玩,這叫做青銀共居,就是讓年輕人跟老人可以一起生活。
同樣的,現在小學有餘裕空間,我們有祖孫共學、樂齡學堂,就是阿公阿嬤帶孫子去上小學時候,他的孫子去上課,他們老人在旁邊也開一班,大家也在上課,這叫做祖孫共學、樂齡學堂。
同樣的,我們文山區智慧老人養老院,我也在裡面弄了一個小小小幼稚園,讓老人跟小 Baby 可以一起生活。其實我們應該建立和諧世代共融的社會,可是還是有些政黨用重陽敬老金,引發世代仇恨,我覺得這個是不對的。
在這場選舉當中,我也秉持不要打負面選舉的精神,其實我要告訴各政黨,不要再口水了,因為講別人壞話,你自己不會變好。在這場選舉過程當中,抹黑、抹黃、抹紅各種手段還是跑出來,坦白講,我還蠻驚訝,怎麼跑出一個葛特曼出來。更奇怪,四年前國民黨打這個題目,四年後民進黨也打這個題目,坦白講,我還真的蠻驚訝,其實我們臺灣需要解決問題的人,我們不需要在製造問題的人。
我在這裡要問各位市民朋友,社子島禁建 48 年,是誰讓它通過都市計畫審議?柯文哲。
環南市場拖了 18 年,是誰讓它開工的?柯文哲。
永春都更案拖了16年,是誰讓它開工的?柯文哲。
內湖合家歡海砂屋拖了 16 年,是誰讓它開工的?柯文哲。
忠孝橋引道拆除計畫,躺在臺北市政府抽屜裡面 20 年,是誰讓忠孝橋引道可以拆掉的?柯文哲。
忠孝西路公車專用道完工 8 年,從來沒用過,是誰把它拆掉的?柯文哲。大龍國宅海砂屋講了那麼多年,是誰把它改建的?柯文哲。
但是,各位市民朋友,真正完成這些的,是 2014 年,你們投票給柯文哲,讓他當臺北市長,這些才可能完成的!
過去四年,改變成真,我們有鄰里交通改善計畫。我們在巷弄內劃綠色人行通道,我們逐漸在建立臺北市安全人行路網。有進行鄰里交通改善計畫的里,第一年車禍傷亡就降了 47%,到第三年下降了 60%。我要告訴各位,2017 年,也就是去年,是 50 年來臺北市車禍死亡人數最少的一年。
我有看到何國榮里長,這個計畫,是何國榮里長跟我講的,然後我把它推行下去。
1280 交通月票,讓住在較遠地區的人,交通費可以節省。以前他們住在郊區,交通費已經多了,時間又花得多,這是雙重剝削。我們用 1280 制度,也鼓勵大家改用公共運輸。
西區門戶計畫,以北門為中心的西區門戶計畫,已經大致完成;以南港為中心的東區門戶計畫,正如火如荼的開工。對手說,我們預算執行率低,但是我告訴大家,世大運他們原來編列的預算是 198 億,我 152 億就完成了,省下 46 億。少了 46 億,世大運還是成功,臺灣走出去,世界走進來,讓世界看見臺灣。
我們向全世界證明臺灣的力量,臺灣是一個成功的故事,臺北是一個光榮的城市。
文山區治水計畫原來編列 23 億,我們 8 億就把它完成。文山區從臺北市易淹水地區除名的,如果當年換別人當市長,我告訴你,世大運一定追加預算。當年如果換別人當市長,現在興隆路二、三段,下雨還是會淹水。對手說我們招商不力,但是我跟大家講,2017 年臺北市招商金額 299 億,佔全臺灣 30%,我們還去財政部接受頒獎,說我們是第一名;今年到現在已經 398 億,應該還是會第一名,明年因為有雙子星,應該會超過 600 億,還是會第一名。這就是我要跟大家講的,正正當當也可以做生意,而且可以賺錢,這才是臺灣真正的新文化。
各位市民朋友,其實臺北需要的是一個認真工作,追求公平正義的市長;過去四年,臺北已經改變成真,新的政治文化已經建立;未來四年,改變必須持續發生,臺灣必須向前走,臺灣必須擺脫藍綠惡鬥的泥淖。我們要以市民自覺取代藍綠的對決!
各位市民朋友,11 月 24 號,你的一票,決定臺灣的歷史,拜託大家,懇請大家支持,改變成真,持續發生,謝謝大家,我們繼續努力!
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公私翻轉 在 親子天下 Youtube 的最佳貼文
時間已來到暑假,但,你知道嗎,現在台灣仍有小學還在上課喔!座落在台北市大安運動中心旁邊、去年剛成立的「和平實驗國小」,是台北市第一所公辦公營的實驗學校。由於一年有四個學季,分「秋、冬、春、夏」,現在七月上旬仍在「夏學季」裡,所以小朋友都還沒放暑假呢!
這所學校還有哪些特色呢?特色背後的目的又是什麼?就由地方媽媽代表宅女小紅,以及台北市「最大咖」代表,來跟你介紹這個不一樣的小學。
【企劃:何琦瑜、羅德禎、張益勤、陳世耀、張則凡|剪輯:陳爾威|導演:李文鴻|攝影:李文鴻、黃馨嬅、陳爾威|特別感謝:台北市和平實驗國小、台北市政府教育局】
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「沒有最好的學校,只有最適當的學校!」擇校時代來臨,如何幫孩子安排最適性的學習與學校?《親子天下》累積10年觀察與報導,集結成 【選擇學校平台】,從選擇學校的基本概念、學校特色介紹到實用資訊,以及完整的學校資料庫,一次上手,是選學校必備教戰指南!
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什麼是華德福、蒙特梭利?公辦民營、自學團體怎麼挑?國際雙語學校有哪些選擇?選校注意事項、私立及實驗學校特色,都在線上特刊。
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