7/1 週日 2-5pm『創業前先做好成本預算，創業後做好成本控制』你現在正想創業但是不知道是不是已經規劃好成本估算？貿然創業卻沒有財務規劃會讓自己的事業暴露在很大的風險上！你已經創業了但卻發現入不敷出或財務狀況不佳？本次演講將點出你的盲點，教你如何掌握好成本估算跟控制！預算管理制度是企業經營的管理利器，能夠協助經營者與部門主管規劃營運方式，預先得知企業未來一年甚至三到五年的營收、成本、獲利狀況，以及資金是否足夠，從中找到經營問題並整合資源，提前做好具體的應對準備。
在經營過程中亦藉由實際經營成果與預算做比較分析，可找出績效落差原因，及時調整經營策略，讓企業在制定經營決策時更有依據，也更能掌控未來的營運風險。
本次演講主要透過一個完整的預算編製概念，簡單說明企業如何設定中長期與短期目標，再展開至銷售預算、產品成本與毛利預算、銷管研費用預算，以及現金預算等編製，最後籍由預算管理制度來提升企業經營績效。
講師介紹：
中華民國會計師公會全國聯合會鑑識會計委員會委員
台北市會計師公會會計審計委員會委員
台北市會計師公會稅制稅務委員會列席委員
台北市政府商業處及新北市政府經濟發展局諮詢會計師
中華民國全國青年創業總會榮譽會計師
中華無形資產暨企業評價協會企業評價師
中華無形資產暨企業評價協會無形資產評價師
中國科技大學兼任講師及業界教師
元大聯合會計師事務所會計師
安悦成會計師事務所會計師
安侯建業(KPMG)聯合會計師事務所經理
資誠(PwC)聯合會計師事務所副理
勤業眾信(Deloitte)聯合會計師事務所副理
服務經歷：
台灣公司申請公司發行、上市(櫃) 之規劃輔導
外國公司來台申請第一上市 (櫃) 之規劃輔導
財務報表審查簽證及營利事業所得稅簽證申報
國際財務報導準則(IFRS)及台灣企業會計準則(EAS)導入之輔導轉換服務
會計制度與內部控制制度建立及輔導
財務會計人員教育訓練
企業價值評估分析
企業財務健檢評估
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